求職面試中有幫助的因素

時間：2023-03-08 10:29:50 雪桃求職禮儀故事我要投稿

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求職面試中有幫助的因素

　　求職遇挫是很平常的，女性應正視挫折，及時總結經驗教訓，調整擇業期望值，再次勇敢地接受用人單位挑選。下面是小編為大家整理的求職面試中有幫助的因素，希望能夠幫助到大家。

求職面試中有幫助的因素

　　即要讓主試者相信你是最合適的人選。在面試當中，考官也許會喜歡你，欣賞你，承認你的長處，但是不一定錄取你。而你的目標不是要做到這些，而是要被錄取。一般地，作為考官，預先制訂好了一套理想人選的條件，然后再逐一檢查應試者，看誰最合適，最能擔任這種工作。他們挑選的并不一定是某一方面的天才或專家，而是各種條件的綜合考察。例如招聘的是部門經理，可能他們最需要的條件是領導才能和與上下級之間的人際關系交往能力，協調能力，管理能力。如果你在簡歷表中只是強調資歷與工作經驗，面試時只注意表現自己和推銷自己，如：幽默感、口才、智力，而忽略了表現出自己的領導和管理才能，協調人際關系的能力，那么，主試者不會認為，也不會相信你是最合適的人選。盡管你表現出了許多優點，對應聘有幫助作用，卻起不到決定作用。

　　誠實

　　即你要讓主試者認為你有誠意做這份工作。即使你最適合這份工作，但是你對該機構沒有誠意，或者對這份工作，或者在面試時沒有表現出誠意，或者讓主試者認為你沒有誠意，不老實等等，這都不利于你的被錄取。一般地說，去面試時，提前對這份工作作了比較詳細的了解，如單位的基本狀況，工作的性質，公司制度，領導職工關系，你與該單位的協調程度，你的興趣專業所長等，已經有了一定的了解，可以真切地表明如果沒有特殊的變化，面試者總是愿意，并且想獲得這份工作，即真心實意有這份誠心。實際上，最關鍵的是要讓主試者知道你的真心實意，并且相信你的誠意，讓他認為他如果選你做了這份工作，你會很樂意地接受這份工作，并且認認真真作下去。現實中往往有些誤會或昏沉，造成一些不好的影響。如面試時表現出一副滿不在乎，粗心大意，逢場作戲，驕傲自滿的態度，對事業毫不認真，或者讓主試者以為你是在騎牛找馬，無意做下去，這樣你的條件無論怎樣優勝，他們也不會錄取你。所以，求職面試的第二個成功因素是誠實。要發揮你的魅力，通過言行表現你的真誠。記住：以誠動人。

　　讓主試者相信你對該部門十分有利，是一個有用的必要的人物。

　　一個單位聘用你，是因為你對該單位有用，有價值，你加盟之后有好處。看起來，這個道理很明顯，也很簡單。可是，在求職面試當中，有許多人重點采取各種各樣的形式和方法解釋自己，沒有注意到被錄用以后的價值在招聘中所起的作用，那就是：如果錄用我，則對貴單位或機構十分有利。

　　禮貌

　　表現無禮是最容易令面試失敗的因素。沒有老板愿意聘請粗魯、傲慢、懶散、沖動、不守常理的應試者。面試時所要求的禮貌，是日常公事之中普通的待人儀態禮節，并不要求謙恭卑下。

　　面試時主要應在以下禮儀方面注意：

　　A、進辦公室之前先敲門(有公司職員引入的情況例外);

　　B、走進室內輕輕關門后，向主試人打招呼(如問好)、微笑、照指示坐下;

　　C、根據具體情況，一般不需要主動伸出手來握手;

　　D、未得許可不得抽煙;

　　E、盡可能記住每位主試者的姓名及稱謂(某某博士、某某經理等)，不要記錯(如把某某小姐錯記為某某太太)，整個面試過程應保持一種認真、謙虛的狀態;

　　F、主試者示意面試結束時，可以表現出一種有信心、活力的狀態;

　　G、微笑、起立、道謝及再見，沒有特別的必要時，不用主動伸手來握;

　　H、交談當中，最好不要打斷其他人的說話(特別的情況除外)。

　　拓展：求職面試必備的三個心理因素

　　1、不輕言失敗

　　求職過程中，被用人單位拒絕是很正常的。其原因不勝枚舉：要么是你的學歷不夠，或者所學的專業不完全對口;要不就是受年齡、經驗等其它因素所限。可以說，除非你是“度身定制”的專才，招聘單位對你一見鐘情的概率是少之又少的。關鍵是在求職過程中要樹立信心，不放棄任何一次可能成功的機會，要有一種不達目的誓不罷休的精神。正所謂“精誠所至、金石為開”。任何用人單位都歡迎那種做事鍥而不舍、百折不撓的人才。

　　2、亮出自己的長處

　　任何人都有自己的長處和短處，關鍵是能以長補短、“以勤補拙”。例如有的人可能學歷不高，但卻具備他人所不及的口才;還有的人可能年紀偏大，與用人單位界定的“年齡范圍”相距甚遠，但他卻有豐富的行業經驗、出色的管理才干。或許你的某些長處正是用人單位所渴求的。如果你能把自己的長處恰如其分地展現出來，就有可能贏得用人單位的青睞。

　　3、先期進入角色

　　應聘前“未雨綢繆”，盡可能地掌握應聘單位更多的信息。進入面試階段時，選擇適當的時機主動出擊，或者對招聘單位現有的經營提出一個更完美的改革方案;或者對公司發展前景作一番展望;或者談一下，一旦被聘用，你有哪些能耐能為他們帶來效益等。關鍵是要將話說到點子上，讓招聘人員產生這樣的印象：你雖未正式“登場”，但已經提前進入了角色。在這種情況下，用人單位難道不會對你刮目相看、情有獨鐘嗎?

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