【通用】全科醫生培訓工作總結7篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的全科醫生培訓工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
全科醫生培訓工作總結1
一年來,我院在上級衛生主管部門的領導下,通過大家的共同努力,圓滿完成了20xx年全科醫生轉崗培訓任務,取得了一定成效。
20xx年我院接收15名基層醫生進行全科醫生轉崗培訓,安排十七位有帶教經驗的老師帶教,通過理論講座、臨床輪轉等一系列培訓和考核,所有參加培訓醫生,提高了診治能力,達到了全科醫師水平。
一、組織健全,管理規范
我院成立了全科醫生轉崗培訓管理領導小組,分工明確,醫教科長直接負責轉崗培訓管理工作。有獨立教學場地和教學設備,管理人員和帶教老師分別接受了國家和省級相關培訓機構培訓并通過了帶教資格認定。制定了全科醫生轉崗培訓規定,考核辦法,獎懲管理制度,明確了相關部門人員的職責和任務,并督促醫生、學員認真執行。
建立了齊全的學員檔案,將學員從開始培訓到結業一整套資料全部整理歸檔。
醫院為保證全科醫生培訓工作正常開展,制定了經費的使用辦法,購買了必備培訓器材。
二、過程管理嚴密
為保證培訓工作順利進行,醫院嚴格按照國家規定,制定了培訓管理人員和帶教老師培訓管理制度,并定期對其進行考核。安排帶教老師參加上級師資培訓,目前管理人員和帶教老師已全部通過了上級部門的考核認定。醫院還對帶教老師進行多次院內培訓,并召開經驗交流會,進一步提高了他們教學能力。
基地領導對全科醫生培訓十分重視,每季度都來聽取全科醫生轉崗培訓工作匯報,并作出重要批示。醫院按照培訓大綱要求,制定了詳細的'輪轉表,學員出科帶教科室均按計劃和考核方案嚴格進行考核。
醫教科每月不定期去各帶教科室進行全科醫生培訓工作檢查,所有學員均按照學員手冊上規定內容認真執行,各科均按計劃完成任務。
醫院每月組織帶教老師進行相關的理論學習和技能訓練,按照要求組織考試考核,進行登記并存入技術檔案。
全科醫生培訓工作總結2
為培養具有高尚職業道德和良好專業素質、掌握專業知識和技能,能以人為中心、以維護和促進健康為目標,向農村居民提供綜合性、協調性、連續性的基本醫療衛生服務的全科醫生。我院全科醫師規范化培訓工作已經順利進行兩年了,我院醫務科根據上級文件精神積極完善住院醫師(全科醫師)規范化培訓的各個方面,第二年全科醫師規范化培訓工作總結如下:
一、業務講座情況:
嚴格按照全科醫師培訓大綱要求安排,課內業務講座每周一次,由負責科室教學的教學秘書具體安排實施內容包括內科各項規章制度、內科常見病多發病的診斷治療,臨床思維培養,科研能力提高等方面。結合每周一次的技能培訓、教學查房、病例討論使學員理論聯系實際,更好的鞏固理論知識。
二、轉科交流情況:
今年住院醫師繼續實行轉科學習,包括內科、外科、婦產科、急診科、皮膚、五官、兒科,轉科使學員開拓了視野,為今后的全科醫師工作奠定了良好的基礎。根據住院醫師(全科醫師)規范化培訓的要求,對住院醫師進行規范化培訓,嚴格“三基”訓練和出科考核,參加了本年度的'考試,均通過考試。
三、住院醫師考勤情況予以登記。
同時,對住院醫師規范化培訓工作進行了雙向考核,包括各科室對學員情況評價和學員對科教教學質量評價兩個方面,雙向促進全科醫師培訓工作的高效運行。
各帶教老師也對住院醫師培養深有感觸,感到帶教工作是一種責任和榮譽。大家總結如下,第一,均嚴格按照輪轉計劃實施,無隨意更換。
第二,學員積極性很高,求知欲很強。住院醫師培訓期間最能體現訓練的高強度,包括在指導老師帶領下進行臨床操作,如胸穿、腹穿、早查房、匯報病歷、收治新病人、送病人出院等。因此自然就負有第一線教師的職責。要順利實現這些使命,組織住院醫師強化學習和訓練是行。有效的辦法。
第三,帶教老師帶教嚴格,在醫德醫風和臨床技能方面均嚴要求。他們表示,對于住院醫師除了專業知識要培養好,更要關心他們的生活、心理,讓他們體會到科室的溫暖,這樣更有利于培養工作的開展。
當前,在深化我國醫藥衛生體制改革的新形勢下,住院醫師規范化培訓作為醫學終生教育承前啟后的關鍵環節,是向專科醫師發展的必備階段,是醫學臨床專家形成的必由之路,也是提高醫療服務水平,保證醫療安全的有效手段,希望持久的堅持下去。
全科醫生培訓工作總結3
本人非常榮幸經監獄醫院推薦參加全科醫生轉崗培訓,在培訓期間從各方面嚴格要求自己,虛心學習、善于思考、態度端正、積極認真、不怕苦不怕累,只為珍惜這次寶貴的學習機會,用更規范更全面的臨床知識和經驗武裝自己,為更好地服務于監獄醫療工作貢獻自己的力量,現將全科醫生的學習總結如下:
一、學習情況:
在20xx至20xx年這一年的培訓時間里,前2個月接受了全科醫生理論知識的學習,通過理論考試合格后,在xx醫院進行了10個月的臨床實踐,學習到了全科醫生應該具備的病史采集、病例書寫、體格檢查、以及心電圖、x射線、b超、檢驗的準確閱讀等基本的醫療專業技能,并以優異的成績結束了這次培訓。
所謂全科醫生就是執行全科醫療的衛生服務提供者,故在培訓期間我積極加入各科室進行學習、實踐,分別在急診內科、急診外科、呼吸內科、內分泌科、心內科、消化內科、泌尿外科、神經內科、神經外科,共九個科室學習。為個人增加了許多“寶貴”的門診、臨床經驗,在此培訓之前很少有機會能接觸到如此大量的住院病例診斷、常見急癥的診治,以及參加泌尿外科和神經外科數臺手術,例如常見外傷的清創縫合術、泌尿系結石手術、顱膜外血腫清除術、顱膜內血腫清除術等等。每次進入不同的科室主動協同老師分管病人,其中包括對病人疾病進行系統全面的診斷治療,加強心理交流和安撫,指導病人日常合理營養搭配與膳食的調理與平衡,以助病人能盡快獲得最佳恢復效果。通過這些學習讓我獲得了難能可貴的經驗知識積累,為將來能在五華監獄醫院的工作中,更好地保障監獄干警與服刑人員的身體健康奠定了一定的基礎。
二、學習收獲:
這次學習的最大收獲,就是讓我更加懂得如何使自己成為一名合格、優秀的監獄全科醫生?
首先,當然是要具備綜合性的醫療知識。全科醫生需要擁有豐富的專業知識和臨床經驗,更好的對于疾病進行分類和初步診斷。盡管,這種培訓模式在監獄工作中實施起來不太容易,可作為一名全科醫生,就要時刻加強學習醫療相關知識,不斷提高完善自己的技能,再苦再累也要將自己的所學應用于監獄醫療工作中去。
其次,全科醫生還要是一名生活經驗豐富,具有卓越的領導才能的醫生。監獄全科醫生面對著的是一個區域長期固定的特殊人群,全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發展。全科醫生面對的疾病多以慢性病為主,需要長期對患者進行醫學干預,才能更好的控制疾病。
這些都需要全科醫生有豐富的生活經驗和卓越的領導才能,必須更深入的了解服刑病人,只有得到所管理的病人的充分信任,才更有利全科醫生的工作開展,病人才更愿意配合全科醫生的工作。
而后,全科醫生要有高尚的醫德。高尚的醫德是每一個醫生必須具備的品質。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人,每一個決定都可能事關人命,不能有一絲的疏忽,不能有不良的心理,這就要求醫生要有高尚的醫德。
經過一年的學習自己總結了今后在監獄醫院全科醫療的特點:
1、強調對病人持續性、綜合性、個體化的照顧。
2、強調早期發現并處理疾患,強調預防疾病和維持健康。
3、強調在監獄醫療場所對病人進行不間斷的管理和服務,并在必要時協調利用監獄內外其他資源。這就對全科醫生提出新的要求,具體如下:
1)建立個人健康檔案(病歷);
2)監獄常見病、多發病的醫療及適時的會診/轉診;
3)急、危、重病人的急救與轉診;
4)監獄健康服刑人群與患病服刑人群的健康管理,包括疾病預防篩查與咨詢;
5)監獄慢性病人的系統管理;
6)監獄重點服刑人群保健(慢性病人、殘疾人等);
7)服刑人員健康教育;
8)提供基本的精神衛生服務(包括患病服刑人員的'心理交流與治療);
9)通過監獄醫院團隊(包括五華監獄醫院服刑護工人員)合作執行監獄衛生防疫、監獄初級衛生保健任務等。簡而言之,通過學習讓我更加堅定成為監獄服刑人員“健康使者”的信念。
三、工作建議:
(一)理論聯系實際,注重學以致用,完善監獄醫院常見急癥診療規范與措施。
在日常監獄醫院工作中會遇到各種常見內外科急癥,通過全科醫生的臨床培訓,讓我對常見急癥有了更深刻更全面更規范的掌握,我認為有必要對我院常見急癥進行總結,對相應的診療過程和措施進行合理規范。例如完成和規范高血壓危象處理流程、急性腦血管意外(腦梗塞、腦出血)處理流程、顱腦外傷急救流程、癲癇持續狀態搶救流程、咯血救治流程、上消化道出血搶救流程、過敏反應急救流程、心肺復蘇搶救流程、休克的搶救流程、急性心肌梗死搶救與救治流程等等。將這些流程和處理措施制定成冊,或做成流程圖掛于急癥科墻壁上,同時與醫院的同事共同進行學習和交流,讓我院的急診得到更好更快更規范更有效的處理,為病人的救治贏得更寶貴的時間。
(二)加強對監獄醫院服刑醫護人員日常醫療知識的培訓與交流。
通過對所學臨床知識和臨床經驗的總結,靈活準確地應用于臨床實踐,這樣才能讓醫生遇到危重癥時保持沉著冷靜、有序、準確、無誤,從而有效地提高醫護人員緊急救治病者的領導能力。臨床上遇到問題要善于思考和探究,多翻閱相關資料,多加強醫護工作的交流和總結。本人將加強對監獄醫院護工人員定期進行培訓,把在監獄醫院近期內發生的、處理的緊急病例,進行分析與講解,對疑難問題進行討論研究,接收外部最新醫療學術和指南,傳授最新醫療知識,利用現有條件結合實際去解決所遇到和將有可能遇到的疑難問題,做到對病人的病情發展擁有前瞻性的臨床思維,這樣才能更有效、有力、迅速的提高監獄醫院醫護工作效率及工作準確性,才能夠保障整個監獄干警與所有服刑人員的身體健康,為五華監獄提高生產力提供有力的后勤保障!
(三)對藥房危急重癥、常見疾病藥品的進行完善。
五華監獄醫院自搬遷以來,從硬件設施、配套設施、醫療設備、醫師力量在云南整個監獄系統中有極大的提高,醫院的藥房也是堪稱所有監獄醫院中的典范,藥房作為每個醫院不可或缺的重要部門,五華監獄醫院同樣不例外,整潔、整齊、有序、逐步精細化、完善化。結合監獄醫院的特殊情況,為更好地服務監獄干警和服刑人員,將對監獄藥房進行藥品的增加與完善,其中包含公費藥品、自費藥品、急救藥品、特殊藥品,只要有可能遇到的疾病用藥都進行逐一進購,做到疾病對藥品需求近乎全面,對病人有特別用藥需求的,幫助其進購所需自費藥品,為其更好更快地解除病痛。而對于藥房在庫所有藥物都親自做了詳細的記錄,并且對藥物作用及成分進行深入的了解,熟悉每種藥品的藥理、藥物間的相互作用,更好地綜合治療疾病。能在臨床診治過程中及時準確的做出相應用藥最佳選擇,達到有效快速處理用藥食的效果。結合臨床實踐的情況,定期對藥房的藥物進行統計,學習更新的藥物知識,合理完善藥物品種,以便更好的服務于監獄醫院面對的廣大特殊群體。
(四)加強對住院病人管理
培訓期間接受了三甲醫院對住院病人管理要求的學習,讓我更好地管理監獄住院病人打下堅實的基礎。在以后的監獄工作中收住入院病人,詳細詢問病史、系統完成體格檢查、積極完善相關心電圖、x射線、b超、三大常規、血生化等相關輔助檢查,認真細致書寫入院病歷,每日定時對病人進行查房了解病情變化、定時對病人復查各項指標、按時發放治療用藥、書寫病人病程記錄,對病人定期進行心理交流與安撫,做到以“病人為中心,健康為導向,奉獻為宗旨”的培訓理念,且對病者囑咐日常膳食的合理搭配,調理身心,以便達到最佳治療效果。
經過這次培訓機會再次給自己增添了許多難能可貴的門診、臨床經驗,作為一名醫務工作者能有這樣的培訓經歷,對自己來說是相當難得,學習了新的醫學知識、接觸了新的醫學理念、對自己所從事的行業也有了一個新的認識,對以后漫漫的職業生涯也有了一個新的、更高的起點,在將來新的工作中定會以更飽滿的熱情,更優質的工作態度,以及持著對醫學事業鍥而不舍的學習與追逐精神,會盡自己最大能力服務于監獄的醫療事業,對這一特殊機構的所有人員健康保障做出應有的貢獻,有信心成為監獄最優秀的健康“使者”。
全科醫生培訓工作總結4
根據相關文件要求,結合我院實際,成立了東方總院住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓領導小組及辦公室,具體負責住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓工作。現將自查情況報告如下:
一、20xx年全科醫生轉崗培訓項目實施總體情況
按市衛生局制定的有關要求,我院20xx年共有三批14人進行培訓,其中5人進行了結業考試。
東方總院培訓基地按照培訓大綱要求,制定了詳細的培訓計劃及理論學習安排。選派高年資醫師擔任授課老師及實踐技能操作指導,為這15名學員指定了完善的轉崗學習計劃。由臨床各科室安排帶教老師,保障了一切教學診療及實踐活動的順利進行。
二、具體管理及實施情況
(一)組織管理
1、管理組織
東方總院基地成立住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓領導小組及辦公室,負責轉崗培訓的各項管理工作,具體工作由醫教科負責。且配有適應工作需要的辦公經費、設備及場地,具體負責轉崗培訓管理的人眼,參加了安徽省《全科醫生轉崗培訓教學管理人員培訓班》。熟悉了全科醫生轉崗培訓的政策及管理規定。
2、管理方案
制定并印發實施方案的基礎上,基地按照實施方案要求,制定了《全科醫生轉崗培訓管理方案》,明確了培訓時間及方式、培訓內容
及規定、理論培訓及臨床實踐、考核辦法及獎懲制度。制定了相關部門及人員的`工作職責及督促檢查辦法。
3、計劃總結
按市衛生局培訓計劃、進度,基地按照要求分別制定了全科醫生轉崗培訓的計劃與安排,并按照要求進行階段工作總結。
4、檔案管理
建立了轉崗培訓檔案管理規定,逐步建立全科醫生轉崗培訓工作檔案,做好轉崗培訓工作資料的保存。
5、經費管理
遵照市衛生局科教科要求培訓經費專款專用。按照要求制定了《全科醫生轉崗培訓經費管理及使用辦法》,合理使用培訓經費,同時院內橫向聯系,資源共享,一定程度節約經費,使有限經費合理利用最大化。
(二)過程管理
1、師資培訓
建立了學員檔案盒師資庫,制定了《培訓管理人員、帶教老師培訓管理制度》,對管理人員、帶教老師都經過專項培訓。
2、質量控制
醫教科每月對全科醫生轉崗培訓工作檢查督導一次和不定期抽查相結合,每季度將檢查情況向分管領導匯報,出現問題及困難,請領導幫助解決,及時落實并提出改進意見。
3、考試考核及手冊管理
組織帶教老師進行相關理論學習,《安徽省醫生轉崗培訓學員手冊》、《全科醫師轉崗培訓管理人員、帶教老師管理制度》等。提高了帶教老師對全科醫師轉崗培訓工作目的性、重要性的認識,保證了帶教工作的順利進行。指導學員按要求使用手冊,按要求保存。
(三)完成情況
培訓參與率100%。
三、取得的成績和存在的問題、困難
學員通過系統的學習和培訓,提高了對各種常見病、多發病及突發公共衛生事件只是的掌握和正確的處置能力。
存在問題:工學矛盾突出,許多鄉鎮衛生院人員匱乏,學員參加培訓影響醫院正常工作,使學員學習時間難以保證;學員按要求到基地參加培訓,但難以安心學習,給管理帶來不便,造成難以理解,20xx年的結業考試通過率僅為40%,通過率偏低。
四、意見和建議
參加學習學員在報名時,單位領導和衛生主管部門簽訂保證學習責任書。以便得到最大力度支持,希望能夠解決基層醫院工學矛盾的問題,使學員能夠安心學習。
全科醫生培訓工作總結5
為了提升鄉村醫生的服務水平和專業技能,根據有關文件的精神要求,我院于20xx年5月開始對轄區已獲得鄉村醫生執業證書的59名在崗鄉村醫生進行了系統全面的培訓和指導,并根據培訓計劃已圓滿完成了第一周期的培訓。現總結如下:
一、基本情況:
萊山街道辦事處有人口3.8萬人,有31個村,村衛生所40個,鄉村醫生60人,現取得鄉村醫生資格認定59人。本年度應培訓人數為59人,實際參訓人數為59人。
二、精心組織,加強領導
(一)針對這次培訓,院領導高度重視,專門開會研究討論,成立了由副院長任組長的在崗鄉醫培訓領導小組,并制定了詳細的培訓方案、授課計劃。
(二)在培訓前我院通知所有參加培訓的鄉村醫生開了鄉醫在崗培訓動員會,強調了此次培訓的重要性,使參加培訓的鄉村醫生都深刻體會到此次培訓切實關系到自己在以后工作中的利害關系,使他們轉變思想方式。
(三)為了規范參加培訓的鄉村醫生,此次培訓實行了簽到制度,并實時記錄每名參加培訓鄉村醫生的學習進展情況。
(四)為了不影響衛生室業務的'正常開展及保證培訓效果,我們采取小班培訓,對參加培訓的鄉村醫生組織實施分批培訓(共分2批),使每個衛生室參加培訓的鄉村醫生錯開培訓時間,保證了衛生室工作的正常運轉。
三、存在的問題和努力方向
1、存在管理力度不夠,要求不嚴格,培訓流于形式。
2、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定的差距。
3、由于鄉村醫生隊伍的年齡、文化程度和知識結構參差不齊,所以在教學上針對性還不夠強。
4、部份鄉醫的態度不端正,上課不認真聽講,課后不看書復習。
培訓工作意義重大,我們將不斷地總結經驗,不斷地完善各項管理制度,不斷地提高培訓教學質量,保證培訓工作達到要求及保證質量。
全科醫生培訓工作總結6
經過一年時間的全科醫生的轉崗培訓班的學習,我對全科醫學知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫學的含義:是一個面向社會與家庭,整合臨床醫學、預防醫學康復醫學以及人文社會學科相關內容與一體的綜合性醫學學術專科。將各科相關知識機能有機的融合為一體,從而服務于社區和家庭維護與促進健康的需要。做為全科醫生將在全科醫療中充當重要角色,全科醫生是對個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務,進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。
在一年的學習時間里,根據自身情況結合我院實際,我選擇了相關科室(急診科、麻醉科、呼吸內科、消化內科),我也對相關科室的`理論知識進行學習,理論結合臨床實踐,對急診科常見病、多發病(如基本外傷、清創、換藥、急腹癥、急性藥物中毒等)的臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉診指征及急診科的基本臨床操作技能有了一定的掌握,在麻醉科主要學習了各科手術病人麻醉前病人的訪視、評估,麻醉中監測,術后病人回訪,對藥物的應用,及麻醉中的基本技能操作(吸氧、吸痰、氣管內插管、椎管內穿刺及動靜脈穿刺術有一定的掌握),在呼吸內科及消化內科主要學習了病歷書寫及常見病多發病(急慢性支氣管炎,肺氣腫、慢性阻塞性肺疾病、慢性胃炎、胃潰瘍、消化道出血、肝硬化、腸梗阻、腸炎等)的臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉診指征有一定掌握,認真完成了臨床培訓要求。金陽醫院基本設施齊全,藥品豐富、化驗室(常規化驗、生化化驗都能滿足常見病的需要)、b超、心電圖、ct等。還開展了針灸科、疼痛科、康復科等多樣化的服務,對諸多疾病后遺癥,慢性病的康復治療起到積極的作用。
由于自己一直都是從事鄉鎮衛生醫療工作,對很多疾病見得少,處理得少,經驗不足,鄉鎮醫院藥品、醫療設施、輔助檢查不足,導致對很多疾病的認識何處理還不夠全面,通過這一年的學習,自己也覺學有所獲,對自己今后的幫助很大,希望今后有更多這樣的學習機會,在今后的工作中更是要不斷學習,更新知識,改善服務質量和提高醫療服務效率,更好的為社區廣大居民的健康服務。
全科醫生培訓工作總結7
根據xx號文件精神的要求,xx衛生院作為20xx-20xx年度基層醫療衛生機構全科醫生轉培訓實踐基地,在上級衛生部門的領導和指導下,在帶教老師的精心幫帶下,在全體學員的大力支持下,經過努力工作,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好效果,現將自查情況報告如下:
一、領導重視,建立健全組織機構
xx衛生院領導高度重視此項工作,精心組織,周密安排,成立了全科醫生轉崗培訓基層實踐領導小組,責成一名業務副院長專門負責此項工作,各個主要業務科室主任任小組成員,制定了工作職責,明確了責任分工,還制定了全科醫生轉崗培訓基層實踐獎懲管理制度,確保此項工作順利進行。
二、周密組織,實施培訓教學計劃
為了保證學習效果,讓學員們學有所得,學有所成,我們制定了嚴格的全科醫生轉崗培訓基層實踐工作計劃方案,確定了詳盡的教學內容,比如,全科醫療服務技能、社區慢病管理、社區重點人群保健、疾病預防和婦幼保健、基層衛生服務管理等比較實用的教學內容,我們定期組織考試,邊學習,邊消化,讓學員們真正能夠把所學知識在臨床中得到實踐和應用。
三、嚴格管理,確保學習效果
為了順利完成教學任務,我們制度了嚴格的考勤記錄和簽到制度,各位學員能遵守實踐基地的各項規章制度,不遲到不早退,思想積極,勤學勤問,受到培訓基地領導及全體職工的好評在學員的學、住、行各個方面提供便利,確保學習效果。在全科醫生培訓資金使用上,我們堅持專款專用,把全部資金都投入到實踐培訓中,迄今已將所有資金落實到位。
四、開闊視野,在實踐中有所收獲
在各科老師和學員們的共同努力下,學員圓滿完成了基層全科醫療實踐及預防保健相關學習內容。在學習實踐中,學員們學有所獲,樹立了一個人為中心的,以家庭為單位的,以及社區為基礎的`全科醫學觀念;培養成了對健康居民負責的個體與群體的結合的連續性,綜合性,協調性的服務能力;建立了與服務對象良好地溝通能力,很好地處理好醫患關系的意識;提高了社區衛生服務能力,并且能夠結合實際工作發現問題并且能及時解決問題的水平。
在今后的工作中,我們將繼續努力,圓滿、出色地完成把上級交給我們的任務,為全科醫生轉崗培訓基層實踐工作做出我們不懈的努力。
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