培訓工作總結

          時間:2023-07-14 14:26:18 培訓總結 我要投稿

          (優秀)培訓工作總結

            總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的培訓工作總結,歡迎大家分享。

          (優秀)培訓工作總結

          培訓工作總結1

            一學期來,我校校本培訓工作能認真落實上級有關文件精神,能按計劃組織進行。本年度校本培訓工作以使教師把握教育改革趨勢,開拓德育視野,更新德育觀念、內容、方法,能靈活運用多種學生管理方法,嫻熟掌握學生管理的藝術,切實提升德育創新與學生管理的實踐能力為目標,堅持從實際出發,統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效。現將這一年來的主要工作總結如下:

            一、更新理念,明確目標。

            我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質的.重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓工作思路,在開學初特制定我校教師校本培訓工作計劃,在計劃中規定培訓內容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師校本培訓,并成立專門的領導小組,確保教師校本培訓工作扎實、有效地開展。

            二、狠抓常規,注重落實。

            為了更好地開展校本培訓工作,學校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時設立備課組,為了整體提高全體教師的基本功,我校于本學年著重于訓練教師的基本功,每次活動都要求教師做到“三定”和“三查”: 即在活動前定時間,定內容,定主講人,活動時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。為了加大教學常規管理,學校行政分別下到各教研組具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況,同時要求各教研組長經常深入各班聽課、評課,參與各備課組的教學研討活動。本學期已組織教學常規檢查2次,并將檢查結果在教師例會進行通報、反饋,有利地促進了常規教學各項制度的實施。

            三、強化管理,創新模式。

            教師校本培訓工作,是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。本年度突出以下培訓重點:

            一是突出對新課程內容的培訓。隨著新課程改革的不斷深入和發展,教師的自身素質面臨著前所未有的挑戰。為此,我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。為此,我們這個學期對教師們進行了新課程培訓,學習新課標,進行教材解讀。

            二是突出教師三筆字的要求。為了整體提高我校教師的素質,本學期我們舉行了教師書法比賽,目的是為了提高教師良好的書寫習慣對于課堂作用的意識。

            三是采取多種培訓形式

            本學期,除了校本課程和綜合實踐課程培訓外,學校還多方創造機會,讓教師多接觸、多學習,積極組織教師參加省、市區各級各類觀摩、培訓等教研活動,并把聽課的情況回來反饋,使教師的整體素質得到提升。

            一個學期以來,我校的校本培訓工作取得了一些成績,但離領導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創新這一主旋律,扎實有效地開展教師培訓工作,爭取更好成績。

          培訓工作總結2

            上周日下午,和崔乃升老師去中宏保險做了一個半天的室內課,在培訓過程當中,每一個學員都流露出積極、樂觀、向上的心態,我作為一名工作人員很受感染。我認為,能保持這種心態對每個人的工作、生活都是至關重要的。能夠積極利用空余時間學點東西,學習一些新鮮的理念來不斷的充實自己,更好的指導自己的工作非常重要。下面就幾點收獲和山東學校的各位同仁分享一下!

            背景:

            此次培訓是中宏保險和人眾人合作共同推出的一個“拓維培訓”系列,培訓對象是中宏保險的營銷人員邀請的客戶。

            流程:

            1、和崔老師一點十分到達中宏(跟客戶約好兩點正式開始)。早一點過去對一些不確定因素排查一遍,如會場確定、會場布置、音響、投影、培訓人員人數以及器械準備等等,做到心中有數。有兩間教室正好是斜對面,一間主會場(組織者前期到導入以及崔老師熱身團建和分享使用),一間附會場帶急速六十秒使用。我們在布置急速六十秒會場時,中宏的王總過去看了看,對這個培訓還是比較重視并詢問了一下情況。崔老師給他簡單介紹一下項目,王總比較喜歡和認可,連連點頭稱贊。說這個的目的是想說作為培訓師來講要抓住一切可以抓住的機會去了解客戶的關注點在什么地方,組織這樣一次活動他們的動機何在,想要達到一個什么樣的效果等,了解這些以后再接下來做項目或者回顧的時候就會有所側重。

            2、客戶簽到。客戶數量比預期少,一共21位,基本是職業女性,其中有幾位老面孔。等陸陸續續到齊已經兩點十五左右,坐定開始。

            3、正式開始。首先由組織者Helen介紹中宏的發展史和人眾人公司,約十分鐘。接下來崔老師簡單熱身組建團隊,其實這個環節還是非常必要的,就像工作生活與培訓之間的一個緩沖帶一樣,能夠給參與者有所準備而非一上來就做活動顯得過于突兀。熱身環節崔老師從參加此次拓維培訓的目的說起,著重給學員區分了兩個概念——本能和本事。并列舉了大量的例子來說明,形象生動,學員認真感悟并從中受到啟發,最后總點到主題:如何從用本能做事轉變到用本事做事!另一點就是,強調思維的轉變以及創新意識,緊靠急速六十秒項目的主題,前期鋪墊,最后項目回顧內容水到渠成。做了一個齊眉棍的活動,值得一提的是齊眉棍用報紙做的`,原因沒找到竹竿。當以后再遇到類似的問題時,我們是跳過還是迎難而上?當然是迎難而上,有條件要上沒有條件創造條件也要上,這是作為一個培訓師面對突發事件時的應對能力和職業素養——一方面要保證培訓流程,另一方面克服困難。

            4、活動,由我來帶。其實對于急速六十秒這個項目來講,一個人帶可能會兼顧不過來,需要另一個人協助監控。音樂、組織、提醒隊員注意總時間以及由于跑動劇烈出現的一些意外狀況等都需要專人專做及監控。活動本身來說,學員投入度高,認真。這個項目時間把控也很重要,學院做項目的時候往往會出現這樣的情況:只顧著在那討論和破譯卡片上的數字信息而忘記了項目總的時間,培訓師一再提醒的情況下學員也可能會比較拖沓。這可能跟學員有時候太較真有關系,太想知道卡片到底代表什么數字。再就是60秒結束學員遲遲不肯退場無形中又會損耗一些時間秩序也可能會比較混亂一些,這就需要培訓師在布置的時候規則要講清楚更要嚴格執行,時間到不退場就是要給他扣掉相應的成績,這樣可以保證活動順利進行,還是那句話流程很重要,正如過電網中的每一個細節都要考慮到位一樣,過程不審計,結果要抓瞎!

            除此以外還有個事情就是,活動過程中有些時間可能兼顧不過來,不論是組織者還是學員可能就會得空偷pai一些東西,比方說卡片信息,課件之類的,針對這種情況我們應該采取一種什么樣更恰當的方式去制止,可能是需要我們每一位培訓師去斟酌的事情。

            5、項目回顧,這也是半天培訓給我印象最深刻的地方。當然首先得有崔老師精彩的講解!主要講了兩個反思:設計感和交響能力。

            一、設計感。

            從項目本身說起,問如果把1—30張數字信息卡片換成純數字這個活動還有意義嗎?還有趣嗎?好玩嗎?正式對卡片進行了設計才使得我們的參與度如此的高而且專注認真。由此引入設計感這個回顧模塊,流暢自如。這個模塊引用了很多名人名言諸如:

            在索尼,我們假設競爭對手的產品,在技術、價格、性能、特征上和我們的基本相同。設計是唯一使我們區別于對手,并在市場上站住腳的辦法。——前索尼董事長兼總裁大賀典雄(NorioOhga)

            設計從本質上來說,可以定義為是人類的基本能力,人類制造以前生活中不存在的東西,來滿足人們的需要,賦予生活新的意義。——約翰赫斯科特(JohnHeskett)。而且通過大量的事物,沙發、牙膏、瓷器、數碼產品等繪聲繪色表述了設計感究竟能給人帶來多大意想不到的改變!最后以人眾人的招聘廣告結尾,創意、新穎。

            二、交響感。

            交響感就是—將表面不相干的事情聯結在一起的能力。重綜合不重分析;要找出看上去毫不相干的領域之間的聯系;發現更廣泛的模式而不是得出具體的答案;通過把別人不在意的要素結合在一起,來發現新的事物。在這個模塊中引用了俏江南以及劉永好四兄弟的發家史的案例,以此來說明不論是在生活中還是在工作中我們都需要具有找到不同事物之間的關聯和交叉點的能力,即交響能力。在這個模塊的最后,崔老師引用了雕牌洗衣粉的廣告案例,本來洗衣粉和中秋節沒什么關聯,但是設計者硬是把這兩者聯系起來,把兩件看似牽強的疊加通過演繹而達到意想不到的效果。再放那段廣告視頻的時候全場靜悄悄的,好幾位學員在一邊看一遍抹眼淚,其實這正是一種交響的體現。由此而想到作為培訓師來講,具備這種交響能力也是非常重要的。在帶班過程中可能給學員講不了多少高深的理論知識,但是一定要有和學員在一起交響共情的能力(當然我指的是我這樣帶班水平有待提高的培訓師)。

            在本次培訓過程中,前前后后崔老師展現了一個優秀培訓師的責任與細致以及站在講臺上的成熟與穩重,揮灑自如。不管是前期課件整理、熱身所需物品、時間安排、與組織者溝通等,事無巨細一一做周密安排與提醒。這些都是新陪認真學習的地方。

            最后也非常感謝培訓部能給我本次跟隊學習的機會,學到了很多,希望今后能有更多跟高培跟隊學習的機會!

          培訓工作總結3

            我通過第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓,而是通過這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來。心如止水的內心開始了漣漪,開始對自己有更深刻的反省和對未來路途的規劃與探索。

            一、自我剖析。

            1、培訓前的惰性抵制。

            進入教師這個職業已有一年,但是培訓的次數也不少。這次培訓本以為只是走形式,只是為了完成任務,便帶著一種惰性的心理色彩走進xx教育。以往的培訓告訴我,既然是學校安排的學習,無非就是混時間的消遣而已。可來到這個xx,我以前的那些惰性消遣情緒就像遇到路障般被活活的抵制回去,事實告訴我,這次培訓不會這么簡單。我的培訓時間規定為10天,而且每天都會有攝像加拍照。于是,我把這十天的現實生活比喻成拍電影,名就叫《十天》,所謂的人生如戲,我希望這會是我最寶貴的回憶。

            2、第一天的與眾不同。

            第一天,踏入xx的培訓中心六樓,心情是愉悅而舒暢的。當我走進一間教室大小的會議室時,頓時傻住了,幾臺攝影機對準入口處,在場的所有工作人員都精神抖擻,幾十張可以自由移動的凳子擺放著整整齊齊的。心里一直有一種不好的預告告訴我,來到這里,會是一個噩夢的開始,天天就跟打仗似的拼命吧。從破冰活動開始,我就完全被融入到這樣的一個訓練中來,從不可能到可能,從失望到希望,從抵制到融入,這一次次的活動都在觸動著在場的每一個人,特別是最后一個觸網的游戲,把五十個老師都綁在了一起,一心為共同的一個目標。團隊的力量是強大的,我們所有人在共同的幫助、協作、支持下完成如此具有挑戰意義的游戲,算是圓滿完成任務。

            3、茅塞頓開。

            面對形形色色的人,來自不同職教的老師們,面對xx熱心的工作人員,原本陌生的人群頓時變得熟悉起來。一個上午的朝夕相處,特別是小組的成員都被一股很強的氣場感染著。我知道,這是團隊的凝聚力。此次拓展訓練,有助于隊員磨練意志,完善人格,對于提高團隊向心力,提升成員的工作績效,建立一支有高度凝聚力和戰斗力的學生干部隊伍有重大作用。有利于他們在迎評中起到模范帶頭作用,為迎評增光添彩。

            二、培訓收獲。

            1、意識的初嘗淺試。

            企業的強大要靠擁有強大能力的組織,而團隊意識是組織智慧的重要部分。它是一種通過參與可被培養出來的,部門中或部門間成員能夠充分發揮自己所長,群策群力,自動自發的解決問題的現象。在xx,我真切體會到團隊的力量,每個人都是獨立的、重要的、不可或缺的團隊的一員。我通過第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓,而是通過這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來。心如止水的內心開始了漣漪,開始對自己有更深刻的`反省和對未來路途的規劃與探索。

            2、xx的企業文化與渝北職教文化理念的思考。

            收獲最大應該是接觸到xx的企業文化,即九合一匡,源遠流長,其中讓我印象最深刻的一句話是:從菜鳥到大師的距離—練習。文化理念是團隊凝聚力的象征,就像一個圓,必須要有一個圓心,才能正確的穩定半徑的大小。一個企業必須有自己的企業文化,作為一個學校,校園文化更是不可缺少的,作為職教人,應該具有職教文化的特質。我們渝北職教也有自己的文化,發展內涵教學,黃炎培思想等,校園文化也是需要凝聚力的。

            3、企業管理方法論與職教班級管理的結合。

            杜總給我們分享了企業管理方法論,從xx管理的本質,起點和重點來體現管理方法的重要性。記得大學時候上管理學,印象十分深刻,對管理的內涵也記憶猶新。管理的本質就是管人,主要表現為計劃、組織、協調、控制,一個企業的成功離不開先進、科學的管理方法的,學校也是如此,一個優秀的班級也需要科學的人性化的管理。因此,企業先進的管理方法和班級管理應該相結合,找到兩者的共同點和臨界點,吸取精華,唾棄糟粕。我希望下學期的班主任工作中,能找到適合自己的管理方法來管理我的學生,對學生的過去、現在和將來都具有警醒作用。

            4、ppt制作的新方法與技巧。

            xx員工之一李季用他親身經歷給我講述了先進的ppt制作的新方法,以及動畫制作和flash的簡單制作過程。他原本對ppt也是一竅不通,但是下定決心開始學習ppt,現在成功的制作各式各樣、五花八門的幻燈片,可謂是勇氣可嘉。《圣經》說過:要有光,于是人們便創造了光。我相信,人的潛能是無限的,在時間這個巨大的魔法里,有的人成功了,有的人失敗了,關鍵是愿意去嘗試,去踏出第一步。所以,我不僅學習了ppt的很多技巧和新方法,還從他本人身上學習到生命更深層的意義。

            三、培訓經歷。

            1、意識。

            (1)破冰活動。

            從第一天的破冰活動讓我印象深刻,感受也頗深,對五十幾個老師的心態都發生很大的轉變。從開始的陌生到后來的分組,然后每組進行的一系列活動,最后完全被這樣的熱烈的氣氛影響著。作為合作隊的成員之一,對于每天的挑戰,意識的提升,我都抱著海綿一樣的心態來吸收這樣的信息。

            (2)踩數游戲。

            在進行企業調研的活動中,其中杜總給我們進行了一個踩數游戲,印象深刻。游戲規則是從小到大踩1—20的數,誰用的時間少誰就算勝利,這是一個典型的考驗定向思維、慣性思維的游戲。我們五個小組進行完一輪后,都犯了這樣一個定向思維的錯誤,規則說是從1到20的數,但是沒有說是每個數都會出現,所以也引起我很大的反思。很多人思考問題都會不自覺的定向思維,但是有時候用發散思維會有很大不同的效果。

            (3)企業文化講座。

            企業文化是一個企業的核心、精髓和靈魂,xx教育為我們分享了自己的企業文化,爭做六十年培訓中心,成為校企合作的路上領頭羊。我想一個企業、一個學校甚至一個團隊、一個人都需要自己的文化,因為這個是促進前進的風向標。

            (4)公司的力量。

            公司是企業的一種代名詞,它是一個組織,世界上80%的利潤都來自公司,10%來自服務行業,10%來自國家。所以面對公司,我們應該抱著學習的態度,公司具有很強大的力量,他的很多制度、規則、價值觀、文化和員工準則都值得學習的,可以用于怎樣管理學生的行為、態度、價值觀等都有借鑒意義。

            (5)企業績效管理與執行力。

            雖然知道我每個月的工資由幾部分組成,可我重來都沒有認真思考到底績效工資是怎么形成的,今天有幸聽到xx的績效管理體制,有幸能分享。企業的薪酬總收入有工資、獎金、福利和股票期權組成,當然每部分又有不能的工資構成。這讓我想到怎么分配工資和對自己的收入進行合理的規劃,我想80后的人都是月光族,如何分配收入值得思考。還有執行力的問題,在我理解,執行力應該是體現管理者的強勢的體現,一個決策者強勢,那么他這個團隊就會有很好的執行力,就比如xx教育。

            (6)領導的心思你別猜。

            曾經有一句話:愛情就像一場游戲,一旦動了情你就輸了。這個比喻可能有點過分,但是我相信,每個領域都有自己的游戲規則,特別現在官僚系統,規則更是撲朔迷離。xx有幸請到姚老師給我們分享了官府系統里的一些潛規則,也學習了如何應對領導以及領導溝通匯報的一些技巧。我想,由于每個人的性格、行為處事、價值人生觀的差異,找尋一條適合自己的處理方式,或許能在各種場合應付的游刃有余。

            2、技能。

            (1)ppt制作與技巧,學習ppt動畫和flash的簡單制作。

            (2)思維導圖的運用,從系統的角度列提綱,做方案決策。

            (3)番茄鐘時間管理,每25分鐘給自己設定一個時間,然后閉目休息幾分鐘,又集中開始下一個工作時段。

            (4)如何把差生轉變為合格員工。

            學習困難的學生是指那些很艱難、很緩慢的感動、理解和知識記憶所學的教材的學生:一樣東西還沒弄懂,另一樣東西就該到要學了;剛剛學會這一樣,另一樣就已經忘記了。有些教師相信,要減輕這些學生的學習,只有把他們的腦力勞動的范圍壓縮到最低限度。這種意見是完全錯誤的。學生學習越感到困難,他在腦力勞動中遇到的困難越多,他就越需要多閱讀:正像敏感度差的照相底片需要較長時間的爆光一樣,學習成績差的學生的頭腦也需要科學知識之光給以更鮮明、更長久的照耀。不要靠補課,也不要靠沒完沒了的“拉一把”,而要靠閱讀、閱讀、再閱讀。

            (5)招聘面試官心理素質、語言、禮儀訓練

            (6)中職教師課程設計以及教學方法應用講座,學習了中職教育的教育目標、教學原則以及教學方法等等,結合中職學生的現狀和實際操作能力,更加重視知識技能、職業能力目標和職業特質目標的發展

            3、實戰。

            (1)企業調研,走重慶東本有限責任公司實地調研,見到人事部經理唐靜部長和鐘廠長,對東本電工流水生產線的具體流程有了大概的思路,這也算是我第一次這樣實地調研,全方位的了解車間的真實工作流程。

            (2)企業市場招聘,在xx的協助下,小組在經過一系列的分工后,到華威人才市場為東本電工有限責任公司進行招聘。真實的模擬,不同的體驗,意識到作為人力資源管理的六大板塊功能對招聘者的要求和面試者的要求,然后下午進行初試,算是自己也為自己捏了一把汗啊。無論怎樣,我們都完成了這樣一次具有深刻意義的活動,我是真正融入到這樣的一個活動,體會到社會中供需不平衡的現狀,從而引起學校專業設置的反思。

            (3)面試成果展示,我們合作對在對11個面試者進行復試的結果中能成功錄用為2名,雖然成果不是最好的,但是我們整個小組都是抱著認真負責、用心的態度來對待的,然后進行了一系列的討論與自我反思。面對市場競爭激烈的今天,市場需要什么要的人才,而學校培育出來的人才的偏差,時時在告訴我們中職教育的重要性,校企合作的緊迫性。

            四、反思與展望。

            1、個人反思。

            (1)自我意識性,從“要我學”變為“我要學”。

            (2)自我獨立性,從“依賴性”變為“獨立性”。

            (3)自我負擔性,從科任教師轉變為班主任,角色的轉變。

            2、職教之路。

            (1)班主任的預熱。

            曉之以理、動之以情:總之,這幾天的收獲很大,給我空閑的暑假增添了無比珍貴的糧食。人說“教書是一門藝術”,而“班主任工作是藝術中的藝術”。這次培訓不僅僅是為當班主任的一個序曲,也是為我下學期教育教學工作找到一個心靈的洗禮。我相信,通過此次培訓學習,我們一定能學到很多金點子,能找到一把打開班級管理智慧之門的金鑰匙。

            (2)班級管理方法新思路。

            通過這十天的培訓,我認為還要尋求一些適合自己的辦法來解決問題學生:

            ①用制度來約束班級里的每位同學,在班規面前人人平等。建班之初就要在大家的討論基礎上制定出適合本班情況的規矩。在班規面前。老師學生一視同仁。即法治而不是人治。

            ②治班治關鍵而不是雞毛蒜皮的事。這樣容易導致學生的反感,尤其是問題學生,他們一旦反了,那班級的正氣、班級的管理就難了。

            ③善于運用班集體的力量和班級風氣來處理學生出現的問題,包括對學生的批評、處分或請家長都要經過全班同學的討論或簽。讓這些牢牢的記住,他的每一個違紀行為都會有集體的關心、集體的監督,從而達到目的。

            ④建立每個學生和班級的成長檔案,讓每個孩子都有一個“有錯就改正,有進步就表揚”的意識,讓自己監督自己成長、自己看著自己的進步,讓孩子在成長的過程中有個對比。

            ⑤建立比較健全的人事干部制度,分工到位,責任到人。這樣就可以利用班級小干部來管理同學,不是大事小事都由班主任來處理,從而產生“視覺疲勞”的效應,也讓學生不覺得厭煩。

            所以我想每個有經驗的班主任處理問題學生時,都會有自己的辦法,不管什么辦法,只要能達到轉變學生,起到教育的目的。

            3、教案設計的構思。

            (1)每課教案設疑問難,找準學生學習興趣的切入點。

            教師課前編寫教案,必須精心設計“課堂提問”。通過問題的思考,探討,猜測,實驗,使學生內心深處凝聚著一種渴求揭穿迷底的強烈愿望和迫切要求學會的濃厚興趣。如在講述“只有社會主義才能發展中國”這個內容時,我是這樣設計的:“同學們,想聽老師小時候的故事嗎?”學生當然高興。緊接著我又說:“我講的時候大家要仔仔細細地聽并且思考我的故事說明了什么問題。”于是學生的學習積極性調動起來了。這樣一個政治學科很難解決的問題就這樣在一種愉快的充滿感情的情緒體驗中激發了學生們的學習積極性和興趣。

            (2)課堂導入創設情景,創造學生學習興趣的氛圍。

            良好開端是成功的一半。教師導課時必須巧妙運用導課藝術,增強教學的趣味性,把學生牢牢地吸引住,讓學生有強烈的學習愿望。教學內容生動形象,促使學生學習興趣的生成學生對一門課是否感興趣,關鍵看這門課的內容是否吸引人。只有那些符合學生口味的內容,才能引起學生的興趣。因此,教師要注意發掘教材中有趣的素材,運用大量的實例,有選擇地聯系學生身邊的人和事,變教學內容抽象為直觀、枯燥為有趣。如:在講“資本家剝削工人的秘密”這一框題時,我是這樣設計的:“同學們說資本家是剝削了工人的,那么請問如果到國際法庭上打官司,你有證據嗎?”學生們覺得有道理確實沒有證據,這時老師就帶領學生一起找證據,他們個個都來了興趣,整節課的教學氛圍相當活躍。

            (3)課堂討論暢所欲言,聚合學生學習興趣的途經。

            視課文內容,變一言堂為多言堂,改變教師講述為主的教學模式,讓學生有感而發,有話可講,教師適時給予善意的啟發與點撥,讓學習得到提高,找出情趣,活躍課堂氣氛,提高學生的參與意識,這是聚合學生政治課學習興趣的有效途經。當然,從目前政治課的現狀看我們政治教師還要不斷的探索、尋求的能調動學生學習興趣的方式、方法。

          培訓工作總結4

            在眾多工作當中,特別是管理工作,都需要做工作總結,這里是一篇連鎖企業督導的工作總結,提供給需要做工作總結的朋友做參考。

            一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

            二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

            三、現場的管理,這是一個很大的'概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作。

            (1)、現場行為規范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范

            (2)、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

            (3)、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

            (4)、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

            四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

          培訓工作總結5

            在五個多月的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結。

            一、培訓情況

            1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,月至月,新員工入職培訓共組織實施了期,受教育員工人,平均每期參加人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%.

            2、關于公司級及單位培訓:x月至x月公司級培訓共實施場,培訓人數為x人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;x月至x月各單位培訓實施場,培訓人數為x人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

            3、特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,月組織煉鋼廠考證,人數為人;x月組織動力廠考證,人數為人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織人員考證,人數為x人。與此同時,在領導的'指導下,組織實施了在x月接收人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了x人;x月接收了x人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了人,及時填補了離職給公司帶來的較大人員的缺口。

            二、常規培訓管理情況

            1、培訓設施管理情況:所有培訓教室使用場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

            2、培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,共收集培訓資料紙制版份。

            培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

            3、關于特種作業臺賬的管理:自從特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到明年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

            三、培訓工作開展中出現的問題及對策

            對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。

            在明年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

          培訓工作總結6

            20xx年6月12日,在分公司水暖主管陳強的組織下,武漢分公司各個項目部水電技術人員在南昌恒大綠洲項目部會議室舉行了武漢分公司第一次專門的水電培訓會,各個項目部水電技術人員積極參與了此次培訓。

            培訓的第一個議題,由陳強將水電的精品圖片向大家進行了展示,并且在展示過程中,結合目前我們的在施工程和以后工程中將會遇到的問題,進行了系統討論。通過精品圖片的展示及討論,我們發現自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內容,我們應當努力提高自身的管理水平,將水電施工質量再上一個臺階,力爭讓水電施工成為整個工程施工中的亮點。

            在陳強做完圖片展示后,由鷹潭恒大綠洲的水電主管嚴祝修對水電施工中的重點、難點及易錯點進行了系統的分析。嚴工憑借自己20多年的水電施工經驗,對照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線盒線管敷設安裝圖集、電線電纜線路敷設圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱(柜)安裝圖集、管路安裝等講解了各個施工環節的重點和難點,并且將他施工中的優點與缺點共同展示給大家,圖文并茂,讓我們受益匪淺。

            武漢恒大綠洲項目部電氣主管楊鵬結合精品圖片及易出現錯誤的施工圖片,講解了電氣施工中,電管敷設、防雷接地、等電位聯結安裝、電纜橋架及母線槽、電纜敷設等各個電氣施工環節的重點及易錯點,形象直觀的把施工中的一些難點重點及易錯點進行了分析,使大家對施工過程有了更深刻的認識。

            接下來,全體人員對在施工中出現的質量問題、預結算問題、勞務管理問題進行了討論。在討論工程中,大家認真學習總結了其他項目部的一些經驗和好的措施。這些都是在以后的施工過程中值得借鑒的:

            首先在施工過程中,臨水臨電的施工隊伍應該和主體施工的隊伍分開,這樣即保證了臨水臨電施工的獨立性,也保證了施工的及時性和規范性。

            二是結合分公司目前的發展趨勢,水電管理人員應該加強預算、合同方面的學習。在施工過程中,我們應該逐步地將自己滲透進水電施工的綜合管理中,不僅是在施工、技術上的管理,還有勞務和合同預算的'管理。這樣的管理模式,更便于我們對主體水電及臨水臨電勞務隊的管理。任何的成功,都青睞于有所準備的人。目前項目部的管理模式雖然傾向于大包模式,但是我們要時刻準備迎接新的管理模式,必須在新的管理模式來臨之前,使自己具備新模式的管理水平,能夠勝任新的管理模式。

            工程施工管理是一個持續長久的過程,我們一定要在以后的施工中,總結經驗,吸納好的建議,學習好的經驗,借鑒好的精品工程的案例,提高自己,更好的為工程建設服務。

          培訓工作總結7

            當今社會知識的快速增長、技術的迅猛變革,使企業必須不斷更新技術和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現代企業中,教育培訓已經從滿足生產經營的輔助經營管理環節轉變成為職工的一項重要的福利待遇。廠作為鋼鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統“鏈條”中的重要一環。20xx年順利劃歸鐵運公司后,廠的改革、發展進入到新的歷史階段。適應日益繁重的運輸保產形勢、不斷提升的技術裝備水平、逐步邁進的企業管理水平,對加強企業教育培訓、提高職工隊伍素質提出了新的更高的要求。

            一、成果項目的主要內容

            本成果針對鋼鐵路線橋維修的人才培養要求,在“以服務運輸保產為宗旨,以提高全員素質為導向”的教育培訓思想指導下,以“工學結合”為核心,以“科技成果轉化”為切入點,力求創新出一種適應鋼鐵路線橋維修需要,全面提高職工隊伍素質的教育培訓模式,其核心內容有如下三個方面:

            1、培訓模式實現創新。教育培訓形式采用“技術理論培訓+培訓基地演練+作業現場應用”模式,將企業的教育培訓活動與生產經營緊密地結合起來,共同作為教育培訓內容,將“工學結合”的理念貫穿于教育培訓的全過程。

            第一,完善教材及課件,提高教學質量。組織總結制作了《線路測量教學片》,首次采用三維動畫形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法,為搞好職工培訓、提高職工技能創造有利條件;

            第二,組建技術人員試驗班,提升創新水平。針對我廠20xx年確定的“攻七化、創三優”發展目標,研究制定了21個科技攻關項目,從全廠專業技術人員中組建試驗班,凝練鐵路維修前沿技術,為科技人員成長提供充足的創新空間;

            第三,定期舉辦“技術論壇”,交流技術心得。廠里每季度都有鐵路維修技術講座,將組織技術交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內容之一,并把參加技術交流的情況作為考核班組長創新能力的指標之一。

            2、實訓基地全面建成。圍繞“工學結合”實際演練等重要教育培訓模式改革與建設的關鍵環節,在廠黨政工的大力支持下,在已有的理論培訓課堂的基礎上,建立職工技能實際演練基地,從培訓線岔鋪設、師資隊伍培訓、實訓項目設置以及基地日常管理等方面推進改革建設。第一,樹立“工學結合”的教育培訓理念。強調相關技術和能力在生產實踐中的有機聯系,從生產實際中發現和提出問題,引導職工思考,應用所學知識探究規律和致力創新;引導職工主動學習,提供更多的現場實踐課程,增強職工的責任心和執行力,強調“走進矛盾、難題”的理念養成,建立和加強學習反饋機制;第二、創新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組、導師帶徒等機制,更好地發揮技術人員和生產骨干的作用,給職工創造參與科研創新的機會,鼓勵職工結合科研項目進行設計選題,通過科技攻關培養職工的創新能力;第三,學習和借鑒先進經驗。如組織技術人員和生產骨干考察鋼鲅魚圈新區鐵路線路、路局遼陽工務段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發展前沿,進行交叉式學習,促進我廠科研項目的順利實施。

            3、培訓制度得以完善。建立企業培訓機制的核心,就是通過機制引導,激發職工崗位練功、競爭創新的積極性與主動性。為此,我們制定了相關的培訓教育制度,其目的是為了激發職工學習的積極性,同時給素質相對較高的職工提供更好的崗位和,整體實現職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉變。兩年來,我們相繼出臺了《廠教育培訓工作實施計劃》、《廠員工培訓考核管理辦法》和《廠班組長專項技術培訓計劃》等培訓制度,對各級干部和職工的培訓時間、培訓內容、學分和學習紀律提出了硬性要求,制定了獎懲辦法,從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。

            二、成果項目的創新點

            本成果項目,在培訓體系和教育內容設計中體現了“過程控制、行動學習”的教育培訓創新思想。專業技術人員的核心技術培訓、操作崗位人員的實際演練培訓和現場崗位的應用能力培訓,均按照“過程控制”的創新思想設計培訓內容,強調來自于生產經營的、典型案例式的培訓內容,并通過“行動學習”的課程設計,體現“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創新,關注各層次職工的職業成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質。

            行動學習的流程如圖所示。由此可見,行動學習是一個周而復始的過程,在這個過程中組織得以持續改進。

            為實現學習培訓的`創新,我們廠積極導入行動學習培訓法:

            第一,以攻克難點重點問題為主線,進行“研究式”學習培訓。今年年初,我們確定了21個科技項目,在全廠工程技術人員和職工骨干中組織攻關,到目前,大部分攻關項目已經完成。如鋼及市勞模許樹貴,就是個科技攻關迷,他研制的鐵路設備維修管控系統,被譽為廠的“ERP”,在鐵修保運保產中發揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經試鋪成功,全面鋪開后,將給鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復,以及對小型機具設備進行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。

            第二,以實踐鍛煉為基礎,進行“體驗式”學習培訓。堅持以練促學,學練結合,堅持在創新實踐中練創新。如20xx年我們承辦的鋼鐵路維修工技術競賽,就是通過賽前全員培訓,要求人人參賽、層層選拔,理論與實踐相結合的方式,產生出我廠的參賽選手。在有礦業公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發揮超常,最后包攬了前15名,受到了鋼集團相關部門的高度贊揚,展現了我廠職工學技術、學本領、練內功的豐碩成果。

            應用效果

            1、企業整體水平顯著提升。通過創新培訓模式、提高職工素質,我廠的班組建設、人才培養、科技攻關和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩步推進、線橋質量明顯提升、降本增效成果顯著。

            2、課題攻關取得新突破。年內申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“××”、“××”分獲鋼專有技術;“”榮獲遼寧省QC質量管理活動一等獎。《××》獲全國年度冶金企業優秀論文三等獎。《手冊》,已于20xx年10月正式出版,填補了鋼鐵路橋涵管理的空白。

            3、職工隊伍素質明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班期,培訓管理技術人員人次,完成計劃%;培訓生產操作崗位人員人次,完成計劃%。為名職工辦理了技術等級鑒定手續,主體線路工技術等級中級以上達到%。建立“導師帶徒”對。新增職工名。

            總之,加強企業培訓,打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,它沒有現成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓活動中,必須堅持從實際出發,把構建學習型企業活動與我廠的具體情況相結合,找準切入點,把握關鍵點,始終做到構建“學習型鐵修”活動,培訓工作中不斷完善,使之成為鐵修發展的不竭動力,只有這樣,企業培訓工作才能取得明顯效果,構建“學習型鐵修”之路才會越走越寬廣。

          培訓工作總結8

            為了讓所引進的新鮮血液能更快的融入我們農信這個大家庭,更快的適應自己的崗位,在省行領導的高度重視下,對我們新進員工進行了為期十六天的培訓。作為山東農信基層新進員工,我很榮幸的參加了這次培訓。

            十六天的時間很短,在歡聲笑語中稍縱即逝,十五天的時間很長,在軍訓與培訓中收獲頗多。這次培訓,讓我對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升農信的整體形象,在工作中發揮更大的作用。在培訓的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的公文寫作個人、金融業務、國際業務,銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業務知識;以及大量柜面結算業務操作訓練,內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面,使我們受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

            一、軍歌里唱到“服從命令是天職,條令條例要牢記”,軍訓期間,我們全體學員統一步伐,統一意志,統一行動,統一指揮,嚴格遵守軍隊的各項規章制度,不折不扣的聽取教官指揮,給大家上了一堂生動的組織紀律課。在軍隊里我們要遵紀,在生活中要守法,在銀行的工作中就是要合規。“違規就是風險,安全就是效益,合規創造價值”,依法合規的觀念已經深入人心,銀行業是個高風險的`行業,在金融創新浪潮的推動下,金融業逐漸發展成為主要提供風險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業銀行就是“經營風險”的金融機構,以“經營風險”為其盈利的根本手段,健全的風險管理體系能夠為商業銀行創造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風險承擔能力,是現代商業銀行核心競爭力之所在,風險存在于商業銀行的每一個業務環節,全面的風險管理體現為每一個員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業人員,我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自己。

            二、團結就是力量。軍營是一所大學校,更是一個團結戰斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養團隊精神的課堂。此次培訓中設置了很多活動和比賽,其中我參加的拔河比賽讓我深深認識到團結合作的重要性。同樣進入到工作中,團結也是重要課題,社與社之間,各社員工與員工之間,大家比學趕幫,互相鼓勵,共同提高,形成一個團結戰斗的集體,一個奮發有為的集體,一個不斷進步的集體,才能取得很好的業績,也使農信的明天更加美好。

            三、服務至上。在這次培訓中,禮儀課老師講授了:學會去贊美、發現別人的優點,學會傾聽和微笑;學會著裝莊重,舉止得體,彰顯職業品味;了解交際要點,提高交際能力,把握每一個機會,不錯失優良客戶;提升職業公信度,贏得客戶的信賴,增加客戶;用包容的心態去看待事物,通過塑造個人的職業形象,提升銀行公眾形象。總之,要設法使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給客戶留下美好的印象。農信社作為一家服務“三農”主力軍的銀行,我們不僅要具有先進的設施,舒適的裝潢,優雅的環境,更要擁有優質良好的服務,然而這些服務的前提是必須給客人留下良好的第一印象。為了切實規范服務行為,我們必須按培訓中所講的服務禮儀要求,努力讓自己的規范服務成為習慣,做到標準化、正規化,在為客戶提供優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,通過個人的專業形象與風度,加上周到的服務,提升客戶感知的銀行形象。

            四、道德建設是員工職業生涯發展的基礎。銀行是個充滿誘惑的地方,尤其我們作為一線柜員每天都要與錢打交道,這就要求我們言行可靠,品格正直。山西“日昇昌”票號教導我們“重信用,除虛偽,節情欲,敦品行,貴忠誠,鄙利己,奉博愛,喜辛苦,戒奢侈”。只有愛國愛行,敬業樂業,扎實工作,才能為農信社做出積極貢獻,才能為自己的發展營造良好的環境。

            人生是一個存在的過程,人生是一個不以生為始,不以死為終的過程。這次培訓時間雖然短,但是收獲很多。讓我在學到很多知識的同時也深刻認識到作為非財經專業學生我經濟知識的缺乏。在以后的工作中要多向老員工請教學習。像敬仰上帝一樣敬仰自己的職業,像熱愛生命一樣熱愛自己的工作,我相信,千里之行,始于足下,我會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心,充滿自信的農信新人!

          培訓工作總結9

            培訓總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

            標題即培訓總結的名稱,有時可以將主要內容、性質作標題,如不能表達出完整的意思時,在正標題下可以再擬副標題。如《我的思想總結——學賴寧的體會》。這里便是兩個標題了。

            前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。

            主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過程、做法、體會、經驗、教訓,并且要作理論的概括,總結出規律性的東西。總結的優劣,這是決定性的部分。

            結尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題,或表示自己的態度。

            教學培訓總結范文

            緊張的培訓就要結束了,在這兩個多月的培訓中,從一開始的彷徨忐忑培訓作業從不知如何下手,到后來的輕車熟路,直至最后的戀戀不舍。我感到很幸走進教育技術能力培訓,聆聽專家的講座,汲取名師的精華,參加互動學習。這樣的培訓給我帶來了全新的教學理念,帶來了豐富的精神食糧,對新事物的新奇使得我更努力的汲取它,通過一階段的'培訓學習,使我對教材教法學法有了更全面更深入的認識。現將培訓情況與自己的收獲簡單總結如下:

            一、主要的學習內容

            這次培訓教材一共有八個模塊的內容,分別是走進培訓項目、研討信息技術與課程整合的問題、規劃主題單元、設計研究性學習、創建并利用主題資源網站、設計單元學習評價、設計單元教學實施方案、整理并展示我的學習成果等內容。

            二、主要收獲

            第一次聽到運用主題單元教學,懂得主題單元的設計能能夠解決各種分散,單一的資源的有效應用問題,能夠將資源與新課程標準聯結;精簡課程內容;展現學習的學科交叉性和拓展性,提高學生的興趣和投入;將資源與學習活動相融合。體現中觀的教學設計思想,圍繞主題單元展開信息技術課程整合,成為一種新型的整合課程形式,為不同的問題和任務設計了相應的多樣化的學習活動,并在活動中根據需要而選擇采用的技術工具,使得教學活動活潑生動,富有趣味、優化和促進了課程教學效果,也成為信息技術整合課程的主導模式。

            思維導圖的使用不但讓教師在進行主題單元設計理清教學思路,更能讓學生在學習時清楚的明白,這個主題單元自己要掌握些什么內容,方便學生自學。這種方便使用的方法我將逐步運用到教學中來。

            主題資源網站是學生進行研究性學習的很好的資源平臺,自己學會了利用常見工具軟件進行資源的收集、處理并建成支持學生研究性學習的主題資源網站,這方面的優勢以后要充分利用。

            評價是至關重要的一個環節。它能對學生的學習起導向、監督、鑒定作用,促進學生的發展,也有利于建立和諧的師生關系。通過電子檔案袋培養學生借助網絡資源進行學習的能力。信息化教學評價關注學習資源與學習過程,強調學習者習得的知識與技能的運用,重視學習者能力的變化。從不同角度、不同層面對評價對象進行整體評價,開展多元化評價是信息化教學的需要,是促進學生全面發展的需要。

            總之在這次培訓中,學習到了一些先進的教學方法和教學理論,學到了工作中許多有用的東西,在以后的工作中,我將逐漸把學到的東西運用到教學中來,使自己的教學水平和教學質量不斷提高。還會把這好的的教學方式推薦給我的同事一起使用,達到大家共同探討,共同提高的效果,我將以本次培訓精神作為指導,以自己的實際行動來為教育做貢獻,實現自身價值。

          培訓工作總結10

            第一:加強繼續教育管理,強調中級職稱及以上人員強制性的學分制管理,為盡早實現統一管理打下基礎。

            第二:組織了三次傳染病相關知識培訓。一次母乳喂養相關知識及政策培訓,具體總結如下:

            1、貫徹落實市衛生局“關于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排,使用國家衛生計生委委托中華醫學會專家制定的課件組織培訓,經過主管院長及醫務辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:

            第一、要求已在好醫生網站注冊的醫務人員可直接登陸點擊學習及考試,具有中級及以上職稱的醫務人員必須在“好醫生網站”上學習。

            第二、對于初級以下職稱的醫務人員,醫院將進行集中培訓。培訓時間為月日下午4時,培訓地點在本院會議室。培訓內容:

            采用好醫生網站上的培訓課件,并且培訓完成后現場考試。此次我院的培訓組織者由醫務辦、護理辦、院感辦三個部門聯合下發通知,集中培訓,其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年月日我院參加好醫生網站培訓人數人,參加醫院組織培訓人數人。

            另外1+x全科醫生遠程培訓也于不久進行彌補了,對那些未參加上次學習的醫務人員參加培訓,人數人,三次培訓合計人,占醫務人員總人數人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓,使我院的醫務人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關知識,對推動今后我院的繼續醫學教育工作的開展起到了積極的作用。

            2、按照衛生局有關文件通知,選用國家計生委出臺的文件制定出課件,從登革熱的.概述,病原學,流行病學,流行特征,流行病學特征,發病機制,臨床分型,臨床表現,實驗室檢查,病原學和血清學檢查,診斷要點,鑒別診斷治療,重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關知識。于20xx年月日對全體醫務人員進行了培訓,參加培訓人數人,并進行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對當天未參加培訓的人員由科室另行培訓。

            3、為迎接產科大檢查及創建愛嬰醫院相關要求,于20xx年月日對當天在崗的醫務人員進行了母乳喂養知識及相關政策培訓,學習的內容包括創愛嬰醫院目的,創建愛嬰醫院《促使母乳喂養成功的十條措施》,創建愛嬰醫院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛生部頒發的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養的重要性,母乳喂養的好處,人工喂養的缺點,母乳喂養術語,乳汁的產生和分泌,各階段乳汁的營養成份,母乳喂養的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當的指標,異常情況下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加人數人(當日在崗人員),并進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓人員要求科室自行組織學習。

          醫院醫務辦

            20xx年X月X日

          培訓工作總結11

            20xx年度以基礎管理培訓為主,以管理人員的管理知識培訓為主要內容,進一步夯實基礎,增強員工管理意識和能力。以對標培訓為主要手段,采取分層次,一對第一的菜單式培訓方式進行,通過培訓基礎管理工作有了明顯的改觀,員工的管理能力有了顯著提高。具體情況如下:

            根據實際制定了本年度培訓計劃,上半年以培訓制度、流程、管理知識為主的培訓內容和課題。按照培訓計劃的同時積極開展公司提出的“對標”培訓月和“三學三查三評三提高”的活動,制定相關的計劃和實施方案,有計劃的針對性的進行培訓工作

            1、管理人員單位培訓情況:

            管理人員管理知識的培訓9次,參加人次26人次;主要是以設備管理知識和倉儲管理知識為主要內容。對庫房保管員進行培訓12次,參加人次20人次;主要培訓內容是:對保管員進行了輪胎和工具發放流程。保管員進行了單體工程材料發放流程、物資保管養護的基本規則、庫房安全管理規定,保管員業務操作規程。物資管理制度、流程、操作規程的培訓。

            2、對技術人員的培訓情況:

            對技術人員培訓10次,參加人次242人次,主要培訓公司、分公司設備管理制度、流程、標準及設備管理檔案的正確填寫以及崗位職責培訓。進出檢驗的制度流程,各技術崗位職責的`培訓。3、對修理工及司機的培訓情況:

            對修理工、司機培訓9次,參加人次463人次主要以歸廠檢查相關制度的培訓;崗位安全操作規程的培訓。修理標準,日常維護規程為主要內容以及進出廠廠檢驗責任追究制度、固定設備管理流程、非正常損壞鑒定流程、出廠檢驗流程。司機入場的流程和注意事項,修理工主要是培訓前輪維護調整的要求及注意事項。

          質量設備科 20xx年xx月xx日

          培訓工作總結12

            上半年以來,九溪鄉緊緊圍繞社會主義新農村建設的目標,按照縣委縣政府、縣農民教育培訓領導小組的意見和要求,以農業增效、農民增收為目標,大力實施農業實用技術和科技培訓,著力培養和造就一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。現將農民培訓實施情況匯報如下:

            一、基本情況

            20xx年度,九溪鄉開展農民教育培訓工作,共舉辦培訓15場次,課時45小時,共計培訓相關工作人員、農民1471人次。其中開展思想政治教育培訓2場6課時,開展關于水稻種植、柑橘培管、煙葉種植、山林育林管理等農業技術培訓14場次39課時。通過教育培訓,不斷推動農業科技進步;強化農民技術培訓,有效促進了農民收入較快增長。

            二、主要工作措施

            (一)加強組織領導。在全縣農民教育培訓工作會議召開之后,鄉上及時召開了動員大會,成立了由黨委副書記任組長,政協主任張治輝任副組長,農業技術推廣服務站站長胡銅成、林業站站長何國安、水利站站長黎成祥、社會事務管理站站長徐杰等部門主要負責人為成員的領導小組。同時制定了培訓工作安排意見和培訓計劃,以確保本年度農民教育培訓工作的順利開展。

            (二)突出重點,培育新型科技化高素質農民。在實施教育培訓的過程中,一是以農村中青年為主體為重點,開展農業職業技能教育培訓。二是以在家務農人員為重點,開展農村實用技能培訓。三是以村組干部為重點,開展領頭型人才培訓,開展精神文明培訓。

            (三)借助外力,合理整合資源。我們以農民培訓學校、農機服務中心、司法所、林業站、畜牧站、勞動保障服務所為依托,有重點、有針對性的培訓。聯系各村實際發展狀況,根據產業分布情況,分片區、分季節、分緊急情況安排培訓對象和培訓內容,深入田間地頭實地操作,現場指導、免費技術培訓。同時以黨員活動室為陣地,結合黨員冬訓工作,引導農民群眾立足現狀學政策,用政策,看變化,求發展。

            三、培訓成效

            通過開展農民教育培訓活動,取得了一定的效果:一是使我鄉廣大干部群眾長了知識,提高了素質。二是使農業先進實用技術得到了有效推廣。三是調動了農民的生產積極性,加快了優勢產業發展。特別是煙葉等經濟作物種植面積大幅增加。四是增加了農民收入,改善了農民生活。五是改善了干群關系。六是使農技干部隊伍得到了進一步的鍛煉。

            雖然我鄉今年的.農民培訓工作取得了一定的成效,但離上級的要求和農民的期望還有一定的差距,還存在一些亟待解決的問題:一是農、林、畜牧水產等站所技術人員少,培訓工作量大,影響了培訓質量;二是缺乏培訓工作經費,培訓工作難以正常開展。希望能夠得到上級部門的支持。

          培訓工作總結13

            作為即將上崗的新教師,我參加了為期三天的新教師崗前培訓。短暫的教師培訓使我受益匪淺,感觸頗多,同時也令我豁然開朗。從一場場精彩的講座中,我更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往的那一套不成熟的觀念。一些些鮮活的實例和豐富的知識及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。下方就談談我對新教師培訓的點滴體會:

            透過三天認真的培訓和自我的學習,我明白了教師的使命和職責,并且扭轉了我原先一些錯誤的思維。教師自古以來就秉承著“傳道、授業、解惑”的職能,教師即“蠟燭”,燃燒自我去照亮學生,只講奉獻而不求回報,以至于在社會重重的無形壓力下,教師肩負著無形的壓力。但那只是以前腐朽思想的觀點,我覺得教師是一個高尚的職業,它既不偉大也不渺小,但它卻在當今社會上有著不可忽視的地位。俗話說:“再窮不能窮教育”,教師是教育的傳播者,這也是它的獨特之處,容許不了忽視。同時,正因為它不容許忽視,所以處在這個行業中,每個教師都務必有職責感,教書育人雙重重任予一身,它不僅僅代表著教好學生的文化知識與技術,并且還要更好的教育學生做人的道理與做人的原則。所以,要想做一名合格的教師,不誤人子弟,就務必熱愛自我的選取,調整好心態,靠著職責感,努力做好工作!

            然而,光靠職責感也是不行的,還務必在頭腦中貯存“墨水”,想給學生一滴水,教師就務必有長流水的趨勢,孜孜不倦地學習,儲備豐富的知識,這樣才能教給學生更多的知識。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這個事實。他們用淵博的科學文化知識旁征博引給學員們講述深奧的`理論知識,講得通俗易懂,讓我深受啟發。從事這個行業應對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的職責和義務。這就要求我們加強“教育藝術”的學習,加強科學文化知識的學習。例如學習“如何提高教師的職業修養”、“如何做好班主任工作”等。我們僅有不斷的加強學習,不斷加強修養才能勝任教育這項工作。

            在應對新的狀況,在推進素質教育,倡導更新教育理念的同時,我覺得教師的勞動就應充分體現靈活、機動性,以學生為本,一切為了學生,一切服務于學生。原先我認為教師在畢業后,工作時只要勤備課,勤批作業,勤解題,勤答疑就行了。可是此刻看來,這是絕對行不通的,我們在學校里學的專業知識并不是和時代緊緊相扣。教育的理念、方法、形勢日新月異,僅有不斷地學習,不斷地更新自我,才能不斷地吐故納新,才能不斷地棄莠汲良,才能使自我的教學工作到達最優化,教育活動才最有效率!教育要與時俱進,教師僅有學習!

            雖然這幾天接觸到的只是理論知識,但今后,我會結合這幾天所學的知識,努力擴展自身的知識面,不斷深度鉆研,改正不足,爭取在各個方面做得更好,做一名合格的中學教師。

            隨著時代的提高,教育的改革,當今的形勢向每一位教師提出了嚴峻的挑戰,所以,在今后的工作中,我將樹立終身學習的觀點,在師一日,便不可荒廢半日。透過學習不斷獲取新知識,增長自身的才干,適應當今教育改革的新形勢。

          培訓工作總結14

            一、突出重點,抓住主題,為崗位練兵提供保障

            以提高教師專業能力為主線,以“構建有效課堂,提升實踐能力”為主題,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發展需求的學習與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書育人的能力,真抓實練,凸顯大練兵的時效性,努力為新課程改革服務,為促進學生的全面發展服務,為辦好人民滿意的教育提供優質的師資保障。

            二、注重理論學習,加大工作力度,使崗位練兵穩中推進

            1、依據文件精神制定本學年崗位練兵

            依據《xx區中小學崗位大練兵活動實施方案》和xx區義務教育課程改革總結表彰暨教師崗位大練兵推進大會精神,結合我校實際情況形成教師崗位大練兵實施方案,制定我校教師崗位練兵。做到計劃周密,安排得當。

            2、加強理論學習,領會精神實質

            組織我校教師深入學習了王局長在崗位練兵工作布署會議上的講話,楊局長在會議明確指出的十項基本功訓練內容,重點學習《區中小學崗位大練兵活動實施方案》,布署本校教師崗位大練兵活動,領會精神實質,明確目標與任務。為我校開展教師全員崗位大練兵做好準備。中國教育

            3、加大崗位練兵工作力度,力爭突出成效

            教師崗位大練兵是我校教育改革與發展的客觀需要,是校本研修工作的延續和深化,是教師隊伍建設的重要內容,教師必須人人參與。新教師側重職業基本技能的訓練,具有一定教學實踐經驗的教師側重新課程教學策略與方法的應用,名優骨干教師側重教育思想、教育智慧和教學風格的培養與提升,使不同層次的教師都有不同程度的提高,促進教師專業發展。

            三、圍繞練兵目標,采取多種形式,使崗位練兵突出實效

            我校依據《xx區中小學教師崗位大練兵內容與標準》,結合我校實際,制定練兵的內容,采取分步實施,分模塊達標的原則。大練兵的主戰場離不開課堂教學,離不開學年組與學科組,我校充分利用有效的研修方式開展練兵活動。

            1、強化基本技能訓練,讓教師練就扎實基本功

            教師的一般基本功訓練,包括三筆字、簡筆畫、普通話、教具制作、口頭說與書面表達等。這些主要采取自學自練的形式反復練習,養成習慣。為切實提高教師基本功,使其具有過硬的基本技能,我們每周安排教師書寫一板粉筆字,每周書寫一篇鋼筆字,每周繪畫一張簡筆畫,每學期每人制作一——二個教學課件。并對教師的基本技能訓練進行月檢查評比,將評比結果記錄在冊,做教師教學業績的一項積累。在這些基本訓練的同時,我們注重加強教師的崗位專業能力必練模塊的訓練。每周一篇教學反思、每周一次自學并撰寫自學筆記、每周參加一次集體教研、雙周一次集中業務輔導、雙周一次的班主任培訓、每月一次教學比武活動,使教師練就了扎實的基本功。

            2、以課堂教學為突破口,提高教學技能

            課堂教學大練兵是崗位練兵活動的重點,學校始終以課堂教學的改革與創新為著力點,結合青年教師匯報課、骨干教師示范課、中老年教師創新課等有效形式,進一步組織全體教師人人上一節公開課,由學校評課組從備課、上課、說課、課后反思及評課等方面給予公正、公平、實際的打分。同時以教研組為單位同步開展課堂教學創新研討活動,全面促進教師提高課堂教學水平和效率。

            三、教師個性化學習,進行教育新理念培訓。

            1、定期研討與學習。包括每學期業務學習和各教研組例會。在研討學習中幫助教師進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐。

            2、為抓好留守子女的'教育,我校抓住契機,不斷研究,大膽嘗試,在認真落實國家課程的同時,廣泛開展各種興趣小組、探索具有我校特色的教師課程開發之路。教師課程的開發從另一個方面也促進教師學習,探索一條全新的道路。學校為教師課程開發和實施提供了必要的物質和經費保障,為開發教師教材做好了前期準備工作。通過培訓、學習,提高教師對課程的開發、研究能力。加強對課程實施的指導和監控,對教師的備課、上課、作業、輔導學生、檢測、評價都有規定。

            通過以上各種形式的學習,我們的教師培訓開闊教師視野,提高教師的素養,促使教師的專業不斷發展。

            總之,在繼續教育培訓中,努力構建個人、組、學校三級教師培訓體系。通過以老帶新、各級各類教研活動的開展、組織自學等多種形式,提高教師的政治思想素質和教育教學能力。

          培訓工作總結15

            20xx年xx月xx日年,在醫院領導對各級各類護士培訓工作的重視下,各科護士及全院護理人員的支持理解下,護理部結合衛生部“優質護理服務"、 “三好一滿意"、 “創先爭優"活動,市衛生局“崗位大練兵"活動的相關要求,對全院各級各類護理人員進行了培訓和考核,現總結如下:

            一、工作總結

            1、醫院領導高度重視培訓工作:醫院舉辦了管理培訓班,院長吳道全對全院護理管理人員和骨干進行了題為《用結果說話拿結果交換》的專題講座,分管院長蔣奎副院長進行了題為《責任與責任心》的專題講座。

            2、加強了護理人員“三基"“三嚴"培訓:督促、鼓勵未取得護士執業資格證書的護理人員自學相關知識,并對通過全國護士執業資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進行“三基"技能訓練7次,包括:xxxx年版徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等1 4項基礎護理技術操作訓練,共約有1 28 0余人次參加技能培訓。舉行業務講座1 2次,結合臨床實際涉及優質護理服務相關知識、護士法律法規、職業防護、院感控制等32個專題,約有2 l 50人次參加業務知識講座的學習。結合衛生部《臨床護理實踐指南》組織了全院各級各類護理人員護理基礎理論考試1次,40 3人次參考,平均8 1。25分,合格率90%;護理技能考核7次,2 24人次參考,平均分93。2分,合格率98。8%。

            3、規范化培訓人員的管理:對今年新聘l 5名護理人員進行了為期一周的崗前培訓。理論培訓內容涵蓋職業道德教育、法律法規和職業禮儀等;技能培訓內容有急救技能(徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無菌技術等;并對其進行了強化實習和規范化培訓,讓她們了解護士職責和醫院的規章制度,幫助她們樹立愛崗敬業的職業信念,使新護士盡快實現角色轉換, 為勝任護理工作奠定了基礎。護理部及科護士長對xxxx—xxxx年聘用護理人員進行護理基礎知識及理論講座共1 6次。

            4、外出進修及專科護士培訓:根據護理人員分層次培養計劃,通過派出去和請進來等相結合的辦法進行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫院、四川省人民醫院、四川省腫瘤。醫院、成都市婦幼保健院等地進修專科護理學習3__6月;11名護理人員參加腫瘤、急診、糖尿病護理、血液凈化、手術室、精神科專科護士培訓,并順利取得四川省專科護士證書。60名護理管理人員參加省衛生廳、省護理學會舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新知識、新理論學習。

            5、學歷教育:鼓勵護理人員專升本的學。習卜有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫學院在職研究生學習。

            6、崗位大練兵活動:4月護理部成功舉辦了“夯實三基 優質服務"靜脈留置針技術技能大賽;

            8、12月響應市衛生局“全市衛生系統崗位大練兵’’號召,積極開展護理人員崗位大練兵活動,選派了2名優秀選手參加市衛生局組織的全市衛生系統“崗位大練兵"大賽,均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學、比、超的氛圍。

            7、按照相關制度落實了全院護理會診、護理查房和護理疑難病例討論,在形式、內容上較xxxx年有所提高,對臨床護理工作具有較強的指導意義。全年組織了護理會診和護理查房2 3次,護理疑難病例討論4次。副主任護師參與修訂了全院護理質量考評標準、護理常規等l 5項。主管護師協助護士長對下級護士進行考試、考核,組織護理查房、護理會診和護理病例討論。

            8、承擔了2 3 5名護生臨床帶教工作。

            9、全年護理人員在省級以上雜志刊登論文5 7篇。省級學術交流6篇,內江市護理學會學術會議交流2篇。

            1O、選派了28名主管護師及以上護理人員到涼山州雷波縣人民醫院、內江市威遠縣人民醫院對口支援,她們的工作受到了對口支援單位的好評。

            1 1、各級各類護理人員積極參加“好醫生網站"學習,均達到規定繼教學分。

            二、存在不足

            1、少數護理人員主動學習意識不夠,參加醫院或護理部組織的講座學習積極性不高。

            2、個別科室對各級各類護士在職培訓重視不夠,科內業務知識和技能培訓未落實到位。

            3、護理人員撰寫護理論文的意識不強,論文質量不高。

            4、護理技能、護理理論考試合格率未達標。

            三、整改措施

            1、護理部將繼續加強各級各類護理人員的.培訓考核,制定相應的培訓計劃,注重低年資護理人員的培養,提升全院護理人員的整體素質。在二O一一年的基礎上,繼續加強護理人員的法律法規、基礎護理、護理安全、護理服務等知識的培訓。

            2、護理部擬舉辦護理科研論文撰寫講座,對護理人員撰寫護理論文提供一定的幫助,濃厚學術氛圍,鼓勵護理人員撰寫論文,給予論文發表者獎勵。

            3、護理人員培訓及考核結果納入科室績效管理。

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