電廠培訓總結精選15篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的電廠培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電廠培訓總結1
運檢公司在9月招收新員工并進行強化培訓,理論實踐一起抓,為迎接向上線的運行維護工作,進行積極的準備,而我有幸參加這次培訓。認真的學習好專業知識,加強自己的專業技能,盡快的融入工作環境找到工作狀態,成為了迫在眉睫的事情。
做好詳細的企業現狀的調查工作:企業職工培訓要切實為企業解決問題,培訓前做好企業的調查了解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。為此,每與一家公司合作,我校都事先派專業培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談,詳細了解企業的情況與職工的困難,象xxx公司底下有許多個分公司,我們會花幾天的時間到各縣區去走訪,受到企業的歡迎。
在短短的一個月中,從實踐到理論,進行了一次“大腦革新運動”,革除落后的舊事物,學習先進的新事物。徹底的改變了我以往對輸變電行業的認識,為今后接觸的新工作打下了堅實的基礎。
培訓開始的前一周進行了心理體能方面的實踐訓練,而后的大半月中,公司花費大量人力物力,聘請各個領域的專家,在公司企業文化,安全,生產等各個方面對我們進行了全面培訓講解。
在拓展訓練結業儀式上,最?撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人,因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人,因為他增進了你的智慧;感激中傷你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發了你的斗志;感激遺棄你的人,因為他教導你獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人,因為他提醒了你的`缺點,凡事感激,學會感激。感激一切使你成長的人!” 這些話將讓我終身受益。
首先是心理體能培訓。蹬塔走線是作為運檢員工必備的一項基本技能。其實蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到,關鍵還是在于心理方面的自我突破,不管蹬高到多少米,走過多長距離的線路,過了心理這一關,就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項培訓中我給我自己的成績是中上,相對于一年前的我來說,心理方面已經不在存有什麼問題,現在的重點在于熟練。我相信我能夠在將來的工作中做到并且完善。
營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度,按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓和運用工作,并完成了09年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作,確保農電計量裝置校驗、輪換及時,完成了農村1。5萬戶淘汰型電能表的更換。
光陰似箭,歲月如梭。時間如曇花一現間轉瞬即逝,帶著依依不舍的心情,帶著大學里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對未來美好的憧憬,我們離開了美麗的校園,告別了難忘的學生時代,擠進了步入社會的第一班公交車,來到了人生的第一個驛站,開始了我們生命中十分重要的,意義深遠的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的心志,我加入了貴州電網公司這么一個充滿生機和活力的團隊中。
此外,作為電信人,必須具有良好的技術水平和崗位能力。首先能夠勝任本崗位工作,具有完成本職工作任務的水平和能力。為了適應日趨激烈的競爭,保證企業在競爭中始終處于不敗之地。我們應當保證我們始終是高素質的員工,具有不斷學習、開拓進取、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態。
再來是技能理論培訓。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業文化,人文文化和企業精神。只有了解企業的歷史,企業的文化精神,企業的政策和走向,才能更好的做企業的主人翁,明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的態度,為企業做貢獻。緊接著是安全規章制度的學習。安全重于泰山,安全是企業的命脈。在整整一個月中,安全這個詞一直穿插于中,可見它的重要性。通過一個月的安全學習讓我對安全一詞進行了重新的定義,安全第一,生命只有一次,工作中任何小小的疏忽都有安全隱患,一旦忽視了安全的重要性,必定要付出沉重的代價。然后是工作技能的培訓,由專家講解的新技術,新工藝提高了我們對工作的了解和興趣,同時也指明未來工作中的難點和值得深入探討的技術知識。各種工器具的介紹和操作也是培訓中的重點,安全工器具直接影響到我們日常工作中的安全問題,儀器的操作和運用也直接關系到個人的工作能力。愛國主義教育和人文精神教育也在此次培訓中也得以體現,觀看愛國題材電影,參加公司的文體活動使得我們加強了團隊的凝聚力,更多的認識到社會責任感的重要性。
電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業,我們將用實際行動構筑一道保障電網安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。
不久就要分配到基層去學習去工作了。在今后的工作中要時時提醒自己,多多做日常工作總結,去體會生活,享受工作所帶來的快樂。克服存在問題,把自己的基本工作做好做足,并且要時刻保持一種創新的心態,明確自己的努力方向,為理想而奮斗。
電廠培訓總結2
今年公司經營狀況良好,目前,火電裝機容量基本達到500萬 千瓦,屬歷史最高峰。加上正在投標項目,有突破600萬千瓦的可能。輸電線路工程省內省外百花齊放,在建和以中標工程達300多公里,也正向全年500公里的目標邁進。面對公司的日漸強大,以及今天所取得成績,公司每名員工無不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發展的同時,我們也清醒的認識到,公司所面臨的安全形式也更加嚴峻。在這個關鍵時刻,公司領導審時度勢,當機立斷開辦了這次安全管理培訓班,目的就是為了提高公司安監人員的管理水平,為各個工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎。公司組織的這次培訓可謂及時而又到位,為我們公司今年的安全發展提供了保障。
本次培訓班的內容是多樣化的,針對性很強,并且與我們現場的安全管理是緊密聯系的。通過老師對法律法規的講解,安全知識的學習,事故案例的分析到安全心里學對人員內心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學習成果和這幾天來的學習認識。
大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”在我們施工企業安全第一就是發展的靈魂,預防為主是工作的根本,綜合治理是管理的手段。每個企業的安全管理只有認真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業的安全發展。
一、“安全第一”是發展的靈魂,在我們的生產工作中,安全工作應放在一切工作的首位,當生產與安全發生沖突矛盾時,要以安全為主,服從安全,把安全工作當成生產的頭等大事來抓。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!
二、“預防為主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環節。在安全生產中,通過有效的管理和技術手段,減少人的不安全行為和物的不安全狀態,從而使事故發生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預防為主”?要先體現在“六先”上。
1、安全意識在先:指施工人員在工作中對存在的安全問題和不安全現象的感受及其所采取的態度,它反映了施工人員對安全問題的心理狀態。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識,使之形成安全施工的習慣,那么在我們的工作中隱患就會減少,安全保障就會提高。這種安全意識的建立需要我們的企業對職工深入開展思想教育,加強對職工的安全技術和業務技能培訓,不斷提高職工的業務技術水平和安全知識。以此起到提高職工的安全意識和自我保護意識的目的`。
2、安全投入在先:在工程開始的前期,針對施工規模的大小、工程的進度、環境和技術含量的要求,為工程提供充足的資源(人員、設備、資金、技術、措施)保障。并做好現場安全防護、基礎設施的建設工作,使安全設施先于施工,提前做好預防并滿足現場的需要。同時為施工人員提供充足的安全防護用品,加強各人防范和勞動保護。并確保安全措施經費的投入到位,做到專款專用。
3、安全責任在先:就是確定“安全生產,人人有責”的原則。使各類人員在他們各自規定的職責范圍內對安全生產應負的責任負責。并組織職工學習,明確各類人員、各職能部門的職責,增強各類人員、各職能部門的責任感;增強職工遵守制度的自覺性。按照職責分工,組織有關人員落實安全生產責任制,對本部門職責范圍內的安全生產工作負責;推動工作人員在本人職責范圍內做好有關安全生產工作。
4、建章立制在先:建立健全安全規章制度是生產經營單位的法定責任,是生產經營單位安全生產的重要保障,是生產經營單位保護從業人員安全與健康的重要手段。嚴格貫徹落實各級安全生產責任制,嚴格執行各種規章制度,嚴肅安全紀律和勞動紀律。用制度來約束和規范職工的行為和工作方法。起到用制度強化管理的作用。
5、隱患預防在先:我們現場的每位員工應把好現場的第一道關,及時發現和糾正施工人員的不安全行為;及時發現處理物的不安全狀態,對潛在危險,采取積極的防范措施。堅決做到發現一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態就消除干凈。
6、監督執行在先:通過各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級檢查)對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、危險因素、缺陷等進行查證,確定是否會轉化為事故,以便制定相應的整改措施,消除隱患和危險因素,確保生產安全。
以上“六先”是我們做好預防工作的基礎也是關鍵,當我們高喊預防為主的同時請先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預防為主”做扎實、做牢固。
三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著施工高峰的到來,安全生產工作面臨的形勢嚴峻,要搞好安全生產工作就要不斷完善安全生產管理的機制、加強安全生產監督體制、推動公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。
以上觀點是我這幾天通過學習對安全管理方針的一點理解,不是很深入,在今后的工作學習中還需提高。安全培訓已經結束了,做為公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作才剛剛開始,我要把這次培訓中所學到的安全知識帶到我的工作單位,應用到我的日常管理,灌輸到我們施工現場每名施工人員的腦海里,充分利用點的提高帶動面的成長。為公司的安全發展,為我們能夠做到“本質安全”的目標做出我應有的貢獻!
電廠培訓總結3
作為一名全能巡檢,我目前的學習目標就是成為一名合格的副值,這次仿真機的培訓給了我一個很好的學習機會。在這次的仿真機培訓中,我學到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作,使我對機組的啟動流程有了更深刻的印象。并且,在教練員的'講解下,充分掌握了每一項操作的前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達到更好的目標。
在第一次純冷態啟動過程中,教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始,到鍋爐點火,再到汽輪機沖轉,最后到發電機并網,直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執行,并且對于操作中的難點、要點進行了十分詳細的講解,使我受益良多。
我廠仿真機目前采用的是蚌埠電廠仿真機系統,相比我廠660MW機組有一定區別,主要體現在空冷系統上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。
首先是進行點火前的檢查與準備,由于是仿真機組,比實際機組的操作簡單方便,就地操作也只需要在計算機上點擊進行,而且大家都比較有經驗,進行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動門開啟完畢,啟動循環水泵,投開式水系統,投閉式水系統,投入壓縮空氣系統,投運主、小機、EH油、密封油系統,氣體置換,盤車運行,投運凝結水系統,除氧器水位正常后進行爐水泵注水、鍋爐上水,啟爐水循環泵,進行風煙系統的投入,進行空預器和爐膛吹掃,一切井然有序。
當貯水箱有可見水位,且滿足爐水循環泵啟動條件后啟動爐水循環泵,并進行開式沖洗、閉式沖洗,爐水品質合格后就可以進行鍋爐點火了,這是比較重要的一個環節。點火成功后,達到一定條件時進行小機沖轉,鍋爐啟壓后要進行一系列操作,來保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數達到沖轉條件后,進行汽輪機沖轉,3000rpm定速后進行發電機并網,到干濕態轉換結束,最后到機組滿負荷運行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進行操作并跟蹤觀察各項參數,相互間不斷喊話提醒,團結協作,絕不給任何失誤提供機會。 這次仿真機學習,我全面的掌握了機組冷態啟動中水盤的各項操作,在啟動初期,通過給水輔閥以及爐水循環泵出口流量控制鍋爐給水量,滿足啟動初期省
煤器入口流量的需求。在這個過程中,有兩點需要注意的地方。一、啟動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環泵的控制:由于貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過低,會導致爐水循環泵跳閘,從而導致省煤器入口流量低保護動作引發鍋爐MFT,因此在此過程中監視好貯水箱和爐水循環泵的運行情況是給水控制的關鍵點。二、干濕態轉換時爐水循環泵的操作:操作時盡量保持燃燒和負荷不變,緩慢關小爐水循環泵出口調閥,同時增大給水量,保證省煤器入口流量無變化,直至爐水循環泵出口調閥全關,此時,爐水循環泵通過再循環運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環泵停止運行,干濕態轉換完畢。干濕態轉換完畢后應盡快提高分離器出口過熱度,防止干濕態來回切換。
正常運行中,給水流量的控制是通過煤水比來實現的,有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時,給水調節的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調節的全過程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節只是鍋爐汽溫調節的輔助手段。
這次仿真機的學習,我學到了很多知識。在以后回到班組后,應該將所學與現場實際相結合,完成理論到實際的升華,盡快為我司做出更大的貢獻。
魏鵬輝
20xx.2.27
電廠培訓總結4
20xx年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,嚴格執行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。
(一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃
1、結合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規定,并按公司相關規定認真執行。
2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作,按月度培訓計劃、根據實際生產需要,制定培訓內容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。
(二)、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能
1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結束,進入現場進行學習培訓,根據現場實際情況,土建、設備安裝交叉作業,隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。
2、加強崗位技術培訓
8月份外培結束后,車間結合現場情況,開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點,實行由專業工程師全權負責的培訓機制。
化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規程,熟練掌握機泵類設備啟停操作程序,經過近三個月的現場學習,大部分人
員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規程,掌握設備性能、原理、結構,參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數等;熟練掌握開停車操作順序;經過外培與現場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調試隊的帶領下,操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容,熟練掌握各調試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。
發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對于發電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態,并進行培訓。
汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從調試到設備的結構知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。
3、利用有利條件,創造學習機會
鍋爐專業,利用調試隊調試的有利時機,緊跟調試隊,學習操作、調試知識,并請調試隊的.師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。
(二)、反省不足,深挖緣由
在20xx年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調試中,人員比較混亂,在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍,業務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監督不力,監管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。
電廠培訓總結5
根據公司及廠部培訓要求,燃料部結合自身實際情況,加大了20xx年度培訓力度,明確職責分工、落實培訓責任人,制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃,部門管理人員定期參加學習班、講課,并對培訓工作進行指導,強調理論和現場實際培訓相結合,同時,管理人員每次講課結束后均組織培訓考試,突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓工作,現將本部門20xx年培訓工作做如下匯報:
一、20xx年培訓工作回顧
1、20xx年,燃料部進一步規范培訓流程,加大培訓力度,注重理論和實際相結合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現場講解安全危險點預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式,使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高,取得了預期效果。
2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點,結合輸煤系統外委隊伍更換的現狀,20xx年,燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必須經過面試、筆試,不合格者不予進行入廠三級安全教育,對外委隊伍員工嚴格按照“四個一樣”的規定強化常規培訓。進一步加強外委單位學習班管理,外委單位學習班時通知電廠管理人員給予指導、培訓,機組停機期間,組織開展了為期五個月的強化培訓,大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業務水平,滿足了崗位需求,尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關人員強化培訓,大大的提高了外委員工安全風險防控意識。
3、全年培訓內容更系統、更結合生產實際。除了對《電力安全作業規程》、《運行規程》學習外,重點對《燃料部作業危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規章制度進行了重點學習。對異動、改造后設備及時進行了規程修訂。真正做到干什么培訓什么,缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門的新生分別制定了專培訓計劃,由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注重現場實際培訓,對安全技能方面進行現場授課對其中存在的安全隱患重點說明,做到安全隱患提前預防,確保了安全生產。
4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的`煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力,檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質目測技術比武、輸煤運行小指標競賽等活動,加深了職工對《國標》、《規程》以及相關的部門規定的認知,從而制定針對性的培訓計劃,進一步提升培訓效果;通過活動的開展,建立獎懲機制提高職工積極性和自學意識,建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,促使職工不斷的提高業務水平。通過一系列的培訓,燃料部涌現出了一大批技術骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人,干干凈凈做事”的理念,加強廉潔從業教育是燃料部極其重要的日常工作,我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動,組織觀看廉潔從業警示教育片,下發廉潔從業教育相關書籍以及文件等材料,組織職工集中學習,分析其中案例,不斷提高職工拒腐防變能力。部門領導經常與職工聊天、談心,提醒職工要時刻潔身自愛,做到清白做人、干凈做事。
二、20xx年教育培訓工作開展中存在的問題和不足
1、外包隊伍人員變動大,人員素質參差不齊,技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合,加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。
三、進一步規范電廠培訓管理工作的措施及建議
1、加大培訓力度,對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓與長期技能培訓相結合的培訓制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請各類培訓機構來廠進行培訓指導,加大全員的培訓力度。
電廠培訓總結6
時光荏苒,自7月10日起,進入xx發電有限責任公司這個大家庭已經三個多月了。在這三個月中,通過公司與部門的各種培訓,在各級領導和值內師傅們的關懷和幫助下,經過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。實習期這三個月,是我工作生涯的一個重要起點,這三個月的工作與學習經驗的積累,對我以后職業生涯的規劃打下了良好的基礎,是一份人生不可多得的寶貴財富。現將這三個月的培訓生活總結如下:
在技術方面,在師傅們的幫助下,首先,我對廠內的所有系統進行了逐個的查找與學習,熟悉了各個設備的具體位置、基本工作原理與系統中的作用,并對我廠600MW亞臨界機組的整體工藝流程有了進一步的了解。三個月的培訓學習使我對設備有了更深更直觀的認識,更全面的了解了自己今后的工作內容:
一、電氣設備,在師傅們的帶領下,我認真觀察學習了各類電氣開關的操作步驟以及操作注意事項,并學會了各類電器專用工具的使用方法。同時,也對電氣3KV、10KV、機爐PC、機爐MCC配電室所帶負荷做了深入的學習,為今后工作中及時發現設備的異常和缺陷,保證設備安全可靠的運行打下了基礎;
二、機側和爐側的設備,我跟隨師傅們就地認真學習,觀察總結了設備的正常運行狀態和就地的儀表參數,學習巡檢路線與如何快速高效的完成每天的點檢任務。機爐側的設備眾多,需要定期輪換與定期實驗,而這些是一個合格巡檢員的基本,總結每次的`操作經驗是提高工作能力行之有效的途徑;
三、外圍設備,通過對外圍系統整體的學習,提高了我對外圍系統概念的理解,在值內的培訓學習和師傅們的指導下,我進一步了解了變壓器、空冷系統、升壓站等的運行規范。雖說外圍設備巡檢對于我們新分學員為時尚早,但在我們新來的時間中,提前有一個好的基礎是非常必要的。
在安全與培訓方面,從剛入公司開始,部門就組織安全教育培訓,進入生產現場到現在,值內進行了各項安全規定的學習,使我深刻的認識到了安全生產的必要性。安全規程中的每一條規定,無時無刻不在詮釋著安全生產的工作理念。在各種培訓考試中的嚴格監考,也意在告誡我們生產安全與學習培訓,來不得半點馬虎,必須踏踏實實將理論用在實際工作,不能用自己的意志左右我們的工作。
在責任心方面,對我影響最大的莫過于一次主氣調門門桿脫落,那次突發事
件中的異常,起初大家并不知道是何原因,當時大家不分一二號機,一起冷靜面對出現的問題。雖說期間值長與學習值長對于問題處理各有自己的意見,甚至產生很大的爭論,但他們沒有固執,爭論后,分析后得出正確意見,在值長的帶領下協調控制,避免了事故的發生。這種全員的凝聚力和互相學習的工作態度,讓我明白了這就是人們所說的團隊。在??值的實習生活中,我深刻的體會到了責任心的含義——愛崗敬業。
在理論學習方面,自己從不知道“高加”是何物的畢業生到現在基本掌握電廠系統流程,自我感覺進步挺大。但也發現自己在理論學習上的很多不足,電廠初使需要記憶的東西特別多,同時自己沒有一點鍋爐汽機基礎,如果沒有一定的知識儲備,一切都會越來越難。理解與現場固然重要,記憶是基礎。不然永遠不會有好的成績。
對于我自己,通過三個多月的培訓學習,現在已經成為一名汽機巡檢與空冷島巡檢。在工作過程中,不斷加深對所屬設備的認識。點點滴滴都是學問,處處都是知識。剛開始熟悉系統,一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業業,嚴肅認真,以及他們扎實的理論知識、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹,從中讓我看到了自己的不足。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領導和值里的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。集體中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經驗對于我來說是一筆寶貴的財富。
三個多月培訓學習來,總結成為一名合格電力工人所應具備十二個字:扎實基礎、安全生產、責任到心。
電廠培訓總結7
認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會、對企業、對每個員工負責,在走過的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的前提保障。現將班組安全生產工作總結如下:
一、統一認識
班組是企業的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業安全生產的狀況,可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。
同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后,人們都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環節,就可避免事故的發生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發現和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產檔案
公用工程一班在全年生產中,總結車間前幾年先進班組的歷史經驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案,把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的'意見,使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產過程中心中有數。
2、堅持每周開展班組安全活動,調動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發現問題及時處理,切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發生。
5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持
公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的,生產班組發現事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如。:制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全,廠部及時停生產進行整改,雖然影響了廠部的生產和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內容從安全規章制度到事例分析,從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。
總之,班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產工作一定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標。
電廠培訓總結8
一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃
1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發了"關于印發《xxxx有限公司XX年職工教育培訓計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容,是指導XX年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。
3、規范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。XX年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業優勢,掛靠不同專業,從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。
4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。
二、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數共計262人次。
組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。
四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。
1、加強崗位技術培訓
各車間結合現場生產情況,根據廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業調度規程等作為主要培訓內容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點,結合現場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。
為進一步提高運行人員的素質,我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的'講解,傳授了寶貴經驗,參培人數達到143人次。
積極采用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日,由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。
2、嚴格執行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗
XX年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監辦辦理的電工進網培訓,濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。
3、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓
在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規范運行打下了堅實的基礎。
XX年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發了質量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。
XX年度,清潔生產共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx保科技有限公司審核師對43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。
XX年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變為了“我要培訓”,確立了“以學習促進生產,用生產帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
電廠培訓總結9
七月份的尾巴,不僅僅是獅子座,這一天有著我們人生中太多的第一次。第一次走進黃石供電大樓,第一次做入職自我介紹,第一次有了自己的工作服,第一次開始盤算著自己的月工資。我想我們是幸運的,沒有“一畢業就失業”的困窘,沒有四處“搬磚”的艱辛,我們實現了校園與社會的無縫對接,走向一個平凡卻不平庸的崗位。從這一天開始,“電力人”將成為我們為之奮斗一生的驕傲。
8月4日,周一,暑假中最平凡不過的一天,也是我們徹底告別學生時代,走向社會,走進崗位的第一天。期待,緊張,小興奮,是每一個新員工略顯局促的心情,而劉斌老師第一堂的安全生產課,卻如一盆涼水,潑的我們心驚膽戰,潑的我們無所適從。課程一開始,老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識,除了理論講解,還進行了實例的演示。視頻里一個又一個血淋淋的案例,深深地震撼了我們,原本竊竊私語的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說,“安規里的每一個字都是用鮮血和生命寫成的”,安全生產是所有工作的前提。年輕的我們確實朝氣蓬勃,但也有著沖動好勝的致命傷,而我們的'行業,我們的崗位,在與看不見也摸不著的高壓電打交道時,是容不得絲毫的草率和懈怠的。結束了一上午緊張的課程,下午的團課讓我們輕松不少。說實話,這是我們入團以來,參加的第一次團課學習,既興奮又很期待。整個團課可以分為三個階段:微課堂,微分享和微話題。在微課堂上,我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士,一輛單車,一個人,穿行在人群中,與人們分享用電常識,介紹用電業務,解答電力困惑,提供電力方案,真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來,在微分享的環節,十佳青年代表與我們分享了自己的成長經驗。從“正視缺點,發揮長處”談到“腳踏實地,吃苦是福”,從“厚積薄發,把握機會”談到“勇于創新,全面發展”,為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議,也樹立了學習的目標;最后的微話題,大家各抒己見,討論著青春,夢想與奮斗,展望著那觸手可及的未來。接下來的三天,我們進行了六門課程的學習。彭工的績效管理將全班分為六組,我們組取名為“合”,有著“精誠合作,團結向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的小游戲,既是理論知識的形象化,也是寓教于樂,讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來,給我印象最深的是老師口中反復出現的“溝通”二字。成功的20%靠自己,80%靠團隊,因為良好的溝通,在找數字的游戲里,我們組進行了合理的分配,每個人來找20個數字,不一會兒就找到了唯一不存在的數字81。績效管理分為自我業績管理和企業業績管理,也就是所謂的“知己知彼”,在有效時間內做正確的事情。接下來,鄧工為我們簡單描繪了黃石地區的電網分布,其中500kv磁湖變電站是黃石電網的骨干中樞及鄂贛聯網重要樞紐,它與黃石電廠,西塞電廠構成了黃石地區的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門課都是理論和實踐相結合,在實際操作中鍛煉了我們的基本技能,使新學員們基本實現了心肺復蘇的掌握和滅火器的簡單使用。廉政建設和企業文化兩門課讓我意識到了價值觀的重要性,“只有把路走得穩,才能走的更長久”,“誠信,責任,創新,奉獻”簡單的八個字,卻是時間沉淀的箴言,是我們一切行動的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領下,我們對黃石電網的各個部門進行了參觀,前
輩師傅們也為我們做了仔細的講解,當看到實實在在的監控設備,變電站,調度室時,忽然意識到,明天過后,我們就是一名職業人了,要有職業精神,踏實勇敢的努力工作。
一個星期的培訓不長也不短,一眨眼,八月份的前奏已經響起。與過去告別,向未來邁進,好的時代,正向我們走來。忘了我們是大學生,腳踏實地,認真做事,向師傅們虛心學習;記住我們是職業人,本職工作不容懈怠,把握機會,一步一個腳印,走向我們和電網更美好的未來。
電廠培訓總結10
實習目的
目的是了解電廠主要工藝流程,各典型單元操作中設備的結構特點和作用,增強對生產過程的感性認識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點,為以后在韶關的生物質發電廠運行提供必要的實踐經驗。
實習過程
安全教育
在實習開始時,白楊電廠組織我們在電廠會議室由電廠安生部領導(袁姐)對我們進行安全教育,講解了電廠安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。
運行部實習
運行部實習是我們此次實習的主要方式,而我主要在電廠的汽輪機班及電氣班進行實習。
汽輪機班的學習內容主要包括跟隨班長和各位師傅進行車間運行各項數據的記錄、出現問題時處理的操作方法及日常設備運行的巡檢等工作,電氣班大同小異,不過還要負責不同情況下各設備的及時斷電和送電。通過這段時間的學識實習我已經基本上熟悉了汽輪機發電機運行的基本原理、發電機車間所包含的主要設備及其工作原理,和看懂熱力系統循環圖和電力系統圖。也可以對設備運行過程中出現的簡單故障做出判斷并找到解決的方法。
由于我剛到鍋爐班,還未進行及時的學習,所以這是我此次實習的薄弱環節就不多加敘述。
實習過程中存在的問題
由于我在大學期間不是學發電專業的,專業理論知識明顯不足,好多最基本的專業名詞都不知道,這為實習期間的學習產生了很大的影響。雖然通過在網上搜索相關專業理論知識進行學習,同時有不懂的`也向工人師傅請教,但顯然不如在學校系統學習過的好。
總的來說,這次的實習結果還算是比較圓滿的,對火力發電廠的與之相關的各部分都有了一個大概的印象,相信再經過一段時間的學習,理論知識和相關實際操作技能都會得到更大的提升,并可以為韶關即將建設而成的新生物質發電的順利生產運行貢獻自己的一份力量。
電廠培訓總結11
20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領導的關心指導下,以創建一流電廠為目標,以崗位需要和提高職工業務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”、“引進來、走出去”的培訓原則,嚴格執行 xxxx發[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》,扎實有效的開展了培訓工作。
一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃
1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發了"關于印發《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容,是指導20xx年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。
3、規范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的'專業優勢,掛靠不同專業,從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。
4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。
二、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能
1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據 集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數共計262人次。
組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。
四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。
2、加強崗位技術培訓
各車間結合現場生產情況,根據廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業調度規程等作為主要培訓內容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將 “夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點,結合現場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。
為進一步提高運行人員的素質,我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經驗,參培人數達到143人次。
積極采用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日,由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。
3、嚴格執行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗
20xx年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監辦辦理的電工進網培訓,濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。
4、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓
在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規范運行打下了堅實的基礎。
20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發了質量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。
20xx年度,清潔生產共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx保科技有限公司審核師對43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的
第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。
20xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變為了“我要培訓”,確立了“以學習促進生產,用生產帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向
1、20xx年,我們將在總結20xx年培訓經驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作,努力提高員工業務技能。
2、做好有關培訓的各項定期工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。
3、加強業務學習,不斷提高技術管理人員業務素質,使培訓工作更加深入和實用。
電廠培訓總結12
別去無憂無慮的大學生涯,開始踏入嶄新的環境,未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月,我從一名大學生正式轉換為一位企業人員,成為福泉供電局牛場所的員工,這是我另一個新生活的開始,從這一刻起,我已經正式踏入社會。
或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了,必須為將來奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經滄海難為水,因為我們需要未來更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無成,有為的生命才是永恒的,這種對實現自我價值的孜孜追求,將是我們在今后工作、學習中不斷前進的驅動力。
無論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠,在都勻為期一個月入職培訓,確實收獲不少,培訓教師悉心給我們講解都勻電網的大致格局及發展概況,各專業理論知識的教授彌補了許多在學校里沒有的東西。此外,對于新員工來說工作首要注意的安全問題,還講解與觀看錄像相結合,讓我們認真學習。可見,局領導對我們無微不至的關心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。
在福泉局短暫的培訓中,局領導認真仔細地向我們介紹了局現狀,未來情況,讓我深感福泉局現已擁有都勻電網中唯一一個500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來,我們將共同努力取得第一,并以優質化服
務為經營理念,更多為客戶。領導們對我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個優于管理、優于經營、優于理念的學習型企業中,必須加強自身的學習,在實踐中學習,在學習中創新將是我終生奮斗的目標。
實踐讓人做得更實,工作后面臨最大的'問題就是要把理論和現實工作接軌,要把理論知識運用到實際工作中去,我們在這一方面還有很大的欠缺,這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著樂趣,先是整理簡單的客戶檔案,一大堆的檔案看起來頭昏腦脹,但只要動動腦筋,將它們按日期和編號分好類,再整理起來就很容易了,而第一次學收電費,打電費表,和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來,在學會微笑面對客戶,為他們打出電費表,看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時,心里油然而生的那種滿足感,那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實踐中學習會學到更多的東西,進步得更快。
好的開始是成功的一半,前面一年的實習只是一個開始,我要開好這個頭,我想只要肯學,踏實工作,就會為自己的電力生涯鋪墊好路!每時每刻的我都準備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內涵。(宣燕)
電廠培訓總結13
20xx年國務院發布《電力體制改革方案》,我國電力工業開始了一輪迅猛發展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業的安全生產和經濟運行。如何在短期內把畢業生培訓成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務。發電公司20xx年在新員工培訓中敢創新、重方法,進行了非常有益的實踐,取得了良好的效果。
一、高度重視,做實配置
公司20xx年新人廠大學畢業生46名,占原有職工總數的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領導給出了明確的答案:強化培訓。重視培訓是每個電力企業都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實新員工培訓,呂四港發電公司從人、財、物三個方面提高標準,加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發電部、設備部相關人員組建而成的培訓機構,并克服人員緊缺的困難,從生產部門抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經驗豐富的復合型人才做培訓專責人,具體負責新員工的培訓,從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結果的獎懲。財務預算方面,該公司細化教育培訓經費管理辦法,設立專項培訓基金。為了確保培訓的成效,公司編制和精選了多種內部培訓教材,包括熱機、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問題匯編以及各類規程、系統圖等,教材內容豐富,密切聯系公司生產實際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位,保駕護航
沒有規矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上,我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》,明確班級管理架構,指定專責人為班主任,公開投票產生由班長、副班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會,傳達文件精神、企業最新動態、法律法規常識、座談討論心得等,實現學用并舉。為了提高授課質量和聽課質量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于 20名的學員對授課情況打分,根據得分情況進行課酬獎勵,同時授課情況載人人資部培訓檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進等的重要量化考核依據;另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機制,利用創辦的《新員工》簡刊向領導匯報學習成績,極大地激發新員工學習熱情。
三、控制過程,確保成效
有了配置、有了制度,執行成了最重要的一環。為了保障學習的成效,公司重點落實了過程管理和控制,在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑,就是每天借助自習時間,新員工提問,由輔導員和內訓師開展一對一、一對多的問題解答,讓員工學會、真懂。周實操,就是每周開設兩次現場基本操作技能的培訓,師傅帶徒弟,現場進行培訓,實現理論與實踐對接。月盤點,就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后,整理到問題庫,方便員工查閱。經過兩個月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實操技能轉入跟班實習階段。為了達到培訓效果,我們簽訂了一對一的師徒合同,師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外,為了增加班組的培訓熱情,對各班組的成績進行排名,作為班組的工作業績之一,這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。
四、勇于創新,豐富手段
一流的企業,源于一流的員工,一流的員工,來自一流的精神狀態。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動,青年員工聯誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯歡晚會等,激發員工活力,豐富員工精神家園;集中學員集體智慧,創辦了《新員工》簡報,設計了學習要點、成績匯報、呂電視聽、生活動態、學習感悟、每周一題、學員風采七個欄目,及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓手段上我們也與時俱進,創建了班級qq群,通過深厚的人文關懷、科學的培訓機制凝聚了班級力量,激發了大家的學習熱情。
經過近6個月的.人職培訓,新員工已完成了學生到員工的轉變過程,基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認可,很好地融人了企業文化當中。在此次培訓實踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負責,確保了計劃的執行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內訓師激勵制度的完善,激發了全體人員的培訓熱情。火電廠新員工培訓關系到企業安全生產和經濟運行,要做到科學有效的培訓不是一件簡單的事情,呂四港發電公司的創新和實踐活動增加了企業的競爭力,必將對企業的發展產生長遠影響。
新員工培訓總結范文
10月15日,我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們人生中的第一次培訓,這一次培訓輾轉于都勻和貴陽之間。認真學習電網精神,融入電網文化,增強團隊精神,學習電網人愛崗敬業,勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網特有的企業文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀、成才觀、職業意識和發展目標,提高對組織環境的適應能力,積極轉變角色、規范行為,為個人職業生涯創造良好的開端,已經成了我們學習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡釋和幽默風趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中,一張張樸實的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無畏的精神,激勵著我們為南網貢獻力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著,譜寫了一篇篇勝利的篇章,他們用行動詮釋責任,用忠誠為南網添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕于耳,是的,這就是我們常常“談之色變”的軍訓,一個個的動作,一遍遍的重復,單調而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍,培養了我們的團隊意識、配合意識,為增強團隊默契的配合奠定了基礎,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會。“千磨萬擊還堅勁,任爾東南西北風”則體現了軍訓的結果。
轉眼間,培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網人,我們正值青春年華,我們要認真學習“電網人”人民利益至上、全局利益至上、南網事業至上的愛國主義、集體主義精神。
電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業,我們將用實際行動構筑一道保障電網安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。
電廠培訓總結14
本階段的培訓是在淮南平圩電廠進行的,以跟班學習為主要培訓方式,培訓期共12個月。在這一階段主要通過參加電廠儀控維修工作來學習電廠系統知識、儀表設備基本原理以及相關技術文件的準備,同時學習了電廠儀控專業日常維護和消缺工作的流程、方法、電廠檢修工作開展的流程及各階段的任務,并積累相關工作經驗。
一、日常維護消缺工作
通過跟班學習了解了電站系統的主要設備和運行狀況,熟悉了儀控檢修的日常、定期工作。通過參與日常的維護消缺工作,熟悉FOXBORO控制系統(DCS)網絡結構、硬件組成、軟件使用和邏輯查看,學習了如何使用工程師站進行控制邏輯組態、保護解投、強制信號、故障分析和處理等方面的內容,同時熟悉TSI裝置的維護、系統原理。
控制系統的核心設備一般采用冗余設計,特別是控制器本身,冗余設計帶來的好處是控制系統發生故障能主動切換,避免發生更嚴重的后果。在日常巡檢和消缺中,發現機柜電源是最常見的故障,由于機柜電源需要長時間工作,甚至機組停運時,電源也在工作,是比較容易發生故障的設備,一旦電源故障,可能造成對應控制柜內控制器失電,為此電源一般也采用冗余設計,并且在管理上也應加強電源的巡視,也應制定電源的預防性維修程序,定期排查電源的隱患。同樣,對通訊卡件也采用的冗余設計,加強巡視。
二、電廠熱工理論知識學習和實操培訓
在培訓期間由平圩培訓中心組織的集團內部的高級熱控技能培訓班的培訓,系統地學習了自動控制系統、檢修文件包的編寫、DCS系統典型應用和維護、PLC控制系統、二十五項反措等理論內容,以及DCS、PLC組態的實操培訓。之后參與培訓中心和班組的培訓,系統地學習了火電廠熱工檢測技術——溫度、壓力、流量,進一步針對現場實際情況學習了熱電偶、熱電阻的分類、測溫原理和溫度常見故障及處理方法,之后針對現場中變送器出現的異常現象以及怎樣解決問題進行了學習和討論。同時學習了熱電偶、彈簧管壓力表、壓力變送器和壓力開關的工作原理和校驗方法。然后學習了電動/氣動執行機構的種類、工作原理和調整方法,通過這些理論知識的系統學習和實操培訓為儀控維修打下了堅實的基礎。
對于壓力變送器的校驗,要合理的選擇檢定點,檢定時,從下限值開始平穩地輸入壓力信號到各檢定點,讀取并記錄輸出值直至上限;然后反方向平穩地改變壓力信號到各檢定點,讀取并記錄輸出值直至下限。以這樣上、下行程的檢定作為一次循環,如此進行兩個循環的檢定,在檢定過程中不允許調零點和量程,不允許輕敲或振動變送器,在接近檢定點時,輸入壓力信號應足夠慢,須避免過沖現象。
根據誤差大小進行量程和零點的調整,可以選擇先調整量程,再調整零點,因為調整量程對零點有影響,而調整零點對量程幾乎沒有影響,這樣可以提高工作效率。通過實操培訓,學習了怎樣規范的填寫校驗單,使自己的行為更加規范,養成好的工作習慣,將理論與實際相結合起來,提高自己的檢修技能。
三、電廠檢修工作
在培訓期間本人參與了平圩電廠小修4次以及多次臨檢,在工作過程中學習了檢修文件包的使用,發現檢修文件包對于檢修起到很大的幫助作用,同時使工作負責人按照規程進行檢修;主要在DCS裝置參與了集散控制系統(DCS)硬件的檢查、維護,軟件方面是畫面和邏輯的組態,熱工連鎖保護試驗操作卡邏輯核對、配合閥門調試等工作;壓力變送器、壓力開關、溫度元件和TSI探頭(振動、轉速、軸位移、偏心等)的檢修和校驗,對于壓力變送器和壓力開關的檢修和校驗比較類似,但在校驗時涉及凝汽器真空時,必須是負壓,這時在標準室只有自動校驗臺才能滿足校驗條件,且真空泵連接負壓側,這點需要格外注意。
而對于溫度元件的檢修,通過之前理論知識的學習和常見故障以及處理方法,要能夠判斷溫度端子正負極,能正確使用數字式萬用表。對于TSI探頭,校驗時要成套設備(探頭、延伸電纜、前置器)一起校驗,型號必須配對使用,這需要生技部做好點檢工作。只要機組檢修,基本上就會有聯鎖試驗,在做聯鎖試驗時,有時需要對溫度加信號的,使用勁儀可以加各種不同的溫度數值,還有些需要加一些開關量信號,這需要找到對應開關進行短接即可,學會了怎樣在就地加信號;通過聯鎖試驗發現了信號通道錯誤、控制邏輯組態錯誤以及控制組態邏輯與DCS畫面不一致、加信號時就地人員找不到對應的'設備等一些問題,這為以后的工作積累了寶貴的經驗。
四、總結
通過這12個月的培訓,本人在電廠儀控檢修方面有了很大的收獲。在理論方面,學習了自動控制系統、檢修文件包的編寫、DCS系統典型應用和維護、PLC控制系統、二十五項反措等理論內容。在技能方面,通過參與多次檢修工作和日常巡檢、消缺工作,使自己積累了一定的工作經驗。
無論是檢修工作還是日常消缺、維護工作都需要高度的責任心和嚴謹的工作態度,要在工作中將理論學習與實際操作相結合,而不僅僅只懂理論知識,通過不斷摸索,不斷積累經驗,使自己的檢修技能得到較高的提升。
有時在工作過程中仍會感到知識的欠缺,這就需要在今后的工作中,要繼續保持學習的熱情和積極的心態,勤于思考,善于總結,多與他人交流學習,克服各種困難,努力提高個人的專業技能和綜合能力,努力將工作做得更好。
電廠培訓總結15
載波班在貫徹國家電網公司及省電網公司迎峰度夏安全生產電視電話會議重要指示精神中,認真組織學習,提高了認識,明確了責任,加強了載波通信安全生產管理方面的工作,精心組織,扎實推進為確保電網安全穩定重點抓了以下工作:
1、開展了載波通信安全隱患整理,重點對洪溝變通信電源雙重化配置及長土變通信電源故障處理及整改。
2、對繼電保護復用載波通道存在的安全隱患進行整頓,處理了部分載波機故障盤,使主要備盤齊全。對危及主網安全運行的.洪溝載波設備蓄電池檢修和維護工作,也采取了必要的安全技術措施,及時進行了改造更換工作。
3、在“進一步深化繼電保護專項治理工作”中,載波班針對“五查”“六復核”檢查確認,做了:①、結合濾波器一次、二次接地分開工作;②、高頻通道設備(阻波器、結合濾波器等)按期檢驗(并有調試記錄)。
4、嚴格按照變電站預檢工作安排,完成了載波通信設備的檢修工作,并對220kv及以上變電評比存在的問題進行了自查評估、定內容。接地刀閘在相關間隔檢修時除銹整治工作。
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