培訓學校工作總結

          時間:2023-06-13 10:59:04 培訓總結 我要投稿

          培訓學校工作總結

            總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的培訓學校工作總結,希望能夠幫助到大家。

          培訓學校工作總結

          培訓學校工作總結1

            從20xx年x月中旬至今,我已經在xx培訓學校工作了近半年,很快這個學期就要結束了。一個人,無論是學生還是老師,都需要在學習或工作一段時間后對自己的過去做一個回顧,這對他日后的計劃是很有幫助的。

            x老師在開會時要求我們寫出書面總結,總結中包括:工作回顧,學生分析,機構建議,自我反省和對x老師的意見。說實話我是挺佩服x老師這一安排的,我想這就是一個管理者的思維。

            過去我的學習總結或工作總結向來被班主任老師所稱贊,現在我是在社會上工作,不知道我寫的東西是否還會受到老板的稱贊。

            下面我就上面提到的幾個方面談一談我的想法,工作回顧。

            我在xx培訓學校的工作主要分為兩個階段:

            1、第一階段(x月中旬至x月末),我主要是幫助x老師管理教務,做一些秘書性質的工作,后來才有了機會給小學x年級的xx代數學課,暑假快結束時,又給xx等x位xx學生代課。這段時間是我開始熟悉x老師和培訓學校的階段,由于是暑假我做的是全職工作,所以我盡量貢獻出我所有的才智,來提升學校的工作效率。

            在x老師的安排下,我基本上能把所有的工作都做到位,沒有出現明顯的工作失誤。不過我認為領了別人的工資應該貢獻才對,可是不知不覺暑假就結束了。

            2、第二階段(x月初至今),我開始正式成為xx培訓學校的數學老師,這一學期我帶了初x和初x兩個年級(x位學生),每周有三個課時。到目前為止我承認我的教學還沒有出現明顯的效果,我也一直在思考這個問題。

            我的上課模式為:

            一、上課開始,師生用英文相互問好。

            二、詢問學生本周數學學習情況,并馬上補充他們學習中的不足。

            三、講授他們當前學的重要考點,如何運用數學思想解題。

            四、介紹相關的科學事跡或科學家,提高學生科學素養。

            五、解決課后習題,每位學生把自己不會的題拿出來,我帶領大家一起解決。

            六、安排課后習題,相互英文道別下課。我覺得這樣的課程安排是比較好的,能提起學生學習數學的興趣,避免兩個小時的課程讓學生感到很疲勞。

            一、學生分析

            我主要是分析一下我現在正教的學生,談一談他們的學習優缺點和性格。不一定很準確哦!

            下面我主要以這幾方面分析:

            學生姓名、學習優點、學習缺點、性格。

            xx同學,有一部分的基礎知識還是能熟悉運用,喜歡心算。很少愿意專心的聽完一節課,對難題有一種恐懼感。好動,靜不下心。不過是一個心地善良的孩子。

            xx同學,踏踏實實按老師的步驟去解題(當然要是他懂了的話)。不愿動腦筋,不愿做習題,學習上有自卑感。他是一個乖乖娃,在家應該是個好孩子。性格比較內向。

            xx同學,很聰明,能跟上老師的步驟。上課會開小差。如果認真些,前途無量。很懂事,有禮貌,肯吃苦。性格內外兼有。

            xx同學,細致認真,愿做筆記。不做老師布置的作業,有時睡眠不足。很開朗,脾氣很好,喜歡思考。

            xx同學,反應很快,基本功扎實。容易驕傲,眼高手低。對事情有一種堅持不懈韌勁。

            來上課的學生中有一個通病,就是不愛做作業(xx同學好一些),不愿做筆記(xx同學好一些),通常注意力不能長久的保持,所以后半節課,我不能講很多東西,需要跟他們講科學故事或聊他們的學習生活。

            二、機構建議

            在這一部分x老師主要是想讓我們談一下我們自己在其他機構的一些工作經驗,不過說實話,我沒到其他類似機構當過代課老師。所以在這部分我只能談一下我自己的見解,這些想法都是我從其他書上或電視上學來的

            任何一個機構的服務,講究的是專業化,只有專業化才能給顧客以強悍的信服力。專業化就包括了硬件設施和師資力量,當然我們的xx培訓學校現在是不可能達到這一點的,不過有些地方可以改進。比如:

            1、每個教室的白板、黑筆、板擦,桌椅,有統一的規格;教室配有風扇(或電暖氣);學生發放統一的書袋,書袋上印有“xx培訓學校”字樣。

            2、老師有統一的服裝,學校有每位老師的介紹簡章。學校有至少一位輔導作業老師(這已經有了)。

            3、學校有確定的規章制度,有明確的老師和學生的獎勵措施。

            如果一個機構能夠建立起自己的品牌,那么它離成功也就不遠了。比如說“xxx”是一個品牌,“瘋狂英語”是一個品牌。那么從今以后“xx培訓”就是我們學校的品牌,任何與學校有關的物品都要有“xx培訓”的字樣。另一方面還要加強宣傳。適當的時候,擴大教室數量。

            對于一個學校最重要的就是師資,老師好才會吸進學生。而xx培訓學校呢?一個老板和一群大學生組成的教師隊伍,說直白一點,整個學校沒有一位真正教書的人。

            我從來不懷疑x老師和和各位老師的水平,一個學校負責人,自己還要上那么多課,怎么來管理學校提升學校地位;同理,一位老師上那么多課還要分出心思來搞管理,怎么能給學生上好課呢?俞敏洪早就不上課了,因為是他的,管理上離不開他。

            為什么兼職大學生不能真正為學校創造價值呢?這些老師只有上課那幾個小時才呆在培訓學校,對于學生的學習情況無法即時掌握,也只有在這個時候才會考慮如何上課的問題,因為我們在大學校園里要么真的要忙學業,即使很空閑也要談戀愛或玩游戲,畢竟要給初中生或高中生講一些知識在大學生看來是一件很簡單的事情。

            當然不排除有特別的老師會為了這份兼職而努力改進自己。另外我們教不了多久就因為畢業或別的原因要離開,加上薪水有限,我們不可能花很多心思在這上面,所以很少老師會在這成為優秀師資的一份子。

            三、自我反省

            教書這半年以來,我收獲了很多東西,工作經驗和薪酬,以及教書育人的那種快樂。我常常反問我自己,我給學生帶來了什么,我在上課時盡量做到不光教給他們知識,還要教給他們一種數學思維,提高他們的科學素養,以及人格上的培養。

            可是話說回來,大家還是要看最后成績,從我的學生的期中成績來看,無疑我不是一位優秀的老師。以前我認為學生把學校的作業做完,我上完課后再布置少量的作業,那么對于提高學生成績是沒有問題的,但是學生從不給我看他們學校布置的作業,而且不怎么做我布置的作業,于是我希望x老師在上班時能監督學生多做一些數學作業,畢竟我不在培訓學校,也許x老師也是精力有限,學生還是不做數學作業。

            后來我發現只能靠自己了,于是在每周三晚的時候,我讓初一小班的.學生馬上做數學,我給xxx講完課就給他們講習題。在我總結之前的錯誤之后已經取了許多措施,我只是希望學生能在期末時進步能顯著一些。這樣我自己也能心安理得。在接下來的幾個課時里,我會即使補上學生還存在的一些漏洞,爭取讓他們掌握所有重要的知識點,特別是加強計算能力。雖然我在xx培訓學校不會呆很久,但我一定會盡最大的努力來傳授我的知識。

            看到自己的學生不進步或進步不明顯,我也知道我的教學肯定有一定的問題,對于這一點我一直在反省。對于我上的每一節課,我都是提前計劃好的,比如要講哪一部分,要講那些題,要布置那些作業。雖然不會每道題都提前做過,但是我講的時候,我都會告訴學生如何一題多解。如果這半年里我令xx老師感到失望的話,還請xx老師原諒!

            四、傾訴意見

            感謝xx老師給我們這次機會,不過我心里還真是有一些意見,但是如果說出來希望xx老師不要介意。

            1、如果一個人不能從百忙之中脫離出來,做出一些高明的決策,那他的事業永遠也做不大。自從我認識您以后,大部分的事情都是您一個人在做,雖然憑您的管理才能已經做到了這個地步,算很不錯了。但這并不是一個大管理者的做法。

            2、您對員工不夠真誠,這無法讓員工對您百分之百效力,大家都是明白人,我們花精力教書給您創造價值,您付給我們工資。我們知道您是經營者,您要賺取一定的價值,其實您可以和您的員工可以坦誠相見,您很辛苦大家都看在眼里,我們很情愿為您創造價值。

            3、無論在時間上還是工作量上,x老師是所有兼職老師中最辛苦的,可是她的工資卻是最低的,其實秘書的作用比其他老師都要重要,搞管理的工資不如教書的,這是不合理的,這樣會讓這個學校里第二重要的人物失去工作激情,從而影響整個學校的運轉。

            4、我發現在您的學校里,學生大部分做的是英語作業,而其他學科的作業卻很少觸及,這樣會導致學生英語進步了而其他學科呢卻難以進步。您也知道學生學習要進步,一個因素老師努力教,另一個因素學生努力學,學生努力學就包括課后有一定的練習量,特別是語數外三科。所以我認為您和x老師有精力的話可以督促學生平衡各個學科之間的練習。

            五、結語

            x老師感謝您給我們這次機會寫這個特別的總結,感謝您給我機會來xx培訓學校得到如此多的鍛煉,我感到我所得到的社會閱歷和工作經驗及薪酬,遠遠大于我的付出,所以我感到十分榮幸!當我們班里的同學得知我在外面教書時,個個羨慕得不得了!

            加上我從您身上學到的一些優秀品質,真的讓我受益匪淺,無論過多少年,這段經歷都將對我有深刻的影響。在寫這份總結時,難免有個人狹隘的觀點,x老師如果覺得有道理的話,敬請采納;要是有用詞不妥之處還望用您那寬廣的胸懷容納;要是您有覺得根本就是胡扯的地方,那就請把它當做一陣微風。

            在這半年的教書時間里,我內心里面一直充滿著一種矛盾,那就是我既要學好我的專業,在畢業時成為全國前一百名;又要教好我的學生,每周花時間來輔導我的學生,讓個個成為優秀。可是一個人的精力是有限的,如果我只是為了學懂大學課本,又一份兼職的話,那我可以成為一位成績優秀的大學生和xx培訓學校的優秀老師,可是我的目標不在這里。

            在這個學期里,我本想在自己建立的“xxx”里做的實驗,還想再研究一些高等數學和單片機,可是時間太緊了,一轉眼這半年就沒了。x老師,我相信您能體會到時間對于一個想做一番事業的人來說那是多么的珍貴!

          培訓學校工作總結2

            為進一步加強我院團員青年的政治理論學習,提高各級團干部的思想素質和工作水平,提高學生干部自身理論水平,增強學生干部的組織協調能力,培養學生會干部的責任意識、大局意識,加強學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力建設,全面提高學生干部整體素質,充分發揮學生干部在學校管理工作中的作用,培養和造就高素質的青年后備人才,提升我院團建工作水平。11月29日上午,由巢湖學院團委、學生會組織的我院青年馬克思主義者培養工程“學生干部菁英學校”培訓班正式開班。本次培訓班共有來自院、系學生會的100多名學生干部參加學習,開班儀式后,院團委書記何照澤為全體學員作了題為《如何當好一名優秀學生干部》的專題講座。他結合生動的事例著重向同學們闡述了學生干部應具備的基本素質和應掌握的基本技能。并特別強調,一名優秀的學生干部要兼備正直、誠實與自信的優良素養,要學會合理安排時間,在保證良好學習成績的同時出色完成自己的工作。講座深入淺出,富有哲理,使與會同學深受教育和啟迪。根據安排,本次培訓為期一個月,將通過專題講座、理論學習、座談討論、工作交流、觀看錄像和社會實踐等多種形式有序開展。圍繞著本次學習培訓,巢湖學院學生會根據實際情況開展了以下培訓內容:

            1、院學生會全體成員于12月1日下午在團委會議室召開《如何做好學生會干部》的專題學習座談會議。

            2、院學生會各個部門于11月30日至12月6日深入開展關于“青年馬克思主義培養工程學生干部培訓”工程和提高部員能力的培訓工作,并在利用為期一周的時間,精心安排,具體落實,并各部門以書面形式將總結成果及時上報匯總。

            3、院學生會全體成員及各系學生會代表于11月30日早在學院東二階梯教室觀看“青年馬克思主義培養工程學生干部培訓”工程學習資料片。

            4、院學生會全體成員于11月30日下午在學院籃球場進行“青年馬克思主義培養工程學生干部培訓”素質拓展團隊建設活動。

            5、組織巢湖學院學生會主席團成員及各系學生會分會主席于12月2日下午在團委會議室進行關于“青年馬克思主義培養工程學生干部培訓”課程的專項學習座談會,院團委何照澤書記和團委宮海波老師出席會議,何書記就當前國內外環境的實際情況對同學們做了專題講座和重要講話。

            6、組織各系學生會分會深入各系內組織本系學生干部開展關于“青年馬克思主義培養工程學生干部培訓”工程的宣傳學習工作,并由院學生會主席團各分管聯系的各位分管主席與院學生會女生部、維權部、治保部及調研部的同學深入各系進行學習宣傳。各系學生會并以書面形式及時匯總上交各系組織學習情況。其中較為突出的有管理系學生會組織開展相關活動,學習研討與演講比賽相結合,團隊游戲與心得體會相融合;歷史旅游文化系學生會將黨員與學生干部互幫互助進行學習交流,并開展相應的主題為“20xx我和你—我的祖國”為主題的演講比賽和“感受文化,陶冶情操—游覽霸王祠”的素質拓展團隊建設活動;外語系學生會組織學生干部就“什么是學生會”、“如何做好學生會干部”等相關問題深入開展交流學習座談會;計算機系學生會通過組織觀看記錄片,交流會,寫總結感想等方式進行學生干部的培訓學習;另外如中文系、經法系、物理系、藝術系、化學系、體育系、數學系、教育系等學生會都相應組織開展相關的各種形式的培訓。

            7、院學生會宣傳部、學習部、文藝部、生活部、衛生部、體育系、外聯部、心理健康部,組織各系學生會分會相應相關部門,展開關于“青馬”工程的座談會活動(生活部與衛生部聯合開展),并院學生會各部門部長將座談會內容以書面總結形式及時匯總整理。

            其中心理健康部從大學生自身心理出發進行交流,希望各系能夠多關注同學生活和心理并多開展相應活動,緊密聯系各班心理委員,做好學生干部的本職工作,讓同學們能夠學會學習、學會做人、學會調節;學習部就從同學們的學習狀況深入交流,鼓勵同學們努力學習,不斷提高學習自覺性,多組織開展相應的有意義的活動,并提出了“大學生占位現象”這一實際問題,討論相應的策劃活動;生活部和衛生部就目前的“珍愛生命,拒絕使用大功率電器”和“拒絕白色污染,共建文明校園”的活動做了相關宣傳和進一步的活動工作安排;外聯部和宣傳部就針對學校的外聯贊助事宜和宣傳方式進行了統一學習和規范要求。另外如文藝部、體育部等部門也進行了相關的學習交流。從以上的相關培訓事宜中我們總結出了以下幾點經驗:

            1、學生干部培訓工作覆蓋面要廣。以往的學生干部培訓主要是針對院系學生會干部,班級學生干部的培訓工作往往是由各班主任、輔導員負責。有些班級的學生干部只能通過日常開展活動摸索和積累經驗,這就給班級學生工作的開展帶來了不便,同時也影響到了學生會活動的開展。通過擴大學生干部培訓工作的覆蓋面,把班級干部也納入到培訓中來,既可以讓班級干部在培訓中得到提高,也能加強院系學生會和各班級之間的交流與溝通。

            2、學生干部之間的經驗交流必不可少。學生干部的培訓工作不能僅僅局限于指導教師集中授課,還要充分發揮學生干部自身的資源,加強他們之間的交流。通過新老學生會干部之間的經驗交流,可以達到傳幫帶的`效果,使新進學生會成員盡快熟悉工作;通過學生會干部內部的經驗交流,可以使學生會同學彼此熟悉和了解,增強他們的集體意識和團隊意識。

            3、學生會干部的培訓需要教師的支持。學生干部培訓工作不僅僅是分管學生工作的負責人的事,更需要得到廣大教師的支持。

            4、學生干部培訓是一個長期的、潛移默化的過程。學生干部培訓工作光靠幾次培訓,幾次學習是不夠的,它是一個長期的過程,每一次活動,每一次會議實際上都是一次培訓的機會,把培訓工作融入日常工作中去,使之常規化,長期化,才能使培訓工作落到實處。

            5、學生干部培訓工作要理論聯系實際。理論學習最終是用來指導行動,理論也只有在實踐中才能得到檢驗。因此對學生干部的培訓不能止于理論,而是要付諸行動。只有讓學生干部在活動中運用理論,在活動后總結經驗,才能使理論真正為他們所掌握。通過不斷的學習,使我們更加明白了作為一個學生干部我們不僅是在學習,更重要的是在服務,而這要我們要有明確的定位,更要認真的做事,塌實做人,發揮模范作用,做老師的好助手,做同學的好朋友。在以后的工作中,我們會在日常工作中認真實踐,努力把學習和工作作到最好。

            作為一名合格的學生干部,學習上必須作“勤奮好學、學有所成”的表率;工作中必須有較強的責任心、政治熱情以及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。要善待同學,寬大為懷;要嚴以律己,潔身自好;要正確處理好學習、工作、生活與情感之間的沖突與關系。就是“做事要有四個心,即信心,恒心,熱心,責任心”,學生會就是一個為廣大學生服務的平臺,因此我們在做任何工作的時候都要本著這四顆心好好的做事,唯有持之以恒的態度才能使你在學生會工作的這段時間內有所收獲。讓我們不斷努力,共同進取,做一名合格而優秀的學生干部。

          培訓學校工作總結3

            為提高我縣中小學校長政治思想素質和現代學校管理能力,培養和造就一支具有高度責任感、掌握現代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。x年xx月xx日至x月x日,我縣舉行由各鄉(鎮)中小學(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現將培訓情況總結如下:

            一、領導高度重視

            我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學校長培訓領導小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的高度重視為培訓的順利開展提供了有力的支持。

            二、充分準備

            1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓內容、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規定。

            2、培訓資源方面。結合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了x個專題作為主要培訓資源,內容涉及教育政策與法規、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產管理、安全管理、校園文化管理、學校規劃和校長自我管理、農村小學寄宿制管理探究及思考等。

            3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的`教學效果。為此,在我校選出三位教師的基礎上,校外聘請了縣教育局x、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經驗,教學得心應手。

            其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。

            三、精心x實施

            參加此次培訓的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯系實際原則,針對不同類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點,積極發揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用于問題討論、經驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側重,四中側重學習學校管理,縣小側學習重校園文化建設,民小側重學習師資隊伍建設,幼兒園側重學習校本教研的開展。考察注重實效,不流于形式,不走過場。

            四、嚴格管理

            縣中小學校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行x、管理、協調、檢查、考核和評價,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。

            五、認真考核

            學完課程,按規定進行了考核。考核包括對學員出勤、結合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情況的考查。成績考核合格者發給《景東彝族自治縣中小學校長培訓合格證》,經我校考核成績合格者上報省繼教中心批準并給予登記x個學分。本期x名參訓校長經考核,均達到學校合格要求,取得了合格證書。

            六、培訓取得的成績

            通過培訓,幫助校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的(范本)教育法規和政策,具有依法治校的意識和能力。通過了解當代社會發展形勢和國內外教育改革與發展動態(范本),了解教育科學新知識,掌握素質教育基本理論,提高x實施素質教育的能力和水平。通過了解現代管理科學知識,掌握現代學校管理理論和方法,了解現代教育技術發展情況,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習能力和自我發展能力。總之通過培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理能力。

          培訓學校工作總結4

            為提高我縣中小學校長政治思想素質和現代學校管理能力,培養和造就一支具有高度責任感、掌握現代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。20xx年3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉中小學正、副校長參加的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現將培訓情況總結如下:

            一、領導高度重視

            我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“XX縣中小學校長培訓領導小組”,制定了“XX縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的高度重視為培訓的順利開展提供了有力的支持。

            二、充分準備

            1、在教育局制定“XX縣中小學校長培訓實施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓內容、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規定。

            2、培訓資源方面。結合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了11個專題作為主要培訓資源,內容涉及教育政策與法規、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產管理、安全管理、校園文化管理、學校規劃和校長自我管理、農村小學寄宿制管理探究及思考等。

            3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。為此,在我校選出三位教師的基礎上,校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經驗,教學得心應手。

            其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的'順利開展。

            三、精心組織實施

            參加此次培訓的學員有中心校校長、中學校長、中心完小校長、幼兒園園長、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯系實際原則,針對不同類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點,積極發揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用于問題討論、經驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側重,四中側重學習學校管理,縣小側學習重校園文化建設,民小側重學習師資隊伍建設,幼兒園側重學習校本教研的開展。考察注重實效,不流于形式,不走過場。

            四、嚴格管理

            縣中小學校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行組織、管理、協調、檢查、考核和評價,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。

            五、認真考核

            學完課程,按規定進行了考核。考核包括對學員出勤、結合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情況的考查。成績考核合格者發給,經我校考核成績合格者上報省繼教中心批準并給予登記5個學分。本期275名參訓校長經考核,均達到學校合格要求,取得了合格證書。

            六、培訓取得的成績

            通過培訓,幫助校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的教育法規和政策,具有依法治校的意識和能力。通過了解當代社會發展形勢和國內外教育改革與發展動態,了解教育科學新知識,掌握素質教育基本理論,提高組織實施素質教育的能力和水平。通過了解現代管理科學知識,掌握現代學校管理理論和方法,了解現代教育技術發展情況,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習能力和自我發展能力。總之通過培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理能力。

            景東縣教師進修學校

            20xx年4月16日

          培訓學校工作總結5

            “加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平”是提高教師教育教學潛力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作十分重要,下面將我校本年度開展的校本培訓工作總結如下:

            一、領導重視,認識到位,制度保證

            學校領導十分重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,透過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

            學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、資料、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。透過多種形式反饋工作進展狀況,對教師產生激勵作用。

            二、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質

            1、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,擴展師徒帶教的資料,賦予這傳統的形式以新的校本培訓資料,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件制作或網絡等方面,青年教師能夠是師傅。在教科研培訓中,師徒能夠共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

            2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。學校充分開發利用校內外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。透過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。

            3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身潛力的方式。此刻傳閱教學雜志在我校教師中已蔚然成風,而且同事之間還互相推薦好文章,共同探討,構成了一種勤學向上的好風氣。

            4、課題研究模式。課題來自教師的實踐,在研究中,教師不斷遇到新問題,需要不斷獲取新的理論指導,來解決自己的問題。學校每期開學就會宣布課題資料,教師為了完成自己所承擔的研究任務,一邊在實踐中探索,一邊不斷地有針對性的進行理論學習,理論與實踐的統一,取得了較好的培訓效果。20xx年,學校被中央教科所確定為“十一五”重點科研課題“發展性課堂教學手段的研究課題”實驗學校。

            三、校本培訓資料豐富多彩

            1、新課程理念培訓。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本年度繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。重點學習“新課程標準”,加強通識培訓。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。三是構成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后上一堂匯報課,并向教研組和其他老師傳達先進思想理念,相互學習,共同提高。近兩年我校多次派人去廈門和南昌聽課。

            2、繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓,首先我們在全校由教導處組織了一輪基礎培訓,使每一位教師都學會了上網查找和下載資料,并會使用PPT制作課件;同時提倡教師互幫互學,進一步學習FLASH的制作。目前我校已構成了自學計算機的濃厚氛圍。

            3、抓好骨干教師培訓工作。重視教師業務潛力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習帶給服務及經濟補貼。

            4、新教師培訓。對全體新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導,一是教導處經常下去聽課,并手把手地教課;二是發揮年級組的作用,由同年級的優秀老師進行一對一的'幫扶;三是透過綜合“兩課”(即實驗課、匯報課)的聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、教學成績等,對新教師的教學水平和潛力作出評估。

            5、教研組定期活動(每二周一次)。以分組教研的資料為主,鼓勵教研創新。教研組經常安排示范課和探討課,進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。

            四、本年度校本培訓工作的反思

            1、教師的理論學習仍要加強督促。

            2、教師的教育教學反思力度不夠。

            為了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們務必繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓資料、建立校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

          培訓學校工作總結6

            從我校自身實際出發,以全面提高教師整體素質為核心,以骨干教師培訓為重點,加強教師繼續教育培訓,努力建設一支素質優良、能夠勝任素質教育要求的教師隊伍。在上級領導的正確領導下,在全體教師的共同努力下,圓滿地完成了本年度的繼續教育工作,現總結如下:

            一、指導思想明確

            以校為本,立足學用結合,以全面實施素質教育,全面提高教育質量為目的,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,樹立質量意識,堅持以教師主動發展為本,遵循在職教師培訓的規律和特點,按需施教,講求實效,結合實踐,構建我校優質、高效、開放的培訓體系。

            二、組織管理到位、保障機制合理

            學校成立了以校長為組長,學校行政為成員的校本培訓領導小組,主要負責教師的繼續教育工作和校本培訓的組織、實施、總結、管理等工作,建立起校長抓決策,行政抓組織,科、級組長抓落實,教師主動參與的校本培訓機制。

            向老師們發調查問卷征詢廣大教師的培訓意見,然后行政開會討論制定下學期的培訓目標及內容。課程的選報都非常重視教師的理論學習,校本培訓注重教師的理論聯系實際,教師在各次的培訓過程中既展示了自己的心得體會,也從中取長補短,獲得了更多鮮活的實例及經驗。

            三、培訓分類合理,具體目標完成良好

            1、教師崗位培訓(面向所有教師)

            通過培訓,使教師確立正確的教育教學理念,具有良好的職業道德和合理的知識結構,具備較高的教育教學水平和教育科研能力,適應實施素質教育的要求。學校的骨干教師、名教師和學科帶頭人除達到上述目標外,還要有更高的要求:要具備承擔觀摩課的能力,具備指導青年教師業務和科研的能力。

            本學年每學期初都是師德培訓,在教學技能方面,除了各年級組、學科組、備課組每周的研討外,還在全校的業務學習時間聘請專家進行了聽、評課,學科教學理論,科研等方面的培訓工作。另外,還特別注重教師教學技能等方面的培訓,每位教師的教學基本功訓練及比賽,教學故事、教學反思的交流,質量抽測的分析,學科課題組的交流,科組上課診斷等一系列形式多樣的校本培訓專題。骨干教師培養方面也加大力度,職業規劃、專家指導、校際觀摩等活動促進骨干教師的培養和在學校各方面工作的領頭工作。師徒結對既訓練了自己,也培養的新人。收獲良多!

            2、班主任培訓

            班主任工作也是我們培訓的重要內容之一,每月的.班主任、研究組例會都收到很好的效果,大家對工作中的疑惑或經驗大膽交流,班主任工作也呈現以老帶新,共同進步的景象。另外特色班級的申報、展示也極大程度的鼓舞了各個班級自身的創建工作,班級特色、班級文化等在班級的教育工作中也起到了很好的促進作用。

            四、繼續教育培訓方法多樣,教師參與積極性高漲,效果良好

            我校的繼續教育培訓主要采取以下幾種形式開展:

            1、聽:采用講座、報告會集中進行全體教師的培訓。請專家來校作專題講座2—3次。

            2、看:通過觀摩示范課、優質課(包括錄像)對教師進行培訓。

            3、研:要求每位教師必須根據自己的教學實際,圍繞學校的主導課題參加或承擔一個課題研究任務,讓教師在課題研究中不斷學習,不斷“充電”,不斷更新知識儲備,較好地體現了研究的過程也是自身提高的過程的二者的有機統一,達到以教促研,以研興師的目的。本年度有7位老師的區級小課題已經開題,有效地帶動了校內的科研氛圍。

            4、經驗交流:通過開展教師間的教育教學經驗交流,互相取長補短,對不斷改進自己的教育教學手段,提高教育效果有著積極的促進作用。

            ①學校每學期舉辦一次教學開放周活動,要求人人參加,逐級評選,有效地提高了教師的課堂教學藝術,使一批青年教師脫穎而出;

            ②年級組每周一次集體備課活動,做到時間、地點、人員、研究主題、中心發言人五落實,在研究中取長補短,互通信息,促進共同提高;

            ③采取“請進來”與“走出去”相結合的方式。

            總之,在繼續教育培訓中,構建了個人(自我教育)、組(教研組、年級組)、學校三級教師培訓體系。通過以老帶新、各級各類教研活動的開展、組織自學等多種形式,提高了教師的政治思想素質和教育教學能力。

            學校的校本培訓應該是完全按教師的需要、興趣去開展,而不是一言堂或滿堂灌。老師們通過繼續教育感覺既開心又很有收獲!當然老師們的開心和收獲是對我們工作的肯定,同時也給我校的繼續教育及校本培訓工作提出了更高的要求。

          培訓學校工作總結7

            在近一年時間內,我們集中學習了職業教育教學理論,專業技術理論與操作技能,了解了焊接專業在的發展方向、專業技術在企業中的應用狀況以及企業的發展對職業教育的需求和要求;學習了如何在教學過程中進行教學科研與研究,以提高教師個人專業能力切入點,來改變整個專業群體的專業能力,不斷提升學校、專業的核心競爭力。現就這一年的職業培訓教學工作做一個總結。

            一、精心設計培訓內容,提高培訓實際效果

            xx職業培訓學校總結了前兩屆的培訓經驗,并根據本次學員的具體情況,制定了專業理論與操作技能相結合,焊接基本方法與新技術新工藝相結合、課堂講授與企業實踐相結合、教育科研方法與教學研究方法相結合的培訓教學計劃。從計劃中我們可以看到學校的這次培訓力求科學合理地設計培訓課程,精選培訓內容,開發培訓資源,重在教師實際教育教學能力的提升。

            二、進一步更新教育理念

            通過講座的'形式使我們了解了我國職業教育發展與指導思想、國際職業教育與我國中等職業教育狀況,現代教育理論、國外教育理論發展與改革,以及就如何結合教學實際進行專業教學科研與教學研究提供他們獨到的、科學的指導,使我們的教育教學理念進一步得到了更新,真的是受益匪淺。

            三、了解和掌握了一些先進的焊接專業技術

            多位焊接專家、名師的講座內容涉及專業領域內的新方法、新技術、新工藝,他們精彩的講座,我們打開了專業發展的觀察窗,使我們這些已經習慣了“只顧埋頭拉車,不管抬頭看路”的基層教師能夠站在專業發展的高層臺階上來了解我們曾經走過的路和將要走的路,幫助我們總結經驗、看清目標,認清自身能力與專業發展的差距,以便自己、學校的生存和發展制定出個人能力提高目標和實現目標的計劃,腳踏實地的、一步一個腳印的去實現。

            各學校的教學背景和發展水平不同,受訓教師的專業知識水平和教學能力參差不齊,培訓難度確實比較大。學校在完成國家教育部下達的培訓計劃的前提下,力爭限度地滿足不同層次和不同學科類型教師的實際需要,使受訓教師都能在培訓過程中學有所獲,學有所用。

            因此,在專業知識的培訓教學中,授課教師們采取靈活多樣的教學方法和和現代化的教學手段,把枯燥、抽象的基本理論講解得生動、形象。特別是如何運用有關物理、化學、金屬材料與熱處理、力學原理等專業基礎知識來分析焊接中的現象和問題,授課教師們起到了穿針引線的作用,使復雜問題簡單化,教師講得精煉,我們學得清晰、明白。

            四、明確焊接專業的教學方向

            在培訓期間,我們學習了企業文化,了解企業的現狀和發展,體驗了企業管理。通過這些方面的學習使我們更加明確了企業對人才的需求,明確了職業學校要發展,就要與企業緊

          培訓學校工作總結8

            我從12月初到XX培訓學校,到現在時間很短,約一個半月的時間。這一個半月的時間主要用來適應新的事物,比如與以前不同的規章制度和新的課程模式。用了大概一個月時間才開始慢慢適應。

            這段時間,我學習了XX的理念;參加了公開課的培訓,1級的公開課掌握得比較好,2級的公開課掌握地一般,還需要多加練習。此外,XX培訓了我如何上3級階段初期的'語文課,讓我學到了新的技巧。對于2級課程的分割和目標的總結這項工作只完成了一半,這是需要抓緊完成的一項內容。

            來xx的時間不長,需要總結的不多。還是談談我的感受吧。xx是個環境非常好的學校,孩子們可以在輕松愉悅的環境下上課。xx是個團結的集體,大家做事很認真,很熱心,能互相幫助,這點我真的感覺非常非常好。寒假班我有一次主持戶外課活動的機會,大家都沒有埋怨我主持經驗的缺乏,而是各種幫忙,還給予我夸獎和鼓勵,我聽了覺得心里暖暖的,備受激勵。這樣團結互助、積極向上的工作氛圍是xx的一筆財富。

            來年的工作我會到總部接受培訓,讓自己對xx理念的理解能更深一步,對課件的了解能更進一步,我會盡自己的努力在xx中心一步

            一個腳印踏踏實實地前進。

          培訓學校工作總結9

            學校藝術教育工作是全面推行素質教育的一項重要內容,抓好藝術工作,素質教育才能得到全面的落實。本著全面貫徹黨的教育方針,促進學生德、智、體、美、勞全面發展的指導思路,把藝術工作作為學校的重要工作之一,擺上議事日程,認真貫徹執行《全國學校藝術教育發展規劃》,扎扎實實、一步一個腳印地抓好藝術工作。下面將我校近一年來的藝術工作情況分六個方面做個簡單總結:

            一、健全機構,加強領導。

            1、成立藝術工作領導小組。

            為了切實抓好藝術工作,我校健全了藝術教育工作的管理機構,成立了藝術教育工作領導小組。校長任組長,由一名副校長主管藝術工作,教導處、總務處、大隊部配合,藝術專職教師具體抓實施,各班主任協助工作,形成了藝術教育工作網絡體系,從組織上加強藝術工作的領導。同時,成立藝術教研組,加強藝術教學教研工作的領導,促進學校藝術教學教研工作的正常開展。

            2、制訂藝術工作計劃和相關制度

            一是制定《藝術工作計劃》,從長遠制定學校藝術教育的發展規劃;二是制訂相關的各種制度,使藝術工作有章可循,有法可依,有標準可評價;三是制定學期藝術工作計劃,提出本學期具體的目標要求和措施;四是把藝術教育工作列入《學校工作計劃》,提上學校的議事日程;五是定期召開藝術工作會議,討論研究藝術工作的措施和方法,確保藝術教育教學工作扎扎實實地按計劃進行。

            3、組建藝術教育教學工作隊伍。

            二、加強藝術工作的管理。

            1、加強藝術教學工作的管理,按國家規定開足開齊藝術課程,把藝術教學工作作為重要課程來抓,并做到“六有”:有教材、有教師、有計劃、有教案、有考核、有總結,保證藝術課程有足夠的時間完成教學任務。成立藝術科組,定期開展集體備課、校本研訓,開展科組互聽互評課,做到“四有”:有時間、有地點、有主題、有中心發言人,取長補短,共同提高。

            2、加強藝術教學工作的督導檢查。定期進行藝術課的.備課、上課、活動、測查等教學常規檢查,并把檢查結果與評優評先掛鉤。領導深入課堂聽課,了解藝術教師的授課情況,給予具體的指導。

            3、對藝術課程實施任務教學,規定必須完成的教學任務,期末組織驗收檢查。

            4、組建興趣小組。本學期開始,我們組建了學校聲樂、舞蹈、手工、書法、美術等興趣小組,在組建、訓練過程中,做到“六個落實”,即:隊員落實、計劃措施落實、指導教師落實、場地落實、器材落實,訓練時間落實,保證專業訓練按計劃扎扎實實進行。

            5、鼓勵藝術教師積極參加高層次的學習,并給予一定的經費保障;組織藝術教師參加省、市舉辦的各類型培訓和專業競賽,提高藝術教師的專業水平和業務素養。

            五、存在的問題。

            雖然工作取得了一些進展,但仍然存在不足:

            1、藝術工作經驗不足,缺乏藝術工作的系統管理經驗。

            2、藝術教學設備尚未完善。

            六、今后工作的思路

            1、不斷地完善藝術教學設施,籌措資金購置設備。

            2、強化藝術教學管理,積極開展藝術教學教研活動。

            3、加強教師業務培訓,加快教師專業發展步伐。

            4、爭取在藝術工作上取得突破性進展,特別是專業隊伍的訓練要出成績。

            5、努力探索創辦藝術特色學校的途徑,實現創建“規范+特色”學校的目標。

            20xx----20xx學年度第二學期

            藝術工作總結

            王村鎮彭家小學

            20xx.6

          培訓學校工作總結10

            一、集體備課

            在校本培訓中,教務處及時制定學期培訓計劃表與月行事歷,積極實施計劃中的各項活動,如明確集體備課的性質與目標要求及人員分組,對每次集體備課的時間、主備人員、課題、地點等進行預先通知,讓大家有準備有任務地參與集體備課活動,從而使集體備課落到實處,本學年共進行各學科6次集體備課,各教師都能認真的準備并及時參與。

            二、課堂觀摩

            我校教師賽課是以課堂教學為軸心的集集體備課、課堂展示、課后反思、主題交流、理論引申為一體的校本教研活動方式,教師在參與與審視的轉換中加深對教學的理解與反思,在互相切磋中實現共同提高。為實施賽課活動,學校成立了校級賽課領導小組,召開專門的賽課動員會,宣布學校的實施計劃與實施辦法,并通過講座闡明課堂教學在新課程實施及教師培訓中的重要地位與作用,要求教師選擇自己擅長的學科深入研究并適時的表現自我。由于每位教師都能理解賽課的意義與重要性,所以對于自身的課堂展示都相當重視,一般都提前做好賽課材料準備,往往提前請同事做好課件,還到平行班進行嘗試教學,邀請備課組成員共同交流改進。正是由于教師們及早準備,精心設計,反復試講,所以,每堂課,相對上課教師自身而言,不論是目標的設定、學習環境的創設,還是教學過程的控制、課堂氣氛的營造等方面都有一個較大的跨越。雖然以優秀的.課堂教學標準來看部分教師的課堂設計還不成熟,或教學目標不十分明確,或知識點講解缺乏策略,或學科味不十分實出,但是他們都曾努力地鉆研過教材而不是簡單地照搬教案,特別是部分年青教師還力求展示自己在教材理解及教學設計上的獨特個性,其中有的課例或片斷就給聽課教師留下了深刻的印象。從總體上看,大部分教師通過賽課活動開始比較正確地處理目標、內容、方法三維之間的關系, 而不是簡單地將方法套用到特定的內容中去。由于一體化賽課活動以課例為載體,圍繞課例前后引申,所以教師都感覺挺實在,活動中要求教師對將要聽的課要事先有個初步的了解,這樣在聽課的過程中隨時都會產生一些想法,并要求及時記錄下來,這樣在評課的時候大家都有話說,就可以變被動為主動,于是漸漸有了說幾句的習慣。在賽課評課中我們還會滲透一些理論知識,但這種教學理論知識是結合課例或片斷來加以引用的,是用理論來解釋實踐或者說用實踐來理解理論,顯然這種滲透為教師所喜歡,從而可以順勢引導教師去讀相關的理論書籍,以使教師的實踐與理論雙重提高。一體化賽課,進一步優化了我校教師課堂教學質量,提高了課堂教學水平,推動了新課程理念和方法的普及與研討,促進了教師隊伍專業成長。

            三、課標學習

            《新課程標準》是教師從事教學工作的指南。新的標準、新的課程、新的教學模式,需要教師深刻領悟與不斷實踐。只有教師深入鉆研《新課程標準》,理解其內涵,才能實現高效的課堂教學。我校為推進20xx版新課標學習,于上學期末,根據教師所教學科購買并發放《新課程標準》原文及解讀,做到人手一份,要求教師認真通讀、積極實踐,精心撰寫學習實踐心得體會。在前期自學實踐的基礎上,教務處組織了新課標學習心得體會現場交流會,三大教研組共選定6名教師參與發言。語文組莊小麗、林士業老師從課程性質、核心概念、學段要求作了對比性闡述;數學組林玉喜、黃珍珍老師則強調了數學聯系生活實際、數學建模、尊重差異等重要理念與策略;綜合組蔡姜姜、陳小茹老師則就情境創設、學習方式變革作了重點交流。會上,各教師認真聽記互動交流,通過此次活動加深了教師對新課標設計思路與內容的理解。對后續而言,新課標的學習與實踐將會繼續延伸與深入實施。

            四、特色活動

            本學年在各教研組開展了三次“我研究的一堂課”專題研討會,每次安排3至4人主講,其他教師談體會。主講老師從教材解讀、學情分析、教學目標、特色設計等方面詳細的展開講座,這樣的活動讓每個老師都成為活動的主角而不僅僅是聆聽者的角色,從而使每個教師都能在材料的準備中保持學習與反思,并且在交流中認識到同事的教學智慧,在不知不覺中促進了教師共同體的進一步構建。

            五、校級活動

            此外,學校層面還組織了《信息技術在課堂教學中的作用》信息技術專題、

            《基于教師主體的課堂觀察的有效開展》教學技能專題、《如何撰寫科研課題結題報告》教科研知識專題、《教師如何保持心理健康》心理教育專題及師德專題、讀書心得交流會等校級活動,認真做好每次活動的計劃、準備、實施、總結等各個環節工作,從而取得了良好的效果。

          培訓學校工作總結11

            在20xx學年,Xx中教科室工作以深入實施新課程改革為契機,以提高教學質量為中心,以優化以“學生為主體”的課堂教學為突破口,以不斷促進師生的共同發展為根本,以減負增效為目的,進一步探索我校教學質量穩步提升的教研教學新路徑,創建Xx中校本培訓特色。

            一學年來,我校積極貫徹Xx縣教育局開展校本培訓的有關文件精神,切實加強校本培訓的組織、管理工作,校本培訓工作開展的扎實、有效。現將一學年來校本培訓工作總結如下:

            一、領導重視

            1、領會主旨精神。學校領導班子組織學習了省、市、縣教師教育的文件,明確教師教育的要求,思想認識到位,下發的教師教育文件齊全,學習有完整的記錄。

            2、制定切實計劃。在制定學校校本培訓計劃時,根據我校教師隊伍現狀,制訂了切實適宜我校教師發展的校本培訓計劃。大力開展特色校本教研,落實教研行為,提高教師在教育教學中發現問題、研究問題、解決問題的能力,構建“教、學、研一體化”的培訓機制,以保持教師專業的長足發展,并取得了較好的實踐經驗和成效。

            3、明確管理機制。確定了以校長為組長的領導小組和相關組織管理機構,校長主持校本培訓全局工作,把握思路和方向,副校長主管校本培訓的管理工作,教科室主任具體負責學校的校本培訓工作的實施,教科室人員為具體辦事人員。學校辦公室、教務處、政教處等各處室協調合作,教科室具體負責各項培訓工作的`展開,分工到人,責任明確。

            4、積極外派學習。積極支持教師參加省、市、縣各級各類學習培訓,支持老師參加“90學時專業發展”學習,支持教師參加名師工作室的學習,支持教師參加市、縣“骨干教師”培訓學習,為教師的培訓學習提供方便條件。以教師專業化水平提高為主線;以教學觀念與教學行為的轉變為切入點;以教師課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為途徑;聯系實踐,在交流中學習,學習后交流。有教師外出學習統計表,每位教師都有學習考察的心得體會或感想。

            二、保障機制

            1、加強制度建設。將校本培訓制度與教師人事制度改革相結合,形成教師終身學習和職業發展的激勵機制和約束機制,使培訓工作落到實處。完善了《Xx中校本培訓制度》、《Xx中校本培訓考勤制度》、《Xx中校本培訓檔案管理制度》、《Xx中校本培訓考核獎懲制度》、《Xx中校本培訓各類人員職責》等制度,校本培訓制度健全。

            2、強化績效考核。開展了校本培訓的考核、評價和獎懲,并應用于教師崗位績效考核、師德考核、骨干履職考核、崗位設置聘用考核。

            3、建立完備檔案。校本培訓檔案資料完整、齊全、規范、整潔,為教師專業發展和素質提升提供有效參考。

            4、確保經費投入。有校本培訓的專項經費計劃,并落實到位,為校本培訓提供了有力的支持。僅20xx學年教師學習培訓的費用就達到11萬元。

            5、創造良好環境。學校微機室、圖書室、閱覽室和校園網能為校本培訓提供較好的條件,學校投入一定的資金,專門為學科教師購買學習資料、網絡資源,進一步完善學校的網絡和多媒體建設,豐富教師的學習資源,并開放閱覽室,買來大量新的教育專著向教師們推薦學習。

            三、培訓管理

            1、組建培訓團隊。我校成立了以學校行政、年級組長、教研組長、備課組長、學科帶頭人、骨干教師等為主的專兼職培訓教師隊伍,有專兼職教師隊伍統計表。聘請了教育專家到校對教師進行指導培訓,并派出教師到杭州外國語中學觀摩學習聯合開展培訓工作。

            2、合理制定規劃。學校制訂了《Xx中教師五年培訓規劃》,每學年都有培訓計劃, 計劃認真,目標、培訓內容明確,措施得當,切實可行。

            3、積極開展活動。我校開設的培訓內容符合上級規定及本校實際,培訓學時達24學時。主要開展的培訓內容如下:

            (1)師德師風培訓

            組織學習師德師風相關文件:組織全體教師進行師德培訓,教育老師要恪守職業道德、維護教師隊伍形象,守法、自律、自強,規范自己的行為,做一名合格的教育工作者。

            (2)信息技術培訓

            結合我校教師計算機應用能力的實際,由學校教科室組織對全校教師開展數字化校園平臺教學培訓。

            (3)教學常規培訓

            ①集體備課活動。每個學期學校各教研組都制定備課組工作計劃,要求各教研組每學期至少6次研討活動,每人每學年必須開設一節校內公開課,每學期至少聽課10節。定時間、定地點、定開課人員或講座人員。采用“教研組定內容,的個人鉆研備課和上課,集體討論、深入吸收,形成共識”操作程序,取長補短,集思廣益,以點帶面,使新課標的理念和精神落實到具體教學過程中。

            ②專家指導活動。有目的、有計劃地聘請教育專家為教師們進行指導和舉辦講座,真正更新教師們的學科及班級管理理念,提高管理藝術和水平,使教育教學工作扎實有成效。這一年中學校延請了如鄭平老師來校做《學習診斷與教學質量》講座,針對我們的課堂教學,提出意見或建議,給予一些具體的指導,使我們的課堂教學更加完善。

            ③互動交流活動。學校積極創造條件,對外派出教師參加校際間的交流、學科交流活動。與龍港三中等學校開展教研組相互交流活動,為教師搭建起學習和展示的平臺,及時獲取新課程改革的信息,得到更多的學術支持,更新觀念,提升素質。

            (4)學業成績精細化評價分析。

            利用網絡閱卷平臺和數據分析軟件,針對教師在教育教學中出現的疑難和困惑,積極進行研討活動,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師及時調整和改進。每次培訓都有授課教師,有培訓時間、地點和參加人員名單,有具體的培訓內容及教案。

            (5)主題讀書活動。

            通過閱讀教育經典等著作,提高教師的文化修養,掌握教育理論,豐富教育智慧,提升教育能力。通過專家講座、讀書論壇、建立博客、筆記展評等形式,促進讀書活動的深入開展。每位教師都要寫讀書筆記或心得體會,并交學校教科室備查。

            4。嚴格過程管理。學年校本培訓工作嚴格按計劃完成,積極自查考核,積極組織教師撰寫相關論文案例,認真做好材料的整理組檔工作,開展培訓有針對性、實效性、前瞻性、靈活性,有理論培訓,也有實際操作培訓,有校內培訓,也有校外培訓,有外請專家講座,也有外出實地考察,整個過程嚴格考勤完整記錄。

            四、成績

            1、思想觀念有促動,隨著校本培訓工作的深入,教師們深感教育改革的“震撼”,通過培訓教師們深感收獲較大,學校教師隊伍的整體素質得到很大提升。外出學習考察的教師及參與交流的教師每個人都真切地感受到了學習培訓給自己帶來的觀念上的沖擊,教學方式方法上的改變,全都自覺、積極地投身到課堂教學中,并以身示范。教師們及時學習新的教育理念,更新教育觀念,反思、總結自己的教育教學現狀,有效地改進自己的教學方式和方法,提高教育教學的水平,每人都寫出了自己的心得體會,教科室負責及時組織教師進行學習和交流,切實把校本培訓的效益落到實處。

            2、骨干教師有成長。20xx學年,我校洪貞貞、曾華生、肖小珍老師參加縣學科骨干教師評比,獲得“縣骨干教師”榮譽稱號。洪貞貞、趙佩佩、等老師開設縣級公開課。在縣學科命題比賽中,我校洪貞貞老師獲語文組一等獎,趙佩佩、戴碧芙、溫章章老師分別獲縣二、三等獎;盛月微、張春錦、胡益藝老師獲英語組三等獎。本學年一共有10多篇論文、案例獲獎或發表,其中蔡海瑾老師的論文獲縣一等獎;黃小瑩等老師的論文獲縣二等獎,張春錦等老師論文獲縣三等獎。

            3、培訓模式初成型。我們積極進行校本培訓模式的探索、研究和實踐。在集中學習,統一培訓的基礎上,采用學習考察、專題講座、經驗交流、教師講壇等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。在“提質、升等、創牌”總目標指引下,從自身實際出發,走適應學校建設和發展,適合教師專業發展的校本培訓之路,以打造高效課堂為立足點,實施課堂教學改革,力爭突顯Xx中校本培訓的特色。

            五、培訓創新

            “溫州市區域八校聯盟”的校本培訓是我校本學年正在實施的特色校本教研。

            溫州市區域八校聯盟由溫州市實驗中學發起,Xx縣Xx中、蒼南十一中等八所學校共同參與。

            本聯盟的宗旨:校際互動,優勢資源,中心輻射,以弱帶強。

            本聯盟的模式:聯合教研,資源共享。

            本聯盟的文化:“和而不同”,在合作中保留本色,在交流中各展風采。

            “匯八方智慧,囊教育偉業”在發展中實現均衡,在合作中實現共贏。

          培訓學校工作總結12

            本學期,我校繼續做到有組織、有計劃的開展教師繼續教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成了,計劃制訂中的各項任務,教師在培訓中也學到了不少東西。現在就將我校本學期的校本培訓工作作如下總結:

            一、制訂有序和有效的計劃

            為了便于開展校本培訓工作,我們在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容,做到責任到人,保證校本培訓計劃的順利實施。

            二、培訓內容有針對性,可實施性也強

            1、確立明確的培訓主題和務實的培訓內容

            (1)專業精神:每位教師至少閱讀一本教育類書籍,組織一次先進教師經驗交流會,并寫1篇讀書心得體會、每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文。

            (2)專業知識與技能培訓:以教研組為單位,組織3次集體備課活動,1次評價研究活動;以教研組1人1課為基本單位,結合教育共同體等活動,每位教師每年至少上校級以上公開課1次、評課1節;每位教師每學期聽課次數不少于10節。

            (3)專題培訓:組織教師先后開展了德育培訓、教育科研培訓、心理健康教育專題培訓、信息技術等培訓;

            2、注重青年教師的培養

            加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續發展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。

            三、建立配套的規章制度

            健全并完善了塘北小學校本培訓的實施方案、實施細則、考核、考勤、獎懲與管理制度。著重解決了校本培訓的動力機制、運行機制、激勵機制,使校本培訓走上制度化、規范化的軌道。使學校的校本培訓工作順利開展,取得了很好的效果。

            四、加強對培訓過程的管理

            在校本培訓實施過程中,做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,學校培訓領導小組對全體參訓教師完成培訓情況進行評價,對教師的進步情況及時通報,并在評優樹先中優先考慮、年度考核中給予加分,同時進行表彰獎勵;建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

            最重要的是各項活動開展后,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也希望更多的同行能有機會對我們提出意見。

            五、外出考察學習培訓

            它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來,我校共有20余人次參加各級培訓和外出參觀學習。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學理念,轉變了教育教學思路,推動了學校課改工作的進行。老師們在這樣培訓活動中獲益很多。

            六、培訓碩果累累,精彩紛呈

            自培訓實施以來,師德養成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的'教育教學實際行動,教師整體素質大大提高。表現為:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規范,師生關系和諧;課堂上學生自主合作交流,實踐、創新能力大大提高,民主、寬松的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓學分基本上都合格。

            本學期參加縣級論文評比活動有了4位教師獲獎。另外蔣加佐和施玉賢兩位老師還分別參加了縣骨干教師和骨干班主任的評比,分別獲得了縣學科骨干和縣骨干班主任。今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

          培訓學校工作總結13

            在縣教師進修學校、永臨學區及學校領導的正確領導下,為了落實省、市、縣有關開展校本培訓的要求,尤其是落實《永嘉縣中小學校校本培訓工作評估細則》,本校立足教育改革和發展的需要,以解決學校教育教學中存在的實際問題為突破口,切實開展校本培訓工作。具體工作總結如下:

            一、領導重視

            學校領導高度重視校本培訓工作,特別注重青年教師的培養。根據《永嘉縣中小學校本培訓評估指標體系》和學校校本培訓總體規劃,制定了學校20xx學年度校本培訓方案,確定了本學年校本培訓的根本原則和具體內容,

            學校還將校本培訓列入學校學年度工作計劃,并根據學校人員的變動,對學校校本培訓領導小組作了調整。學校本學期召開兩次校務會議,專門研究校本培訓。由于每周工作都涉及校本培訓,所以學校校務會議研究校本培訓工作,對培訓項目進行評估已習以為常。

            二、管理嚴格

            為保證校本培訓工作的順利開展,學校特成立以校長為組長的朱涂中學校本培訓領導小組,小組下設辦公室,指定教務處具體負責校本培訓的開展與落實。

            學校的每次培訓都進行了精心的策劃和組織,并且加強了管理,包括考勤和簽到、發放培訓資料、教師講義。校本培訓考核以考勤、撰寫《教師發展手冊》為主。學校還將校本培訓考核作為教師年度考核的重要依據。

            學校重視資料的整理和保管。學校不僅要求演講的教師或領導提供文字稿,而且要求他們提供電子稿,還有現場活動照片,對格式作統一處理后存檔,并及時上傳到學校網站。讓教師們及時學習本校的校本培訓資源,也宣傳了學校的知名度。

            三、培訓到位

            本學年,我校已經安排的培訓有

            (一)專題講座

            由我校教務處應小明主任主講教育科研專題講座2次,題為《20xx學年校本培訓會》、《漫談教學機智》。此外,政教處季鵬飛、金學挺、翁寧寧等老師,還做了德育、信息、心理等專題講座。這些活動,不僅開拓了教師們的教育視野,提高了教師們的教學水平。

            (二)班主任論壇

            結合教育熱點和教學實際,針對學校、學生共性的“問題”,通過“班主任論壇”進行研討。本學年先后安排了六個專題,分別為“班主任班級管理心得”、“心理健康教育”、“教育管理藝術”、“興趣、目標、過關”教學理念的實踐與探索、“學生學習興趣培養的研究”、“貫徹三大教學策略”,“一對一”輔導研究、“探索學生行為轉變的方法與途徑”。

            (三)自主學習

            教師自學,學校由校長推薦一些對教師有極大幫助的書目,讓教師自由選擇購買一本,并撰寫讀書心得,供集體交流。同時,開放圖書室供教師隨時借閱,要求教師認真學習、交流研討。讓學習成為教師的自覺行為,使教師產生濃厚的興趣。截止20xx年5月,本學年已向教師推薦教育教學方面的優秀書籍一百多冊。每冊書籍不僅要求教師認真學習,而且要求撰寫一篇讀后感,上交情況定期公布。

            (四)教研組內研討課與集體備課

            結合縣教師進修學校有關校本培訓的要求,學校規定每位教師每學期至少上一節公開課或者研討課,并且每位教師至少當一次主評,兩次評課的要求;每個教研組每學期以教研組為單位,定期組織集體備課2次。本學年全校專職教師全部完成要求。各教研組都能完成集體備課的任務,并且記錄了備課過程的閃光點與反思。尤其難能可貴的是,本校的`綜合組,組內各教師來自不同的學科,音樂、美術、體育等,也能堅持把研討課與集體備課的任務完成,并且使教師在活動中不斷提升自己。

            (五)特色培訓項目

            本學年本校繼續開展了 “青藍工程”教師培養活動。新一輪“青藍工程”的實施是教師隊伍專業化發展按序列操作的體現。學校將建立新秀教師、特長教師、骨干教師、領軍教師的隊伍序列,制定并完善相應的專業標準,不斷充實“青藍工程”的內涵,形成教師隊伍循環發展的良好態勢。

            四、成效顯著

            為了保證校本培訓可持續發展,我校建立了由校長牽頭的評估組織,由校級領導、中層干部組成的教學領導小組,負責對各學科的宏觀和微觀教學進行指導和調節。學期中途,組織視導小組,跟蹤聽課,檢查常規,并進行會診討論,促使教師加強自我進修。教務處、教科室則組織由教研組長牽頭的評課小組,對組內公開課進行評估、交流,出現問題及時解決。依靠這些評估組織,確保了校本培訓工作的正常運作。

            同時,學校要求每位教師每學期讀一本教育理論方面的書籍,研究并上好一堂好課,備課和聽課寫好百字隨感,寫一篇反映本學期自己研究方向的千字論文。教育上,要求班主任每月開好一次主題班會,抓好十個典型學生,進行百次訪談,寫一篇千字德育論文。學期結束時,依據縣校本培訓要求對每一位教師進行考核,確定校本培訓的檔次。

            通過加強校本培訓,取得了一系列成果:本學年本校教師獲得市、縣級教科研成果獎20多人次;同時學生在縣、學區讀書節、藝術節上也是屢創佳績。

            同時,廣大教師的教育觀念發生了深刻變化:首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念發生了深刻變化。第三,廣大教師的終身教育理念已初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。第四,推進了教育科學研究的進程,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感和案例分析。

          培訓學校工作總結14

            隨著教育教學改革的發展,特別是課程改革的深入,人們越來越感受到高品質的教育需要教研的支撐。為此,我校根據上級文件中提出的要建立“以校為本”的教學研究和培訓制度,即教學研究和師資培訓工作的中心要下移到學校,開展以一線教師為主體的、以課堂教學為主陣地的校本培訓活動,真正提高教師的專業水平和教育教學質量,促進學校的發展。本學期,我校在校本培訓工作中著重抓好以下幾方面的工作:

            一、“書面”培訓。

            我們注意引導教師結合教育教學改革的需要。通過讀書進行自悟反思提高自己的理論水平。教師讀書活動需要提供學習材料,給以知道方能有成效。為此,我們堅持做好兩件事:

            一是由教務處負責給教師提供“校本培訓學習材料”,這種材料結合學校教育教學工作的需要,來源于教育教學報刊雜志和網絡,常常是一兩篇小文,便于閱讀思考,還有的是校長讀報刊后提供。

            二是全校教師開展“同讀一本書”活動,如《新課程標準》、《解讀新課程》、《新課程與教師角色的轉變》和《新課程與學習方式的轉變》等,學校安排集中時間進行導讀,分散時間進行自學,撰寫萬字以上讀書筆記,為消化所學內容,學校結合所讀書籍內容組織骨干教師專題講座和教師間的互動研討活動,交流學習心得。通過學習、討論、講座等一系列活動,全體教師對新課程背景下教師角色的轉變與教學方式的變化有了共同的理解,對推進新課程改革起到了積極的作用。

            二、“專題”培訓。

            對于課程改革中的熱點問題或根據學校工作及教師發展某一方面的需要,開展專題研討和培訓是廣大教師非常歡迎的一種培訓方式。本學期我校舉行三次專題式培訓活動:

            一是“班級管理”專題研討交流活動,各班主任結合自己工作交流探討班級常規管理的方法、經驗及自己的困惑;

            二是各學科“后進生輔導工作”專題研討,各科教師暢談自己輔導后進學生的做法、收益和自己對待后進學生的觀點,進一步端正教師的教育觀、人才觀和質量觀,提高教師工作的責任心;

            三是“學科復習策略”的專題研討,先組織各年級、各學科的備課組長討論交流年級學生的學習狀況和年級段的學科教學的目標要求,再由教導處分管各學科教學的教導主任面對所有教師開展“開展有效復習提高教學質量”的專題講座,最后再組織全體教師交流自己的復習方案,在三個層次的交流中,教師既客觀實在的分析班級學生的學習狀況,制定了操作性強的復習方案,又對總復習工作有了新的認識。這樣的`專題培訓就能把“問題學習研討”融為一體,形成一個“集體研究”的氛圍,“教師個人反思、同伴研討互動、領導專家指導”的教研機制得以運行。同時能使教師進入一種“以解決自身在教育教學工作中遇到的亟待解決的實際問題,不斷提升自己的教育機智為目的”的研究狀態中。

            三、“做課”培訓。

            學校以新課改理念為導向,以教研組為單位開展“課題研究匯報課”、“青年教師評優課”、“骨干教師示范課”、“拜師結隊結對匯報課”等多種形式的做課活動,同時邀請外校及外鄉中心小學的骨干教師來我校聽課和指導課堂教學,一學期以來,我校共“做課”數節。在這些“做課”活動中,青年教師與骨干教師進行研討性的對話與交流,一起議論“新課程現象”,例如有的在課堂教學中試圖構建“以學生為中心”的教學過程,但又被頭腦中的“教案”所束縛,課堂上表現出很強的“以教師為中心”的控制性,這就是一種觀念與行為相悖的“新課程”現象,于是我們就一起商討如何解決這個問題,經過幾次爭論以后,達成這樣一個共識:

            第一、教學設計方案的指導思想,要以學生的發展為本,讓課堂課堂煥發出生命的活力;

            第二、教學設計方案的基本特征,要對傳統教案進行超越性的改造;

            第三、教學設計方案的書寫要求,要突顯出設計者的“創新與特色”;

            第四、教學設計方案的的制作過程,要傾聽學生的意見,要讓學生參與設計與制作;第五,教學設計要體現出“教師組織學生學習”的課堂教學的本質特征;第六,教學設計要從學生的“真實問題”出發;第七,教學設計是個“教學構想”,但教師要多做一些“預案”。就這樣,在“做課”中,教師的課堂教學水平有了明顯的提高,我校老師在縣創新課教學評比中都獲得了嘉獎。

            四、校本研究。

            校本教研是完全出于本學校、本年級、本學科教師教學工作的需要而開展的教研活動,是本校培訓的一種形式。校本教研通過教研組內教師互動學習,平等研討,自我反思,推動教學改革,形成民主平等開放的教研氛圍,滿足教師自我發展的需要。校本教研需要制度保證,我校建立了以下三項校本教研制度:

            一、小組專題教學月制度。每學期學校根據教學研究的需要,確定一個主題,由本教研組成員根據主題共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與、互動交流的研究氛圍。

            二、教學評價制度。根據學校“課堂教學評價表”,開展教師之間、教研組長與老師之間、學校干部與教師之間的教學評價活動。為了便于研究,我們堅持每周領導集體聽評一位教師的課的制度。這種評價不是對教師的教學做什么結論,而是通過相互的交流、討論、協商,幫助教師改進自己的教學工作,是一種相互的更有針對性的教學研究。

            三、教學研究制度。我們要求30歲以下的教師每個月要有2節反思式的課堂教學,30歲以上教師每月有1節反思式課堂教學,鼓勵教師反思自己的課堂教學行為,以便更好的改進自己的教學。在反思中不斷總結經驗,撰寫教學論文。

            正是由于我校在實施校本培訓過程,關注到教師的課堂教學實踐,使培訓工作真正立足于學校,回歸到課堂教學中,并以教師群體和個體的發展為宗旨,因此校本培訓工作在促進教師專業成長的同時,形成學習型組織,促使組織中每一個成員共同分享、探討彼此重視的問題,不斷對話、反省、協商和凝視共識,尋求了學校的更大發展。

          培訓學校工作總結15

            時光流逝,轉眼間我在成長中渡過一個多月了。回首這走過的時間,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。這段時間以來我心中最大的感受便是要做一名合格的昂立員工不難,但要做一名優秀的昂立員工就不那么簡單了。我認為:一名好的昂立員工不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的后來者,需要學習的東西還很多很多。

            一、思想修養

            作為一名昂立員工,要想完成工作的責任,首先必須具備不怕吃苦的素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名昂立員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

            二、素質提升

            在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在班中進行一些嘗試。

            在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:招生的話術。

            在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書館翻閱、網上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的`感受到學習對自己的幫助確實很大。

            三、對培訓學校招生的建議

            1.網絡已經逐漸成為主要的招生方式

            學校網站:網站的建立要充實精美。內容包括:課程介紹開課計劃師資狀況學校資質。相關的學習資料學習軟件學習視頻融為一體。成為一個介紹學校與學習資料相統一的網站。學校網站還要有在線咨詢系統,對于訪客可以進行在線咨詢。

            2.合作網站中國有許多教育網站,也就是招生代理的網站。很多都是免費的,在上面可以發表一些本校的課程,和相關的課程開課計劃學費等。比如神州學習網培訓通等等。這些網站在百度谷歌等搜索引擎可以搜到。通過這些網站可以找到自己學校的課程。有利于招生。

            3.搜索引擎推廣設置自己的網站

            現在常用的搜索引擎,包括百度谷歌雅虎和狗狗,一般語言學校都用百度和谷歌這兩個搜索引擎,百度的比較早,不同年齡的人基本都用這個,谷歌比較潮流年輕人,用谷歌的比較多,用什么看學校的定位了

            4.招生代理的系統建設

            在各大高校設置招生代理招聘一些想創業的大學生做招生并給予一定的提成。

            5.單頁宣傳(中國有些學校只用這一種招生方式)

            在大學高中學校的門口,發單頁做單頁宣傳,小學初中要發給家長。可以在單頁中設定一些免費試聽的課程,還有提示一點的是免費的課程一定要針對特定的人群。

            6.校內老師的宣傳

            通過各種方式,對于初中高中學校老師進行聯系,也可以增加很多是生源。

            7.和相關可以合作的機構建立合作關系

            比如外語學校可以和留學中介建議一定的合作關系

            藝術學校可以和課程輔導學校建立一定的合作關系互相介紹學生。

            8.報紙廣告現在已經成為形象宣傳的作用招生效果一般。

            9.制作一個學生信息的軟件系統

            錄入所有咨詢學生的信息,設定免費的試聽課,給學生發短信,打回訪。

            教學方面

            每個課程都要有一套系統的教學體系比如上語法課用教材所用的課時上練習課用的教材所用的課時

            課時一定要掌握好,比如100個小時,就是100個小時。超課時就可能超出成本,學校就有可能賠錢。

            授課老師一定要認真,負責,有教學經驗。為人師表。

            授課老師是學校的核心力量,一切的招生,都是靠老師的教研發力,教育是一種沉淀。

            授課老師不管是兼職還是專職,永遠要用正直的老師。

            (有些老師就知道賺錢掙課時費,這樣的老師就是教學再好也不能用。貽害無窮。)教學設置上,要短平快,這樣比較保險。不會出現退費和保留學籍的現象。

            外語培訓學校基礎班的開課設置要多(零基礎的學生是最多的也是招生的重點)高級班的開課設置要少(高級班是為了用于宣傳)

            教務方面

            要有幾個有親和力頭腦聰明的老師做教務

            學籍的管控要有一個學籍軟件系統以便查閱學生的資料。管理學生的出勤人數,對不來的同學及時的跟蹤和家長聯系。

            對于學生的學習狀況要熟悉,對于落后的同學安排插班補課,防止退費。對學生的生日和家庭情況要了解在生日的時候發個短信祝福一下退費

            如果教務和教研,按照以上情況做好了,會減少退費現象的發生。退費一旦發生的處理方法

            第一要有一個先前對學生的承諾,比如開課一周內有不滿意可以退費,一周后不予退費。

            第二或者在報名的時候,直接告訴學生不予退費,或者非校方原因不予退費。

            第三如果學生一定要退費那么不要迅速的退,一定要寫明退費原因逐級的簽字,然后辦理退費。

            第四最重要的是,教研和教務工作的到位。一個前三名的學生是不會退費的。

            第五如果學生是由于要到外地辦事暫時不能來上課,那么可以保留學籍。

            第六對于保留學籍的學生一定要注意,保留學籍是退費的前兆。開課方面

            班級的開課要注意疊加

            在培訓學校學生不是一下子都來的,要慢慢的等學生,等學生的人數達到開課數量以后才能開課。不然就會面臨賠錢的危險。

            所謂疊加的課程就是有可以重復講的課程,比如說外語的發音,可以講2遍。這種課程沒有連續性,一個字符一個發音,第一遍可以作為招生期也就是疊加內容。第一遍的速度要慢有利于招生。

            影子班

            如果一個英語班級,要求是20個人才能正常運行和盈利。那么13個人就是沒有達到班級規模,那么就要加一個小班進行補課。這個小班就是影子班。

            影子班的速度要快老班的速度要放慢這樣才能順利的合班。經營學校的注意點

            第一教學,招生,教研,宣傳是一體的。

            第二對于開辦學校,不是成本和收入快速的轉變成利潤。要通過一個教學的過程,這個過程里會出現保留學籍和退費。

            第三對于老師要選定有素質的老師,起碼本科以上,代表一個學校的形象。

            第四教育是一種沉淀,要讓學生學到東西。達到口碑宣傳。

            第五人員管理要穩定,學校的老師不要有流動性。

            第六要不斷的了解現在的學生學習心理和家長的心理,才能把握整個培訓市場。以上所述是我有感而發只是培訓學校管理的一小部分

            四、展望

            通過這一個多月的工作,我很幸運學到了不少東西,但這還遠遠不夠,尤其在招生方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

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