聯想班主任培訓總結

聯想班主任培訓總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的聯想班主任培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

聯想班主任培訓總結1

　　在冬天這個醞釀希望的季節里，我們技師學院迎來了為期三天的“聯想-班主任團隊管理研修”。我作為我院參加此次培訓的四十七名班主任之一，非常榮幸?也非常幸運地接受了來自聯想集團教育與培訓事業部張老師所帶來的全新教學理念，張老師富有激情同時又不失嚴謹邏輯的授教方式深深地感染了我，給我今后的班主任工作提供了堅實的理論與實踐基礎，使我受益良多。

　　培訓伊始，學院領導就從我院“國家示范學校建設”中專程抽出時間，對此次班主任培訓工作提出了殷切希望，這使我們更加珍惜這次交流研討機會，懷著無限的期待全身心地投入其中；負責主講的張老師果然沒有辜負我們的期望，他利用科學緊密的環節?生動典型的實例?靈活高效的方法，深入淺出的把全新的班主任團隊管理理念送到我們每個人心里。

　　張老師常提醒我們做事要“抬頭看路，不要老是埋頭苦干”，即干什么事情要領會事情的意思之后再去做事，這樣就不會多做些無用功，提高做事的效率。還給我們講解了作為班主任怎樣去跟學生溝通的難題，讓我對學生溝通的技巧恍然大悟，佩服老師的精心安排和設計。同時張老師也談及了自己的感受，技工院校的班主任工作是非常辛苦的，學生調皮好動，如果班主任與學生的溝通少，那你終將會落入被動的局面。經過此次次培訓，我明白了在工作中應該要運用科學的教育方式方法，這樣才能讓班主任與學生溝通起來更加順暢。還有張老師詳細的分析了關于怎樣使班級團結的方法，通過游戲來告訴我們在班級要多了解學生，通過學生的性格來科學的選擇班干部，在班里要多賞識學生，鼓勵學生，這樣學生才會逐漸端正態度，走上正確的道路。

　　這次培訓主題為“交流、分享、共贏、進步”。培訓學習以小組為單位，從企業文化的角度，以管理、溝通等概念為切入點，通過豐富的案例分析、直觀的游戲體驗、大量貼近實際的視頻，讓我們深刻領悟到作為團隊成員應怎樣“與時消息、與時偕行、與時俱進”，團隊成員之間應怎樣有效溝通與協作；培訓以小組為單位，以參與、互動、體驗的方式進行學習溝通，時而傾聽，時而記錄，時而沉思，時而展開激烈研討，時而進行反思小結。幾天培訓下來，交流、分享、討論、體驗貫穿始終，每一個案例，每一個故事，每一項活動，每一個問題，都要在小組討論中求得答案；一次次的頭腦風暴，一次次的激情碰撞，一次次的真情流露，一次次的幸福感動，大家享受著放下自己展露真性情的快樂與瀟灑，享受著新思想新觀念的交流與碰撞，享受著愛與責任帶給的.心靈觸動與感動。整個培訓過程中，我們踴躍地參與，積極發言、爭相交流，互動式的游戲體驗更是拉近了同事們之間的距離，增強了我們的團隊意識。本次培訓為帶來了正能量，達到了預期效果。培訓中，我們紛紛表示將在接下來的工作中要加強學習，不斷進步，為學校的發展貢獻力量。

　　其中“變形蟲尋寶”的游戲讓我認識到團隊意識是通過實踐才能體現。游戲回歸到現實中就形成了由領導、中層干部及基層的團隊關系。每一環節都十分重要，這需要我們更好地去銜接每個環節，做好每個角色。如今的社會，許多事情都“集團化”了，一個團隊，猶如大海行舟，船長是眼睛。在茫茫的大海上，大家靠船長指揮前進，信賴船長，依從船長；因此，面對任何驚濤駭浪，船長都應該負責到底，哪怕是在船沉沒之前的一刻。如果能這樣做，船上的人不僅有了安全感，而且會覺得有所依賴；并且可以鼓起勇氣，協助船長揚帆遠航，最終大家齊心協力完成了尋寶的任務。而“青蛙跳”的游戲在我們的汗水和淚水中告訴我們自己，一個團隊在發展的過程中，團隊的每個人都只有通過相互信任共同努力才能最終達到團隊的目標，同時每個人也才能實現團隊中的個人價值；把這個游戲的意義拿到現實工作中，我們同樣明白，當一個團隊完不成做不好承擔的任務時，首當其沖的便是團隊中的“老大”要接受失敗的懲罰，其他人無法為其代為受過，進而團隊中的每個人也難辭其咎，團隊和團隊中的每個人前面所做的一切都到此失去了意義；所以，這個游戲最終給我們留下了難以磨滅的印象，以鮮活的事實給我們上了最生動的一課，共同信任、顧全大局、勇于擔當對于一個團隊是多么的重要！

　　通過這次培訓，我很敬佩服張老師敬業的態度，工作的熱情，其次培訓方式獨特，沒有是人感到厭煩，通過視頻、做游戲等感知教育，使我受益匪淺；再次，培訓內容有內涵，方法到位，對于我們今后帶班主任工作非常有幫助。對此，我對班主任工作有以下三點感悟：一是班主任要有愛心，樹立正確的學生觀。這愛是無私的，是平等的，是面對每一個學生的。只有做到了平等的愛每一個學生，才會去尊重學生，信任學生。而這一點正是做好班主任工作的基礎。學生只有感受到老師的愛，才會愿意接受老師的教育，正所謂“親其師，信其道。”教師是一種生命在影響著一種生命。我們的教育才會取得預期的效果。二是班主任要有強烈的責任心，樹立起為學生服務的思想。通過學習使我認識到班主任的職責就是培養健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作，要與幾十名學生打交道，操心費力，但是從許多的優秀班主任身上我看到了，班主任工作也是其樂無窮的。處理問題一定要溝通，把事情從根本上一層層梳理，將大家的利益梳理清楚，問題就好解決了。三是班主任要講智慧，要善于因材施教，因勢利導。教育必須有愛，教育也需要技術。沒有愛的技術是危險的，而無技術的愛是無力的。教育要真正起到作用，教師的智慧，獨特的工作方法，寶貴的工作經驗是萬萬不可缺少的。作為班主任要不斷學習，在工作中積累經驗。

　　三天的時間很快就過去了，但留給我的卻是無盡的思考。整個培訓雖然時間不長，但意義卻非同一般，創新的培訓方式帶給我很多班級管理上的靈感，希望能夠運用到接下來的管理里面，學以致用，爭取更大的進步；同時也非常期待有更多這樣多互動研討的培訓機會，與各位同事一起歡聚一堂，點燃心中的的那一團火！

聯想班主任培訓總結2

　　20xx年8月16日-8月21日為期六天的班主任培訓給我帶來了思想上的沖擊和教育上的靈感。儒雅敦厚，學識淵博，勤奮樂觀，激情四射的張老師。認真負責，和善且辛勤的杜老師和劉老師，還有默默為我們服務的張老師給我留下了很深的印象，同時很高興認識了來自山東省各個職業學校50多名優秀班主任，彼此相互交流，收獲頗多。培訓中的每一個案例、每一個故事、每一個討論的話題，每一次精彩的呈現，每一個團隊的活動，每一次鼓勵的掌聲，每一次緊張的擁抱，每一次歡呼和雀躍，每一次感動和流淚，每一次心靈的碰撞，每一次思想的升華，都深刻在我的心中久久不能忘記。通過這次培訓我收獲太多。感謝校領導提供了這一個總結如下：

　　一、氛圍積極向上充滿正能量

　　整個學習都在輕松快樂中，在建立學習型團隊中就采用“拼圖游戲”尋找隊友，每個隊都有自己的口號、歌聲、造型、標志；五中開關：上課開關好、很好、好極了yeah！；鼓勵開關12、123、1234、停半拍、12；分享一個重要的秘密，回應“哇”；團隊開關“一個聲音”（如有發言，舉手示意）；參與開關忘記身份、忘記性別、忘記年齡。這樣就激起老師們興趣和熱情，整個氛圍快樂而有激情。最后用這句話：“改變自己才能更好地發展，學習是最佳的改變途徑”真是深刻、

　　到位又充滿正能量。

　　二、內容豐富，形式靈活多樣

　　整個學習內容分為五大模塊：模塊一組建學習型組織；模塊二課程導入；模塊三卓越班主任的五項修煉；模塊四體驗式學習分享；模塊五學習總結和行動計劃。在教授諸多內容的過程中運用游戲、視頻、故事、討論、分享等多種形式，老師們積極參與，課堂氛圍活躍。舉個例子來說：“如何看待中職生”時運用了壽光職教中心黃春明的視頻，黃春明在學校里是壞事干盡、老師最討厭的學生、學校不想要的學生。無奈之下去了壽光職教接受到老師和學校不一樣的“待遇”突然之間，他變了，成為壽光職教最優秀的學生。給我最大的感悟就是：每個學生都是獨特的，要善于發現他們的閃光點。垃圾是放錯地方的寶物；人不可能事事都行，但可以發揮自己的長處。用羅丹的話說就是“生活中并不缺少美，而是缺少發現美的眼睛”在教授這個內容時還給我們展示了《王老師的'故事》：王老師是一名高中的班主任，他很認真，很敬業，每天在學校工作十七、八個小時，為了學生能考個好成績，每天早出晚歸，為了讓學生多學習，經常帶重病上課，晚自習擔心學生餓，很晚了也要給學生送吃的送喝，兢兢業業干了一輩子，最后把自己的生命都獻給了他摯愛的學生。可是沒有幾個學生來看他。看到這個故事我心里好難受，替王老師感到委屈和遺憾。為什么會這樣？付出這么多回報卻這么少？經過我們團隊的共同討論得出：好的動機只是一個去做某一件事的根據，與取得的效果沒有必然聯系；光有愛是不夠的，愛是一種能力，更要有學會正確表達愛的能力。換一種眼光看人才、換一種眼光看教育、換一種眼光看學生你會輕松很多，你會收獲很多。這樣運用了多種形式讓老師們深刻的記住了內容。

　　三、管理理念先進，管理工具多樣

　　本次培訓學習了許多管理理念：A-star有效學習法、破冰、SMART原則、示錯五步法等等舉例說明是怎么應用的：在教授“表達關心時”為了能與學生很好的溝通給我們展示了教學的五種語言1、肯定的言辭2精心的時刻3饋贈禮物4服務的行動5身體的接觸在使用這五種語言時要注意三點1、良好的氛圍2、注意場合3、情緒，還有溝通的五個動作1、點頭2、微笑3、傾聽4、回應5、記筆記。

　　為了讓學生的身體動起來，讓學生的心靈動起來介紹破冰的流程：

　　1、播放軍訓視頻---拉近師生關系

　　2、分享我的故事---建立初步信賴

　　3、趣味圖片分組---快樂尋找伙伴

　　4、秀出你的名片---彼此初步認識

　　5、起立握手介紹--互相加深情感

　　6、把手疊在一起---彼此鼓勵加油

　　7、團隊組建呈現---建立學習團隊

　　8、建立學習開關---提升團隊氛圍

　　9、小組成員分工---初識崗位職責

　　10、天使贊美來信---建立互助組合

　　11、介紹課程體系---了解學習內容

　　12、宣達課程要求---明確學習目標

　　13、介紹成績構成---了解努力方向

　　14、宣布獎勵機制---激發學習熱情

　　15、共同承諾紀律---建立行為規范

　　16、播視頻展希望---燃氣心中熱火

　　還有很多溝通信任的新理念

　　四、我的感受

　　總之通過這次培訓我收獲很多，在此和大家分享的感受：

　　“教師是一種生命影響另一種生命”云南麗江劉寅老師給我很大的震撼：30歲單身男教師，買音樂為76個山區孩子賣肉吃。自己拼盡全力，吃盡苦頭。為讓學生多吃菜，他把菜都給了學生，他卻沒菜吃，這一幕我感動到了，當學生紛紛把自己碗里土豆夾給老師時我感動了一句“老師不要走”我流淚了，我為中國有這么一個老師而感到驕傲。在《兒子和母親》的故事中母親是偉大的，母親的鼓勵造就了兒子的成功。讓我認識到鼓勵和表揚的重要性，要學會怎樣鼓勵和表揚，學會欣賞我們的學生，才能使我們的學生成功成才。

　　“急速60秒”“變形蟲尋寶”“數青蛙”活動體驗讓我感受到團隊的強大，成員之間的完全信任，每個人的敢于擔當敢于信賴敢于托付。我用幾句話結束我的感受：無論你有多么博學并不重要，重要的是你能夠讓你的學生學到多少；你講多少并不重要，重要的是你的學生能夠運用多少；你有多么崇拜并不重要，重要的是學生能夠改變多少；教育不是灌滿一桶水，而是要點燃學生心中的一團火。

　　通過學習，我認為作為班主任要有強烈的責任心，樹立起為學生服務的思想。通過學習使我認識到班主任的職責就是培養健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作，要與幾十名學生打交道，操心費力，但是從許多的優秀班主任身上我看到了，班主任工作也是其樂無窮的。處理問題一定要溝通，把事情從根本上一層層梳理，將大家的利益梳理清楚，問題就好解決了。

　　通過學習，我認為作為班主任要講智慧，要善于因材施教，因勢利導。教育必須有愛，教育也需要技術。沒有愛的技術是危險的，而無技術的愛是無力的。教育要真正起到作用，教師的智慧，獨特的工作方法，寶貴的工作經驗是萬萬不可缺少的。作為班主任要不斷學習，在工作中積累經驗。

聯想班主任培訓總結3

　　20xx年11月22至24日，我參加了由學校組織的聯想班主任培訓。本次共有41位老師參加培訓，我對這期培訓感悟深刻。聯想集團的翟偉玉老師采取獨特巧妙的教學方法。在小故事中道出大道理、小案例中隱藏著大學問、小游戲中蘊涵人力資源管理和企業管理的大智慧，教會我們如何更好的賞識學生、管理班級。參加了本次培訓之后，我覺得在做學生思想工作的理論和技巧方面、班級管理方面的路還很長很遠，路漫漫而修遠吾將上下而求索。

　　下面談一下我的幾點感受：通過培訓，我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協調者，更是學生成長的引路人和激勵者，是學生學習效仿的榜樣。同時班主任工作面臨許多新問題、新挑戰。我非常感謝這次難得的提升機會，及時獲得最先進的教育理念，捕捉到最新的教育動態，呼吸教育前沿的氣息，讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”！在職校面對越來越難管理、家庭情況和成長環境復雜的學生，我們一定要有耐性，保持工作的激情，使用科學有效的團隊管理。

　　本次學習的主要內容有：

　　一、“阿拉神燈”，學會去給予與幫助別人。在此環節中，大家各自寫出自己的愿望并作為的神燈在，感受彼此的贊美和“悄悄話”。在最后信使揭秘環節中，很多人都被感動了。其實，在班主任管理過程中，對于學生我們也可以采取這樣子的小游戲，讓他們感受彼此的愛，這樣會讓班里氣氛更加和諧，學生們之間的感情更加融洽、團結。

　　二、“示錯五步法”，學會處理“問題”學生。“示錯五步法”包括：整體概括、指出優勢、指出不足、給出建議和小結期望五步，并通過這五步去與我們的“問題”學生進行溝通，疏導他們的心理問題，幫助他們找到學習和努力的方向。在這一環節里，導師采取了情景演練的方法，每一小組選擇一個案例進行情景演練，采取“示錯五步法”的方法進行解決。批評的底線是，不要打擊學生的自信心。這種具有高度概括的思維教學模式很適合中職學生的教育與引導，在以后的帶班過程中可以廣泛運用。

　　三、我特別要講講“變形蟲”游戲。游戲的`規則制定以后，要求每個成員都必須遵守，但是一個團隊在遵守大規則的情況下，面對實際工作，仍然是會面臨許多不可預見的難題，如果帶領或配合團隊解決難題并最終實現目標，是一個科學管理的過程。在一個組織中，意見的溝通、信息的傳遞、行動的協調，正確的決策，是非常重要的。溝通包括領導成員之間的意見溝通，和上級與下級之間的意見溝通。“變形蟲”的游戲讓我認識到團隊意識是通過實踐才能體現。游戲回歸到現實中就形成了班主任與班干部和普通學生之間的團隊關系。每一環節都十分重要。這需要我們班長任作為班級管理者，行動決策者，要更好地去考慮班級管理的每個環節，讓適合的人在適合的位置，充分發揮特點和長處，當團隊成長以后，實現真正的授權。最最好的管理，就是不用管理。

　　四、愛的五種語言。職校學生相當大的部分來自離異家庭，比較缺乏愛，甚至有些學生喜歡以消極或不良表現來吸引同學和老師的關注，往往就是需要愛的表現。所以在教育過程中多使用愛的語言，正確恰當的使用，會使教育工作事半功倍。這五種語言分別是：肯定的言辭，特殊的時刻，服務的行為，身體的接觸和精心的準備。

　　我們需要不斷的保持的工作激情，使用有效的管理方法，耐心堅持做好班主任工作，讓每個學生在團結活潑的集體中不斷成長，學會學習，學會生活，學會技能，學會做人。

聯想班主任培訓總結4

　　假期，學校邀請聯想集團培訓事業部的孫華老師，李景峰老師為我校班主任做“班主任團隊管理”的培訓。經過幾天的培訓學習，孫華老師的講課非常精彩，她的教學能深入我們的內心世界，讓我們由漠然到認可，由拘謹到放開，由自恃到動情。她妙趣橫生、深入淺出的講授消融了我們思想的“堅冰”，讓我們明白了許多“為人、處事、共存”的道理。“愛是教師最高的境界”，“教學是管理的過程，是溝通的過程，更是帶團隊的過程”這些教學理論引人深思、記憶深刻。“團隊就是一個有口才的人在對著一群有耳朵的人在說話”。“交流要注意在同一個頻道上”。同一頻道的建立就是要通過師生的彼此了解，激發學生的情感，實現雙向信息傳輸，進而實現心與心的相通、情感上的默契，達到親其師，信其道。培訓過程中我們看了很多發人深省的視頻，做了許多令人回味的游戲，這種體驗式教學為我們營造了很好的教學溝通渠道，一次次把我們的思想聚焦、升華。

　　其中“變形蟲尋寶”的游戲讓我認識到團隊意識是通過實踐才能體現。游戲回歸到現實中就形成了由領導、中層干部及基層的團隊關系。每一環節都十分重要。這需要我們更好地去銜接每個環節，做好每個角色。如今的社會，許多事情都“集團化”了，一個團隊，猶如大海行舟，船長是眼睛。在茫茫的大海上，大家靠船長指揮前進，信賴船長，依從船長；因此，面對任何驚濤駭浪，船長都應該負責到底，哪怕是在船沉沒之前的一刻。如果能這樣做，船上的人不僅有了安全感，而且會覺得有所依賴；并且可以鼓起勇氣，協助船長揚帆遠航。最終大家齊心協力完成了尋寶的任務。

　　《西鄰五子的故事》告訴我們尺有所短寸有所長，殘疾也能創造完美。我們要善于發現學生身上的閃光點。不能單純抓住他們的缺點不放。

　　“挑戰60秒”的游戲讓我們認識到關鍵人物的權威性很重要，我們每個參與者都需要有良好的溝通，認真的傾聽，適時地資源共享。

　　這次培訓改變著我們的思維模式。“我們不是來學習的，我們是來改變的！”“不是知識沒有用，而是我們沒有用，所以，我們沒有‘用’”聯想培訓改變著我們對學生的看法，改變著我們消極、漠然的心態，改變著我們對社會、領導的認識。我們變得開朗，學會溝通，用愛來互相感染；范文寫作每個人都是帶著欣賞的態度來評價別人，認可大家，因為“認同肯定別人更容易讓對方認同自己”；我們學會了換一個角度看問題，“沒有笨學生只有笨老師”，學生的缺陷正是老師存在的價值所在；我們知道了很多事情不是你不能做，而是你不敢做。要站在正確的人生位置上看待自己和別人，迎接挑戰，改變自己。改變的前提的“空杯”，只有這樣才能放下包袱，輕裝上陣；改變的過程是“變態”，態度決定行動，想通了，想明白了才能表里如一，心甘情愿地去做你應該做的事；改變的標志是更寬容、更自信、更主動、更深刻。

　　對于當前的職業教育課程改革，作為教師首先要做的改變是教學形式創新，用豐富多彩、喜聞樂見、投其所好的教學形式承載教學內容，給學生帶來不同于以往的教學感受，帶領學生漸入佳境。作為職業學校班級管理者應當確立以下觀點：第一，教育和受教育是每位學生都應該擁有的基本權利，學校的教育管理應有助于每位學生探索和開拓新生活。學生是具有個人尊嚴和獨特價值的個體，而不是被加工、被塑造的`原料。第二、教育管理不是簡單的外部引導、塑造，更重要的是，它是一種源于精神內部的活動，任何外部的作用只有受教育者的內部精神活動才能轉化為教育成果。學生在教育管理活動中應該處于主導地位。而不是被動的、消極的受體地位。第三、在日后的教育管理過程中作為教育管理者應保護受教育者主動性、積極性、球索精神和創新精神，而不應有意或無意地扼殺學生這種與生俱來的天性。最后、教育是人們基于當下的自我而進行的，對更高、更美好的東西的一種追求，是具有更行色彩的內化活動。因此，教育管理應有助于學生更行的豐富和全面發展，不應抹殺差別、貶義個性。在日后的教育管理中我應確定無疑地把保障學生在教育管理中的主導地位，一切教育管理都圍繞所有學生的全面發展進行開展工作。

　　這次培訓點燃著我們的激情，激勵著我們更投入地工作，更樂觀地生活，更積極地學習；珍惜工作崗位，盡職盡責，帶著“愉色”去工作，體味職業的榮耀；積極主動地工作，多調查研究，為學生服務，為社會和企業服務；沉下心來，走進學生之中，給學生搭建更好的成長平臺，給自己建造最佳的發展道路；學習理論，學思結合，更新觀念，了解社會和企業；善于反思、體味快樂、勤于修正、追求厚重、提升品味；常常回味、體驗聯想培訓所學的內容，強化自己的積極心態，不讓它隨著環境的改變而衰減，不因時光的流逝而模糊；堅定理想信念，常懷感激之心，用理解、寬容來營造內心的平靜，用健康的心態點亮自己的人生。

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