公司教育培訓工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的公司教育培訓工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司教育培訓工作總結 篇1
20xx年11月15日晚在一公司730水平北掘進面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風吹孔時發生氣體中毒事故.事故發生后一公司全部停產整改,并對職工進行安全培訓教育.制定了全員安全培訓教育計劃,17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓,培訓學習一周時間,390名職工全部參加.。18日上午,縣安監局楊局長、王主任和公司劉經理、楊部長到場進行培訓動員和做安全形勢教育講話,并檢查指導培訓工作。
現將本次安全培訓學習情況總結如下:
一、全員安全培訓
從17日上午八點半開始,一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學習培訓。為了保證培訓人數,實行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發放培訓工資的規定。礦山井下人員每天每人20元,選場車間及其他人員每人每天15元,極大地調動了職工參加培訓的積極性。據簽到表顯示,本次培訓在崗人員參加率達到100℅。還制定了嚴格的培訓管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認真學習、仔細聽講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的生產安全工作奠定了基礎。
二、培訓時間安排
從17日上午開始到22日下午結束,每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進行培訓學習。每人每天學習六小時,本次培訓每人共計學習三十六小時。
三、培訓主要內容
1、《礦山安全法》、《安全生產法》等其它法律法規。
2、礦山安全生產管理知識,如:采礦、通風、電氣、設備、事故管理等安全知識。
3、金屬非金屬礦山安全規程中的有關井下開采安全規程的相關內容。
4、公司和分公司的各種安全管理規章制度。
5、各工種的安全操作規程。
培訓內容主要從金屬非金屬礦山安全規程、公司安全管理規章制度、安全生產管理人員培訓教材以及有關法律法規本中選取。
四、培訓授課人員情況
xxx 一公司經理 主要對職工進行安全形勢、安全生產現狀及存在的問題等進行教育。
z 安全科長 主要講解礦山安全知識、安全規程。
z 安全部干事 主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風等安全知識。
z 安全科干事 主要講解崗位安全操作規程
z 辦公室主任 主要講礦山安全法》、《安全生產法》。
z 施工員 主講采礦基礎知識及采礦安全注意事項。
z 生產科長 主講工程施工質量及施工中的安全問題。
z 設備員 主講設備安全管理及維修。
五、培訓考試情況
11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓考試,參加考試390人,及格率達到95℅以上。對未及格的人員又進行了一天的'強化學習,補考全部通過。考試試卷由一公司安全保存歸檔。
通過本次安全培訓教育,一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,崗位操作技能和應用水平達到進一步提高,安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產打下堅實的基礎,必將會促進一公司的安全生產穩定好轉。
公司安全部
20xx年11月30日
公司教育培訓工作總結 篇2
春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,xxxx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入1個嶄新的年頭。回首即將成為過去的xxxx年,在集團公司董事會的指點引導下,我們xxxx公司一班人在xxxxx的不錯帶領下,連合一致,發奮拼搏,開拓創新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理方針的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目設置裝備擺設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的xxxx年,是我們藥業公司發展史上具備開創性意義的一年。在過去的一年里,公司面對著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程設置裝備擺設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的設置裝備擺設和軟件的配套完美。另外一方面,公司外部市場的成熟和發展,也對我們的.藥品生產、質量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上著手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目設置裝備擺設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的保存能力和核心競爭能力。
一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:
第一,在保運轉,保市場供應的思想指導。
第二,是在國家地盤政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近xxx的地盤和公司原租用的地盤的征用手續,辦理了國有地盤使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。
第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使金甲綜合樓破土動工。
第四,是在公司中藥現代化工程設置裝備擺設陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作方針。
第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。
企業員工培訓工作總結就會最好檢驗企業是否成功的保障,我們也可以通過這次企業培訓的最終結果找出更好的方式方法,這一切都是人力資源部門人員努力的結果,也是企業全體員工共同努力的結果。所以我們要經常性的舉辦員工培訓活動,增加員工的工作能力。
公司教育培訓工作總結 篇3
時間一晃而過,如白隙之間,上半年年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這半年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:
一、培訓工作情況:
20xx上半年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析:
1、上半年年的培訓工作比起20xx上半年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的'方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。培訓工作年終總結
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx上半年部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經驗尚淺,對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。
在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規章制度
那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說正規。。
對下半年的展望:
1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。培訓工作年終總結
4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在下半年有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!
公司教育培訓工作總結 篇4
為了實現“不斷提高員工的基本素質,打造一支專業的施工管理隊伍”,20xx年,工程公司投入大量的人力、物力,開展了形式多樣的教育培訓活動,并取得了一定的成效,現將20xx年教育培中工作總結如下:
一、統一思想、充分重視作為一個施工企業要想做強做大,必須擁有一支專業的施工管理隊伍,而教育培訓是實
現這一目標的唯一途徑。20xx年,為了充實教育培訓資料,工程公司投入3萬多元,分兩批購買各類建筑專業書籍300多套。
二、定制度、提高教育培訓的質量 20xx年,工程公司各職能部門制定了的教育培訓制度、培訓計劃,進一步明確了教育培訓的5點要求,并在實際工作中得到了有效落實:
1、全員性,教育培訓覆蓋了包括領導在內的工程公司全體管理人員以及各項工程施工作業人員;
2、全面性,教育培訓包括了思想教育、知識教育、技能教育和法制教育等內容,具有普及性;
3、針對性,針對不同的施工內容,進行了針對性的教育培訓;
4、成效性,不走形式,確保教育培訓的內容和方式均能達到目的;
5、經常性:即把集中培訓與經常性教育結合在一起,鞏固和發展了教育培訓的成效。
三、加強教育培訓的資料管理工程公司為每位員工建立了培訓檔案,詳細、準確的記錄了每次培訓、考試、考核情況,并且對培訓通知、簽到、課件以及 試卷進行了統一歸檔留存以方便查閱。
四、內容豐富,形式多樣
工程公司將教育培訓活動與實際相結合,培訓內容豐富,范圍廣泛。
1、政治思想培訓:工程公司黨支部通過開展系統的“黨的群眾路線教育實踐活動”,強化了干部職工的思想教育,端正了員工的工作作風。
2、安全教育培訓:工程公司按照國家的有關規定,嚴格執行了三級安全教育制度,20xx年招投標結束以后,組織進場人員進行了一級培訓,同時監督檢查各施工單位落實二、三級安全教育培訓。
3、職業技能培訓:財務部、物資部以及人勞部門根據本部門需要組織員工進行了erp培訓。
4、充分利用會議等形式開展培訓學習,例如在每月召開的`安全例會上,組織員工學習事故案例以及《安全生產法》等國家法律法規。
5、除了積極開展內部教育培訓以外,組織員工參加鄂爾多斯市建委以及集團公司組織的各類培訓。
五、教育培訓,加強隊伍建設取得的實效 20xx年,工程公司通過持續的開展思想教育培訓活動,使員工進一步端正了工作態度,增強了團體意識,樹立了良好的工作作風和生活作風。通過開展專業知識與技能培訓,使員工的實際工作水平得到了有效提高了,使現場監理人員明白了應該管什么,怎么管,同時在受教育的過程中轉變了思想觀念,增強了施工安全、質量管理意識。
六、主要教育培訓活動
20xx年,工程公司組織的主要培訓活動有10次,總共196 人次,39個課時。主要教育培訓活動覆蓋全員。
1、3月4日下午,工程公司安質部組織全體職工,在工程公司會議室進行20xx年度電氣化鐵路安全規則培訓及考試,參加人數46人,培訓學習2個課時。
2、5月14日上午,工程公司組織系統管理員進行工程管理信息系統培訓,參加培訓人數14人,共4個課時。
3、5月14日下午,工程公司安質部組織全體職工,在工程公司會議室進行消防安全培訓及演練,參加培訓人數17人,共4個課時。
4、6月5日是,組織施工單位,開展了20xx年進場人員安全教育培訓,參加人數21人,8個課時,考試合格后頒發了集團公司安全員、防護員證。
5、7月16日,工程公司財務部組織本部室人員進行稅務營改增培訓學習,參加人數6人,學習4個課時。
6、8月13日,工程公司組織員工進行了普法學習,主要學習了《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等內容,參加人數22人。
7、9月12日,工程公司財務部組織本部室人員進行財務erp培訓學習,參加人數5人,學習4個課時。
8、10月10日,工程公司組織員工學習了《鐵路安全管理條例》,參加人數11人,2個課時。
9、10月14日,為了進一步規范公文寫作,工程公司舉辦了公文寫作專題培訓,參加人數9人,學習3個課時。
10、11月17日,工程公司組織員工進行全員應急基礎知識培訓及考試,參加人數45人,共4個課時。
公司教育培訓工作總結 篇5
20xx年,中國亞太公司按照一院的統一部署和要求,開展了職工教育培訓工作,現將20xx年開展培訓情況總結匯報如下:
一、20xx年教育培訓工作完成情況
中國亞太20xx年的整體培訓學時為1301小時,共計37人/次。其中,領導干部培訓學時為872小時,共計4人次;管理人員培訓學時為167小時,共27人/次;科技人員培訓學時為262小時,共6人/次。
二、職工教育培訓工作開展情況
1、領導重視、機構健全、責任明確
中國亞太公司領導班子歷來對職工教育培訓工作非常重視,嚴格深刻并制定了《二Oxx年教育培訓計劃》,在培訓計劃的制定上,圍繞增強員工專業知識水平,提升工作質量,按照“分級計劃、層層分解落實”的原則,對公司培訓工作的總體安排,提出具體目標和要求。各部門根據總體培訓計劃結合實際制定部門培訓計劃,并指導部門制定更加具體和細化的培訓計劃。具體的培訓計劃的制定,保障了各級員工對自身工作的具體認識,讓每個員工都明白自己要接受的培訓內容,確保了培訓工作的'落實。
2、加強干部知識培訓、提高干部綜合素質
20xx年公司結合實際工作,組織高層領導班子成員參加企業管理方面的重慶大學MBA的長期培訓課程。同時,公司也積極組織高管人員參加院級組織的相關的培訓課程。以保障企業的管理人員能不斷順應時代發展的要求,將企業管理的能效發揮到最好。
3、抓好崗位培訓工作,加強管理人員和專業技術人員培訓中層管理人員在企業中是承上啟下的紐帶,搞好管理人員的培訓,是確保企業政令暢通的關鍵。對管理人員和專業技術人員的培訓公司重點采取“送出去、請進來”的辦法。20xx年,公司推選中層管理人員進行MBA管理課程的學習,共計2人/次;通過參加各種形式的管理培訓班及到兄弟單位參觀學習的方式,對行政、財務、人力資源管理人員進行了相關專業培訓,共計25人/次。通過培訓,管理人員及專業技術人員理論水平得到了較大的提高,一定程度上提升了公司的整體管理水平。
對專業科技人員的培訓是做公司工作的關鍵。中國亞太公司作為航天下屬企業,專業的項目管理水平直接體現企業的經營水平,結合重點崗位的具體要求,公司安排項目管理崗位的人員按計劃進行項目管理師(PMP)的課程培訓,共計4人/次,把員工的學習情況作為考核的重要內容,把理論學習的考核結果作為選拔任用的重要依據,形成良好的用人導向,提升員工學習的動力,形成良性循環,推動各項工作的不斷進步。4、為加強教育經費管理,確保職工教育經費的足額提取與合理使用,教育經費專款專用,合理使用、不擠占、不浪費,有詳細經費賬目。公司教育經費的開支主要用于各類培訓班、講座;專業技術人員繼續教育培訓;外出培訓的培訓費、資料費;各種在崗資格證書的年審費用;課酬等。
三、職工教育培訓工作存在的問題和困難
我公司在開展員工教育培訓方面雖然取得了一定成績,但存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現在:
1、根據企業經營項目的需求,企業迫切需要更多更加切合實際工作內容的專業培訓,尋求此類培訓課程資源的難度較大。
2、公司設立用以提升企業文化的內訓課程較少,需要進一步加強此類型的工作。
公司教育培訓工作總結 篇6
20xx年,XXX公司秉承集團公司“培訓提升素質,素質推進發展”的人才培養理念,堅持以人為本,積極將企業戰略發展需要與員工職業發展需求有機結合起來,不斷創新和完善人才培養機制,大力提升經營管理人才、專業技術人才、生產技能人才等“三支隊伍”的綜合素質能力,努力企業又好又快發展。
為了實現人才培養戰略目標,公司建立了層次分明、類級清楚、師資配套、內容有效的培訓體系,并印制《員工培訓體系執行手冊》,制定并督促實施年度培訓計劃,指導各單位、扎實有效開展培訓工作。公司在組織實施培訓時,通過培訓需求調查確立、培訓策劃設計、培訓組織、具體工作開展、培訓效果調查評估這一流程,促使培訓工作步入科學管理的軌道。通過培訓體系建立,培訓教師選拔等工作的開展,以培養礦山發展人才,智力支撐礦山科學發展為己任,超前關注礦山人才訴求,注重人才培養,注重一線技術技能人才培訓,策劃并輔助開展多項專業對口,成效顯著、反響熱烈的大型技術技能培訓,通過抓好前期培訓需求調查、優化培訓方案、強化質量監控、注重細節管理,圓滿完成了公司各項培訓任務。
截至20xx年10月末,完成培訓工作37項,已完成全年培訓計劃的76%。共完成培訓班66期,分類分層培訓學員2415人次,完成遠程培訓1期,培訓5人次,完成各類考試1955人次。
一、加大管理人員的培訓力度。
一是加大中層管理人員教育培訓,結合中央和公司對干部提出的有關要求,公司同XXX高級培訓中心于7月20??27日在XXX共同協作舉辦“XXX公司班組長綜合能力提升(XXX)培訓班”,取得了圓滿成功。通過培訓的有效開展,此次培訓以進一步夯實企業管理的基礎工作,提高企業班組長以上管理人員的綜合素質為重點,并突出中層管理人員的培訓,在內容上以進行忠誠度提升、執行力建立、卓越管理技能、領導藝術、生產管理、企業文化、高績效團隊精神的塑造為培訓宗旨。本期培訓班共有80名中層管理人員及在工作中業績突出,責任心強的百余名一般管理人員共計191人參加培訓,通過此次培訓班的舉辦,公司各層次管理人員的政治意識、大局意識、發展意識得到加強,突出了管理知識的學習與運用,提高了管理人員的管理能力、執行能力和綜合素質。
二是加大區段、班組及一般管理管理人員的培訓力度。與XXX高級培訓中心合作,對區段、班組及一般管理管理人員進行培訓,明確區段、班組及一般管理管理人員自身在企業發展中所擔負的責任,提高執行力。通過對區段、班組及一般管理管理人員的培訓,使他們的系統理論水平有較大提升,分析問題解決問題的方式方法有所創新,生產經營管理能力有較大改進,領導藝術和溝通能力有較大提高,同時也為企業中層管理崗位做好人才儲備。
二、深化安全教育,提高全員安全意識和安全技能,努力實現安全生產無事故。通過安全生產法律法規、勞動保護佩戴、環境保護知識、危險源辨識等相關知識的學習。全年培訓55次,輪訓人數1993人次,同時在轉崗、復崗職工中,繼續組織相關培訓,共組織培訓2次,培訓20人。通過各項培訓工作的'有序開展,保證轉崗、復崗人員培訓率100%。
三、做好新員工崗前培訓。
○1針對20xx年度外雇工合同簽訂方式轉換為同勞務派遣公司簽訂后所出現的新問題,公司進一步加大對派遣工的崗前培訓力度,保證新員工的崗前培訓率100%,真正做到不培訓不上崗。20xx年共培訓派遣工1240人,培訓合格人數為1240人。于此同時,通過對參加崗前培訓派遣工人員信息的準確錄入,及時掌握詳實的派遣工人員信息,對于掛名、不滿足上崗條件提前上崗等危害安全生產、企業利益等情況通過勞動監察進行有效制止,保證安全生產的有序進行。
○2對于新接收的大學生、軍轉人員,重點進行職業道德素養和基本技能,企業概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工自我防范與《員工手冊》以及《勞動合同法》等相關內容的培訓。注重個人價值取向的引導,實現個人與企業價值觀的統一。共培訓35人,培訓合格人數為35人
四、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。
20xx年,公司根據上一年度技能員工培訓鑒定工作的開展情況,對于部分未通過初次鑒定的43名員工組織補考。通過對技術崗位員工培訓鑒定情況的分析,同XXX高級技工培訓中心進行合作,適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓,增加技師、高級技師數量,使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。
公司將技師培訓作為全面提升我公司技能人才隊伍整體素質的有效舉措,培養和選拔高技能人才的重要渠道全年共組織4名員工到進行技師培訓學習.在此基礎上,公司于10月11日??30日,選拔51名(其中包括20名中層管理人員)學員參加“XXX公司XXX采礦高級技能人才培訓班”培訓,達到預期效果。
五、加強專業技術人才隊伍建設,開展以知識更新為重點的專業技術人員的繼續教育,全面提高專業技術人員的學習、實踐和創新能力。
○1繼續加大技術帶頭人的培訓力度,有計劃選派各專業技術骨干、有培養前途的專業技術人員進行專業理論培訓,年內選派了11名技術人員進行培訓,從而進一步提高了他們的學術技術水平,使其成為本專業學術技術帶頭人。
○2在進一步加大一類(地質、測量、采礦)工程專業技術人員培訓力度的基礎上,針對現有技術力量無法滿足企業設備更新速度等情況的出現,結合技術發展的重點和難點,對于機電、安全、環保等專業技術人員開展新理論、新知識、新技術、新方法的專項培訓。積極拓寬培訓渠道,提高專業技術能力,滿足企業發展需要。
六、加強復合型、高層次人才培訓。積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高。
七、做好特種作業人員的培訓。根據上級主管部門相關要求,依照公司生產工作實際,組織開展維修電工、電氣焊工、熱力司爐工、壓力容器操作工、信號工等特種作業崗位的培訓,通過培訓工作的有序開展,保證特種作業人員受訓率達到100%,持證上崗率100%。
20xx年共舉辦特種作業人員安全技術培訓班24期,培訓特種作業人員共計664人。
1、2月,舉辦特種作業人員(信號工)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數103名。
2、3月,舉辦特種作業人員(卷揚起重)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數13名。
3、5月,舉辦特種作業人員(帶式輸送工、電工、主扇工、卷揚工、鉗工、信號工、尾礦工、水泵工、通風工)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數共計106名。
4、9月,舉辦特種作業人員(電工、水泵工、通風工、電氣焊工、主提升機操作工、卷揚工)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數261名。
5、10月,舉辦特種作業人員(司爐工、壓力容器操作工)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數90名。
以上通過安全培訓的學員,經上級主管部門考核,成績合格,均取得安全操作上崗證,達到持證上崗之目的。其中、信號工123人,卷揚工108人,帶式輸送工25人,電工48人,通風工21人,鉗工81人,尾礦工21人,水泵工63人,主提升機操作工84人,司爐工39人,壓力容器操作工51人。
八、其它方面的培訓:
1、3月,協助組織部對12名組織委員進行培訓。
2、4月,協助宣傳部對43名宣傳報道員進行培訓。
3、5月,協助礦山搶險救護隊對56名搶險隊員進行培訓。
人力資源部培訓科
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