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2021幼兒園年度園本培訓工作總結
時間飛快,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編精心整理的2021幼兒園年度園本培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園年度園本培訓工作總結1
教師是教育教學的主體,她們的專業素養與能力,直接關系著幼兒園教育教學質量。我園教師具備較為優秀的專業素養但隨著教師隊伍的擴大,我園師資隊伍在年齡上、專業學歷與經驗上出現了明顯的差異,如何既做好青年教師的培養又有效加速成熟型教師的成長成為我園急需解決的問題。為此,我園將師訓工作作為幼兒園重點發展項目,在詳細的計劃部署下;在豐富務實的活動中扎實地開展各類教師專業能力培訓活動。
一年來,依據發展目標與具體任務,我們鼓勵教師主動學習,提高自己的專業理論知識,并通過多渠道、多形式、內、外相結合的培訓方式對教師進行分類、分層式專業培訓。在有限的時間內,開展各種教學研討活動、教學評比活動、練兵比武活動等,為教師專業化能力的發展,搭建平臺,創造機會,有效促進教師專業成長。
一、開展生動的師德教育活動,加強師德建設
“做事先做人”。組織了教師認真學習貫徹教育部頒發的《中小學教師職業道德規范》和《教師禮儀》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事情。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
二、加強互動學習,提高教師的專業理論水平
理論是實踐的基礎。實踐需要理論來指導,每次的教研活動便是教師專業理論水平提升的有效平臺。教研組長便組織組內成員討論匯總教師在教育教學實踐中存在的問題,確定本學期研究的主題。再根據教師及班級實際將每一內容落實至教師,由教師分派組內成員收集資料,確立專題研討的形式與過程。活動中教師們結合自己的教育實踐各抒己見,用新的教育理念分析解剖自己的教育行為。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習,使教師直面教學實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。
注重體驗,加強引領。在新課程教材的實施過程中,我們始終遵循“以人為本、應人而異”的原則,一方面深入教學實踐,感受教師的點滴進步;另一方面觀察分析教師的教育理念與教學行為,關心不同層次教師在教改中的.需要和困難,及時給予幫助引領。我們還根據不同班級幼兒的發展水平,確立了相應的教學目標,設計了不同層次的問題,并讓大家圍繞目標確立、環節設計、隨機應對等方面展開討論。通過活動教師們深深地感悟到:活動目標的確立必須追隨幼兒的基本經驗;活動內容的選擇必須追隨幼兒的興趣需要;活動組織實施過程必須根據實際靈活調控。同時她們明白了必須在反復研究新教材中每一個素材點的基礎上才能靈活地使用新教材,才能更好地挖掘教材內在的價值,提高課堂教學的質量。
三、加強園本教研,豐富教師教學經驗
本學期,我們繼續以“集體備課”形式進行教師備課制度,在進行了幾個學年的“集體備課”過程中,老師們的收獲很大,效果也很明顯。“集體備課”是一個資源的共享,是老師們相互學習,相互交流的一個平臺。老師們在不斷的學習與交流中豐富了自己的經驗,精煉了自己的語言,她們人人能針對自己的教學活動和他人的教學活動做出積極發言,并研討出最佳的活動方案。在這樣的教研氛圍中老師們的自身能力得到了更好更快的發展。從而提高了教師們的教學質量,豐富了教師們的教學經驗。
四、學習與思考
園本培訓的建設是一項持久的工作。應該從幼兒園的實際出發,長遠規劃,分步驟的逐步加以落實。避免急功近利,急躁冒進。教師是園本培訓建設的主體。因此,園本培訓的建設,必須動員教師去積極投入。有科學理念支撐的、有創造性工作熱情的、有踏實鉆研精神的教師共同持久努力,這才是園本培訓得以成功的關鍵。應該從教師隊伍建設、課程問題診斷、重點問題攻關、重要資源的吸取和利用等方面進行深入的實踐性研究。要把長期培訓任務落實到每天實際的教育工作之中。園本培訓可以多樣化,但核心的標準是共同的,那就是能最大限度。
幼兒園年度園本培訓工作總結2
我園園本培訓工作始終在“促進孩子能力發展,促進教師專業化發展”的指導思想下有條不紊的進行著。我們立足自培,加大“園本培訓”力度,積極落實課改精神,注重教師的教學反思,使教師不斷自我發展。現對一學期的工作做一個回顧和分析。
一、主要工作進展與成效
(一)、以師德學習為出發點,促進教師的師德修養
我們認為:對教師的師德的培訓是一個永恒的培訓,貫穿于教師的職業生涯的全部分。師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手。我們先后開展了“教育愛”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發,并讓教師在工作中反思,每次讓教師在工作中驗證新時代教師愛生、敬業、求知新的內涵。教師通過體驗、學習,深知一名教師應有的師德,教師們在學習的基礎上更能進行自我管理,認真落實教師一日活動操作規范,積極貫徹教學常規,不斷提高教學質量。
(二)、以專題研究為搖籃,促進教師專業化發展
教師的培訓任務是艱巨而繁重的,只有通過大幅度的培訓力度,我們教師的專業化水準才會上一個臺階,才能迎合素質教育的需要。
1、開展新課程的理論學習與實踐研討本學年,我們圍繞師幼互動的專題深入學習與研究。開展了師幼互動的理論學習與實踐研討。我們采用專題講座的方式開展了“師幼互動理念解讀”“主題背景下師幼互動內容設計的關鍵經驗”使教師對何為師幼互動以及實施新課程要把握哪些要素有了前面系統的了解。我們不斷的通過大組活動把理論與實踐進行整合,給予教師專業化發展的支架,不斷提升教師對師幼互動的理性認識及實踐能力,促進教師專業化發展進程。
2、引領開展大教研組專題研究
本學期的大組研究活動《戶外與室內運動的設計與組織》是以“源于問題”的專題講座與案例分析的方式開展系列性研究與互動。在關注到新幼教師在戶外運動組織與實施中存在的問題的基礎上,開展了專題講座“走進運動”給教師全面梳理了在實施運動的理念。隨后開展了“早操的組織與指導”、“區域性活動的設計與指導”、“集體運動的設計與指導”等專題講座,讓教師對戶外運動的實施又有了一個全面而理性的認知。根據夏季的季節特征,我們專門組織教師開展室內集體性運動的研討,捕捉到教師在室內集體運動的設計與組織方面的問題,開展分組的沙龍式的指導,使我們的教師從抽象的理念走進了實踐的智慧。在這樣的大組專題研討活動中,教師們積極參與群體學習和探討,注重了活動方案的設計、專注與活動組織與實施,活動后優化活動方案的反思與研討工作,并在研究中積累了一些優質的區域性體育活動方案與集體活動的方案,為今后的.研究奠定了研究的基礎。
3、小組跟進開展教研組專題研究在大組的引領下,我們各教研組的研究緊跟研究的步伐,教研組的專題研究包括:小班、大班“區域性體育活動的設計與組織”,中班“集體性體育活動的設計與組織”。教師們積極參與教研組的研究,并在研究中通過立足實踐開展問題的研討,其中,小班開展了“我是小司機”“快樂的小螞蟻”等活動。在各類型活動的開展中,教師們注重了情景化的設計運動要領,讓孩子的運動在情景中開展,讓孩子有任務的意識,角色的認識;注重戶外運動對孩子的發展有挑戰的理念的落實,讓孩子的運動更有意義。
(三)、以日常研究為基礎,促進教師實踐操作本學期,我們根據計劃對日常的保教研究的落實也是張弛有度,確保教師的保教水平上一個臺階。
1、環境創設優化活動一學年,我們結合課程的實施開展了班級整體環境的打造活動,意在通過課改背景下環境的設計與創設,進一步增強教師有效實施課程意識,從而真正發揮環境的潛在教育功能。活動前,先及時的從文本上推薦給教師具體的環境創設理念,又讓教師到實地觀摩操作。活動中,教師們積極開動腦筋,在借鑒與創新的行動中精心創設了溫馨、體現孩子為主體地位的活動環境。教師們在整體規劃的基礎上,使區域活動的劃分上體現以下特點:空間區隔大小兼容(區隔物因虛而異),桌面、地面、墻面兼容(立體化活動),有過道、活動室等室內外兼容(動靜交替)的趨勢。材料的投放上,教師為幼兒發展的辛勤勞動隨處可見,許多學習性的區域材料是教師根據學習活動的內容,有目的的創設活動環境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿與能力,以操作擺弄的方式,進行個別化自主學習的活動。連環式的培訓模式從文本到實踐給予教師很大的幫助與提高,使教師的環境創設能力得到提高。通過活動,使教師進一步領悟主題背景下的環境創設的內涵,提高教師的環境創設能力。
2、源于問題的分析與互動活動本學年,我們對教師案頭資料的積累采用了五紙化辦公的方式開展,在對教師制定的計劃檢查中發現了教師寫資料中的一些問題,如目標的定位、情況分析的深入性、學期計劃中的撰寫內容以及撰寫的美觀性等一系列問題破在眉睫。我們及時的采取了先指導個別教師盡可能的按照規范的要求制定各類計劃,然后借助這些案例進行剖析與研討,幫助教師盡快的理解計劃撰寫的內容與要求,并對各類資料保底的內容與要求進行整理成文供教師隨時對照檢查。通過立足問題的培訓,逐漸規范了教師的案頭資料。
二、存在的問題以及相關思考
(一)、使用教材中的問題
1教師對主題的把握、主題背景下活動的經驗點的聯系、主題背景下幼兒經驗的積累、主題背景下集體活動的定位等等,有待于在以后的園本培訓中與教學實踐中解決。
2教師在預設活動中,常常以“教師為中心”往往在考慮與關注了預設的主題背景下活動的內容本身時,卻忽略了孩子們對主題的經驗與實際的需要以及孩子的興趣。這種顧此失彼的現象是我們老師創造性的使用教材中的一個特點,教材只提供一個操作平臺使教師們的專業化水平倍受挑戰。
3、主題開展中的問題:教師們在主題的設計中不以《指南》為核心,主題開展中缺少教師對開展主題的預設思路,不能圍繞主題中的核心經驗對主題背景下的集體進行設計,活動選點過大,找不準切入點,對活動價值挖掘不清楚。教師在進行教學活動實踐之后,反思能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。
(二)園本研修的問題:園本研修的模式不夠寬泛,組長的專業引領不夠;教師研究實效性還不夠,表現在教研組的研究任務不明確,但在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經驗。
4、總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
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