病理科個人培訓總結

時間：2020-11-14 08:20:42 培訓總結我要投稿

病理科個人培訓總結

　　通過病理知識培訓，你收獲了多少呢？下面是小編為大家整理了病理科個人培訓總結，希望能幫到大家！

病理科個人培訓總結

　　根據醫院安排，我非常榮幸的來到病理科輪轉一周。在病理科輪科學習的這一周，我學到了很多，從標本的處理、穿刺的手法到對病人、面對家屬等各方面，我都受益匪淺。

　　病理科李榮主任告訴我，病理診斷素來有“診斷金標準”之說。是的，作為一名腫瘤醫院的醫生，病理診斷的準確性對我們來說尤為重要，常常聽到前輩們告訴患者：要等病理結果出來之后、才能明確診斷和治療方案。病理診斷的結果對臨床的治療起著至關重要的作用。因此，在病理科輪轉、學習對我們來說必不可少，對病理科工作流程的熟悉、了解與臨床工作更加息息相關。來到病理科以后，看到了良好的工作環境、齊全的設備等，處處體現了我院對病理科工作的重視與肯定。

　　結合在病理科輪轉、學習的經歷，以及在臨床工作的體會，我發現自己有太多太多的不足，需要向各位前輩學習的地方還有很多。

　　“病理診斷并不像人們想象的那么簡單，‘送個標本過去就能診斷出來’是錯誤的觀念”，李榮主任如是說，需要從患者的病史、體格檢查、輔助檢查等資料，配合組織學、細胞學檢查綜合考慮而得出。由于病理科的特殊性，它并不能接觸到每一個患者，無法直接面對面的采集病史資料，因此，病理申請單的書寫尤為重要。作為臨床一線的一名醫生，我們需要做的是寫清楚患者的病史、體格檢查以及必要的、有提示價值、有鑒別診斷意義的輔助檢查資料，并注明臨床診斷以相互印證。另外，病理申請單書寫應該做到字跡清晰可辨、描述準確貼切，否則對病理診斷是不利的。

　　在病理組織學檢驗過程中，一個標本需要經歷從手術、活檢、固定、送檢到取材、脫水、包埋、切片、制片、染色、閱片，甚至必要時的免疫組化檢查、病理討論、病理會診等一系列復雜的過程，通常需要三個工作日內才能得出較為準確的病理診斷結果。在病理細胞學檢驗過程中，一個標本需要經歷從穿刺、涂片、固定、染色、閱片，必要時病理討論等過程，通常一個工作日內即可得出較為準確的病理結果。在術中冰凍檢查中，一個標本需要經歷取材、急凍、切片、制片、染色、閱片等過程，由于時間緊迫，必須在30分鐘之內得出較為明確的結論，這對病理科的水平是一個考驗。作為一名臨床一線的醫生，我們應該理解病理科的工作，并對患者進行必要的解釋，互相理解、互相配合、共同為患者提供優質的醫療服務。

　　關于技術方面，李榮主任常對我說，作為臨床醫師穿刺是必須掌握的技巧之一。在這一周里，我在李主任的指導下對多個患者進行了穿刺檢查，充分掌握了穿刺的技巧。

　　在病理科短短的一周過去了，我深深地體會到病理科工作的不易，也看到了病理科各位同事對待患者、家屬的良好態度。在今后的臨床工作中，我應該向各位前輩學習，對患者做好解釋工作，互相幫助、互相理解，減輕不必要的工作負擔，共同為患者的健康盡自己的一份力量。

　　病理科個人工作總結

　　時光飛逝，歲月如梭。舊的'一年即將結束，新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下，以等級醫院評審為契機，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量有了新的突破，我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結了今年的病理科工作情況：

　　一、加強管理，細化職責，切實開創醫療質量新局面病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，團結互助。

　　醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。我科開展的“HE診斷技術”、“細胞學診斷技術”、“術中快速冰凍診斷技術”順利通過了云南省二類醫療技術臨床應用的審核。

　　二、狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術。在原有基礎上引進了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設備，保證了我科醫療質量的提升。

　　實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：病理活檢2483例，冰凍381例，液基細胞學檢查1921例，經濟收入共61萬元。

　　三、內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚

　　病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規，經常組織科室人員學習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當“幕后英雄”。

　　四、找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路

　　1.呼吁院領導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生

　　的醫生”。因而需要在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。

　　2.加強病理與臨床及醫技科室的聯系，不斷提高病理醫師業務素質。

　　我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強醫師培訓工作；抓好質量控制，推進病理質量的提高。

　　3.加強感染管理工作，搞好生物安全建設。

　　科室內要加強感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任，做好廢棄物品及過期標本的消毒、處理。進一步加強危險化學藥品的管理，做到專人、專柜保管，每用一次都登記。

　　總之，20xx年是病理科快速發展的重要一年，我科以等級醫院創評為契機，加強科室質量管理，健全科室規章制度，在這一年內取得了長足的進步。在今后的工作中，我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導，加強科室管理，繼續發揚創評精神，力爭在來年取得更大的成績。

　　病理科個人培訓總結

　　病理科在這次三甲復評中，給予了肯定的地方是：制度完善，有醫院感染控制與環境安全管理程序與措施，遵照實施并記錄，病理診斷按照相應的規范，有復查制度，科內會診制度，診斷報告準時，規范，文字準確，字跡清楚，在診斷報告補充或更改或遲發的管理制度與程序。落實全面質量管理與改進制度，按規定開展質量控制活動，有病理醫師與臨床醫師溝通的相關制度與流程，定期召開臨床病理討論會。

　　但病理科存在以下一些問題：

　　1，病理科面積太小，房間配備不夠，布局不合理，不符合生物安全要求，三甲醫院病理科不應小于300平方米，應設有標本取材室，常規病理技術室，病理診斷室，病理檔案室，標本存放室，有毒易燃物存放室，細胞制片室，免疫組化室。應設有取材臺及染色通風柜。

　　2，人員配置不夠，病理醫生按每100張病床1人配備，并配有技術人員，與醫師的比例為1；1。缺少中高級病理醫師。

　　3開展的項目無法滿足醫院工作需要，目前只能開展常規組織活檢，（細胞病理由檢驗科兼做）無法開展快速組織病理，免疫組化，特殊染色，更無法開展超微病理及分子病理。

　　4.病理診斷例數少，小于2000例每年。

　　5.臨床醫生在病理申請單上填寫的臨床資料（病史，體征，術中所見，其他檢查，臨床診斷）太過于簡單。

　　6.與廣西區內其他病理科交流太少。

　　病理診斷為金標準，病理科的病理診斷工作涉及醫院各個臨床科室，是醫院醫療工作中不可制缺少的重要組成部分。由于種種原因，病理科不能像其他科室一樣直接創造經濟效益，但病理科的作用是其他科室無法取代，為了醫院和病理科的發展，希望醫院能加強對病理科的重視和加大對病理科的投入。現階段，給病理科配備8間房及5個醫生是不現實的。發展病理科，有以下建議：分配一個醫生來這科，他在病理科工作6個月后，就去進修一年，等他回來，過一年左右，等他能夠單干時，我再去進修，學習快速組織病理，免疫組化，特殊染色（不是一次可以學完的），期間增加一個技術人員，讓他進修免疫組化，特殊染色，快速組織病理的等相關技術，等我回來后，應該可以慢慢開展免疫組化，特殊染色，快速組織病理等項目，如果能直接聘請一個中高級病理醫生就更好，另外，希望醫院能夠提高病理科工作人員待遇，以提高工作積極性。

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