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面試官如何面試銷售
求職者如何面試市場銷售
1.初步判斷
做好銷售招聘的前期規劃:要通過公司的發展狀況、產品、行業來判定所要招聘的銷售人員,公司到底需要什么樣的人來做銷售,是需要富有專業知識的,還是需要表達能力強的?有了目標與規劃,再去找合適的人才就能事半功倍。
2.篩選簡歷
在網絡招聘普及的今天,使用合適的招聘工具可以將一些步驟有效簡化,將人才條件設定得更為科學、合理。比如初步搜索人才時,可以把條件設置的相對低一些,如目前所在地、近期是否更新過簡歷、入行銷售的意愿是否強烈等。此外,HR 不應對簡歷篩選抱有過高的期望與把握,簡歷只是對一個人的初步認識,全面判定需要更多方面的檢驗。
3.心態
面試 官的心態在整個面試過程中占主導作用,首先需要擺正的就是居高臨下的審判者心態。現在的招聘領域,信息高度發達,招聘會 、招聘雜志、網絡招聘信息比比皆是,工作機會一大把,更何況是銷售崗位,面試官不再是主導應聘者職位命運的審判官。
據統計數據顯示,目前各大招聘市場的主導職位都是銷售,一份具有銷售意向的簡歷一公布,各種面試電話就接踵而至,你覺得合適的簡歷也許已經有無數公司瀏覽過了。那么,面試官如何通過一通電話來給應聘者留下好感度呢?首先,誠意溝通的態度是必不可少的。在電話中不與求職 者進行平等溝通,甚至一副居高臨下的倨傲姿態,只能使求職者對招聘方提出的面試邀約產生抗拒。
此外,如何使應聘者對招聘方提出的面試邀約產生興趣,現在比較流行的一種做法就是“人才營銷”。在電話邀約中,面試官要通過語言把自己的公司“銷售”出去,讓求職者對招聘方的職位環境認可,這就需要在電話中對公司情況進行簡要包裝。如果沒有優勢和亮點,應聘者是很難對一個聽起來默默無聞的公司感興趣的。
4.開場白
“您好!我是某某公司的人事經理,請于某某時間某某地點來本公司面試。”這是最簡單常見的電話面試邀約。上面已經提到,當應聘者接到數個電話通知后,對類似的電話已經不會特別在意了。因此,寄希望于對方接聽時的禮貌應答,往往與實際邀約效果相差很大。相關人士對此類邀約總結了以下幾點,僅供參考:
a)“您好!是某某嗎?”確認對方身份,也給對方反應的時間。
b)“我是某某公司的某某部門。”報出自己的身份。
c)“您是想找銷售的工作么?”根據個人簡歷 中的求職意向,在最短的時間內再次確認對方的求職需求,如果對方的求職意向與簡歷上或者公司招聘需求不符,應馬上結束通話。
d)隨意問一些問題,給對方連續說三句話的機會,判斷一個人的語言表達能力、思維。
e)考察對方以往的工作能力。
f)過去最好的業績。
g)月平均收入(與公司情況是否相符,對方高于我方應放棄)。
h)喜歡何種銷售方式(判斷是否能接受公司的銷售方式)。
i)離職 原因(雖然沒有幾個人說的是實話,但是也看對方能否自圓其說,再次判斷其表達能力)。
5.通知時間、地點
面試時間:市區企業可以根據公司情況安排時間,開發區等不在市區內的企業盡量安排在下午兩點,以便個人有充裕的時間坐車。
面試地點:說詳細地址,詳細到門牌號。能提供個人乘車路線最好,面試官也要有服務的意識。
最后一句:重復公司的名字。
整個電話面試的時間應控制在5分鐘內。
6.面試約見
打了這么多電話,終于要進行最后的面試了,之前的所有鋪墊工作,都是為了在最后的環節成功約見合適的應聘者。
從人才營銷角度來說,約見時面試官要做的就是把公司最好的東西呈現給個人,什么是最好的,就是公司吸引人才留下來的地方。面試官要把公司的產品、行業地位以及發展前景自信滿滿地傳達給應聘者,才會感染到應聘者。
面試經典問題盤點
1. 你曾經做過什么來提升你團隊的績效?
2. 你最富有創造性的工作成果是什么?
3. 你現在的上司認為你對他們最具價值的是什么?
4. 你認為你工作中的哪些方面是至關重要的?
5. 你的職位同你的部門或公司的整體目標有什么關系?
6. 你需要提高哪些方面的技能?
7. 發展對你意味著什么?
8. 你如何不斷地使你的工作更有價值?
9. 請區別一下你目前供職的公司中所經歷的縱向的職位晉升和橫向職責范圍的擴展?
10. 你如何定義你的銷售成交方式?
11. 如果你愿意的話,請為我主持的這次面試打分,不要有過分的恭維;根據我向你提出的問題,你對我的推銷和管理風格有何評價?
12. 底薪對你來說有多重要?
13. 請談談你的銷售成交比率,也就是說,你在達成一筆交易之前,通常要與多少預期的客戶見面?
14. 通常你是如何保持消息靈通,監控員工表現的?
15. 當工作結果令你無法接受時,你通常會如何對待下屬?
16. 你如何評價自己與上級管理層、客戶和同事進行交流的能力?
17. 你在哪些方面是不能和老板達成一致的?上次當他錯了而你是正確的時候,你是如何處理這一情況的?
18. 如果我們錄用你,你可以為我們做些什么?我們應該期望在什么時候看到具體的結果?
19. 你需要一個怎樣的環境來發揮個人的最大潛能?
20. 你除了致力于本職工作,是否會承擔一些超出本職工作范圍的責任?
21. 你是如何處理違反日常慣例的突發性事件和瞬息萬變的局勢的?
22. 你是如何看待事先沒有獲得首肯就采取行動這一情況的?
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