能把一件事情堅(jiān)持做到1萬(wàn)小時(shí)的人勵(lì)志文章
“嗯，只要能合理規(guī)劃時(shí)間，并且執(zhí)行力足夠強(qiáng)，假以時(shí)日，你真的可以同時(shí)把多件事做到極致�！�
前段時(shí)間，看了星姐的下班后系列文章，星姐說(shuō)無(wú)論平時(shí)上班多苦多累，她都會(huì)在下班后抽出兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間去碼字，到現(xiàn)在已經(jīng)堅(jiān)持了七年，七年里，利用每天兩個(gè)小時(shí)的碼字時(shí)間，星姐出版了四本書、在各大平臺(tái)積累了眾多粉絲，她說(shuō)這部分額外收入目前已經(jīng)成為了她最大塊的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，靠這些撐起整個(gè)家的開(kāi)支，綽綽有余。
其實(shí)這是一個(gè)很明顯的道理：一萬(wàn)小時(shí)理論。但我相信，除了工作外，能把一件事情堅(jiān)持做到一萬(wàn)小時(shí)的人，真的很少，而一旦你做到了，那就真的可以同時(shí)把多件事做到極致。
若干年前，當(dāng)我還在讀大學(xué)的時(shí)候，懵懵懂懂，我的世界里只有讀書、做學(xué)生工作、以及不停地參加活動(dòng)，不僅沒(méi)有一個(gè)具體的方向性的目標(biāo)，而且常常是來(lái)什么做什么，從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)對(duì)時(shí)間的管理。直到將考研提上日程的時(shí)候，我才開(kāi)始思考每月時(shí)間的規(guī)劃、每天時(shí)間的安排。
直到現(xiàn)在我還清楚地記得，當(dāng)時(shí)我的計(jì)劃里，幾乎把吃飯、睡覺(jué)外的時(shí)間全部填滿了。跟以前拍腦袋和看心情決定學(xué)什么的情況不同，從早上06:30到晚上00:30，我會(huì)規(guī)定自己在不同的時(shí)間段學(xué)習(xí)不同的科目，不同的時(shí)間段做不同的事情，比如，上午的前一個(gè)小時(shí)我花費(fèi)在英語(yǔ)單詞上，后面的三個(gè)小時(shí)我會(huì)用來(lái)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，中午飯后的一個(gè)小時(shí)我會(huì)閱讀自己比較感興趣的書籍，而下午的大塊時(shí)間我會(huì)用來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ)，晚上則對(duì)這一天的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和反思。我會(huì)把這些安排制作成一個(gè)詳細(xì)的表格，強(qiáng)迫自己在對(duì)應(yīng)的時(shí)間區(qū)間內(nèi)必須做規(guī)劃內(nèi)的事情，即便我對(duì)數(shù)學(xué)的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)英語(yǔ)，也絕不會(huì)容許數(shù)學(xué)占用英語(yǔ)的時(shí)間。這樣最終的結(jié)果是，我的考研成績(jī)門門都很出色，不僅總成績(jī)排名第一，單科成績(jī)也穩(wěn)居前三。
從那之后，我就開(kāi)始特別注意對(duì)時(shí)間的規(guī)劃，雖然時(shí)常也會(huì)因?yàn)椴恢稳ズ螐亩械结葆�，但只要確立了目標(biāo)，我就會(huì)制定出具體的時(shí)間規(guī)劃，而后強(qiáng)迫自己嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。
但其實(shí)，之后的這些年里，雖然我也一直在努力按照這種方式去踐行，卻一直沒(méi)能達(dá)到考研時(shí)的那種狀態(tài)，現(xiàn)在想想，那時(shí)候的狀態(tài)真的太美妙了，毫不夸張地說(shuō)，一天能保持12個(gè)小時(shí)以上的高效學(xué)習(xí)時(shí)間。
現(xiàn)在的我，除了工作外，也會(huì)充分利用好每天的時(shí)間，去做些其他的事情，比如，每周的一三五下午17:30——18:50，我會(huì)去健身房做力量訓(xùn)練；下班后的晚上22:00——00:00，我會(huì)用來(lái)研究一些大V的文章，學(xué)習(xí)些公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣的方案，寫寫文章；上班路上，我會(huì)看些自己感興趣的書，下班路上，我會(huì)刷刷朋友圈，看下別人的日常；而周末的大塊時(shí)間則會(huì)用來(lái)充電……
當(dāng)然，這一切的安排都是建立在沒(méi)有特殊事由的前提之下的，事實(shí)上，大多時(shí)候也不會(huì)有一些特殊的事情，如果真的有，做出實(shí)時(shí)的調(diào)整即可，比如去年趕跨年紅包項(xiàng)目的那一個(gè)多月，實(shí)在沒(méi)辦法，把健身暫停了一個(gè)月，項(xiàng)目上線后，才恢復(fù)訓(xùn)練。
這些，我都希望能夠長(zhǎng)久堅(jiān)持下去，而一旦能夠堅(jiān)持到一定的時(shí)間，就完全有可能把幾件事同時(shí)做到極致，只要事情做到了極致，就可能會(huì)有一些意外的收獲。比如，我之前在CSDN上寫了一年多的博客，現(xiàn)在累計(jì)訪問(wèn)量已經(jīng)近百萬(wàn)，期間有不少出版社聯(lián)系我出書、還有一些在線教育網(wǎng)站聯(lián)系我錄制視頻教程。這些都有可能在你建立起自己的影響力之后而紛至沓來(lái)，但前期的堅(jiān)持卻是一條漫長(zhǎng)而又沒(méi)有任何回報(bào)的路。
成功的道路并不擁擠，有很多人在剛啟程不久就掉隊(duì)了，那是因?yàn)樗麄冏咤e(cuò)了路，或者有更多的人，自始自終都沒(méi)發(fā)現(xiàn)過(guò)這樣的路，那是因?yàn)樗麄冏约憾疾恢雷约合胍氖鞘裁矗ㄥX除外）。
路有很多條，在啟程前，我們需要先選擇一條合適的路（明確自己的.目標(biāo)），然后合理規(guī)劃行程（安排自己的時(shí)間），每日的行程中我們可以在不同的時(shí)間段做不同的事情，最后邁出自己的腳步，堅(jiān)定不移地走下去，等到了終點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你不僅拍了很多沿途的風(fēng)景，還寫了很多沿途的感悟（同時(shí)把幾件事做到了極致）。
事情這么多，我該怎么做？
“把一件事做好不難，把多件事都做的井井有條，才是本事。”
工作一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊多多少少會(huì)有一些這樣的人：他們每天都在忙，像“救火隊(duì)”一樣被動(dòng)處理著各種緊急的事情，似乎一直停不下來(lái)。這其實(shí)是一種很糟糕的狀態(tài)，如果你正陷入這樣的狀態(tài)，那么……是時(shí)候做出調(diào)整了。
當(dāng)你的任務(wù)排期里只有一件事的時(shí)候，相信很多人都能夠全身心地投入，因?yàn)槌诉@個(gè)，你可能也不知道干啥了，除非自己“沒(méi)事找事”。而如果同時(shí)有多件事壓在你身上，你該怎么處理呢？先做哪個(gè)呢？這個(gè)時(shí)候合理的時(shí)間安排就顯得尤為重要了。
而當(dāng)你不斷遇到上面的問(wèn)題時(shí)，這時(shí)候就應(yīng)該靜下來(lái)好好思考下，對(duì)事情的輕重緩急做個(gè)排序，決定哪些需要做、哪些不必做、哪些要馬上做、哪些可以延后做。
時(shí)間管理中的“四象限法則”
在時(shí)間管理上有個(gè)概念叫做“四象限法則”。一個(gè)人的工作可以分為四種類型：重要且緊急（第一象限）、重要不緊急（第二象限）、緊急不重要（第三象限）、不緊急不重要（第四象限）。
第一象限：這個(gè)沒(méi)得說(shuō)，無(wú)論從重要性還是從緊迫性上來(lái)看，都必須馬上搞定，比如產(chǎn)品臨近上線前出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問(wèn)題，這時(shí)候的當(dāng)務(wù)之急自然是盡快解決這個(gè)問(wèn)題，以保證產(chǎn)品的如期上線；再比如，重要的事情前期準(zhǔn)備不足或者一拖再拖，直到臨近deadline，這個(gè)時(shí)候原本“重要不緊急”的事情就變成了“重要且緊急”的事情，而很多時(shí)候，這一象限的工作也正是由第二象限轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。
第二象限：這個(gè)象限的工作雖然不緊迫，但卻很重要，這里的工作能否做好，決定了會(huì)否有更多的工作從這里轉(zhuǎn)移到第一象限。做好這個(gè)象限的工作，就能減少其向第一象限的轉(zhuǎn)移；反之，荒廢這個(gè)區(qū)域則將使第一象限的工作量不斷被擴(kuò)大，從而陷入不斷救火的泥沼。因此，這里是四個(gè)象限中最關(guān)鍵的區(qū)域。
第三象限：不重要但比較緊急的事情，這一象限的工作往往具有很大的欺騙性，因?yàn)榘凑瘴覀兂Ｈ说乃季S，緊迫往往會(huì)跟重要聯(lián)系在一起，當(dāng)一件事情很緊迫的時(shí)候，潛意識(shí)里它肯定也是重要的。但實(shí)際并非如此，比如，當(dāng)你正在專心處理工作時(shí)，有人來(lái)問(wèn)你問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候其實(shí)你就是被這個(gè)象限的事件打斷了，這種事情對(duì)你來(lái)說(shuō)也許并不重要，但是礙于情面，往往又不得不做。
第四象限：不重要也不緊急的事情，顯然，諸如刷朋友圈、逛論壇這樣的事情都屬于這個(gè)象限，這類事情，可以選擇不做，也可以放到碎片化的時(shí)間來(lái)做，比如吃飯排隊(duì)的時(shí)候，坐公交的時(shí)候。
顯然，我們應(yīng)該把更多的時(shí)間投入到第二象限的工作中去，保證這些重要不緊急的事情能如期完成，而不至于被拖入到第一象限中去，否則，就會(huì)疲于應(yīng)付各種緊急而重要的事情，從而讓自己看起來(lái)很“忙”。
在對(duì)工作優(yōu)先級(jí)做了簡(jiǎn)單的劃分后，我們還需要初步評(píng)估下每項(xiàng)工作的難度，而接下來(lái)要決定的則是，先做難度大的，還是先做難度小的？
吃掉大青蛙
博恩·崔西建議我們先吃掉最大、最丑的青蛙（喻意難度最大的事情），即先把時(shí)間投入到最具挑戰(zhàn)性的工作中，最后再去完成那些相對(duì)輕松的事情。這點(diǎn)估計(jì)跟很多人平時(shí)的做法恰恰相反，至少我并不是這么做的，我總是先把簡(jiǎn)單的事情搞定，再去做挑戰(zhàn)性大的事情，不過(guò)也總能如期完成工作。其實(shí)我倒覺(jué)得這里的先后順序并無(wú)太大所謂，甚至有時(shí)候簡(jiǎn)單工作的優(yōu)先級(jí)更高，比如，產(chǎn)品的一個(gè)體驗(yàn)點(diǎn)需要改進(jìn)，作為一名程序員，你可能覺(jué)得就三兩行代碼的事情，soeasy，但是產(chǎn)品需要盡快看到效果，這個(gè)時(shí)候你就需要馬上動(dòng)手把這三行代碼加上。
啰哩啰嗦說(shuō)了這么多，其實(shí)就是兩個(gè)比較基礎(chǔ)的概念，時(shí)間管理常常需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索總結(jié)，不斷優(yōu)化改進(jìn)，并且在不同時(shí)期做出相應(yīng)的調(diào)整。只有勤于思考，善于總結(jié)，才能將我們有限的時(shí)間利用到極致。
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