精選青年勵志文章
精選青年勵志文章1
在美國紐約西市大街一處跳蚤市場,有許多擺地攤的人,他們大多數是生活在社會底層的人,專門出售一些物美價廉的小商品。
其中有一位年近古稀的老人,他每天在地攤上出售各種郵票、火花、煙標、錢幣等。老人名叫羅納德·威恩,擺地攤已有多年了。他常常會興致勃勃地向顧客介紹起上面國家的風土人情、地理地貌。許多人都認識他,親切地稱他為“威恩大叔”。
蘋果總裁喬布斯生前也是威恩大叔地攤前的一名老主顧。
得知喬布斯喜歡中國郵票,老人就經常將自己收購來的中國郵票賣給喬布斯。日積月累,喬布斯收藏的中國郵票琳瑯滿目。喬布斯對老人說:“謝謝!是您向我打開了一扇通往中國的窗口,我看到了蘋果品牌進入中國市場的廣闊前景。”
威恩老人說:“您的目光總是那么敏銳,蘋果公司能有今天的發展,與您敏銳的市場眼光是分不開的。而我的目光卻是那么短淺,只看到眼前的那一點點利益。”
喬布斯勸慰道,不要悲傷,在這個社會上,每一個人的生存方式不同,只要靠自己的勤奮和努力,擺地攤也是一種人生。
在喬布斯的追思會上,威恩大叔也來了。看到老人,許多人竊竊私語,他不是擺地攤的嗎?要知道,參加喬布斯追思會的,大多數是商界巨賈、社會名流。
老人面色凝重地向來賓們說了這樣一個故事——
我和喬布斯有三十多年的友情了。35年前,我與喬布斯等三人創辦了蘋果公司。公司運作后,遇到很多困難,我一度看不到發展前途,就要求退出公司。喬布斯苦口婆心勸說我不要退出,他說困難只是暫時的,眼光要看遠點,將來會有發展的。可是,我還是以800美元賣掉了手中擁有的10%的股權,徹底離開了蘋果公司。幾十年來,我做過很多事,開過店、辦過廠,還當過水手,可都一事無成,最后只得靠擺地攤維持生計。如今,當年我那些以800美元賣掉的股份已價值350億美元。
聽了威恩老人的故事,各界人士唏噓不已。沒想到,這個毫不起眼擺地攤的老人,竟是當年與喬布斯共同創業的人。
美國《紐約時報》在報道這件事中,寫了這樣一段話,讓人回味無窮:我們常常聽到有人感嘆命運的不公,老天不長眼。其實,我們每個人的一生中都面臨著各種選擇。越是在困難和挫折中,越能考驗一個人。喬布斯的智慧和聰明就在于,在他人生和事業陷入到底谷時,依然看到前方那閃爍的微弱光亮,然后一直堅持走下去。
精選青年勵志文章2
有位朋友曾經問我,說感覺身邊有些人能力似乎和自己差不多,但為什么收入卻是自己的10倍?
我總結了一條個人發展的定律:80%的人其實失敗在最后的20%。
幾年前我從國企跳槽出來,以外行人的身份進入金融行業做銷售,其他同事大多都是科班出身,而且擁有幾年工作經驗。可是僅僅7個月以后,我便成為了公司的銷售冠軍。
上班第一天,領導讓我去一家銀行網點講課。為此我加班加點準備了3天,連演示用的PPT也是改了又改。實際培訓的效果只能說差強人意,但培訓結束后銀行的人找領導把我做的PPT要了過去,說“這份PPT做得特別好”。就因為這件事,領導便分配給了我更多的講課機會。日積月累,我在銀行渠道的影響力快速提升。做銷售需要每天跑銀行網點,其他同事一般一天跑三四個就是極限。我每天起早貪黑,努力做到一天跑五六個。類似這樣“額外的20%工作”,我做了很多。雖然每一件都沒有給我帶來即時回報,但半年多過去,我成了公司的銷售冠軍。
只要你每天比別人多想20%,多做20%,質變是自然而然的事情。
概率論里有一個非常經典的分布叫正態分布。比如一個群體的“平均表現”,將平均值往左和往右各推移一個不需要很大的數值,你會發現,有99%的人都會落在這個區間。很可惜的是,絕大多數人付出了80%的努力,落在中間那個“高概率”區間里面,然后他們就停步了。他們不知道,只要再多做出額外的20%,他就可以迅速跑出這個區間,成為99%以外頂尖的存在。
精選青年勵志文章3
20xx年6月,在中國鋼管舞協會舉辦的一次全國性比賽中,69歲的戴大麗高難度動作不斷,倒飛燕、一字馬、160度旋轉、太空漫步……她像燕子般在鋼管上翻飛騰挪,輕松嫻熟地完成了這些高難度動作,無論是技術還是美觀性,都超過了同組其他選手,最終拿到了鋼管舞老年組的金獎。
鋼管舞是以鋼管為道具,集舞蹈、體操、雜技等多種藝術元素于一體的運動,對體力要求極高,危險系數大,舞者一般都是身強力壯的年輕人。而戴大麗65歲才開始跳鋼管舞,所以一般人每次練一個半小時,她卻要練上三個小時。橫叉、豎叉、開肩、俯臥撐、仰臥起坐等基本功,她練得比年輕人更多、更好。由于腱鞘炎,她的手容易發麻,于是在坐公交車去練功房的路上,她會不停地活動手指,以便能在正式訓練前基本恢復。她還把自己跳舞的過程拍下來,反復觀看揣摩,尋找自己動作的瑕疵。她甚至在臥室里立了一根鋼管,有空就練……
梅花香自苦寒來,功夫不負有心人。四年之后,戴大麗終于收獲了碩果。
其實,人生永遠沒有太晚的開始,只要你做到足夠堅強,足夠堅持,你便一定可以成就自己的一片天地。
精選青年勵志文章4
美國電影《火星救援》講述了人類在火星的探險活動,片中男主角因為在執行任務中發生意外,和隊友失去了聯系,被獨自留在了火星。面對補給不足、自然環境惡劣的情況,男主角依靠頑強的意志和豐富的知識,硬是堅持了500多天,最終等來了救援。該片雖是一部科幻片,但男主角在逆境中迸發出的頑強意志和樂觀的態度,卻值得敬佩,特別是片尾那句:“遇見一個問題,解決一個問題,當發現沒有問題要解決時,你就能回家了。”讓人備受感動。
絕處逢生,逆境中成長的例子并不罕見:秦漢時,項羽破釜沉舟,致自己于死地而后生大破秦軍;長征時,紅軍四渡赤水、飛奪瀘定橋、勇闖臘子口,幾次絕處逢生,最終完成了偉大的戰略轉移;二戰時,蘇軍在全城被圍困、幾近彈盡糧絕之時,與德軍展開了200多天的巷戰,最終成功完成了斯大林格勒保衛戰的勝利……總之,人在面臨困境時往往能迸發出難以想象的力量和智慧。
這種力量和智慧的來源首先是人對生存本能的渴望,這種本能是人最基本的需求,因此,哪怕是有一點小的希望,人類也不會放棄。正是這種只要有機會就要試試的積極心態,讓人們最終抓住那個真正的機遇。其次,要有樂觀的精神。電影中的男主角,無論是種土豆還是修復各種破損設備時,都會自己和自己說說話、開開玩笑,始終保持一個樂觀的狀態,即使是面對意外,甚至遇到危及生命的情況時,都能豁達面對。最后,迅速的行動是完成絕境“逆襲”的保證。無論面對什么樣的情況、什么樣的條件,下定決心后馬上行動,才能拯救甚至成就自己,如果沒有強勁的執行力,機會也會在不經意間溜走。此外,讓人絕處逢生的力量還與抗壓、抗挫能力有關。有的人生長環境相對差一些,小時候吃過苦,長大后面對絕境自然更堅強一些。也正因如此,不少父母才會將自己的孩子送到條件艱苦些的地方生活一段時間,以鍛煉他們的心智。在這些心理因素共同作用下,搭配一點運氣,絕處逢生的奇跡也就水到渠成了。
對于生活在和平年代的我們,雖然一生中不會遇到什么絕境,但磕磕碰碰的,總會遇到一些困境。絕境尚有辦法將其征服,困境又有什么可怕的呢?然而在生活中,當出現問題時,有的人首先想到的不是怎么解決,而是埋怨困難太多,覺得這事兒難做,自己為什么這么倒霉,就不能撈一個“錢多事少”的活兒呢?
面對困境,一開始人們都會有抗拒心理,覺得困難怎么會降臨在自己身上,這種抗拒會加重焦慮和恐懼,進而對整個問題更加悲觀。因此,首先學會接受困難、接受現實,不要一味地談困難、提要求,靜下心來尋求解決辦法。然后要積極尋求社會支持,也就是向親戚朋友傾訴,這是個釋放的過程,將內心的.壓力和憤懣一并發泄出來,有助于自己恢復平靜,進而尋求更好的解決途徑。另外,要時常跳出來看自己的處境,換個角度看問題,也許就會發現自己所謂的困難,其實沒那么嚴重。最后,遇到一時解不開的問題就先放一邊,出去散散步、運動運動,適度的運動能讓人身心得到徹底放松,等再回來的時候,問題也許就迎刃而解了。
精選青年勵志文章5
1950年10月,他出生在美國舊金山一個意大利裔家庭。因為家庭貧窮,他從小便開始勤工儉學,并努力在學校中表現自己,希望老師和同學們能夠注意到自己,改變他們對他這個外國裔學生的看法。可即便是這樣,同學們依然排斥他,老師對他的態度也是不冷不熱,這讓他十分傷心。
上小學時,他當報童補貼家用,每個周末早起到收發點取報,然后大街小巷地叫賣。
一次,一位建筑商印了1萬份廣告,希望學校發動學生上街分發,分發之后,將給予學校3000美金以資助學校購置教學用品。學校接下了這批廣告單,并給每名學生分配任務100份。
很多學生覺得頂著烈日上街發廣告,又熱又丟人,他卻覺得這事很容易。
爸爸鼓勵他多分擔一些,他有些沮喪地說:“我多發有什么用呢?老師們也看不見我大街小巷辛苦跑。”
父親笑了,對他說:“你記住,你的價值不會因為別人看不見而減少,無論是現在還是將來。”他記住了父親的這句話。
在父親的幫助下,他找到學校,直接領取了500份廣告,然后第二天一大早便到街上分發,不到晚上便發完了。當其他學生帶著沒發完的100份廣告回到學校時,老師們還在議論著他一次性取走500份能否發完,看著他空手回來,所有人都向他投來了贊許的目光。
1972年,他從大學畢業后,加入了一家律師事務所,他很希望表現一下自己,可這里人才云集,他沒有機會,一度動了辭職的念頭。
他想起了小時候父親給他講的那句話——你的價值不會因為別人看不見而減少,他心里又充滿力量。
一年后,他考進了加州大學伯克利分校的哈斯商學院學習MBA,然后提出了辭職。律師事務所急了,所有主管集體找他談話,都一致挽留,還承諾無論是業務主管還是行政主管他可以任選,但他婉言謝絕了。
同事們一頭霧水,這一年,沒感覺他做什么,可他辭職的時候,所里怎么會這樣挽留他?
律師事務所負責人給出了答案。原來,他負責行政以后,自己編了一套軟件,所里的案件資料從此沒出過一次差錯,任何信息只要他敲幾下鍵盤,就會全都調出來,還有,他堅持每天早來半個小時,監督保潔打掃衛生,公司的工作環境在他干行政這一年,發生了質的變化……
后來,他加入了英特爾公司。
五年后,便從一個普通職員升任外圍零部件運營部門總經理,幾年后,他又被破格提拔為英特爾運營集團副總裁,六年后,再升為公司執行副總裁,20xx年成為英特爾公司第5任CEO。
他的一路升遷,許多人都提出了疑問,他是公司歷任CEO中唯一一個非技術人員。
他的前任安德魯·格羅夫說:員工的家屬病逝了,只要他知道,肯定能悄悄地去探望;公司與蘋果電腦的合作,造成了與戴爾和微軟關系的緊張,他悄悄地改變了這一局面,讓各方都滿意……他有一股“寧靜的力量”,做著別人做不到的事。
他叫保羅·歐德寧,他信奉“堅持自我,就是對價值的最好體現”,他的那股寧靜的力量,就是對其價值的最好表達。
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