贏的勵志故事

時間：2022-10-17 15:32:12 勵志故事我要投稿

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贏的勵志故事

贏的勵志故事1

　　哈里·歐佛瑞教授在他那本極具啟發性的《影響人類行為》一書中寫道：“行為源自我們的基本欲望……有句話可以算是最好的建議：‘要首先引起別人的渴望。’凡是能這么做的人，他就能左右逢源，永不寂寞，甚至能掌握世界。而不能這么做的人，將一事無成。”

贏的勵志故事

　　許多推銷人員，每天踏破鐵鞋，疲憊而又沮喪，卻收獲不多。為什么？因為他們心里想的總是自己的需要。他們不知道你我并不想購買什么東西，如果需要的話，也必定會自己出門。

　　好幾年前，我和幾個朋友共同經營了一家小公司，就在我們公司附近有家大保險公司的服務處，負責我們這一區的有兩個經紀人，姑且稱他們卡爾和約翰吧。

　　有天早上，卡爾路經我們公司，告訴我們，他們公司新設立了一項人壽保險計劃，如果我們感興趣，他會搜集更多資料后再過來詳細說明。

　　同一天，在休息時間用完咖啡后，約翰看見我們走在人行道上，便叫道：“嗨，陸克，有條好消息告訴你們。”他跑過來，很興奮地談到公司新開辦了一項專為主管人員設立的人壽保險（正是卡爾提到的那種）。他給了我一些重要資料，并且說：“這項保險是最新的`，我要請總公司明天派人來詳細說明。我們可以先在申請單上簽名送上去，好讓他們趕緊辦理。”他的熱心引起了我們的興趣，都不自覺上了鉤，約翰不僅把保險賣給了我們，而且賣的項目還多了兩倍。

　　這生意本來是卡爾的，但他的表現還不足以引起我們的關注，以致被約翰捷足先登了。

　　這是個充滿競爭的世界，所以，少數表現得不那么自私、愿意幫助別人的人，便能得到極大益處。

　　有個叫強尼的小男孩有尿床的壞習慣。小男孩跟他祖母睡在一起，祖母早晨醒來，摸摸床單，向小男孩說：“你看，強尼，昨夜你又干了些什么？”

　　強尼總是這樣回答：“不，沒有，我沒有尿床，那是你弄濕的。”

　　家里父母打他，罵他，羞他，可是強尼仍沒有改掉這個壞習慣。強尼的父親問他：“你所要的是什么？”

　　強尼回答，他想像大人一樣，要一張屬于自己的床。于是母親帶強尼去一家百貨公司，讓他為自己挑選了一張床。床送到的當天晚上，強尼快樂地大聲叫著：“爸爸，快上樓來看，我自己買的床！”父親點頭贊許，問兒子：“強尼，你不會再弄濕這張床了，是不是？”強尼連連搖頭說：“噢，不，不，我不會再弄濕這張床的。”這孩子遵守了自己的諾言……強尼再也不尿床了。因為那是他的床，他要做個“大人”，他做到了。

　　教練法則：成功的人際關系在于你能捕捉對方觀點的能力；還有，看一件事須兼顧你和對方的不同角度。逐漸學會站在別人立場去打算、設想，并且在他心里引起他對某項事物迫切渴望的需要，那將是你一生事業轉折的關鍵。

贏的勵志故事2

　　有一個年輕人，從他很小的時候起，就有一個夢想，希望自己能夠成為一名出色的賽車手。他在軍隊服役的時候，曾經開過卡車，這對他的熟練駕駛技術，起到了很大的幫助作用。

　　退役之后，他選擇到一家農場里開車。在工作之余，他仍然一直堅持參加，一支業余賽車隊的技能訓練。只要有機會遇到車賽，他都會想盡一切辦法參加。因為得不到好的名次，所以，他在賽車上的收入幾乎等于零，這也使得他欠下一筆數目不小的債務。

　　那一年，他參加了威斯康星州的賽車比賽。當賽程進行到一半多的時候，他的賽車位列第三，他有很大的希望，在這次比賽中，獲得好的名次。

　　突然，他前面那兩輛賽車，發生了相撞事故，他迅速地轉動賽車的方向盤，試圖避開他們。但終究因為車速太快，未能成功。結果，他撞到車道旁的墻壁上，賽車在燃燒中停了下來。當他被救出來時，手已經被燒傷，鼻子也不見了。體表傷面積達百分之四十。醫生給他做了七個小時的手術之后，才使他從死神的手中掙脫出來。

　　經歷這次事故，盡管他命保住了，可他的手萎縮得像雞爪一樣。醫生告訴他：“以后，你再也不能開車了。”

　　然而，他并沒有因此灰心絕望。為了實現那個久遠的夢想，他決心再一次為成功付出代價。他接受了一系列植皮手術，為了恢復手指的靈活性，每天他都不停地練習，用手指的殘余部分去抓木條，有時疼得渾身大汗淋漓，而他仍然堅持著。他始終堅信自己的能力。在做完最后一次手術之后，他回到了農場，換用開推土機的辦法，使自己的手掌重新磨出老繭，并繼續練習賽車。

　　僅僅是在九個月之后，他又重返了賽場！他首先參加了一場公益性的賽車比賽。但沒有獲勝，因為他的車在中途意外地熄了火。不過，在隨后的一次全程200英里的汽車比賽中，他取得了第二名的成績。

　　又過了兩個月，仍是在上次發生事故的那個賽場上，他滿懷信心地駕車駛入賽場。經過一番激烈的角逐，他最終贏得了250英里比賽的冠軍。

　　他，就是美國頗具傳奇色彩的偉大賽車手——吉米·哈里波斯。當吉米第一次以冠軍的姿態，面對熱情而瘋狂的觀眾時，他流下了激動的眼淚。一些記者紛紛將他圍住，并向他提出一個相同的問題：“你在遭受那次沉重的打擊之后，是什么力量使你重新振作起來的'呢？”

　　此時，吉米手中拿著一張此次比賽的招貼圖片，上面是一輛賽車迎著朝陽飛馳。他沒有回答，只是微笑著用黑色的水筆，在圖片的背后，寫上一句凝重的話，把失敗寫在背面，我相信自己一定能成功！

　　吉米·哈里波斯的堅韌、不服輸，遇到挫折不灰心，不喪氣的執著，永不言敗的精神品格。讓我不禁想起，著名的心理學大師卡耐基，經常提醒自己的一句箴言就是：“我想贏，我一定能贏；結果我又贏了。”

　　因而，正在創業和準備創業的朋友們，請也把所有的失敗，寫在背面吧，把你的淚水擦干，讓你的微笑常在臉上，把悲傷收藏，把夢想點燃，如果昨天是一道傷痕，把傷痕永遠忘記吧！只要你也有一顆永不服輸的心靈，有一種愈挫愈奮的意志，內心就會升騰起一股勇往直前的勇氣，從而也就不要再抱怨上蒼的不公。只要相信自己能贏，就一定能贏；結果就一定能贏！

贏的勵志故事3

　　森林里有條大河，為了促進河兩岸的動物們進行交流和貿易，森林之王獅子想在這條河上修建一座大橋。于是它把大家召集起來，共同討論這件事情。

　　“我認為橋應建造得堅固些，橋墩要用鋼筋混凝土鑄造。”大象首先發表自己的意見。

　　兔子趕忙反駁道：“不行，水泥橋墩太蠢了！橋一定要建得小巧精致，所用的材料應該符合這個要求。”

　　驢子迫不及待地叫道：“你們不要爭論了，我覺得我們不應該在小事情上計較，應該思考一下最關鍵的.問題，我們的橋是順著堤壩，還是橫跨河道？”

　　“笨蛋，這不是廢話嗎？橋當然要橫跨河道，順著河修還是橋嗎？”

　　“我認為……”

　　大家爭執不斷，結果這座橋一直沒能建好。

　　爭論中永遠沒有贏家。

　　同一個問題，我們每個人的想法都不同。為滿足個人自尊心的內在需求，每個人都希望遵照自己的想法去做。于是，爭論無可避免地發生了。

　　爭論是危害性巨大的人性弱點之一。無止境地爭論不僅浪費時間和消耗精力，而且還不能從根源上解決問題。

贏的勵志故事4

　　《孫子兵法》曰：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。意思是說善于打仗的人，只有先保證自己不被打敗，才能等待機會去戰勝敵人。在拳擊訓練初期，一位出色的教官往往并不急于教學員怎樣去擊倒對方，而是讓他們先學會如何不被對方擊倒。在這個世界上，哪怕是超一流的拳擊高手，他想要自己不被對手擊倒的唯一辦法只有一個字——讓。

　　李嘉誠在談完生意簽合同前總是“若有所思”。有人問他：你的頭腦如電腦，你在“算”什么？李嘉誠回答，我在“算”對方的利潤。如果這筆生意他掙得比較少，我就要讓利。

　　做生意掙錢總是多多益善，李嘉誠如此為他人著想，不是吃虧了嗎？其實，李嘉誠真是具有大智慧，最終他是不會吃虧的，他有很高的共情能力，懂得“換位思考”，否則他不會成為亞洲首富。有人問李澤楷：“你的父親李嘉誠究竟教會了你怎樣的賺錢秘訣？”李澤楷說：“父親從沒告訴我賺錢的方法，只教了我一些做人處世的道理。父親叮囑過，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。”細想一下就知道，李嘉誠總是讓別人多賺兩分，所以，每個人都知道和他合作會占便宜，就有更多的人愿意和他合作。如此一來，雖然他只拿六分，生意卻多了一百個，假如拿八分的話，一百個會變成五個。到底哪個更賺呢？奧秘就在其中。有些人犯下的最大錯誤就是過于精明，不會“換位思考”，總是千方百計地從對方身上多賺錢，以為賺得越多，就越成功，結果是，多賺了眼前，輸掉了未來。

　　美國“鋼鐵大王”卡耐基成名后，一次，為競標太平洋鐵路公司的臥車合約，他與商界對頭布爾門的鐵路公司掰上了手腕。雙方為了投標成功，不斷削價比拼，結果已到了無利可圖的地步，彼此還咽不下這口氣。真是冤家路窄，這天卡耐基在旅館門口邂逅了布爾門，他微笑著伸出手，主動向布爾門招呼說：“我們兩家如此惡性競爭，真是兩敗俱傷啊！”

　　卡耐基接著坦誠地主動表示愿意盡釋前嫌，合作奮進。布爾門被卡耐基的誠摯所感動，氣消了一半，不過對合作缺乏興趣。卡耐基對布爾門不肯合作的態度感到納悶，一再追問原因，布爾門沉默片刻，狡黠地問：“合作的`新公司叫什么名字？”哦，布爾門在為“誰當老大”而處心積慮！卡耐基沒有猶豫，脫口而出：“當然叫布爾門臥車公司啦！”后面合作可以想象，非常愉快，互利雙贏，都賺了個缽滿盆滿。

　　卡耐基不愧是位優秀的企業家，為了大的目標和利益，他自己退一步讓三分，讓別人先得一點名利，然后獲得最終的勝利、贏得雙贏的良好局面。

　　在與周圍人相處時，也應以“讓”作為為人處世的態度。比如：公司里分東西不夠時少分些，一些榮譽稱號多讓給即將退休的老同事，與其他人共同分享一筆獎金或是一項殊榮等等，這種豁達的處世態度無疑會贏得人們的好感，也會增添我們的人格魅力，會帶來更多的“回報”。

　　有一些人與周圍的人關系處不好，就是因為過于計較自己的利益，老是爭求種種的“好處”，時間長了難免引起他人的反感，無法得到大家的尊重，同時總在有意或無意之中傷害了他人，最后使自己變得孤立。

　　事實上，“利”未必就能給我們帶來多少好處，反而會弄得自己身心疲憊，并失去了良好的人際關系，可謂得不償失。

　　談判中多讓一分，可以讓你全身而退；搏擊中多讓一分，可以讓你伺機反攻；生意上多讓一分，可以讓你財源廣進；人際中多讓一分，可以讓你左右逢源……古人云：退一步海闊天空，讓三分心平氣和。讓，是一種哲學；讓，更是一種智慧。在最關鍵的時候，哪怕是只多讓一分就會讓你成為真正的贏家。

贏的勵志故事5

　　他似乎天生就是一個喜歡重新開始的人。

　　他的學歷雖說只是讀了兩年成人會計專業，可他不顧家人的勸阻，也不要父母給自己安排的秦皇島稅務局的工作，只身闖蕩北京！

　　那一年，他21歲。還不知道何謂“寫字樓”的他卻想進入北京的寫字樓。但這又談何容易！

　　進不了寫字樓就不進吧！中關村有人要他去給電腦擰螺絲。他想，這個自己能行。可他只做到第六天就被老板炒了。事后他挺天真地說，我以為老板會理解一個初來乍到的人在北京的難處—因囊中羞澀，他住在偏僻郊區，連續5天都是12點才趕到公司。

　　那就重新開始吧！

　　他很快就在國貿附近找了份負責給一些外貿企業的電腦清理灰塵與病毒的工作。雖說這個工作不怎么樣，可他能找到許多面試的機會。那時IT行業在中國是起步加快跑的時代，新加坡在北京的一家公司讓他做網管。工資雖說一般，但工作的性質卻讓他能拿到數倍于工資的回扣，頂級的外企還更是讓他領略到了什么是真正的“寫字樓”。

　　手中有錢了，可以買很時髦的電子產品，可以到自己喜歡的場所去消費。有一件事讓他心中很不是滋味，這就是，與同是月收入一萬多元的公司副總們相比，自己的眼界、交際圈也不過是一個網管。

　　他要進IBM。

　　半年后，也就是24歲時，他與北大、清華最優秀的畢業生一同競爭，居然勝出，成了IBM公司一名最年輕的員工。人們說他在社會這所大學已畢了業。

　　到IBM本來是做業務，可在這個強手如林的地方，要想成功，就得在某項業務上出類拔萃。他卻另辟蹊徑，要去翻譯資料。這個在高考時英語只考了10多分的他重新開始學英語，當然也得借助工具書，就這樣，他竟然將IBM的AIX操作系統手冊翻譯了出來，這也是當時國內有關AIX操作系統最早的中文資料。這就讓他獲得了全球優秀員工獎。試用期一過，他即飛往夏威夷度假，這在內地是第一人。

　　由此，他的重新開始也似乎上了癮。

　　第二年，他轉型做了一名銷售員。一段時間，他的銷售業績也不算差，然而他并不滿足，他把眼光盯向了IBM全球最年輕的副總葉成輝。因為葉成輝不僅每年能超額完成任務，而且家庭和睦幸福，在銷售行業屬于少有的精英翹楚。

　　為了學葉成輝，他硬是讓自己在公司睡地板，一連五天不曾離去。這終于讓他發現，與葉成輝相比，自己在銷售工作有三個方面差距巨大。一是不能在最短時間內表明自己的目的，二是不能在最短的時間內發現對方的需求，三是不能在最短的時間內把事情按重要性排序處理。

　　于是，他對癥下藥，嚴格要求自己。無論多么復雜的問題，必須在三秒鐘、二十個字內說清楚；與人溝通之前，通過觀察對方身邊的細節，必須在三句話內說出對方最關心的話題，并為此次對話目的服務；他還讓自己只做那些缺他不可的事情。

　　很快，他的銷售進入了一個全新的天地，經手的全是千萬甚或過億的銷售項目。短短幾年過去，不僅是他，而且他所帶領的團隊也創造了連續多年不敗的銷售神話。

　　正在人們羨慕不已時，他卻認為自己已走到了外企職場生涯的盡頭。他辭職了。他說，我從來都不怕重新開始，我可以自己創業嘛！

　　是的，他來了他人生的又一次重新開始。

　　這次他是做策劃，他與公司的朋友共用了一個辦公場所，策劃公司就掛牌了。20xx年，橫空出世的股票明星胡立陽，就是通過他一手運作策劃的。在連續舉辦了幾十場上千人的演講后，接著他以策劃人的身份推出了《胡立陽股票投資一百招》。該書創下了當年股票書籍的銷售紀錄。

　　在對胡立陽的策劃一舉獲得成功后，他又把目標瞄準了自己。職場小說風起云涌，如《輸贏》、《圈子圈套》、《杜拉拉升職記》等。而寫職場小說，他認為結合現實市場需求，自己最有潛力可挖的內容就是銷售方面。因為他覺得，在現代社會，只有掌握了高超銷售技能的人在職場中才是贏家。他要將這些年在銷售上的摸爬滾打、酸甜苦辣、成敗得失寫成書，告訴職場中人如何在公司內部推銷自己的技術，推銷自己的想法，推銷自己對業務的理解，從而來說服別人獲得成功。

　　8個月后，他的小說出籠了。這部以IBM為背景、內容幾近真實、對職場中人有著巨大借鑒意義的.書，一放在天涯論壇“職場天地”頻道，就引起了廣大讀者的強烈反響，一時被譽為在外企工作人員的“葵花寶典”。很快，國內幾大出版機構就看到了此書的價值，紛紛要與他簽訂出書合同。

　　這一下又讓他得到了展示自己的機會，尤其他的溝通技巧讓出版老總們驚嘆不已，他也趁此成了最大的贏家。那天，通過一個下午的溝通談判，六位老總紛紛愿意抬高價碼出他這本書。于是從最初的起印幾千冊，到最終的20萬冊，版稅也由先前的5%提高到10%以上。這對于一個剛剛涉足文壇的人來說，也算是創造了不凡的版稅記錄。

　　他的這一本名為《做單》的小說上市后，一周內就占據了網絡銷售排行榜首位；一個月內，占據各大書城銷售排行榜首位；三個月后，該書就被一家影視公司看中，以百萬元簽約賣出影視版權。

　　他就是1976年出生于北方一個小城市的胡震生。

　　人生不怕一次又一次開始，是一種不安于現狀，一種敢于向自我挑戰的拼搏與進取精神。這就像登山，每登上一個山頭后，就果決下來，而看準一座更高的山后再次向上攀越。這樣，你的人生也就能一次比一次站到更高的高度，也就讓自己看到一次比一次更加壯觀更為美麗的風景……

贏的勵志故事6

　　20xx年1月22日凌晨5點40分，斯諾克溫布利大師賽決賽上，中國臺球“神童”丁俊暉和“火箭人”羅尼·奧沙利文再一次狹路相逢。去年8月的北愛爾蘭杯臺球賽的較量中，丁俊暉首勝“火箭人”，如愿捧到了職業生涯中第三個世界冠軍杯。奧沙利文呢，也憋足了一口氣報一箭之仇。這回交鋒，可謂“仇人”相見，分外眼紅。

　　比賽開始后，丁俊暉很快以2∶0取得領先。這時候，不和諧的一幕出現了：很近的看臺上，一名奧沙利文的“粉絲”在丁俊暉每一次起桿時都要大聲咒罵，讓這位臺球少年很不自在。也許是罵聲的影響，丁俊暉的心理開始出現波動，在關鍵的幾局中失誤頻頻，很快以大比分落后。

　　因為沒有保安管理，那位“粉絲”罵得更起勁了。方寸已亂的丁俊暉已經無法全身心投入比賽，甚至球也不知道該怎么打了。第12局，奧沙利文勝出，丁俊暉伸過手去，準備向奧沙利文祝賀。“火箭人”先是一愣，知道是對手弄錯了賽制，隨即他又感覺到了場內的變故，馬上連說幾聲“NO，NO，NO”，然后摟住丁俊暉說：“比賽還沒結束呢，和我接著打完后面的比賽好不好？”

　　休息室內，奧沙利文一直陪著自己這位小弟弟對手，還叫來了自己練球房的老板，一個四五十歲的香港人，一起來安慰他。奧沙利文說：“那個罵你的聲音，我也聽到了。我剛來倫敦時，也領教過這樣的罵聲，但我堅持過來了。你要記住，那不是比賽。比賽是屬于我們兩人的。”

　　最后一局開始之前，奧沙利文做的第一件事，就是走向裁判，要求將那個罵人的“粉絲”清退。然后在喝彩聲中，雙方進入第13局。當機會球再一次倒向丁俊暉的時候，奧沙利文主動走向球迷。要他們幫助加油助威。

　　獲勝后的奧沙利文，將與對手的'禮節性握手改成了擁抱：“沒關系，以后還有機會，隨時歡迎來倫敦找我，我很喜歡和你一起打球。”此刻的丁俊暉，早已熱淚盈眶：“我流淚不是因為輸了比賽，而是遇到了一位紳士對手。”

　　看到這里，觀眾的感覺已不像是面對一場令人窒息的高水平角逐，更像欣賞一門藝術，一種閃耀人性光環的美。比賽有很多種贏法。尤其實力在伯仲之間的較量，在贏得比賽的同時，贏得尊重和友誼，贏得對手的心，贏得觀眾的感動，才是贏的最高境界

贏的勵志故事7

　　生活的路上，每個人都會受傷，累了，傷了，疼了，倦了。人活著是為了體驗悲歡離合，生老病死，是為了弄明白人為了什么而活著？為了實現自身的理想、追求、目標、欲望以及價值。活得很累，很辛苦因為社會很不公平，活著很無奈傷心難過要哭泣，找到事做，就不無聊。因為，人生本來就是如此沒有一個人的人生是一帆風順的，只要努力就精彩！遇到任何事情要樂觀對待，保持一顆平常心。只要謹記：這一秒不放棄，下一秒有奇跡！人生難免有跌倒的等候，要勇敢的抬頭，陽光總在風雨后！用心另眼看世界吧，這世上不是每個人都很順利，只是看自己怎么去解決，比如你走路的時候被人撞了，別人給你道歉了，，有時候你還是會覺得很火，但是你卻沒想到撞你的人心里其實比你還難受，還是想想那句“開心也是一天，不開心也是一天，何不如天天開心”。想到心情不好就心情會不好，那就不用想它，如果還是想，那就讓自己忙起來，讓自己沒有空閑去想它，讓自己充實地過好每一分鐘，再有早晨醒了以后不要戀床，醒了就起來，忙起來，推開窗，呼吸清晨的新鮮空氣，放松全身，讓自己想像成一個快樂的小天使……選擇一個空氣清新，四周安靜，光線柔和，不受打擾，可活動自如的地方，取一個自我感覺比較舒適的姿勢，站、坐或躺下。活動一下身體的一些大關節和肌肉，做的時候速度要均勻緩慢，動作不需要有一定的格式，只要感到關節放開，肌肉松弛就行了。作深呼吸，慢慢吸氣然后慢慢呼出，每當呼出的.時候在心中默念“放松”。將注意力集中到一些日常物品上。比如，看著一朵花、一點燭光或任何一件柔和美好的東西，細心觀察它的細微之處。點燃一些香料，微微吸它散發的芳香。閉上眼睛，著意去想象一些恬靜美好的景物，如藍色的海水、金黃色的沙灘、朵朵白云、高山流水等。做一些與當前具體事項無關的自己比較喜愛的活動。比如游泳、洗熱水澡、逛街購物、聽音樂、看電視等。生容易，活容易，生活卻不容易。別發愁，這個社會的和你差不多還很多，但是都快樂的生活著，并不是每個人都能成功的，只要你努力對待每件事情，對生活認真一點，只要你認真對待每一天，不管你的人生怎么樣，我相信都是精彩的。

　　記得大文豪巴爾扎克說過‘世界上的事情永遠不是絕對的，結果完全的因人而異。’逆境是把雙刃劍，她既能使人堅強也會讓人脆弱，從來沒有人能經歷磨難反而沒有改變。只是有些人能戰勝和超越逆境并站立起來，而有人則被逆境擊垮。在逆境中站立起來是強者，在逆境中擊垮的弱者。弱者在逆境中看到的只有困難和威脅，只看到所遭受的損失，后悔自己的行為或怨天尤人，因整天處于焦慮不安，悲觀失望，精神沮喪等負性情緒之中，而強者卻能戰勝逆境，成就事業的過程往往就是戰勝逆境的過程；同樣也收獲著戰勝的喜悅的幸福。

　　世界上好好的生活就要挑戰逆境，戰勝一切挫折，克服一切困難，獲得成功。在人生旅途中時常會遇到一個路牌，上面寫著此路不通。這時，許多人會選擇退回或另尋它路，只有那些堅定信念繼續朝前走的人，才有挑戰逆境。

　　身處逆境，也可以走出一條向上的路來（文/黃小平）亞倫·保爾：唯有努力，能化逆境為風景一個偉大母親給孩子的一封信：敢于挑戰沒有背景該怎樣贏得機會逆境——人生的舞臺

贏的勵志故事8

　　阿凡提專與巴依作對。有一位自認為聰明的巴依為了報復阿凡提，雇他為長工。

　　一天，巴依和老婆下棋，就把阿凡提叫到跟前說：“阿凡提，聽說你很聰明，那你就來猜猜我們這盤棋的輸贏吧。猜對了，我給你一個元寶，猜錯了，你就要挨我20皮鞭。”阿凡提同意了，當場鋪開一張紙，在上面寫道：“你贏她輸。”

　　巴依看在眼里，故意把棋輸給了老婆。“你輸了，該打20皮鞭了!”他得意地對阿凡提說道。

　　“老爺，我猜對了!”說完，阿凡提念道，“你贏她輸!”

　　這句話表達的.意思是巴依輸，老婆贏，巴依一句也說不出來。“不行，再猜一盤才算!”狡猾的巴依說道。阿凡提又同意了。這一盤，巴依贏了她老婆。阿凡提打開一念：“你贏，她輸!”巴依無話可說，他的陰謀又沒有得逞。“不，還得猜一盤!這次我說話一定算數，你要是猜對了，這元寶就是你的了；猜錯了，就可別怪我對你不客氣了!”“可以，不過這回你說話可得算數了。”阿凡提說。

　　這一盤，巴依與老婆故意下了和棋。阿凡提又打開紙念道：“你贏她輸？”

　　這次阿凡提不肯定誰贏誰輸，所以說他們和了。巴依的陰謀再次落空。

贏的勵志故事9

　　20xx年3月26日，世界知名的社交服務網站Facebook，以20億美元的天價，收購了沉浸式虛擬現實技術廠商奧克拉斯虛擬鏡公司。年僅21歲的虛擬鏡公司創始人帕爾默·拉克，成為硅谷億萬富翁俱樂部里最新最小的成員。

　　帕爾默·拉克是一名90后，出生于美國南加州的一個普通家庭。他從小就癡迷游戲，在玩游戲的過程中，由于外界的干擾因素太多，他總是感覺無法沉浸在網游的氛圍里，沒有身臨其境的酣暢感。于是，他想方設法要搞到一個玩游戲的頭戴設備。

　　為了搞到這個東西，他修理、倒賣舊手機，到帆船中心打雜，想盡辦法掙錢，低價購買了許多罕見的頭戴設備，但很快他就發現這些并不是他真正想找的東西，即使那些高端產品也不能讓他滿意。于是帕爾默·拉克萌生了一個想法，要親自動手，制造一種可以跟外界隔絕，完全沉浸在游戲氛圍里的頭戴設備。

　　有了這個想法之后，當時年僅16歲的他就開始鉆研，后來他干脆輟學，虛擬現實游戲設備的研發成了他生活的全部，終于在20xx年年初做出虛擬鏡雛形機。

　　為了籌集進一步開發的資金，帕爾默·拉克把他的雛形機放在了眾籌網上，起初很多人并不了解此款產品的革命性意義，僅有不足50人支持他，其中有一個電子游戲領域的偶像級人物對這款產品大加贊賞，這個人就是曾經開發出《毀滅戰士》《雷神之錘》等風靡全球的游戲軟件的3D游戲之父約翰·卡馬克。他把虛擬鏡雛形機帶到了世界電子游戲界最大的年度商業化展覽E3大展上，介紹給了全世界。從此帕爾默研發的產品聲名大噪。眾籌網上的捐贈者迅速飆升至幾千人，籌集資金243萬美元，奧克拉斯虛擬鏡公司正式成立，產品順利進入深度開發階段。

　　20xx年8月1日，虛擬鏡定型機擺上了眾籌平臺的貨架，這款設備利用頭盔顯示器將用戶對外界的視覺、聽覺封閉，引導其產生一種身在虛擬環境中的感覺。其顯示原理是左右眼屏幕分別顯示左右眼的圖像，人眼獲取這種帶有差異的信息后，在腦海中會產生立體感，從此徹底改變玩家對游戲的了解。

　　此后公司的研發風生水起，20xx年年初，他們成功推出首批硬件產品；20xx年8月，虛擬現實頭盔量產發貨，深受消費者追捧。奧克拉斯公司在發售硬件的同時，跟眾多游戲軟件公司合作，每天都有十數款新的游戲在他們的設備上得到體驗。無論穩定性，還是易用性，他們的產品都交出了超出預期的成績單。

　　20xx年9月，虛擬鏡游戲頭盔在E3大展上獲得了“年度最佳游戲硬件”的提名。整個20xx年，奧克拉斯公司先后獲得風投A輪融資1600萬美元，B輪融資7500萬美元，公司一路高歌猛進。

　　在公司創立兩年多的時間里，帕爾默和他的伙伴們沉浸在產品的研發中，取得了驕人的成績，但帕爾默心里有著更長遠的'抱負，他沉浸在用虛擬現實設備改變電影、教育、建筑等行業的愿景之中，而這些需要巨大的資金支持。于是20xx年，帕爾默·拉克跟Facebook的主席馬克·扎克伯格磋商并購事宜，要求對方不干涉自己的發展決策，僅在資金層面提供支持。扎克伯格滿足了他的要求，20億美元的天價收購由此誕生。

　　一個沉浸在游戲世界里的少年，一個為了自己沉浸其中的夢想輟學奮斗的年輕人，開創了電子游戲史上最令人驚嘆的奇跡，帕爾默·拉克幾年間的執著奮斗說明了一個道理，奇跡在執著中誕生，一“沉浸”你就贏了。

贏的勵志故事10

　　1860年，與林肯競選總統的是當時煊赫一時的大人物———民主黨派候選人道格拉斯。他依仗自己的財勢，專門準備了一輛競選列車，還在后邊安裝了一門禮炮，所到之處，他都要鳴禮炮32響。在他看來，只要用強大的氣勢壓倒林肯這個窮小子，就能順利地當上總統。

　　與對手不同的是，林肯坐著一輛耕田用的馬車，所到之處，他都要親自走到選民中間，與選民進行親切的交流。他的演講詞中有這樣一段話，讓人至今不能忘記：“如果大家問我有多少財產，那么我告訴大家，我有一位妻子和三個女兒，都是無價之寶。此外，還有一個租來的辦公室，室內有桌子一張，椅子三把，墻角還有大書架一個，架子上的書值得每一個人讀，我本人既窮又瘦，臉很長，不會發福。我實在沒什么依靠的，我惟一的一個依靠就是你們。”

　　那一年，美國人或許從林肯對家庭深切的愛中，從他袒露內心的'演講中，看到了他人性深處閃耀的光輝。更重要的是，他把惟一的依靠，放在了人民身上，這種發自內心對人民的依賴，讓人民感受到了他們需要一個這樣的總統。就在那一年，作為窮小子的他擊敗了他的對手，當上了美國第16任總統。

　　從這件事我們再簡單地想開去，其實無論是總統贏得選民的支持，還是一個平常人要贏得別人的理解和尊重，實在不用張揚多大的氣勢，也無須費盡心思地去凸現其他的魅力。

　　因為重要的不是這些，而是一顆心，只要我們肯拿出自己的一顆心來，就能從別人那里換來所需要的一切。

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