畢業生經典個人簡歷模板
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個人簡歷 |
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姓 名: 應屆畢業生求職網 性 別: 男 |
出生年月: 戶 口: 青島 |
居 住 地: 深圳-寶安區 畢業學校: 西安交通大學 |
關 鍵 詞: IE 系統 流程 改善 PMP 規劃 精益生產 經營 成本 |
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求職意向: |
目標職位: 生產經理/車間主任;項目經理/主管;工程/設備主管;咨詢/顧問 |
目標行業: 機械/設備/重工;專業服務(咨詢,人力資源);交通/運輸/物流;教育/培訓;互聯網/電子商務 |
工作性質: 全職 |
期望薪資: 10000-14999/月 |
期望地區: 上海;青島;杭州;深圳;蘇州 |
到崗時間: 一周以內 |
自我評價: |
八年大型外企 IE 工作經驗,曾任職IE經理、經營管理處IE主管,有現場IE、生管、經營管理、成本控制等經歷。具備制造企業經營管理能力;生產組織管理能力;IE運作管理能力;項目管理能力;流程管理能力;管理系統規劃能力。 |
工作經歷: |
2010/3--2010/9 海爾(500人以上) |
所屬行業: 機械/設備/重工 |
擔任職務: IE處 工程/設備經理 |
工作描述: |
籌建并負責IE部門;推進工程標準化/作業流程標準化/作業文件規范化,SOP、標準工時/人力制定,規劃廠房整體布局,規劃立體倉庫,規劃一件流,工裝夾具設計,快速換線,生產工藝品質穩定性改善,建立改善創新平臺,推動包裝改善、新品產能提升、人力精減,物流&生產自動化降人力。 |
工作業績: |
1.廠房整體布局重新規劃項目:據新訂單規劃產能、設備需求,據新產品工藝規劃鈑金注塑車間布局,并規劃上立體倉庫以適應庫容需求。 |
2.上機器人、皮帶線、懸掛鏈項目:在注塑機旁添置機械手臂,用皮帶線運輸注塑成品到手工車間,再將手工車間成品用懸掛鏈運至倉庫。成果:物流自動化代替28人,實現無人車間,改善作業環境、物流效率。 |
3.一件流項目:規劃手工操作線布局,使產品從注塑到成品不落地加工完直接入庫。成果:省14人,提升UPPH 32%。 |
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2005/3--2010/3 富士康科技集團 |
所屬行業: 通信/電信/網絡設備 |
擔任職務: 經營管理部 工程/設備主管 |
工作描述: |
1.經營管理: |
固定資產管理(資產配置評估/需求評審及調度、收貨、入帳、折舊分攤方式、盤點、閑置資產管理、報廢);建廠投資收益分析&投資可行性評估;生產力管理系統開發;產品成本預估;標準成本制定;工單成本分析控制;毛利率異常分析;作業流程管控點制定;交易模式管理;項目效益評估審核;制造費用管理; OEE管理(生產力/稼動率/效率);人力成本控制;客戶信用等級評價;制造成本改善推動;定期提供經營分析報告。 |
2.生產管理: |
WIP、庫存控制;工單管理(產量達成率/工單結案周期);產能規劃。 |
3.現場IE: |
面板廠TPM推動;7S推動;OEE設備綜合效率管理;設備故障工時分析及改善推動;產能規劃、布局規劃;新產品可制造性評估;線體布局、空間改善、產能品質提升;精益生產專案推動;產能利用率提升;產品生產流程改善;產品耗材降低改善;價值流分析;包裝方式/材料改善;廠內/外運輸方式改善。 |
4.系統規劃: |
MES系統實施;WMS系統設計實施;PCAS系統規劃設計實施。 |
工作業績: |
1.建立成本控制檢討機制及推行方式,推動COST DOWN; |
2.建立OEE生產力管理系統; |
3.Panel 生產線設備連線一件流項目; |
4.D9棟四層廠房布局重新規劃; |
5.PTH制程OVEN設備與手插線平衡改造; |
6.集電板回流自動化; |
7.易耗品收貨流程管控機制; |
8.建立閑置資產管理平臺。 |
2002/7--2005/3 北京東方冠捷電子有限公司 |
所屬行業: 電子技術/半導體/集成電路 |
擔任職務: 工業工程課 工業工程師 |
工作描述: |
負責顯示器制程設計、工時制定、現場設施物流規劃、處理生產異常等事宜。 |
匯報對象: IE主任 下屬人數: 1人 |
證 明 人: 離職原因: 成長的需要 |
工作業績: |
1.建立標準工時體系; |
2.優化排配裝配流水線工序,提升平衡率從各機種平均79%提升到平均91%。 |
項目經驗: |
2007/5--2009/7 產品成本分析管理系統(PCAS,Product Cost Analysis System) |
軟件環境: Oracle |
項目描述: 簡介: |
基于MES/SFIS/SAP&生產排程系統、HR考勤系統數據,匯總生成生產力、稼動率、MVA、等生產運營指標,提供決策支持。 |
主項功能: |
提供產品生產成本資訊,支持競標報價、毛利分析等過程; 提供期間料、工、費資源消耗訊息,支持制造部門生產成本的管理; 提供生產力指標分析,管理制造部門生產績效,提供工程部門執行績效分析。 |
責任描述: 作為項目主管兼策劃設計、進度管理者,設計系統架構功能邏輯、制定項目進度計劃、與IT洽談系統開發規格、制定項目執行部門工作流程、推動系統導入實施,管控項目整體進度,并負責向事業群副總經理匯報。 |
教育培訓: |
1997/9--2002/7 西安交通大學 |
簡介:專業五年制,頒管理學、工學學士學位。專業知識涉及工業工程、企業管理、機械工程、計算機應用等。 |
主修課程:運籌學、市場營銷學、人力資源管理、管理學、組織行為學、經濟學、會計學、工程經濟;以及工業工程、物流管理、質量管理;以及數控機床、工程制圖等 |
2009/1--2009/1 華夏至誠管理咨詢公司 項目管理專家PMP PMP證書 |
2009年1月通過深圳華夏至誠PMP專業培訓。并通過美國PMI協會之PMP認證(編號1288083) |
外語能力: |
英語 良好 |
IT技能: |
技能名稱 熟練程度 使用時間 |
SAP 一般 12月 |
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