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人力行政總監電子簡歷模板
編寫出優質的個人簡歷在氣質中是關鍵要點,因為個人簡歷是求職的敲門磚,能夠將個人簡歷的寫好則就能夠順利的通過審核,獲得面試的機會之后,也就算是成功了一半。
個人信息
yjbys
性 別: 男
民 族: 漢族 年 齡: 38
婚姻狀況: 已婚 專業名稱: 行政管理學
主修專業: 行政管理 政治面貌: 群眾
畢業院校: 廈門大學 畢業時間: 2000年7 月
最高學歷: 本科 電腦水平: 精通
工作經驗: 十年以上 身 高: 172 cm 體重:65公斤
現所在地: 新羅區 戶 籍: 新羅區
求職意向
期望從事職業: 總經理、副總經理、人力行政總監/人力資源總監或經理、連鎖拓展總監、商業系統總經理/副總經理 期望薪水: 面議
期望工作地區: 龍巖市 新羅區 期望工作性質: 全職
最快到崗時間: 兩個星期 需提供住房: 不需要
教育/培訓
教育背景:
學校名稱: 廈門大學 ( 1996年9月 - 2000年7月 )
專業名稱: 行政管理專業 學歷: 本科
所 在 地: 廈門 證書: 本科畢業,法學學士
專業描述: 管理學、行政文書、心理學、基礎法學、公務員規范、辦公自動化等
培訓經歷:
工作經驗
公司名稱: 福建新華都購物廣場有限公司(漳州)(人事行政部) ( 2001年9月 - 2003年11月 )
所屬行業: 批發·零售 公司性質: 上市公司
公司規模: 200~500人 工作地點:
職位名稱: 人事行政科長
工作描述: 職責描述:自1999年12月創立福建省第一家大型綜合超市——新華都購物廣場福州五四店以來,依靠先進的經營理念,腳踏實地,穩扎穩打,一步步發展至今。‘新華都‘先后獲得中國改革開放三十周年卓越企業、中國馳名商標、福建省著名商標、福建省流通龍頭企業等稱號。在2004-2012年連續八年躋身國家商務部公布的全國商業連鎖企業排名前百強,并與諸多國內外知名品牌保持緊密、友好、互助的戰略合作伙伴關系,是眾多知名品牌在福建最大的終端零售商。公司主營業務是大賣場、綜合超市及百貨的連鎖經營,為福建地區零售連鎖經營的龍頭企業。
直接下屬人數/部門:人事科3人,行政科3人。
工作職責:
1、負責購物廣場人力資源部工作(包括招聘、培訓、考勤工資管理,績效考核及員工關系、企業文化建設)。
2、負責購物廣場行政科工作(包括自用品采購及管理,購物廣場相關政府部門外聯工作,內部調撥,辦公用品申領及申購等)
主要業績:根據新華都總部拓展的要求,組建漳州新華都購物廣場人員團隊,招聘開店所需第一批骨干人員,開展入職前培訓和選送福州新華都總部五四路購物廣場進行在職培訓,根據漳州購物廣場開業進度要求,推進購物廣場開業人力資源準備及行政外聯、行政物
離職原因: 返鄉發展
公司名稱: 福建省米蘭春天量販有限公司 ( 2003年12月 - 2006年5月 )
所屬行業: 批發·零售 公司性質: 股份制企業
公司規模: 1000人以上 工作地點:
職位名稱: 總經理助理
工作描述: 職責描述:福建省米蘭春天量販有限公司座落于福建革命老區龍巖,地處市中心繁華商業區,公司創建于一九九七年。幾年來,公司以“不斷創新,追求卓越”為企業理念;以“信譽第一,服務第一”為服務方針;以“管理科學化、人員知識化、公司股份化”為企業發展方向;以“讓我們盡心盡力,讓生活盡善盡美”為服務宗旨。
福建省米蘭春天量販有限公司是閩西首家集便利連鎖店、專業店、量販店、精品店、超市、大賣場為一體的大型商業量販公司。
工作職責:
1、分管負責公司人力資源部及行政日常工作,并協助公司總經理做好公司管理工作。
2、堅決服從總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;
3、負責總經理辦公會議籌備、記錄、決議的形成及決議的督辦、督查工作;
4、協調各部門的辦公運轉工作,協助總經理監督、檢查各項方針、政策、上級指示及各項規章制度的貫徹執行情況,確保公司各項事務的高效性運行;
5、巡查各門店、部門的職責(日常職責、周計劃、月計劃、年計劃)執行情況和經營問題的解決情況;
6、協助總經理對公司營運部及采購部規范流程,加強工作管理,建立健全管理體系,改善經營管理,提高經濟效益;
7、負責公司重大活動的組
公司名稱: 南平好當家集團有限公司 ( 2007年8月 - 2009年10月 )
所屬行業: 批發·零售 公司性質: 私營.民營企業
公司規模: 1000人以上 工作地點:
職位名稱: 人力資源總監
工作描述: 直接下屬人數/部門:人力資源部、行政部
工作職責:1、集團人力資源規劃及人力資源日常管理。 2、組織架構設計及人員定崗定編方案。 3、集團人力資源培訓學院建立、計劃、執行及培訓監督,好當家內刊征稿、出刊事宜。 4、招聘體系搭建、中高層管理人員招聘進程控制及人員補充。 5、集團薪資體系搭建、合同管理、績效考核跟進,KPI指標量化,年度考核。 6、出臺集團人力資源管理手冊,跟進執行,提升效率。 7、集團人員團隊優化,管理人員職業素質提升及特訓。 8、人力資源部架構體系優化及下屬門店人力資源體系搭建。 9、集團人力資源信息化提升及E-HR系統改進。
主要業績:1、集團人力資源規劃及人力資源日常管理。 2、組織架構設計及人員定崗定編方案。 3、集團人力資源培訓學院建立、計劃、執行及培訓監督,好當家內刊征稿、出刊事宜。 4、招聘體系搭建、中高層管理人員招聘進程控制及人員補充。 5、集團薪資體系搭建、合同管理、績效考核跟進,KPI指標量化,年度考核。 6、出臺集團人力資源管理手冊,跟進執行,提升效率。 7、集團人員團隊優化,管理人員職業素質提升及特訓。 8、人力資源部架構體系優化及下屬門店人力資源體系搭建。 9、集團人力資源信息化提升及E-HR
離職原因: 返鄉發展
公司名稱: 福建龍巖銀河實業有限公司 ( 2009年7月 - 2013年10月 )
所屬行業: 批發·零售 公司性質: 私營.民營企業
職位名稱: 副總經理
工作描述: 龍巖銀河實業有限公司是一家主營家用電器批發零售、水產養殖,兼營酒店的民營企業,公司自1987年開始經營家電,公司擁有的批發客戶網絡遍及龍巖市每一個鄉鎮以及廣東、江西、湖南等地,有近 300個銷售網點,目前是龍巖市最具規模的專業家電銷售公司。 負責公司分公司拓展、新開門店籌備選址及開業、系統搭建、人員招聘及培訓、公司運營標準化建設,連鎖店日常運營管理,年及月促銷和銷售計劃擬訂和分解執行,加強供應商合作提升日常銷售優勢,督促檢查終端運營管理,改進商場管理水平和銷售能力,有效提升客戶服務水平,通過數據化分析和走運式管理,總結提升整體標準化管理水平,優勝劣汰,促進人員團隊整合等。 主要業績:搭建公司SAP信息系統及辦公OA系統,規范公司管理,落實標準化制度建設,拓展新開家電賣場三家,新開門店面積均在3000平米左右,開業業績喜人。
離職原因: 市場調整
公司名稱: 龍巖紫金山體育公園投資開發有限公司 ( 2013年11月 - 2014年8月 )
所屬行業: 房地產開發·建筑與工程·服務(中介·物業·監理·設計) 公司性質: 股份制企業
公司規模: 50~200人 工作地點:
職位名稱: 人力資源經理
工作描述: 工作職責。包括不限于房地產開發企業人力資源六大模塊工作的推進和執行,制訂公司人才招聘政策、推進公司人才結構優化,擬訂公司KPI績效考核策略和方式,提升部門和人員崗位績效和能力,推進公司培訓課程和培訓方式改進,開展行業和高端培訓,擬訂人力資源規劃,推進公司人力資源各方面計劃等。
主要業績:根據紫金山體育公園工程進度卓有成效地開展優秀人才和緊缺人才的引進,通過多種渠道引進了公司所需的技術人才,包括設計人才、運營管理、工程施工管理、物流倉庫管理及商業運營管理人才等,擬訂公司人力資源編制合理化方案,推進人員合理流動,擬訂2014年公司人力資源標準化工作方案,推進辦公OA系統建設,實現人才結構優化,落實制度建設,推進公司人才選育用留工作。
離職原因: 發展
公司名稱: 福建連潤集團有限公司(總經辦) ( 2014年8月 - 至今 )
所屬行業: 能源(電力·石油)·水利 公司性質: 股份制企業
公司規模: 200~500人 工作地點: 商務中心太古廣場10樓
職位名稱: 人力行政經理-總監
工作描述: 職責描述:福建連潤集團有限公司坐落于福建省龍巖市,是一家專業從事甲醇下游產品研發、生產、銷售的集團公司。旗下擁有龍巖連潤化工有限公司、龍巖連盛化工有限公司、龍巖連潤新能源科技有限公司、龍巖連安化工貿易有限公司、漳州連潤新能源有限公司和福建省連韻貿易有限公司六家企業。公司目前生產二甲醚、甲醛、甲縮醛和MTBE產品,配套有儲運50萬噸/年危化品鐵路專用線(已與中化集團簽訂合作意向,專用線評估價為1.2億元)。
業績及職責:
1、組織起草公司有關人力資源部相關管理制度,呈報總經理批準后組織實施并進行監督。
2、人力資源規劃管理:1)組織制定公司人力資源發展的長、中期規劃和年度計劃(每年一月提交發展規劃);2)依據公司人力資源年度計劃組織本部門開展工作。
3、招聘管理:1)制定公司人力資源招聘計劃,組織實施,并對人員招聘的進度和質量進行監控(規定時間內人員到崗率高于90%);2)定期對公司招聘渠道進行招聘效果評估并備檔留存(保管安全)。
4、薪酬管理:1)收集匯總行業市場薪酬、福利情況,并形成報告(每年做一次薪酬調研,并于十二月底前提交報告);2)結合公司經營發展狀況制定適合公司的薪酬、福利政策和制度(每年一月提交
離職原因: 在職
自我評價
自我評價: 辦事沉穩,規劃性及計劃性強,擅長領域:商業體、連鎖購物廣場、大型商超及連鎖企業、家電等連鎖商貿及服務型企業,參與多家購物廣場、連鎖商超企業的籌備及開業。擅長組織架構設計及人員定崗定編、人員團隊建立及優化、培訓系統建立及實施、績效考核制度的建立及推動,熟悉人力資源六大模塊工作的推進和執行,擅長人力資源規劃及系統化運作,并推動公司團隊建設和人力資源水平提升,拓展公司連鎖規模和銷售提升。十余年企業經營管理、連鎖拓展和人力資源管理高層管理工作經驗.熟悉當地人才市場狀況及商業狀況,對人力資源構建,連鎖及商業系統規劃有深入的認識,實操經驗豐富。。 發展定位:商業及服務業營銷運營總監、經理,連鎖市場管理及負責人,商業拓展總監及負責人。人事行政經理或人力資源總監、副總經理、商貿及連鎖企業企業總經理,副總經理;商業及服務業營銷運營總監、經理,連鎖市場管理及負責人,商業拓展總監及負責人。
語言能力
語種名稱 掌握程度
英語 良好
普通話 良好
拓展閱讀:簡歷檢查——杜絕致命錯誤的基本方式
當然人們在追求寫個人簡歷的技巧時,可以先了解個人簡歷寫作技巧的相關材料,技巧的運用主要就是為能夠提高個人簡歷的通過率,提高個人簡歷的質量。當然個人簡歷的質量方面,最為你基本還是要能夠杜絕出現一些錯誤,在個人簡歷中哪些致命的錯要如何來避免呢?
在編寫的個人簡歷最后一項中,也就是個人簡歷的檢查,及時杜絕致命錯誤的基本方式。
一、簡歷中基本項目檢查
在個人簡歷中基本項目是最不能出錯地方,像是個人簡歷中的基本信息一旦出現錯誤,整個個人簡歷的作用就付諸東流了。例如個人簡歷的通訊地址、聯系電話等等方面,個人簡歷檢查工作首先要做的就是其基本項目的檢查,包括基本信息、排版、個人簡歷的機構等等。
二、重點部分的核查
個人簡歷中的重點部分查核也是非常重要的一個環節,在編寫個人簡歷的時候,要有明確的目標,還要有個人簡歷的重點寫作部分。 自己所定義的重點部分,一般來說也是用人單位所關注的重點,即便是以瀏覽的方式來閱讀個人簡歷,大多也會注意到其重點部分的內容。那么,個人簡歷中的重點部分也就是需要重點檢查的地方了。
三、必要的他人復查
相信很多人都有這樣經歷,當自己在做檢查的時候往往很難發現錯誤,而他人檢查則就很容易看到一些不是非常明顯的錯誤。在個人簡歷的檢查方面,也可以找他人來復查。
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