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關于開展公司新版管理標準宣貫活動的總結（通用10篇）
不經意間，一個有意義的活動又告一段落了，這段經歷可以豐富我們的生活，這時候，最關鍵的活動總結怎么能落下。那么我們該怎么去寫活動總結呢？下面是小編精心整理的關于開展公司新版管理標準宣貫活動的總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 1
按照同車公司新版管理標準已完成全面修訂并通過公司OA系統“管理標準”欄目正式發布實施。為有效落實公司xxx版管理標準，按標準規范公司生產經營行為，以切實提高公司整體管理水平，特在全公司范圍內組織開展為期兩個月的公司xx版管理標準宣貫活動的要求，我車間認真扎實的推進標準化宣傳貫徹工作，現將目前工作開展情況總結如下：
一、工作開展情況
（一）制定工作方案和完善工作網絡，穩步推進標準化建設。
一是制定工作方案。車間按照關于開展公司新版管理標準宣貫活動的通知的文件精神和要求，車間制定了工作方案，該方案是我車間標準化建設工作的指導性文件。
二是建立工作網絡。組織工人和職能部門上報標準化工作聯系人，使各班組標準化工作有專人負責，進一步完善了標準化建設的工作網絡。
（二）加大培訓力度，深化標準化理念
組織車間相關人員進行了標準化管理培訓，為全公司標準化工作的順利實施提供了關鍵人員保障。通過培訓使車間職能班組和一線班組人員的標準化理念得到了普及和了解，為后續工作的順利開展打下了基礎。
（三）認真梳理公司管理標準各部門管理職責表，著手開展管理標準學習貫徹工作。要求各職能班組及一線班組根
據公司已發布的管理標準。在公司標準化建設委員會的統一領導下，有組織有計劃地按照公司規定的標準化工作程序，完善公司及北車管理標準工作。要求各班組從科學合理的業務流程出發，通過開展班組職責分析和崗位職責分析并進行準確界定，使車間層面管理職責明確、管理接口清晰；每個班組及每個崗位職責中的每一個工作項目的管理要求能在相應的管理標準及流程圖中體現，努力實現管理標準科學合理、優化高效。
二、學習方式
標準化建設是一個漸進、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規章制度的'層面上，大部分員工對標準化管理的認識還較模糊，在短期內難以將過去習慣的工作思路一步調整到標準化工作理念上來，需要在推進標準化建設的初期就加大培訓學習和宣傳力度，后期強化貫標，加強考核，才能使標準化工作成果的有效性得到保障，才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則，并自覺地習慣化、規范化、常態化。通過召開員工大會宣講、班組宣講、班組內部討論、班組之間討論、黑板報宣傳、宣傳單宣傳等一系列宣傳方式，同時加強學習效果檢驗，對宣講及材料文件測試，學習總結等深入貫徹形勢，切實讓大家重視標準化的重要性。
三、主要學習內容
（一）標準修訂內容變動較大的新版管理標準；對變動加大的部分重新學習，并加強互相監督學習情況。對變動不是很明顯的部分，進行舊版比對新版，找相似且不相同部分重點學習。
（二）各歸口部門提出新增設的管理標準。制定車間自己的管理標準。總體上看，各班組有相同的管理標準，班組人員認識到位，理解正確，基礎工作的梳理有質量、有深度，工作有保證，從領導到職能班組都有一定的收獲。梳理的內容全面、系統性強、前后對應、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領作用。
四、收到的效果
為了改進工作中的不足，推動車間標準體系建設按計劃推進實施，車間將進一步加強標準化知識培訓和具體環節的工作指導和輔導，積極協助、配合各部室做好標準化工作；同時嚴格按時間節點要求各班組標準化工作進行評審，并按時間節點通報給綜合管理部對建設進展情況和建設質量監督。同時對不按照車間及工廠的管理標準執行學習的加大考核力度，考核落實到個人及班組工作考核中。切實做到人人懂標準，人人執行標準的氛圍。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 2
從“宣”到“貫”構建企業文化企業文化作為企業在其生產經營和管理活動中創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態，其重要作用已越來越為人們所認識。
企業文化的宣貫工作開展得如何，可反映出一個企業對企業文化的認識程度。本文對一些企業在開展文化宣貫工作時的認識誤區及存在問題進行了分析，并就做好企業文化宣貫工作提出了一些粗淺的建議與措施。
企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、產品品牌和經營戰略等，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。
企業文化是企業內部成員的共同價值觀體系。企業構建起自己的文化體系，就要進行長期持續不斷的宣貫，把企業文化融合落實到企業的日常經營行為中，使之成為企業員工的共同行為規范和共同意志，真正在企業落地生根。
員工對企業文化由認知認同到自覺踐行，有一個從不自覺到自覺、從不習慣到習慣的過程。在這個過程中，企業要充分利用各種載體、各種渠道、各種形式大力宣傳企業文化，營造一種濃濃的企業文化氛圍，使企業文化的貫徹變得流暢而堅實。
企業管理部門安排專職人員，通過內部或外部報刊雜志、局域網、互聯網、廣播臺、電視臺、板報、櫥窗、簡報、廣告牌等渠道及征文比賽、文藝演出、教育培訓、學習交流等活動，并建立相關管理機制，使抽象的文化理念具體化與形象化，讓廣大員工親自接觸、親身感受、內心感知具體文化，從而在不斷推廣中，慢慢地把意識形態的東西滲透于成員的血液，成為指導工作的工具，進而形成行為的習慣，實現企業文化的自覺，這個過程，就是所謂的宣貫。
企業文化宣貫，對企業及企業文化建設而言，有著極其重要的意義。
（一）有利于企業建設學習型組織一個具有優秀企業文化的組織必然是一個學習型組織。
企業構建了自己的企業文化，要發揮其作用，就要在企業內部宣傳貫徹。宣貫必須要靠建立健全完善的學習制度來推行。
這種學習制度不僅僅是關于企業文化的，還涉及到員工的技能培訓、素質提升、水平提高，它要明確從普通員工到不同管理層的學習內容、學習周期、培訓職責、權利義務等，通過制度的執行，在企業內部營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，使人力資源優勢得到充分發揮，有效地推動企業實施“人才強企”戰略。企業文化宣貫作為一項長期且相對固定的工作，更好地將企業的學習活動制度化，使全體企業員工均能自覺或不自覺、主動或被動、定期或不定期地進行全方面、多層次、廣渠道的學習，拓寬自己的視野，提升自己的能力，適應知識經濟時代的.要求。
員工通過個體的學習行為，凝聚成為企業的學習共識，達到將企業打造成為學習型組織的目的，從而保持企業的創造力。
（二）有利于加深員工對企業的認同優秀的企業文化，是一個企業的風格表現，它精煉、簡潔地概括了企業的價值觀念、發展理念等等。
雖然，企業在構造、提煉自己的企業文化之前，進行了廣泛的意見征求，以求取得最大范圍的認同基礎。但是，這畢竟是在企業文化成形前做的工作。
成形后的企業文化，大部分員工還不太了解，所以，需要通過系統化的宣貫來加深員工對企業文化的認識、認知和認同。另一方面，企業文化在一定程度上反映了企業的發展歷史，企業通過對新員工的企業文化宣貫，既讓員工了解自己企業的發展歷史，又讓員工認識自己的企業文化，從而產生心理契合，在內心深處強化對企業的認同。
企業通過形式多樣、層次分明的宣貫活動，讓員工對企業有了全面、準確、深入的認識了解，統一了員工的思想認識，確立了應該做什么、不應該做什么的約束，指明了員工的努力方向，使各成員的價值取向、行為模式趨于一致，增強企業的凝聚力和向心力。
（三）有利于推動企業的發展企業成長初期，主要靠物質資源如以增加經營投入、擴大企業規模來建立自身發展優勢，促進經濟效益的增長。
經過一段時期后，物質上的東西已不能完成滿足企業發展的需要，企業還要靠軟實力來推動自身的發展。此外，當今社會已進入知識經濟時代，知識與文化擔負起企業發展推動力的重任。
企業文化作為企業的軟實力，是促進企業進步與發展的內在動力，是獲得經濟增長的有效手段。企業通過開展文化宣貫，能夠讓企業的管理制度、行為規范、程序標準等潛移默化為員工的職業習慣，激勵員工自覺地按照企業要求來規范自己的言行，強化員工的敬業、創業精神，促進企業持續、協調、健康、和諧發展。
通過開展文化宣貫，企業營造了一個和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，使員工忠誠于企業和企業的事業，激發強烈的使命感和責任感，樹立全局意識，進一步促使員工在深化企業改革、利益關系調整等變革中，能夠正確、妥善。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 3
為切實做好新修訂《危險化學品安全管理條例》（以下簡稱條例）的宣傳貫徹工作，按照市安監局《關于開展危險化學品安全管理條例宣貫工作的通知》文件的要求，縣安委辦、安監局積極籌劃精心準備、周密組織《條例》宣貫各項工作，經過共同努力，完成了各項宣貫工作，取得了良好效果。現將宣貫工作總結如下：
一、高度重視，加強領導
新修訂《危險化學品安全管理條例》的實施，對于進一步加強危險化學品安全生產管理，預防和減少危險化學品事故，保障人民群眾生命財產安全具有重要意義。為此，縣安委辦制定下發了《條例》宣貫方案，要求各鄉鎮、負有安全生產監管職責的相關部門和危險化學品從業單位將宣貫工作作為當前和今后一段時期的重要工作來抓，在全縣掀起了學習貫徹《條例》的熱潮。縣安委辦成立了以縣安委辦主任、安監局局長陳大紅為組長的`《條例》宣貫工作領導小組，各鄉鎮、負有安全監管職責的相關部門和危險化學品從業單位也成立了相應的領導機構，根據各自實際制定了宣貫方案。
二、強化措施，注重實效
（一）宣貫工作有序開展。各鄉鎮、縣公安局、安監局、質監局、環保局、交通局等負有安全監職責的部門和危化品從業單位，依照縣安委辦《關于<危險化學品安全管理條例>宣貫方案通知》的安排部署，全面摸排梳理危化品從業單位的基礎上，按各個階段工作要求，采取多種宣貫形式，強化措施，確保了宣貫工作有序開展。宣貫工作中，以《條例》修改的背景、重要意義、修改的主要內容和實施的準備工作為主要內容 ，做到了四個100%到位，即：轄區內各行政區域100%宣貫到位、負有安全監管職責部門100%宣貫到位、《條例》涉及到的危險化學品從業單位100%宣貫到位；危險化學品生產經營單位負責人、安全管理人員、危險化學品特種作業人員和從業人員100%宣貫到位。
(二)開展宣貫培訓。為了加大宣貫工作力度，各鄉鎮、縣公安局、安監局、質監局、環保局、交通局等負有安全監職責的部門和危化品從業單位，結合各自實際，組織開展了各種形式的學習培訓活動，取得切切實實的效果。一是縣公安局、安監局、質監局、環保局、交通局等負有安全監職責的部門利用中心組學習、黨支部學習、專題講座和自學等形式，全方位地開展學習新《條例》活動，讓執法人員和工作人員盡快領會新《條例》的主要內容和精神實質，為《條例》的進一步宣貫做好了準備。二是縣監局結合系統總會，舉辦了由重點危險化學品從業單位主要負責人、安全管理人員，負有安全監管職責部門相關安全監管人員、鄉鎮安監站站長等80多人參加的新《條例》宣貫培訓班，印發《危險化學品安全管理條例》解讀宣傳材料80多份。三是各鄉鎮、負有安全監職責的部門和危化品從業單位，結合各自實際，采用以會代訓等形式，分層次和對象開展了《條例》宣貫培訓，共舉辦各類培訓班23期，參加培訓人員360人次，取得良好效果。
（三）營造宣貫氛圍。為營造《條例》宣貫濃厚氛圍，加大宣傳力度，在全縣內開展了多種形式的宣傳活動，取得了良好的.社會反響。一是在高臺縣安全生產信息網原文刊登了《危險化學口安全管理條例》和《危險化學口安全管理條例》解讀；二是在縣電視臺播發了一條《條例》頒布實施的新聞,滾動播送了3天宣傳廣告；三是各鄉鎮、相關單位組織工作人員和執法人員深入社區（村社）、企業和車間，發放宣傳資料，開展法律咨詢活動，并在顯要位置懸掛橫幅、張貼標語，刷寫黑板報等。據不完全統計，在短短的20天時間里，發放宣傳資料2600余份，懸掛宣傳橫幅30余條，張貼標語300余條，刷寫黑板報200余塊。通過開展猛烈的宣傳攻勢，讓廣大人民群眾了解《條例》的主要內容，為《條例》的順利實施打下了較為堅實的輿論基礎。
三、下一步的工作
一是繼續深化《條例》宣貫工作。在組織參加全市《危險化學品安全管理條例》宣貫會議，領會其精神實質的基礎上，將宣貫工作與日常安全監察有機融合，充分利用生產企業節后復工、安全專項整治、安全生產許可等時機，繼續深入開展《條例》宣貫工作，做到《條例》宣貫與危化品監管工作相互促進。
二是將《條例》作為安全生產宣傳月重點，進行宣傳，并將《條例》內容作為危化品從業單位安全培訓和危化品“三項人員”的重點培訓內容，進行講授。
三是積極與縣政府法制辦、司法局協調聯系，將新修訂《條例》納入2012年普法宣傳計劃和“六五”普法的重要內容，并協調監督落到實處。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 4
標準，我們企業乃至整個民爆行業最常見的綱領性文件，已經進入民爆行業的各個方面。民爆產品的科研、生產、流通、銷售、行政管理都離不開標準， 都必須以標準為依據，都需要有關的標準加以規范和指導，對保證安全生產，提高產品質量，推動行業技術進步，保障行業健康、有序、科學發展具有非常重大作用。5月25日本人有幸被公司派往寶雞參加由工信部、民爆行業協會、陜西省科工辦，三部委聯合舉辦的第六期《民用爆炸物品行業安全評價導則》等新標準宣貫會，現將會議內容和個人心得總結如下，請領導審閱：
會議時間：5月26日-27日
會議地點：寶雞市溫格華酒店 參加會議人員結構：工信部安全司、民爆行業協會、陜西省工辦、西北五省民爆行業生產企業、湖南南嶺奧瑞凱民民用爆破器材有限公司（共133人參加）
一、培訓動員：
5月26日是培訓第一天，由工信部安全生產司副司長賀建新做動員講話：代表安全生產司對參會人員表示歡迎，要求大家認真學習仔細領會，工作中更好的把握，參會人員加強教學方面的經驗交流。陜工辦閻錄芳副主任也作了重要講話；全國民爆是一家，陜西省“十一五”期間是民爆行業發展最快的五年，共有生產企業24家，標準的宣貫對安全生產的發展起到了積極的促進作用，參會人員要認真領會，切實用在實際工作中。
二、標準宣貫培訓
1、民爆行業標準體系及相關標準法規宣講。兵器標準化研究院麥綠波副所長主講； 主要講解了標準化法的`主要內容，標準分為國家、行業、地方、企業四級標準，強制性標準是必須執行，推薦性標準是鼓勵自愿執行等，對民爆行業標準化發展、存在的問題以及民爆標準體系的指導思想和目標作出了詳細的講解。民爆行業標準體系建立將對民爆行業發展發揮以下主要作用，是民爆行業發展的基礎、是民爆行業產業結構調整的`技術指南、是提高民爆行業本質安全水平的重要基礎、是推動民爆行業科技進步和綠色發展的重要保障、是促進技術交流和提高國際競爭力的有效手段。
2、《民爆企業報廢生產線銷爆安全管理規程》217所白春光總工程師主講
銷爆作業組織與實施應按照WJ9049、WJ2531、GJB5120等相關規定執行，銷爆首先要向省級民爆行業主管部門申請立項，組織不少于5名專家評審后，采用水沖洗法、蒸汽熏蒸法、化學處理法、燒毀法、爆破法進行銷爆處理，銷爆過程要經過立項申請、評審及批準、技術方案、施工組織方案、施工安全措施、以及不少于5名專家的驗收組進行銷爆驗收。
3、《民爆行業危險作業場所監控系統設置要求》217所尹君平高工主講
監控設置的目的是為了提高民用爆炸物品生產、銷售企業安全生產水平，降低風險，規范員工行為，預防和減少事故。主要對危險場所監控的區域、基本要求、系統構成、設備選型與設置、傳輸方式、供電防雷與接地、監控室和監控中心、運行管理等方面做了詳細的要求。
4、《民爆專用設備安全使用年限管理規定》217所雷進高工主講
依據民爆生產的危險程度對民爆行業生產設備共分四類專用設備0-Ⅲ類，0類設備安全使用年限為5年，Ⅰ類設備安全使用年限為10年，Ⅱ類設備安全使用年限為12年，Ⅲ類設備安全使用年限為15年，設備在距標準規定使用年限1-2年內應加大對設備檢查、維護保養頻率，確保設備運行穩定。
5、《民用爆炸物品行業安全評價導則》民爆協會楊祖一副秘書長主講
安全評價是以國家發布的有關安全的方針、政策、法律、法規及標準為依據，按照科學、公正、合法和針對性的原則開展安全評價。通過辨識其存在的危險、有害因素，評價安全技術的有效性，確定風險可接受程度，并提出合理可行的安全對策措施和建議。安全評價的步驟包括;前期準備、現場檢查與評價、整改情況確認、編制報告
以上就是本人兩天培訓的全部內容，本人認為新標準的建立和運行能夠對我公司規范管理，指導生產做到有法可依，有章可循，有據可查，有責必問，有錯必糾，有漏必補。能夠不斷提高我們的改進目標，改進現有的標準，適應公司新的需要。由于個人理解能力有限，以上觀點純屬個人意見，不妥之處還請公司領導批評、指正。
最后，我希望通過此次學習，在工作實踐中運用，讓我們用標準將經驗化的東西固化起來，讓管理者敢于管理、善于管理，有法可依，有章可循，不斷務實企業標準化基礎，促進公司產業化發展。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 5
一、活動目的
為加強核與輻射安全法律法規的宣貫和日常監管工作，實現核與輻射安全工作人員學法、知法、用法、守法；輻射監管人員全面知悉與其業務相關的各項核與輻射安全法律法規要求，確保專項行動實現持證單位和骨干人員兩個“全覆蓋”，對隱瞞虛報、違規操作兩個“零容忍”的總要求。
二、參與人員
117隊輻射監管人員、核技術使用人員
三、主要內容
（一）通過認真學習核與輻射安全法規知識，全面熟悉和領會核與輻射安全法律法規，促進我隊核與輻射相關工作人員全面、深刻知悉與其業務相關的各項核安全法規要求，自覺運用核與輻射安全法規開展工作；
（二）強化核安全文化建設，切實提升我隊核與輻射安全文化意識和水平；
（三）對隱瞞虛報、違規操作兩個“零容忍”的要求。
四、活動總結
1、20xx年xx月xx日我隊組織輻射監管人員和核技術利用人員召開核文化宣貫宣傳會議。會上對活動進行動員部署、目標、內容和實施細則進行宣貫。
2、20xx年xx月xx日下午開展宣貫工作業務培訓。對我隊輻射監管人員和核技術使用人員進行宣貫專項培訓，提升他們的自身核安全文化，強化了他們的憂患意識、責任意識、誠信意識、敬畏意識和守法意識。
3、我隊宣傳部門利用宣傳欄板報和電子宣傳屏以發通知形式展開法制宣傳和核文化宣傳工作。
4、20xx年xx月xx日上午我隊組織各分管領導、輻射監管人員和核技術利用人員對我隊放射源、測井相關設備和存儲庫房及庫房進行檢查。檢查未發現存在隱患。為了進一步加強管理，保障放射源安全，經隊領導研究決定在庫房內部在加裝兩枚攝像頭，5號、6號車庫各一枚，外部加裝一枚，維修庫房加裝一枚，共計加裝4枚。現已安裝完成。建立定時巡視制度，每2小時巡視一次，并做好記錄。
5、20xx年xx月xx日下午召開核安全文化宣貫活動座談會，會上大家將好的.經驗，嚴謹、績優的`管理方法和上午檢查情況做了交流。并提出今后我隊放射源的管理方向。我隊生產工作中嚴格執行核與輻射安全法律法規，努力實現核與輻射安全工作人員的學法、知法、用法、守法；保證核輻射管理和核利用人員持證上崗工作，堅決杜絕隱瞞虛報和違規操作。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 6
20xx年5月，新《飼料和飼料添加劑管理條例》正式施行，我市飼料法規宣貫工作按照省農委統一部署，緊緊圍繞“安全與發展”的總體要求，以飼料質量安全監管及推動行業規范發展為重點，組織開始了形式多樣、內容豐富的普法宣傳教育活動，推動我市飼料行業形成“學條例、抓落實、保安全”的良好氛圍。現總結如下：
一、殊途并舉，積極做好飼料法規宣貫培訓工作
新《飼料和飼料添加劑條例》施行后，我市積極開展飼料法規培訓工作。一是資料宣傳。我委印刷了3000本《飼料和飼料添加劑條例》宣傳冊，主要分發到各飼料生產企業和飼料經營企業。各市區共印刷了相關宣傳材料5000份，主要是對畜禽規模養殖戶進行普法宣傳。二是培訓宣傳。5月組織全市的飼料生產企業負責人和質量負責人參加了省農委組織的飼料新法規培訓班。6月，對全市30多名農業執法人員進行了《飼料和飼料添加劑條例》的宣貫培訓班，主要對條例的釋義進行學習，側重學習了監督執法,全面提高對飼料產品的監督執法能力。三是執法宣傳。全市共出動257人次，到飼料生產企業進行執法檢查，現場行政告知新《飼料和飼料添加劑條例》行政許可的相關內容。
二、落實措施，積極做好飼料生產企業的現場監管工作
根據新《飼料和飼料添加劑條例》，我市全面做好了前期的執法監管工作。一是全面落實飼料質量安全責任。根據條例規定，進一步明確企業的'質量安全主體責任，全方位落實飼料質量安全各個環節的責任。各市、區畜牧獸醫主管部門與52個飼料生產企業都簽訂了質量安全承諾書。二是依法建立原料采購的`查驗和記錄制度。根據條例規定，各市、區畜牧獸醫主管部門依法要求各飼料生產企業對供貨企業建立質量安全審查檔案，一企一檔。質量安全審查檔案包括供貨企業的資質材料，原料的證明材料以及對采購的原料進行查驗或者檢驗記錄，并如實記錄原料的名稱、產地、數量、保質期、許可證明文件編號等。三是積極探索飼料產品召回制度。飼料產品召回制度是新《飼料和飼料添加劑條例》的一項新制度，也是飼料產品形成“正向可控，逆向可追”質量安全管理模的重要舉措。我委和幾家大型飼料生產企業進行座談，結合省農委的飼料生產企業畜產品質量安全示范創建，形成了一系列的飼料產品的召回預案、制度以及相關表格。
三、上下聯合，積極做好飼料經營企業的調查摸底工作
根據新《飼料和飼料添加劑條例》，我市積極做好飼料經營企業的調查摸底工作。一是調查摸底。從年初開始，我委部署了對飼料經營企業的調查摸底工作，經調查，全市現有飼料經營企業376家。二是建章立制。吳江對轄區內的飼料生產企業進行備案管理，對轄區內的飼料經營企業統一建立了銷售管理制度。管理制度上墻，銷售臺賬統一格式，并每個季度對其進行監督檢查。三是質量審查。現場指導飼料經營企業建立質量安全審查臺賬，初步建立對供貨企業和產品進行查驗，主要查驗產品標簽、產品質量檢驗合格證和相應的許可證明文件。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 7
為提高全體職工的安全意識、了解安全防范知識，容城縣煙草專賣局（營銷部）按照市局11月x日下發的通知要求，以新安全生產法為重點內容，進行了一系列的安全生產發的宣傳：
1、指導思想和工作目標
以科學發展觀為指導，堅持“安全發展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面認識和把握安全生產的特點和規律，堅持以人為本，堅持安全發展，鞏固和創新安全生產宣傳方式、方法，以正面宣傳為主，提高職工的安全意識。大力宣傳新《安全生產法》，推進安全文化建設，增強安全生產宣傳教育的針對性和有效性，營造全社會“關愛生命、關注安全”的氛圍，增強全社會安全意識。
2、時間安排
此次安全生產法律法規集中宣傳教育行動從20xx年xx月xx日開始，到20xx年xx月xx日，宣傳教育和總結考試兩個階段。
（一）宣傳教育：20xx年xx月xx日至11月x日，主要工作是開展新《安全生產法》法宣講、培訓。
（二）總結考試：20xx年xx月xx日。主要工作是總結經驗成果，對宣貫的效果進行檢驗。
3、宣傳培訓主要工作內容：
一是統一組織全員以新安全生產法為內容進行了一次全面系統的培訓，使廣大干部職工對其有了總體的認識。
二是以職能股室為單位，組織各個崗位人員進行了有重點、分層次地專題安全培訓。
三是豐富學習形式形式，選擇有針對性的ppt課件，提高廣大干部職工的學習熱情。
活動期間，將新《安全生產法》十大亮點、中華人民共和國安全生產法（新舊對比表）作為重點學習材料，通過集中宣講，播放幻燈片的形式進行深入學習，通過培訓后的考試測評成績看，培訓取得了預期的效果，為在今后工作中對新《安全生產法》應用打下了良好的基礎。
通過此次宣貫，全體職工對新安全生產活有了全面的`認識與了解，安全意識得到了更進一步的提高。下一步工作中，我們將在在深入學習、深刻理解新《安全生產法》的基礎上，以新《安全生產法》為標準，對安全管理中的重點工作進行梳理，并嚴格依照新《安全生產法》的有關要求布置安排工作，確保容城煙草的安全管理工作再上新臺階。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 8
為了確保公司新版管理標準得到有效實施，提升整體管理水平，近期我們組織了一系列宣貫活動。通過精心策劃和全體員工的積極參與，本次活動取得了顯著成效，現將活動總結如下：
活動初期，我們成立了專項工作小組，明確了宣貫的目標、內容、方式及時間安排。通過內部會議和郵件通知，我們向全體員工傳達了新版管理標準的重要性和宣貫活動的具體安排，確保信息傳達無遺漏。
在宣貫過程中，我們采用了多種形式相結合的方式，力求使內容更加生動、易于理解。首先，我們邀請了專業講師對新版管理標準進行了詳細解讀，通過PPT展示和案例分析，讓員工對標準有了更加直觀的認識。其次，我們組織了分組討論，讓員工結合自己的工作實際，探討如何更好地落實新標準。此外，我們還制作了宣貫手冊和海報，方便員工隨時查閱和學習。
為了確保宣貫效果，我們還在活動結束后進行了考核評估。通過問卷調查和閉卷考試的方式，我們了解了員工對新版管理標準的掌握情況。結果顯示，大部分員工都能夠準確理解并應用新標準，但仍有少數員工在某些方面存在不足。針對這一情況，我們及時進行了反饋和指導，幫助他們盡快掌握相關內容。
通過本次宣貫活動，我們深刻感受到了員工對新版管理標準的認同感和執行力。大家普遍認為，新標準更加科學、合理，有助于提升工作效率和管理水平。同時，我們也看到了宣貫活動中存在的一些不足，如部分員工參與度不高、考核評估方式有待完善等。
展望未來，我們將繼續深化新版管理標準的宣貫工作，采取更加靈活多樣的方式，提高員工的.參與度和積極性。同時，我們還將加強考核評估，確保新標準得到有效實施。此外，我們還將關注員工在落實新標準過程中遇到的問題和困難，及時給予指導和幫助，共同推動公司管理水平邁上新臺階。
總之，本次新版管理標準宣貫活動取得了圓滿成功，但我們深知這只是一個新的開始。在未來的工作中，我們將繼續努力，不斷提升管理水平，為公司的發展貢獻更大的力量。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 9
近期，我司為了進一步提升管理水平，確保各項工作有章可循、有據可查，全面開展了新版管理標準的宣貫活動。此次活動在公司各級領導的高度重視和全體員工的積極參與下，取得了顯著成效。
活動籌備階段，我們成立了專項工作組，對新版管理標準進行了深入解讀和細致梳理。通過對比舊版標準，我們明確了新版標準的修訂內容和重點，制定了詳細的宣貫計劃和實施方案。同時，我們還通過各種渠道廣泛收集員工的意見和建議，確保宣貫內容更加貼近實際、符合需求。
在宣貫過程中，我們采用了多種形式相結合的方式，以確保信息傳達的全面性和有效性。
一是組織召開了宣貫動員大會，由公司領導親自宣講新版管理標準的重要性和必要性，激發了員工的學習熱情。
二是開展了專題培訓，邀請專家對新版管理標準進行了詳細解讀和答疑，幫助員工深入理解標準內容。
三是制作了宣傳資料和視頻，通過公司內部網站、公告欄等渠道進行廣泛傳播，增強了員工的認知度和參與度。
此外，我們還注重將宣貫活動與日常工作相結合，通過實踐來檢驗和鞏固學習成果。各部門根據新版管理標準的要求，對本部門的工作流程、管理制度等進行了全面梳理和優化，確保了標準的落地執行。同時，我們還建立了監督檢查機制，定期對各部門執行新版管理標準的情況進行檢查和評估，及時發現問題并進行整改。
通過此次宣貫活動，我們取得了以下主要成效：
一是員工對新版管理標準的認識更加深入，理解和掌握了標準的核心內容和要求；
二是各部門的工作流程和管理制度得到了進一步優化和完善，提高了工作效率和管理水平；
三是員工的標準化意識和規范化操作水平得到了顯著提升，為公司的可持續發展奠定了堅實基礎。
展望未來，我們將繼續加強新版管理標準的.宣貫和執行力度，不斷完善和優化管理體系。同時，我們還將注重培養員工的標準化意識和創新能力，推動公司各項工作不斷邁上新臺階。相信在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠實現更加輝煌的成就。
開展公司新版管理標準宣貫活動的總結 10
近期，我公司為了進一步提升管理水平，確保各項工作有章可循、有據可依，全面開展了新版管理標準的宣貫活動。此次活動旨在加深員工對新版管理標準的理解，促進其在日常工作中的有效應用，從而推動公司整體管理水平的持續提升。
活動籌備階段，我們成立了專項工作組，負責新版管理標準的修訂、解讀以及宣貫計劃的.制定。工作組通過多次內部討論和修訂，確保了新版管理標準的科學性和可操作性。同時，我們還制定了詳細的宣貫計劃，明確了宣貫的時間、地點、方式以及參與人員等關鍵要素。
在宣貫過程中，我們采用了多種形式的宣傳手段。首先，通過公司內部網站、公告欄等渠道發布了新版管理標準的全文及解讀材料，方便員工隨時查閱和學習。其次，組織了多場專題培訓會，邀請公司管理層及專業講師對新版管理標準進行詳細解讀和答疑，確保員工能夠全面、準確地理解其內涵和要求。此外，我們還通過小組討論、案例分析等方式，引導員工將新版管理標準與實際工作相結合，探討其在日常工作中的應用方法和注意事項。
通過此次宣貫活動，我們取得了顯著的成效。一方面，員工對新版管理標準的認識和理解得到了顯著提升，大家紛紛表示將嚴格按照標準要求開展工作，確保各項工作的規范性和有效性。另一方面，新版管理標準的實施也進一步推動了公司管理的規范化和標準化，提高了工作效率和質量。
當然，在宣貫過程中我們也發現了一些問題和不足。例如，部分員工對新版管理標準的掌握還不夠熟練，需要進一步加強培訓和指導；同時，新版管理標準在實際應用中也存在一些需要完善和調整的地方，我們將根據員工的反饋和建議進行持續改進和優化。
展望未來，我們將繼續深化新版管理標準的宣貫工作，加強員工的培訓和教育，確保新版管理標準在公司內部得到全面、有效的實施。同時，我們也將密切關注新版管理標準在實際應用中的情況，及時發現問題并進行改進，以推動公司管理水平的不斷提升。
此次新版管理標準宣貫活動的成功舉辦，不僅為公司管理水平的提升奠定了堅實基礎，也為員工個人素質的提升創造了有利條件。我們將以此為契機，不斷推動公司各項工作的規范化、標準化和科學化發展。
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