質量月活動總結

          時間:2022-07-10 13:11:20 活動總結 我要投稿

          質量月活動總結

            總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的質量月活動總結 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          質量月活動總結

          質量月活動總結 1

            根據《xx檢驗檢疫局20xx年“質量月”活動實施方案》要求,郵件快件辦結合實際,認真開展各項活動。

            一、高度重視,精心組織各項活動。

            郵件快件辦領導高度重視,要求綜合業務科負責統一組織協調“質量月”活動,并督促檢查各項工作的落實。

            二、營造氛圍,開展質量宣傳活動。

            在報檢大廳張貼“質量月”宣傳畫冊、有機產品認證宣傳海報,利用LED顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號,并向進出境郵件快件運營商、報檢員發放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進境的動植物及其產品名錄》等質量月宣傳材料,向廣大民眾宣傳普及質量法律知識。

            三、多措并舉,開展質量提升、質量服務活動。

            (一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議,開展質量提升活動。

            為有效應對埃博拉出血熱疫情急速發展態勢,構筑xx口岸疫情應對的堅強防線,9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。海關、國安、EMS、DHL、UPS等12家單位共30余人參加會議。會議邀請xx局衛生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進行了全面宣講。孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進行了再部署。一是疫情防控無小事。檢疫無豁免權。郵快件運營商要強化責任主體意識,配合做好現場檢疫和處理工作,從源頭上做好物流信息的登記和申報工作,確保信息的準確、可追溯性。二是完善聯防聯控機制。加強與海關、郵政等相關單位的聯防聯控,密切合作,及時通報最新疫情情況,確保防控工作有力有效。三是內緊外松做好疫情防控和個人防護,并開展專業知識培訓,提高一線工作人員應急處置能力。9月3日下午,再次對全辦人員進行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓,從如何對疫區郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護等方面展開,為科學有效處置疫情奠定了堅實基礎。

            (二)利用民主評議政風行風座談會,對服務對象進行業務培訓。

            9月4日上午邀請12家服務對象參加郵件快件辦20xx年民主評議政風行風座談會。一方面向企業通報去年行評和群教活動中征求到的'意見建議的整改落實情況;另一方面結合“質量月”活動向企業宣貫檢驗檢疫法律法規和新政策,包括《關于調整進出境貨物木質包裝檢疫要求的通知》、《進出口乳品檢驗檢疫監督管理辦法》、3C產品入境驗證、有機產品入境驗證等內容,開展質量服務工作。同時向服務對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛生檢疫等內容。

          質量月活動總結 2

            每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

            xx年全國質量月主題是"全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平"。質量是企業之命脈發展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞xx年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發展。

            現將xx分廠20xx年質量月活動情況總結如下:

            (一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量"責任狀"。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成xx年各項任務指標。

            (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

            (三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作flasXX質量知識教材,舉辦了以"全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平"為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

            (四)員工勇躍報名參加公司舉辦的`吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

            本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。

          質量月活動總結 3

            根據建設部(建質[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關于建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

            一、領導重視,責任明確

            為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

            二、營造氣氛,廣泛宣傳

            10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張帖宣傳標語100余張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

            三、重拳出擊,整治風暴

            本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管〔20xx〕41號文《轉發<省建設廳關于深化建筑安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的通知》的'精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

            “質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

          質量月活動總結 4

            一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的深圳市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

            據了解,全市統籌安排的活動有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監管委將聯合市人居環境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

            此外,市質量強市辦各成員單位,如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

            又訊(記者 何泳)深圳市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——深圳市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。

            深圳市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的.好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業組織的委托,開展消費品質相關項目研究等。

          質量月活動總結 5

            荊州航道測繪處20xx年“質量月”活動總結為了堅持以質取勝,推動科學發展,進一步夯實中游航道科學發展的基礎,提升中游航道服務能力,我處按照武漢局統一安排于20xx年9月認真開展“質量月”活動。現將活動總結如下:

            一、緊密結合活動主題,切實做好各項宣傳工作

            本次活動伊始,我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動的宣傳口號“恪守質量誠信,踐行社會責任”的巨大橫幅,并印發了宣傳手冊,積極營造本次活動的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學習了漢道科信(20xx)107號文,傳達了武漢局開展20xx年“質量月”活動的相關內容,并提出了活動方案和目標,并成立了以涂傳勇為組長的本次“質量月”活動小組,確定了人員分工和詳細內容。

            二、結合航道測量實際,全面開展測圖質量及提高工作效率自查

            1、測圖質量歷來作為測繪單位的生命線,測繪人員始終將測繪成果質量作為檢驗的唯一標準,各級領導始終高度重視測繪成果質量。在本次“質量月”活動開展初始,荊州處領導就對近期以來測繪工作中出現的'有關測繪質量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環節查擺會,從測量工作中的外業數據采集到內業成圖再到成果審核,逐一進行梳理,每個測繪人員結合自己的崗位職責和擔負的具體工作認真分析隱藏的不利于測繪質量的“常見病,多發病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質量把關上進行了規范的詳細說明和個別硬性要求。

            2、就查擺會上找出的各種影響測繪質量的細節問題,我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑,如,針對測量規范,組織青年測工開展業務學習,對我處現有各項儀器設備進行整理,組織專班開展“航道測繪質量檢驗指南”的編撰工作等。

            三、總結階段

            9月30日在本次活動結束之際,我處召開會議,經過認真討論,總結和歸納了測繪工作中出現的個別偶然因素和人為因素,

            一是事務性的因素造成質量問題,例如:各項儀器設備混雜,無法統一,各自的系統環境不一,個別儀器設備老化等,

            二是思考性的因素,如:人員更替較快,新進人員有待進一步提高自身業務水平,遇到技術問題不肯開動腦筋,不主動作為,不按章執行等。在今后工作中一要管理規范化,計劃科學化;

            二要強化學習,爭創學習型單位;

            三要增強管理意識,提高管理水平;

            四要在宣傳和總結方面加大力度,提高質量就是市場意識。

          質量月活動總結 6

            9月9日,公司20xx年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人,各項目公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40余人參加了會議。

            會議傳達了集團關于開展20xx年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20xx年“質量月”活動方案。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

            會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創建指導意見》。根據《意見》,公司將啟動品質工程示范創建工作計劃,明確品質管理、品質監理、品質施工、品質設計、品質科技創新、品質安全生產管理、品質運營養護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創建項目。會上,三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創建工作部署情況進行表態發言。

            呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導干部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人,必須要進一步強化質量發展的.理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發揮公司網站、微信平臺、現場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

            呂小林強調,基建工程關系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創建的要求,將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現“管理創新、理念創新、技術創新”的三創新,爭創省優、國優品質工程。

          質量月活動總結 7

            為了提高機械廠產品質量,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

            1. 領導重視,精心組織

            為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

            2.加強培訓力度

            在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

            3. 嚴格控制生產過程質量

            為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

            4.質量月中出現的問題仍然比較多

            雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

            8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地.

            質量月活動總結二

            為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

            總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

            1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業余文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

            2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

            3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

            4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的`典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

            5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

            6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

            7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

            8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

            以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

            總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

            工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

          質量月活動總結 8

            按照公司關于扎實開展好“質量月”活動的相關要求,我司趁此契機,圍繞“質量生存,質量護航”這一主題,結合我司實際情況,進行了統一的部署和安排,我司領導組織全體員工,在全公司上下開展了一系列主題為“質量生存,質量護航”的質量活動。在我司領導的周密策劃和科學指導下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質量月”活動取得了不錯的成效,現將我司“質量月”活動開展情況總結如下:

            一、成立“質量月”活動領導小組,加強領導部署:

            成立領導小組,全面負責我司的質量工作。根據公司的具體情況,具體安排如下:組長:李連庫:主要負責“質量月”活動的總體策劃以及監督各項活動的執行情況;副組長:朱振興:主要負責落實“質量月”各項活動,負責和掌控其執行情況;組員:田金萍:主要負責“質量月”活動的檢查和考核以及質量宣傳、質量文化建設的相關活動的落實;領導小組成立后召開了關于“如何開展“質量月”活動”的部署大會,進行了責任的分工、任務的細化,為“質量月”活動的有效開展提供了組織保障。

            二、大力開展宣傳教育活動,樹立高質量發展理念:

            為確保“質量月”活動能順利開展,領導小組首先在公司內營造起“質量月”的濃郁氛圍。在我司各生產所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質量生存,質量護航”活動主題橫幅,并通過收集組織觀看行業質量事故警示教育片、事故(問題)案例分析、質量問題曝光、質量問題整治等活動,深刻剖析原因、吸取教訓,通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質量、重質量的氛圍,讓員工意識到提高生產質量的'重要意義和“提高質量,人人有責”的使命。

            三、推進全面質量管理,重構生產技術質量體系,提升技術創新能力:

            全面開展設備質量、工程建設質量排查工作,梳理遺留尾工,隱患,主動開展技術改造和質量提升活動。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進行全面細致的檢查登記,排除隱患。

            四、開展質量評獎和群眾性質量活動:

            為將“質量生存,質量護航”這一“質量月”活動主題思想落到實處,領導小組舉辦了形式多樣的活動內容,包括:召開“質量事故典型案例分析會”、舉行“質量主題課堂”、開展“質量知識競賽”等。

            “質量事故分析會”由領導小組全體成員及生產所員工代表參加,副組長朱振興主持會議,會上,根據我司的具體要求,認真總結、查找質量隱患,明確了整改內容、時間和今后的工作計劃。會議利用幻燈片演示的形式對質量事故典型案例進行分析。分別從質量事故類別及常見原因、事故主要處理任務、特點、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述。與會人員還進行了交流、討論,積極獻言獻策,大家紛紛表示:小的細節小的失誤就可能釀造一場大的慘劇,為此,安全生產,人人有責,大家一定會嚴格按照規章制度、、確保每一個環節安全可控,用責任和細心打造精品質量,用質量贏得發展的保障。 “質量知識競賽”由田金萍主持,朱振興負責記錄和統計比賽結果。比賽形式為桌面會議搶答和綜合考評。比賽結束后,由領導小組專設的評委進行最后結果的評定,選出競賽中的優勝者,設前三名,并頒發獎品,以此鼓勵全體員工在質量上不斷自我提升、不斷突破創新。

            附“質量月”活動照片

          質量月活動總結 9

            回顧一個月以來質量月活動的開展,為提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,通過認真分析問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,通過對相關制度的修改完善,使得各個工序都有標準而行,各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現將活動有關事項總結如下:

            一、 領導高度重視

            為了更好開展質量月活動,公司總部代表——汪迪文總經理參與動員大會并講話,對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示! 由制造中心傅立新總經理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時希望各部門做好宣傳和落實,要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,并宣布質量月活動開始,從而質量月活動正式拉開序幕。

            二、 編制了《“質量月”活動計劃》

            1、 規劃了活動時間;

            2、 成立了質量月委員會;

            3、 計劃了活動事項;

            4、 核實了一對一的定點質量改進負責人;

            5、 制定了質量月中進步優勝者獎勵方案。

            三、 編寫了《“質量月”工作推進時間表》

            1、 所有質量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中已注明;

            2、 著重說明:

            2.1、 為提高員工質量意識,推進產品質量穩定、并持續提高,公司決定組織本次質量月活動。希望公司全體員工重視,共同積極參與、獻計獻策。

            2.2、 希望產品服務中心下屬各部門,充分利用本次活動發現和改進我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產品質量水平;提高員工責任心;完善工作流程。

            四、 開展了工廠標語的.粘貼

            如:

            1、 作業標準嚴遵守,品質安全不用愁

            2、 告別傳統作坊,邁向規范生產

            3、 下工序是上工序的用戶

            五、 收集了員工對產品質量改進提出的合理化建議,進行了所有問題的羅列

            1、 羅列了有關影響產品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環境、檢驗和常見的主要問題;

            2、 針對問題作了詳細的描述;

            3、 拿出了問題存在點的解決方案;

            4、 歸屬了完善問題的責任部門和責任人;

            5、 規定了完善時間。

            六、 完成了標準產品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

            1、 五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架);

            2、 FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);

            3、 填料(填料懸掛成型樣品),補水系統一套。

            七、 整編了相關的產品檢驗標準

            1、 產品來料檢驗標準;

            2、 生產工序標準;

            3、 半成品檢驗標準;

            4、 入庫檢驗標準;

            5、 出廠檢驗標準。

            八、 修改了《產品質量責任制》

            質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。

            九、 召開了每周的質量專題會議

            1、 對下周質量月活動計劃作指示;

            2、 總結上周發生的問題存在點;

            3、 對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過;

            4、 對下周工作的關鍵點控制和改進的措施做詳細分析。

            十、 增強了生產過程中的質量控制

            1、 各車間員工提高了自檢能力,生產過程中加強了自檢;

            2、 工序質量控制點控制:五金焊接點表面要直線均勻連續波浪狀、無咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序;

            3、 新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號鋼印,并作好記錄,出現問題可以追溯責任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量責任;

            4、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,并詳細做好記錄;

            5、 各車間主管嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

            十一、 進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓

            1、 在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識;

            2、 質檢員經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現廢品協助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化;

            3、 各車間通過各種形式(如:早會、過程檢驗時),開展了對員工的質量意識培訓;

            4、 對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,工人都加強自檢,嚴格控制了零部件質量;

            5、 堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間對不合格產品予以處罰并公示;使車間的質量整體有了一定的改觀;

            6、 加強了職工的圖紙識別培訓,逐步培養了員工對圖紙的識別能力。

            十二、 開展了員工技能“比武”活動,并取得了相應的成績

            1、 以組委會和品質部為首,與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

            2、 各班組得分以3人評分匯總取出優勝成績給予獎勵(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

            3、 對不合格班組予以鼓勵和輔導。

            十三、 進行了在用檢具、量具的校核

            1、 對車間員工進行了所有器具使用的培訓;

            2、 對不合格器具進行了更換。

            十四、 完善了工廠《管理手冊》

            1、 程序文件

            2、 檢驗流程;

            3、 進貨檢驗標準;

            4、 制作工序檢驗標準

            5、 入庫檢驗標準(附檢驗表單)

            6、 出廠檢驗標準

            7、 出貨包裝規范

            8、 自制件通用公差標準

            9、 計數抽樣檢查方法準則

            10、 四不放過原則

            11、 培訓資料

            12、 崗位職責

            雖然質量月車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產品打磨需要仔細,外觀質量尚要提高,部分細節有待改進。如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。人人從我做起,實現我們公司產品質量向更高目標邁進的重大舉措。 本次質量月活動,離不開傅總的正確領導,也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,同時也是全體員工共同努力的結晶,希望每位員工保持目前良好態勢,對質量常抓不懈,形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

          質量月活動總結 10

            (1)堅持抓好品牌創建。對區8家企業開展了第十六屆xx知名品牌現場評審,對1家擬申報第二屆xx市市長質量獎企業進行了現場評審。

            (2)加大宣傳力度。開展送法進民企活動,深入企業、社區、學校開展了“質量月”宣傳活動,發放了《質量技術監督宣傳手冊》、名牌產品等宣傳資料600份。

            (3)全面開展專項檢查。對xx省則天錦和工程質量檢測有限公司、xxxx公路工程檢測咨詢有限公司、xx中正建設工程質量檢測有限公司3家檢驗檢測公司開展了質量對標提升行動;開展了“質檢利劍”秋風行動各項專項執法檢查,重點對鋼筋、學生校服、食品相關產品、消防器材、煙花爆竹、加油(氣)站等開展了專項檢查;開展電梯、鍋爐、游樂設施等重點特種設備安全監管,組織企業開展特種設備安全應急演練1次,檢查特種設備使用單位12家,電梯20臺、游樂設施20臺、壓力容器1臺,發現安全隱患6家,下發安全監察指令書5份。

            (4)開展中小學質量教育社會實踐活動。組織xx區回龍河小學、xx市東城實驗小學104人到xx市海天實業有限責任公司、xx市產品質量監督檢驗所開展中小學質量教育社會實踐活動。

          質量月活動總結 11

            為深化醫院管理年和質量萬里行活動,進一步增強全體醫務人員質量意識和安全意識,防范醫療風險,確保醫療安全,根據《綿陽市衛生局關于開展“醫療質量與安全大討論活動”的通知》(綿衛辦[20xx]38號)文件精神,我院在為期一個月的醫療質量服務月活動中,堅持把醫療質量放在首位,把醫療質量管理納入到醫院的工作重點之中,與時俱進,從統一思想、轉變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務態度為前提,以頂尖的醫療質量為核心,以提高管理人才素質為保障”的醫療質量管理模式,并取得了實效。

            一、切實推行醫德醫風建設,處處體現以病人為中心

            加大醫德醫風建設力度和職業道德建設是新時期醫院發展的迫切需要,醫德醫風評議活動恰似一股東風,無疑是給了我院一個前進的動力。

            針對醫療衛生系統普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內的醫療質量與安全月大討論活動,院外的問卷調查以及與社會各屆人士的座談會,找矛盾,找問題,找差距。讓病友來評一評醫院的服務水平,對反映屬實的問題,堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會,廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項落實和整改,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大公民提出批評和指導意見。通過醫德醫風評議活動,醫患之間,相互尊重,相互理解,相互關心的現代新型醫患關系已在我院形成。

            “服務永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫德醫風建設當中,醫院實行了各種便民利民措施,體現了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。

            針對群眾反映的節假日看病難的問題,醫院率先在內兒科試行了無假日門診的服務,方便了因上班、上學不便就診的病人,醫院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作,徹底解決群眾節假日看病難的問題,使駐地居民在節假日能夠得到專科專治的優質服務。

            為了給居民提供全方位的醫療保健服務,醫院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高居民的自我保健和預防疾病的能力,醫院在門診和病區設置了健康教育專欄。為了更好地為居民服務,醫院各科室陸續推出了服務承諾,全院共制定出便民利民措施10多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會,減輕護士的值班負擔,我院推出了院長值崗制度,要求院長在班在崗,負責統籌及咨詢解疑、接待工作。

            以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準,已成為醫院全體工作人員的共識。根據患者出院隨訪調查結果顯示,醫療服務的群眾滿意度已達到95%以上。重視醫德醫風建設,一切以病人為中心,才是真正的造福于民。

            二、加強醫療質量管理與監控,確保醫療安全

            眾所周知,醫療質量是醫院生存和發展的核心,也是優質的醫療服務的最終體現。優質的醫療質量是在競爭日益激烈的醫療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫療質量管理機構,落實各項質量管理制度,增強醫療風險意識,加強醫療質量管理是醫院發展的重中之重。

            (一)建立和健全醫療質量管理和監控機構

            為進一步加強、規范醫療質量管理,保證優質醫療質量,全面提升醫院整體質量,我院從臨床科室抽調經驗豐富的醫護人員成立了質量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風,為臨床提供強有力的管理保障。在院長的直接領導下,在質控辦的監管下,由各相關部門全面開展質量檢查和監控工作。并建立了科主任負責制的全面質量監控體系。使檢查和監督工作日常化,隨時發現問題,進行整改,并由質控辦每月進行匯總分析,全面保證醫療質量。

            院辦是我院的醫療質量管理的具體執行機構,每年年初,院辦都根據醫院的工作規劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規劃,作為全年的工作導向,同時嚴格按照《醫療質量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫療質量水平大為提升。

            (二)嚴格落實各項醫療質量管理制度做到有章可循,有章必循。

            因應新的《醫療事故處理條例》實施,我院在醫療質量管理方面做了大量的工作,務求切實提高醫療質量。我院制定了《寶泉鄉衛生院醫療質量管理辦法》,并印成書,派發至每個醫務人員,突出了醫療質量的重要性。將醫療質量管理落實到每個科室,將責任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫療質量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫院不斷出現的新情況和新問題。醫院修訂和完善了《寶泉鄉衛生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫院規章制度,嚴格實行全員、全面、全程質量管理,使醫院各項醫療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關部門及科室負責人有效地發揮了監督、檢查的功能,為各項醫療工作的開展奠定了良好的某礎。

            (三)狠抓醫療質量,提高醫療服務的技術含量

            1、貫徹實施臨床醫療制度

            臨床醫療制度貫徹實施的成效如何,直接影響到醫療質量和醫療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫療運作情況,堅持采用每周三院長查房、每季度醫療質量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫療制度的落實。

            2、提高醫療基本理論及基本技能

            充分利用考試組織醫療基本理論和基本技能的考核工作,每年都認真組織三基理論考核,對一線醫生、二線醫生、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核。對個別薄弱環節及時反饋科室進行補課和再培訓。

            (四)抓重點和難點,創急診優秀管理

            急診科一直是醫院的窗口,在對此高度認識的基礎上,我院在原有急診工作制度的基礎上,重新修訂了《寶泉鄉衛生院急診科工作制度》,進一步完善急診管理,使急診科的12項工作制度得以逐項落實。

            根據急診科急危重癥和創傷事故病人多等特點,狠抓“急”字,各項搶救工作體現“穩、準、快”,以分秒必爭姿態不斷提高醫療質量和搶救能力。我們要求急診科醫護人員基本功過硬,搶救操作熟練,掌握主要危重癥和生命支持治療,且有很強的應急能力。

            (五)嚴密監管的醫院感染管理

            為加強醫院感染的管理,設有醫院感染管理科,專責進行醫院感染的監管工作。全院完善了醫院感染管理的三級網絡,并制定和執行醫院感染管理各項規章制度,抓好宣傳教育、培訓工作,醫院感染管理做到標準化、規范化。

            三、落實各項制度,加強醫患溝通,增進醫患理解

            1、 溝通是非常重要的環節。

            (1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者專科醫師要詳細交代病情,必要時簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫師和主管護士的名字,并知道病情溝通的時間。

            (2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現重大變更時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫師,讓患者家屬跟值班醫師了解病情。

            (3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門診隨診的時間和藥物可能出現的副作用,病情可能出現變化時的處理方法,需要復查的檢查項目等。

            (4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

            (5)醫護之間的溝通:落實醫療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫療隱患或者糾紛。

            2、認真落實知情同意書的簽署。對于專科的'有創檢查和治療,必須由專科主治或以上人員與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現的風險和并發癥、醫療費用、醫療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

            3、對于有創性或介入性操作和治療,必須做好術前的準備。明確各種穿刺的安全操作流程,設立急救車及各種急救搶救流程和規范。

            4、進行有創性或介入性操作和治療后,必須設立嚴格的操作規程,做好交接班工作。

            5、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職陪護人員,并做好交接班工作。

            四、以提高人才素質為保證

            人員素質的高低將直接體現醫療質量水平的好壞,特別是科室的管理人員素質的高低,將影

            響臨床工作的好壞。因此,在我院全面實施科主任負責制的基礎上,我院采取多種方式全面提升管理人員素質,以此促進醫療質量水平的提高。

            我院采取中層干部競聘上崗制度,一批業務能力、管理能力等綜合素質強的優秀人才脫穎而出,全面帶動科室的建設。經過幾個月的運轉,證明該措施是十分有利的,使一大批優秀人才得以充分發揮自己的專業才能和管理水平。

            五、充分發揮信息化優勢,務求管理規范化和高效率化

            我院從今年年初起,在信息化建設方面取得了突飛猛進的進展。以信息化帶動醫院的現代化,全力推進我院各項工作的發展,尤其是醫療質量和效率的發展。經過改造,醫院門診科室和住院科室已經完全實現了患者隨到隨看,不必象以往一樣,要先到收費處交費再治病開藥。在我院信息系統中已經集成了門診掛號系統、門診收費系統、門診配藥發藥系統、醫生工作站、醫囑管理系統、出入院管理系統、辦公自動化系統、遠程辦公系統、財務管理系統、設備管理系統、藥庫管理系統、物流配送系統、人力資源管理系統、醫療統計和病案管理系統、經濟核算系統、體檢管理系統。

            醫院的信息化建設,充分體現以先進的手段,確保管理的科學化、規范化和高效化,優質的服務,使病人最終受益。

            六、推行護理改革,個性化服務創新路

            長期以來,護理管理是我們薄弱環節之一,經過探討,我們一致認為提高護理服務水平,是我們在優質服務方面提出的新要求。我院在內全面試行服務模式的改革,并提出一種新的理念—個性化服務。把病人作為一個有病求醫、同時具有自我性格和家庭社會特征的完整個體來看待,針對患者的性別、年齡、病種、病期以及個人文化程度、生活習慣、情感特征、家庭社會關系等多方面的不同,實施相應的個性化的服務措施。實施個性化服務是在保證醫療質量的同時,更強調病人個性方面的需求與滿足,每一處細微關懷,更令病人倍感滿意。

            綜上所述,在本次質量服務月活動中,我院在全面實施質量管理的前提下,通過切實推行醫德醫風建設,加強醫療質量管理與監控,完善各項制度,提高人才素質,充分發揮信息化優勢,推行護理改革等,實現了醫療質量管理的規范化、科學化、信息化、優質化。我院全體員工深信,隨著醫療改革的進一步深入,在上級領導的正確領導下,在全體工作人員的努力下,我院的各項事業將得到更大的發展和壯大,將駐地群眾提供更好、更優質的醫療服務。

          質量月活動總結 12

            為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

            回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

            總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

            1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

            2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的'認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

            3、透過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間持續個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

            4、透過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

            以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

            此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

          質量月活動總結 13

            根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以“打造經濟升級版實現質量強國夢”為主題的質量月活動,我項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

            項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在我項目部施工現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

            1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

            2、活動目標:大力實施質量興企戰略,全力打造“中鐵建”品牌,為社會奉獻“質量一流,用戶滿意”的優質產品。

            3、領導小組

            組長:

            副組長:

            組員:

            4、活動實施情況

            1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

            在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的.形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

            2)完善質量管理資料

            在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

            3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

            為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程

            驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生。

            4)活動意義

            本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

          質量月活動總結 14

            根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的.通知》精神,結合建設部《關于建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業和監督系統扎實開展質量月活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

            一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

            1、落實領導責任,加強宣傳發動。

            上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規范的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

            2、加強質量自查,促進質量管理。

            上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

            3、組織開展質量培訓工作。

            上海市建設工程安全質量監督總站委托上海建筑施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建筑施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的.施工企業質量科長、質量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

            二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。

            1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

            為了進一步規范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規范。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

            2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

            為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。

            3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執法檢查。

            為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預制構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行為不規范的企業分別作出了整改要求。

            4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

            為進一步規范混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、復試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節能滿足規范要求,混凝土質量基本處于受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理松懈,質量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

          質量月活動總結 15

            工程局根據《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的文件精神,于20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部進取響應,圍繞主題組織各部門扎實開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情景總結如下:

            一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

            1、落實領導職責,廣泛宣傳

            思林項目部成立了“質量月”活動領導小組后,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實職責。并與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發各部門。根據統計,思林項目部在九月共發放工程質量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張貼宣傳標語100余張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

            2、加強質量自檢,促進管理

            在9月份的質量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年9月8日,項目部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下,對本項目部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經理要求先澆筑上半洞,在構成了戴帽段后,再進行下半洞開挖,并對施工隊做了嚴格的規定,務必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行。回來后“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時經過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達優的目標。

            二、組織開展質量培訓

            進取地與中華建筑報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規文件、規范標準以及新技術、新材料的運用等方面的`培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協作的40余人進行每周一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

            三、發揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動

            為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業主的要求,在監理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質量贊不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業主、監理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

            四、節能和節儉型工地的推進

            為了確保實現“十一五”期間建筑業施工產值能耗下降20%,每年環比下降4.4%的目標,確定企業施工產值能耗基數,項目部開展節能降耗統計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產值能耗進行詳盡統計,派專人負責進行監督落實,提高能耗統計的上報率和準確率,為貫徹落實建筑業建筑業節能降耗的目標管理打下扎實基礎。

            五、強化科技創新,組織質量攻關

            1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作

            2、強化檢測機構的質量管理,規范檢測工作程序

            3、加強預拌砼及預制砼構建的質量管理

            “質量月”活動雖然已經結束,我部經過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會以“質量月”活動為契機,深入開展創優工程的活動,為推動思林項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

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