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(通用)專題會議紀(jì)要15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？以下是小編整理的專題會議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
專題會議紀(jì)要1
時(shí)間：__年__月__日上午9：00
地點(diǎn)：__
參加人員：__集團(tuán)會員代表
議程：
1、審議__集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。
2、審議__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會的作用，充分保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于__年__月__日召開__集團(tuán)有限公司第__屆__次職工代表大會。會議代表__名，實(shí)到代表__名，列席代表x名。
會議議程：
1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：
實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定; 休息休假：對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的.基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。
加班工資：公司將以年為計(jì)算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為__工作小時(shí)，如果超過法定計(jì)算周期，公司將支付__%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
5、舉手表決是否通過__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
職業(yè)道德，行為準(zhǔn)則。
內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表__對外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
專題會議紀(jì)要2
會議地點(diǎn)：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設(shè)單位：、
· 監(jiān)理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況：
1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)，施工會議紀(jì)要。
二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排：
1、16#樓下周計(jì)劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計(jì)劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計(jì)劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計(jì)劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗(yàn)收合格�！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ�
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
專題會議紀(jì)要3
會議內(nèi)容：傳達(dá)xx
時(shí)間：xx年1月1日2日早晨7：50—8：15晨會
地點(diǎn)：各營運(yùn)部點(diǎn)名地點(diǎn)
召集人：xx及各營運(yùn)部長
參加人：全體員工xx人
xx年元旦春節(jié)即將到來，為做好兩節(jié)期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個(gè)歡樂祥和平安喜慶的節(jié)日，公司對各部提出以下幾項(xiàng)工作要求：
1、各部部長要牢記“人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)部長中午值班制度，每個(gè)營運(yùn)部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅(jiān)決落實(shí)6s工作要求，對員工普及消防常識防盜常識防貴重物品被騙常識交通安全常識等知識宣傳教育，落實(shí)班前班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進(jìn)行“四懂四會”安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員財(cái)產(chǎn)安全。
2、營業(yè)員要提高安全防范意識，避免商品被盜被搶被調(diào)包的`案件發(fā)生，特別留意防范假大款，聾啞人孕婦未成年人等不法分子實(shí)施團(tuán)伙作案，要學(xué)會用余光手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。
3、要“防”字當(dāng)頭，兩節(jié)前以部為單位分別對責(zé)任區(qū)域，組織員工進(jìn)行3次以上的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，開門營業(yè)時(shí)間交接班時(shí)間清點(diǎn)整理商品時(shí)間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)告知安保人員，避免財(cái)物損失。
4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時(shí)，摩托車電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴(yán)禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。
5、特殊崗位要按照工作職責(zé)，開展安全檢查工作，特別加強(qiáng)對配電箱發(fā)電機(jī)房照明電器線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)檢查，做到精細(xì)全面不漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好安全檢查記錄。
6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營工作特點(diǎn)，加強(qiáng)對收送款的保衛(wèi)工作，收款員必須堅(jiān)守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)案件及時(shí)報(bào)告。
7、兩節(jié)期間，賣場內(nèi)嚴(yán)禁動火作業(yè)電氧氣焊作業(yè)，如有裝修工程必須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意施工，（如不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工者要嚴(yán)厲處罰）嚴(yán)禁擠占堵塞各條安全疏散通道。
8、兩節(jié)期間，警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時(shí)到崗，不準(zhǔn)脫崗離崗，不準(zhǔn)容留外來人員在公司院內(nèi)逗留或過夜。要加強(qiáng)夜間巡查力度，嚴(yán)防突發(fā)事件發(fā)生。（如有脫崗離崗現(xiàn)象發(fā)生，每次罰款100元，按情節(jié)直至終止勞動關(guān)系）
9、兩節(jié)期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個(gè)工作日申報(bào)。
xxx
xx年1月1日
專題會議紀(jì)要4
會議紀(jì)要
20xx年1月11日，在鎮(zhèn)政府小會議室召開鎮(zhèn)黨委會議，會議由黨委書記孫強(qiáng)主持。會議專題研究了將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入對各村的年終各項(xiàng)考核的會議。
會議認(rèn)為,在黨務(wù)政務(wù)公開的過程中，基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、服務(wù)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)的重要責(zé)任和使命，要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。必須加強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度和考核力度。
會議指出,加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要堅(jiān)持
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的.科學(xué)發(fā)展觀，按照創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)黨支部工作創(chuàng)新，努力把黨支部廉政建設(shè)建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，為推動本單位發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
會議決定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入鎮(zhèn)黨委政府年終對各村的目標(biāo)考核。
參加人員：鎮(zhèn)黨委全體委員
記錄：鎮(zhèn)黨政辦
xx年xx月xx日
專題會議紀(jì)要5
一、關(guān)于x至x市場道路改造問題
（一）根據(jù)礦地××月××x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進(jìn)行改造，具體由市交通部門負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保改造工作依法合規(guī)并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計(jì)部門對該項(xiàng)改造工程進(jìn)行審計(jì)后按施工進(jìn)度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)再次征求當(dāng)?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。
�。ㄈ榍袑�(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設(shè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員成立x至x市場公路改造領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對此條公路改造工作的`領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，確保改造工作順利、規(guī)范、達(dá)標(biāo)進(jìn)行。
�。ㄋ模└脑炱陂g，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。
二、關(guān)于x河道地災(zāi)處置問題
�。ㄒ唬└鶕�(jù)資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)對該地地災(zāi)評估報(bào)告結(jié)果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的誘因之一。由相關(guān)企業(yè)共同籌集資金后專項(xiàng)用于該地地災(zāi)治理。
（二）為切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員成立該地地質(zhì)災(zāi)害處置領(lǐng)導(dǎo)小組，專題對評估機(jī)構(gòu)提供的三個(gè)處置建議進(jìn)行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災(zāi)治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調(diào)迅速進(jìn)行處置，確保該地群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
�。ㄈ┧刑幹霉ぷ饕欢ㄒ_保符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計(jì)地做好該段道路保暢工作，確保當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。
三、關(guān)于礦區(qū)人飲安全問題
�。ㄒ唬┯墒兴职辞捌诠ぷ靼才牛涌斓V區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進(jìn)度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實(shí)際抓緊組織實(shí)施。
�。ǘ┧枞孙嫲踩ㄔO(shè)資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項(xiàng)分別籌集。
�。ㄈ┯墒姓笔虚L陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快拿出建設(shè)方案后組織實(shí)施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關(guān)于磷礦山攔馬坳搬遷問題
由市政府副市長××x牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調(diào)辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。
參會人員名單：××××（省略）
專題會議紀(jì)要6
會議時(shí)間：****年4月17日星期六
會議地點(diǎn)：公司三樓會議室
主 持 人: ****
記 錄 人：***
參加人員：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保辦公室主任***：
1、鑒于當(dāng)前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認(rèn)識，把安全環(huán)保工作放到 第一位。
2、保持現(xiàn)場清潔，隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū)，做好清掃工作。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門部長（主管）為本部門第一安全環(huán)保責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保工作，保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的'關(guān)系。
4、安全環(huán)保辦公室加強(qiáng)對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo)，發(fā)生事故按“四不放過”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責(zé)任。
5、熱電部對脫硫設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證正常運(yùn)行。設(shè)備部對檢修過程、檢修現(xiàn)場加強(qiáng)管理，保證不造成污染。生產(chǎn)車間對泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時(shí)進(jìn)行。
6、明確動火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任：用火負(fù)責(zé)人和用火相關(guān)單位
負(fù)責(zé)人動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容，動火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項(xiàng)，并在動火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后，動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)安全環(huán)保知識教育，把車間級、班組級安全環(huán)保培訓(xùn)落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織公司級安全環(huán)保培訓(xùn)。
8、強(qiáng)調(diào)上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。倉管部、設(shè)備部加強(qiáng)對叉車行駛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細(xì)則”，進(jìn)行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。
二、副總經(jīng)理***：當(dāng)前環(huán)保形勢嚴(yán)峻，副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應(yīng)引起足夠重視。
熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。
安全工作不容樂觀，今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個(gè)長期任務(wù)，要勤說、多強(qiáng)調(diào)。動火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認(rèn)，防火措施要落實(shí)，如袋濾箱動火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。
發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。
三、總經(jīng)理助理***：安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項(xiàng)工作的開展，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)事故要對事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。
報(bào)：***、***、***
送：生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉管部
存：安全環(huán)保辦公室
編制：*** 審核：*** 批準(zhǔn)：***
安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)：
1、 熱電部：①燃料油罐應(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱
②鍋爐投油時(shí)易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前
通知熱電鍋爐。
③化水崗位接觸酸堿，盡快配備防護(hù)服。
2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。
3、一車間：1#箱體嚴(yán)重泄漏
4、二車間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏
5、總工助理***：加強(qiáng)外來施工車輛管理，注意廠區(qū)交通安全。
6、各部門：加強(qiáng)消防設(shè)施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護(hù)責(zé)任人，進(jìn)行清掃維護(hù)。
專題會議紀(jì)要7
會議時(shí)間：20__年4月7日
議地點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室
會議主持人：
與會單位及人員：
xx有限公司
貴州省煤礦設(shè)計(jì)研究院(勘察設(shè)計(jì)室)：
湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司：
中國建筑第四工程局機(jī)械施工公司：
會議主題：__礦井副斜井提升機(jī)房__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。
會議記錄人：
一、施工單位：
1、我項(xiàng)目部施工的：“__礦井副斜井提升機(jī)房”及“__煤礦綜合庫房”工程，于20__年1月4日開工，20__年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書面整改通知或口頭整改通知后，我項(xiàng)目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我項(xiàng)目部將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設(shè)計(jì)單位：
1、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、__煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設(shè)單位：
1、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，但請施工單位在以后的.工程施工中嚴(yán)格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
3、__煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細(xì)化，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
四、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收，待實(shí)驗(yàn)室出具砼報(bào)告后盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
2、我項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房及__煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求，__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
專題會議紀(jì)要8
會議地點(diǎn):[×××?xí)h室]
會議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會人員:
承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說明:應(yīng)與會人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說明:應(yīng)與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說明:應(yīng)與會人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]
會議主持人:[姓名]
[說明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會議內(nèi)容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。
[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報(bào)審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。
[說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃
要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場計(jì)劃、勞動力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施
監(jiān)理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
必須延長工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
2)以預(yù)控為重點(diǎn)，對工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;
5)堅(jiān)持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的.基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序
承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后
填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。
審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時(shí)會同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。
3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理
工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對策。
2)事中控制
工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項(xiàng)管理
(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則
事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容
包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序
報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。
編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。
施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機(jī)械報(bào)審程序
施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部對施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序
開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量，造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。
2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報(bào)告:
1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專人管理。
2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。
5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。
6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
專題會議紀(jì)要9
時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00—17：30
地點(diǎn)：xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會議室
主持人：xx(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)
與會者：省公司xx副總經(jīng)理，中通服xx總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部xx主任，運(yùn)行維護(hù)部xx主任、xx副主任，行政保衛(wèi)部xx主任，人力資源部1主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心xx主任，各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人，我公司參加人：xx、xx。
會議議題：xx電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容：
xx月xx日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達(dá)如下：
一、會議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào)，中通服xx總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由xx副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、xx副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo)：
1)保障工程建設(shè)中的人身安全;
2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;
3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2)建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的.組織體系，一線人員必須持證上崗。
4)嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5)嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時(shí)上報(bào)。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1)各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，xx月xx日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。
2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于xx月xx日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。
3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4)施工、設(shè)計(jì)等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項(xiàng)工作在xx月xx日前完成。
5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于xx月xx日之前報(bào)省通信管理局。
6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7)安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。
8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
專題會議紀(jì)要10
時(shí)間：20__年5月28日下午14：30～16：30
地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室
主持人：王玉剛
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的.一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0。5分/人次;超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。
專題會議紀(jì)要11
在委四樓會議室召開了我委第一季度政務(wù)公開專題會，總結(jié)梳理我委第一季度政務(wù)公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。
本次會議總結(jié)了今年以來我委政務(wù)公開工作的開展情況，并為下一步工作提出具體要求。要點(diǎn)如下：
一、推行政務(wù)公開要深入貫徹十八大的會議精神。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的'發(fā)展，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，開展政務(wù)公開工作，真正將人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注、最需要了解的各項(xiàng)及其辦理過程予以公開。
二、認(rèn)真做好《政務(wù)信息公開條例》。要加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的政務(wù)公開輿論氛圍。進(jìn)一步拓展公開范圍和渠道。在繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開的同時(shí)，要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進(jìn)行工作。
三、要進(jìn)一步完善政務(wù)公開形式。充分利用好政務(wù)公開欄、公開指南等公開形式，提高政務(wù)服務(wù)水平，使政務(wù)公開機(jī)制再完善，形式再創(chuàng)新，范圍再擴(kuò)大。
專題會議紀(jì)要12
x年8月30日上午，胡金波副廳長主持召開專題辦公會議，聽取了督導(dǎo)室關(guān)于做好義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估有關(guān)工作的匯報(bào)，審議修訂了《江蘇省申報(bào)“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導(dǎo)評估工作實(shí)施方案》，并議定了如下事項(xiàng)：
一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確在全國率先通過義務(wù)教育基本均衡督導(dǎo)評估的工作目標(biāo)。申報(bào)全國基本均衡督導(dǎo)評估，是國家層面對江蘇教育現(xiàn)代化建設(shè)成果的驗(yàn)收認(rèn)定。要采取扎實(shí)措施，確保高比例的通過國家的驗(yàn)收認(rèn)定。省政府與教育部簽訂的《備忘錄》把義務(wù)教育均衡發(fā)展分為基本均衡和優(yōu)質(zhì)均衡前后銜接的兩個(gè)階段。根據(jù)國家教育督導(dǎo)團(tuán)的要求，本次督導(dǎo)評估主要是看均衡程度和通過率。因此，要將基本均衡達(dá)標(biāo)作為申報(bào)優(yōu)質(zhì)均衡的門檻，以此推動江蘇基礎(chǔ)教育更好的補(bǔ)短補(bǔ)缺、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高建設(shè)水平。省優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)的督導(dǎo)評估工作，要和國家基本均衡督導(dǎo)評估工作做到有機(jī)銜接，省優(yōu)質(zhì)均衡督導(dǎo)評估安排在通過國家基本均衡督導(dǎo)評估之后進(jìn)行，時(shí)間上不交叉。
二、集中精力完成國家基本均衡督導(dǎo)評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要按照省政府與教育部簽訂的《備忘錄》精神，創(chuàng)造條件，爭取大部分縣(市、區(qū))通過國家基本均衡的申報(bào)督導(dǎo)評估工作。時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)，必須集中精力抓好落實(shí)。要盡快上報(bào)省督導(dǎo)評估方案，經(jīng)教育部審批后，及早印發(fā)申報(bào)國家基本均衡縣(市、區(qū))的通知。要成立專門的工作團(tuán)隊(duì)，逐縣測算年報(bào)統(tǒng)計(jì)中的.16項(xiàng)差異系數(shù)和2個(gè)綜合差異系數(shù)。實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，啟動蘇州等市以市為單位整體迎接國家督導(dǎo)評估的準(zhǔn)備工作。
三、強(qiáng)化基本均衡申報(bào)工作的協(xié)調(diào)保障。第一，根據(jù)教育部有關(guān)要求，成立由分管廳領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由督導(dǎo)室、基教處、師資處、財(cái)務(wù)處、體衛(wèi)藝處、評估院、裝備中心、廳機(jī)關(guān)信息中心、報(bào)刊社、電視臺、電教館、教研室等單位負(fù)責(zé)同志參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體研究迎接國家基本均衡督導(dǎo)評估工作中的有關(guān)事宜和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下面成立專門的辦公機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要，抽調(diào)有關(guān)單位和部門專業(yè)的同志短期集中辦公，制定督導(dǎo)評估工作細(xì)則和手冊，對各縣(市、區(qū))年報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行測算，對各縣所有差異系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)督上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，撰寫文字資料，完善督導(dǎo)報(bào)告，研制公眾滿意度調(diào)查工具，督導(dǎo)評估前向社會進(jìn)行公告及宣傳等各項(xiàng)工作。第二，明確職責(zé)分工。督導(dǎo)室負(fù)責(zé)制訂義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)和，報(bào)教育部審批后，由教育督導(dǎo)團(tuán)印發(fā)各縣(市、區(qū))人民政府，指導(dǎo)各地進(jìn)行義務(wù)教育均衡發(fā)展的自查、市級復(fù)核，組織開展省級督導(dǎo)評估和做好申報(bào)縣(市、區(qū))材料上報(bào)工作。各有關(guān)處室要密切配合、各司其職，由財(cái)務(wù)處商財(cái)政部門安排好國家專項(xiàng)督導(dǎo)評估的經(jīng)費(fèi)，基教處、體衛(wèi)藝處、師資處參與研究制訂督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，積極配合做好相關(guān)工作;機(jī)關(guān)服務(wù)中心信息中心根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)測算各縣(市、區(qū))差異系數(shù)，評估院、裝備中心、電教館、教研室參與對各縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估數(shù)據(jù)研究和具體的督導(dǎo)評估工作，辦公室商機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供臨時(shí)集中辦公地點(diǎn)和辦公用品。第三，盡快召開迎接國家基本均衡督導(dǎo)評估動員培訓(xùn)會議。會議以視頻會議的形式召開，會議的對象包括：各市教育局局長、分管局長、基教處處長、督導(dǎo)室主任;各縣(市、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)，教育局局長、分管局長、基教處處長、督導(dǎo)室主任等。時(shí)間安排在九月份教師節(jié)后(9月11日)，由督導(dǎo)室商辦公室落實(shí)。
專題會議紀(jì)要13
時(shí)間：xx年12月7日早7時(shí)20分
地點(diǎn)：十三層調(diào)度小會議室
主持人：xx
參加人：xx
記錄人：xx
議題：
1、傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司月度安全例會會議精神、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神；
2、安排部署近期重點(diǎn)崗位人員專項(xiàng)培訓(xùn)的事宜。
xx年12月7日早調(diào)會結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人召開專題會議。會議首先傳達(dá)了12月6日集團(tuán)公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進(jìn)董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)作業(yè)場所人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)的相關(guān)事宜進(jìn)行安排，具體紀(jì)要如下：
一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機(jī)電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊(duì)組副隊(duì)長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的'專項(xiàng)培訓(xùn)工作，此工作由黨委xxxx和礦長負(fù)責(zé)親自督導(dǎo)。
二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控、運(yùn)輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃，各家的培訓(xùn)計(jì)劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項(xiàng)工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)，要求必須做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實(shí)效。
三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專項(xiàng)培訓(xùn)，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時(shí)的各類應(yīng)急避災(zāi)路線。
四、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊(duì)等各級領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行自救器使用培訓(xùn)，要求每人至少培訓(xùn)一次，并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。
五、我們要把此次專項(xiàng)培訓(xùn)工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機(jī)的結(jié)合起來，培訓(xùn)工作要遵循“誰管的人誰負(fù)責(zé)，干什么要學(xué)什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進(jìn)行培訓(xùn)，各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對性。
專題會議紀(jì)要14
20xx年4月13日，葉局長召開黨政班子成員會議，就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、人事任免
備注：也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年；
2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務(wù)；
3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年；選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股；x名反對，代表股份x萬股；xx名棄權(quán)，代表股份x萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
4、王同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作；發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的`發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。
5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù)；
二、部分人員崗位調(diào)整事宜
鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動中隊(duì)；
三、正式錄用人員事宜
1、由縣國有林場正式招錄，工資按業(yè)務(wù)檔次；
2、由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按業(yè)務(wù)檔次；
3、由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。
專題會議紀(jì)要15
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并�？顚Ｓ�，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要[篇2]一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報(bào)：
�。ㄒ唬┩緦Φ谌径劝踩ぷ髑闆r進(jìn)行了總結(jié)，對安全操作規(guī)程（1―5章）進(jìn)行了介紹，同時(shí)對下一步安全培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。
�。ǘ┩緦Φ谌径劝踩a(chǎn)情況、安全制度落實(shí)情況、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護(hù)品的穿戴情況等進(jìn)行了匯報(bào)。
�。ㄈ┩緦Φ谌径鹊陌踩a(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié)：
一是通過各車間組織的安全例會學(xué)習(xí)，提高了職工的安全意識；
二是落實(shí)了公司對安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施；
三是加強(qiáng)安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時(shí)整改；
四是嚴(yán)格監(jiān)督勞保護(hù)品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了說明：
至目前為止未發(fā)生上報(bào)公司的人身傷害、工藝、設(shè)備事故，這是全體員工共同努力的結(jié)果，這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應(yīng)該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患：
一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強(qiáng)，措施不到位；
二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患，應(yīng)制定防范措施并進(jìn)行整改；
三是在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中，還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設(shè)備事故。
所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項(xiàng)安全衛(wèi)生工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排：
要貫徹落實(shí)九月份經(jīng)理辦公會提出的`提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護(hù)意識，提高自覺穿戴勞動防護(hù)用品的意識，全面完成20xx年安全工作目標(biāo)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真組織落實(shí)下半年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過這次培訓(xùn)的實(shí)施，能夠從事故案例中吸取教訓(xùn)，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時(shí)，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓(xùn)的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé)）
�。ǘ┚旁路萁M織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個(gè)方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準(zhǔn)備、檢查過程的重點(diǎn)、隱患的落實(shí)整改等各個(gè)方面形成一個(gè)完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內(nèi)容，以文件的形式下發(fā)。時(shí)間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé)）
（三）建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構(gòu)成、工作職責(zé)和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé)）
�。ㄋ模┳龊萌攵暗臏�(zhǔn)備工作。（由各單位負(fù)責(zé)）
�。ㄎ澹┩瓿蓪Α恫僮饕�(guī)程》的修訂。（由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)）
四、重視法律法規(guī)的獲取，這項(xiàng)工作由生產(chǎn)管理部來負(fù)責(zé)，經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站，獲取這方面的信息。
辦公室建立公文收發(fā)的專項(xiàng)管理制度，形成一種正常機(jī)制。當(dāng)前，重點(diǎn)是對以下三個(gè)文件進(jìn)行查找和落實(shí)。
①關(guān)于勞動保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)；
�、陉P(guān)于安全專項(xiàng)費(fèi)用的帳戶；
�、坳P(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
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