會(huì)議紀(jì)

          時(shí)間:2024-08-09 10:47:53 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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          會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀(15篇)

            在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過程。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀(15篇)

          會(huì)議紀(jì)要1

            時(shí)間:XXXX年XX月XX日

            地點(diǎn):XX縣XX村XX養(yǎng)殖園專業(yè)合作社會(huì)議室

            與會(huì)股東:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

            會(huì)議內(nèi)容:簽于當(dāng)前肉羊養(yǎng)殖市場行情一路看好,XX養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)股東大會(huì)決議,根據(jù)《公司法》和合作社章程規(guī)定,召開本次臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議,會(huì)議由XXX主持,一致通過并決議如下:

            一、同意合作社擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,在基礎(chǔ)棚舍建設(shè)和引進(jìn)育肥羊種上加大投資力度。

            二、同意合作社法人代表XX_同志將合作社作為財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,向應(yīng)縣聯(lián)社義井信用社貸款。

            全體董事會(huì)成員(簽字):

            XXXX年XX月XX日

          會(huì)議紀(jì)要2

            時(shí)間:20xx年1月10日下午3時(shí)

            地點(diǎn):董事長會(huì)議室

            參會(huì)人員:柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

            主持人:陳華光

            記錄人:柯品華

            會(huì)議內(nèi)容:

            會(huì)議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下:

            1、會(huì)議就去年各單位能耗情況做總結(jié),合理安排今年用能事項(xiàng)。

            2、探討20xx年的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,并加快實(shí)施。

            3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

            4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報(bào)。

            最好,柯董事長強(qiáng)調(diào):各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的'正常和高效運(yùn)行。

            防城港市防城方盛建材有限公司

            20xx年1月10日

          會(huì)議紀(jì)要3

            培訓(xùn)時(shí)間:xx年5月24日

            參會(huì)人員:衛(wèi)生院院長、防保組、婦保組、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各村衛(wèi)生員。

            培訓(xùn)內(nèi)容:

            1、防保組馬帥就xx年第一季度縣疾控中心督導(dǎo)情況作通報(bào),對卡證核查、接種率調(diào)查、查漏補(bǔ)種工作進(jìn)行安排。同時(shí)對報(bào)表填報(bào)等工作做要求。

            2、衛(wèi)生院院長劉興印對xx年免疫規(guī)劃工作情況做介紹并對工作開展進(jìn)行要求。

            3、衛(wèi)生院院長劉興印同志領(lǐng)學(xué)《黨章》內(nèi)容并就開展政治紀(jì)律教育的要求進(jìn)行講解,提出對各村衛(wèi)生室上班及紀(jì)律要求的具體部署。

            4、劉興印領(lǐng)學(xué)《貴州省鄉(xiāng)級免疫規(guī)劃基本工作任務(wù)與要求》、《盤縣xx年免疫規(guī)劃工作綜合評審方案》并對免疫規(guī)劃工作作具體要求。

            5、劉興印領(lǐng)學(xué)《xx年普田鄉(xiāng)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案》、講解開展傳染病防控工作要求并領(lǐng)學(xué)《傳染病防治法》。

            6、衛(wèi)生院劉興印院長對本次會(huì)議做總結(jié)要求。

            會(huì)上防保組首先對xx年第一季度免疫規(guī)劃工作縣疾控中心督導(dǎo)情況進(jìn)行了填報(bào):xx年第一季度我院免疫規(guī)劃工作開展存在一些問題,工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng),監(jiān)測報(bào)表:鄉(xiāng)級上報(bào)縣疾控中心的新增目標(biāo)兒童匯總表、麻疹旬報(bào)表、疫苗針對疾病旬報(bào)表普遍不及時(shí)或未報(bào),新增兒童報(bào)表每月都有缺報(bào);村上報(bào)鄉(xiāng)級的報(bào)表質(zhì)量較差,主要表現(xiàn)在填報(bào)日期、數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤或根本未報(bào)。常規(guī)接種率報(bào)表:雖然都能按要求使用衛(wèi)生部統(tǒng)一印制的免疫接種率報(bào)表,但不能按培訓(xùn)要求和報(bào)表上報(bào)時(shí)限上報(bào),報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤。村級報(bào)表報(bào)告的邏輯性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等普遍較差。麻疹查漏補(bǔ)種報(bào)表:37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年3月份麻疹查漏補(bǔ)種第三次成果報(bào)表都沒有上報(bào)。除灑基、城關(guān)、西沖、坪地、淤泥、英武、馬場、劉官、柏果、石橋、老廠、民主、馬依等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本級應(yīng)急預(yù)案。其他報(bào)告制度、應(yīng)急值守、應(yīng)急物質(zhì)、培訓(xùn)等普遍無相關(guān)印證資料。疾控中心對免疫規(guī)劃、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理提出的工作要求:

            1、提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員必須端正態(tài)度,克服麻痹思想,堅(jiān)決杜決僥幸心理,高度重視免疫規(guī)劃及傳染病防控工作,尤其在消除麻疹上要保持高度的警惕性,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

            2、建立科學(xué)、合理的.制度管理體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)體系,充分挖掘人員潛力,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位在不斷充實(shí)公共衛(wèi)生人員的同時(shí),要建立獎(jiǎng)罰制度,不斷提高免疫規(guī)劃工作人員的積極性,加強(qiáng)對新接觸免疫規(guī)劃工作人員的管理,使其盡快全身心地投入到工作中去。

            3、加大培訓(xùn)力度,切實(shí)提高工作人員水平,建立有效的機(jī)制穩(wěn)定防保人員隊(duì)伍,防保人員更換須報(bào)衛(wèi)生局同意,確保防保工作不受影響。

            4、從實(shí)際工作入手,立足工作實(shí)際加強(qiáng)軟件資料建設(shè)質(zhì)量管理,要把軟件資料建設(shè)當(dāng)做提高工作水平的重要手段來抓。

            5、嚴(yán)格、認(rèn)真完成國家下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)免疫規(guī)劃工作的各項(xiàng)要求,做到早安排,早部署,積極主動(dòng),不等不靠,力爭提前完成,不能一拖再拖,影響全縣大局。至今仍有接種率達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要對自己的問題作深刻反思,決不能讓這種現(xiàn)象再出現(xiàn)。

            6、規(guī)范疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)把疫苗質(zhì)量關(guān)。疫苗存放必須符合規(guī)定的存放溫度。在疫苗的使用上必須按照“先進(jìn)先出,先短效期,后長效期,”的原則,確保疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)不出問題。

            7、進(jìn)一步加大對《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。

            8、各單位針對存在的問題立即整改,將責(zé)任落實(shí)到人并將整改報(bào)告于4月25日前報(bào)縣衛(wèi)食藥局公衛(wèi)股,逾期不報(bào)的單位將對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、通報(bào)等處理。

            最后,衛(wèi)生院劉興印院長就免疫規(guī)劃、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等工作進(jìn)行了系統(tǒng)的要求,并對今后的工作開展做出了具體的安排部署,要求各相關(guān)部門、各村衛(wèi)生室高度重視免疫規(guī)劃工作的重要性,提高

            對開展免疫規(guī)劃工作重要性的理論知識(shí)學(xué)習(xí),積極配合相關(guān)部門,尤其是要配合好衛(wèi)生院防保組的工作,對防保組下達(dá)的工作任務(wù),必須按時(shí)保質(zhì)保量完成,衛(wèi)生院辦公室將把各種工作任務(wù)的完成情況納入年終考核,用考核的手段推進(jìn)工作的開展。

          xx衛(wèi)生院

            xx年5月25日

          會(huì)議紀(jì)要4

            會(huì)議時(shí)間:20xx年3月21

            地 點(diǎn):三樓 會(huì)議室

            參加人員:

            會(huì)議內(nèi)容:

            一、郭礦講話

            1、嚴(yán) 格 按 照 表 三要求,認(rèn)真逐條落實(shí)表 三內(nèi)容,及時(shí)按要求整改。

            2、巷道維修嚴(yán)格按照中、腰線施工,注意施工質(zhì)量和安全。

            3、嚴(yán)密注意天氣預(yù)報(bào),有大雨或暴雨時(shí),及時(shí)調(diào)查礦井及周邊雨季三防情況,有情況及時(shí)向上級或雨季三防中心匯報(bào),必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

            4、加強(qiáng)礦井防治水制度管理,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

            5、加強(qiáng)周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調(diào)查,如有越界或重大水害威脅,應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào),并采取相應(yīng)的安全措施。

            6、加強(qiáng)礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。

            二、李科長講話

            1、井下巷道施工時(shí)嚴(yán)格按中腰線施工,如有總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

            會(huì)議內(nèi)容:

            x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:

            一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

            1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

            2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

            二、公司明年完善的地方

            1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

            2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

            3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

            4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。

            5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。

            6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

            7.要存在危機(jī)感。公司的.發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

            三、這次的意義

            這次會(huì)議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

            x年xx月xx日

            主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

            呈 報(bào):x總經(jīng)理

            主 送:x經(jīng)理

            抄 送:各部門負(fù)責(zé)人

          會(huì)議紀(jì)要5

            時(shí)間:8月30日下午15:30;

            地點(diǎn):行政會(huì)議室

            主持:牛國民

            記錄人:馬偉杰

            參會(huì)人:臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

            主要內(nèi)容:

            一、馬院長

            1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

            2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

            3、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

            二、牛院長

            (一)業(yè)務(wù)工作

            1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

            (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);

            (2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長;

            (3)本季度非疾病高發(fā)期;

            (4)宣傳力度不夠,仍需加強(qiáng);

            (5)應(yīng)增加專科宣傳力度

            請各科室在完成二甲工作的同時(shí),更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升,積極下鄉(xiāng),爭取病患。

            2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色專科宣傳為主,特色專科為突破口。

            (二)醫(yī)療安全:不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不能存在僥幸心理,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,明確職責(zé)和責(zé)任。

            (三)二甲工作

            1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

            2、專家輪流給予指導(dǎo),主要針對于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排:第一天:婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

            3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設(shè)置紅頭文件,下周會(huì)發(fā)放

            4、下一步工作安排:

            (1)繼續(xù)落實(shí)資料,下周前資料準(zhǔn)備完畢,每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì),建立督辦卡,自覺完成;

            (2)專家督導(dǎo);

            (3)要積極落實(shí),不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

            (4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的.階段,各部門要把工作落實(shí)好,要講效率,講質(zhì)量;

            三、藥劑科,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔。對此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個(gè)座位上,以示處罰。

          會(huì)議紀(jì)要6

            5月15日,大岳公司在公司一樓會(huì)議室組織召開項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),積極落實(shí)5·13省交通運(yùn)輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神,部署重點(diǎn)工作,提出具體要求,F(xiàn)紀(jì)要如下:

            一、會(huì)議部署了兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):

            一是新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目20xx年春運(yùn)前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會(huì)議認(rèn)為,當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴(yán)重,此兩段建成通車對于緩解春運(yùn)和節(jié)假日期間的交通壓力,提升交通運(yùn)輸形象,有著十分重要的意義,各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)對待,加快推進(jìn),確保圓滿高效完成。

            二、會(huì)議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

            一是路基沉降,重點(diǎn)防范區(qū)域?yàn)樾麻_聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;

            二是質(zhì)量下降,使用壽命達(dá)不到設(shè)計(jì)年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度,確保質(zhì)量安全,有效降低前二類風(fēng)險(xiǎn)和杜絕第三類風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

            三、會(huì)議明確了以下具體工作:

            對于新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目,一是5月底完成交地,同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國土報(bào)批手續(xù);

            二是科學(xué)做好跨京港澳的`橋梁施工,力爭短時(shí)間內(nèi)完成,保證京港澳有序通行。對于大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段,一是重點(diǎn)解決路面1標(biāo)拌合場的拌合與攤鋪能力;

            二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;

            三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接,加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作;

            四是加快解決路面1標(biāo)長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)攻克一些協(xié)調(diào)問題,5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費(fèi)站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,確保施工過程“零干擾”。

            四、會(huì)議研究成立了保通車工作小組。

            公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長,張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長,由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目通車工作,石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會(huì)議要求,土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),于5月20日前將機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報(bào)大岳公司。

            會(huì)議指出,各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視,行動(dòng)上迅速落實(shí),確保圓滿高效完成兩項(xiàng)通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項(xiàng)目實(shí)際,充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響,精心安排,按旬、月、周、日做好工作計(jì)劃。從6月份開始,實(shí)行工作情況周報(bào)制。要研究施工工藝,確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入,保證不因資源投入問題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí),一定要加大安全監(jiān)管力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)防事故發(fā)生,確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn),通過提高工作效率和延長工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí),也要注重勞逸結(jié)合,保證工作時(shí)精力充沛。

            會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)履行工作職責(zé),樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)職能,杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速?zèng)Q策,強(qiáng)化計(jì)劃和統(tǒng)籌,合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標(biāo)等管理服務(wù)工作,杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。

            參會(huì)人員:袁江雅、張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新,天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo),第1.3監(jiān)理處處長,土建1.2.4.5標(biāo),路面1標(biāo),綠化1.2標(biāo),新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目經(jīng)理,公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。

            記錄:XX

          會(huì)議紀(jì)要7

            xx年xx月xx日公司召開公司黨政聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議就公司重組工作中部分輔業(yè)單位運(yùn)輸公司、釬具分廠的改制應(yīng)聘工作聽取了資產(chǎn)重組組的專題匯報(bào)。參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有。資產(chǎn)重組組對競聘的整體情況及重組組的意見,作了詳細(xì)的'匯報(bào),并對重組組的意見作了理由闡述。與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)討論,同意重組組關(guān)于應(yīng)聘改制單位的法人代表人選,并提出了完善意見,就有關(guān)問題紀(jì)要如下:

          一、運(yùn)輸公司應(yīng)聘法人代表確定為、釬具分廠應(yīng)聘法人代表確定為;

            二、為明確應(yīng)聘法人的法律地位,按應(yīng)聘職位條件5,應(yīng)聘人的出資額高于置換資產(chǎn)量的50%,并一次性到位;

            三、土地使用問題根據(jù)公司劃撥使用的性質(zhì),原則定位為有償使用上交土地使用稅。就運(yùn)輸公司的土地問題公司向破產(chǎn)清算組請示后處理;

            四、廠級庫的資產(chǎn)劃撥采用有償劃撥,原則上就低不就高;

            五、就釬具分廠遺留的內(nèi)部集資款的問題,本著負(fù)責(zé)的原則專題解決;

            六、根據(jù)資產(chǎn)的管理程序,將應(yīng)聘及資產(chǎn)置換結(jié)果上報(bào)破產(chǎn)清算組,批復(fù)后履行法律程序;

            七、請示清算組批準(zhǔn)后,加快操作實(shí)施的進(jìn)程,盡快讓輔業(yè)改制單位全面啟動(dòng)。

          會(huì)議紀(jì)要8

            時(shí)間:20xx年8月26日上午9點(diǎn)

            地點(diǎn):馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室

            主持人:周高友(鎮(zhèn)長)

            參會(huì)人:曹子義(黨委副書記、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員、政法委書記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書)、熊。▏了L)申時(shí)明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)

            記錄:羅兵

            會(huì)議內(nèi)容:

            一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行,由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,確保了此次競爭性談判結(jié)果的.客觀、公正、真實(shí)。

            二、會(huì)上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計(jì)方案評比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,最后的評分結(jié)果為:大方科技園藝場99。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91。77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場以99。99分榮居第一,成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。

            三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗(yàn)收后一次性無息退還。

            四、若第一中標(biāo)人棄權(quán),自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。

          會(huì)議紀(jì)要9

            標(biāo)題

            有兩種格式:一是,會(huì)議名稱加紀(jì)要,也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱。如《全國財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要》《吉林省工商行政管理局長會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議名稱可以寫簡稱,也可以用開會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要》《鄭州會(huì)議紀(jì)要》。二是,把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要》《關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物七級浮屠塔問題的會(huì)議紀(jì)要》。

            開頭

            簡要介紹會(huì)議概況,其中包括:

            (1)會(huì)議召開的形勢和背景;

            (2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求;

            (3)會(huì)議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、主持者;

            (4)會(huì)議的主要議題或解決什么問題;

            (5)對會(huì)議的評價(jià)。

            文號(hào)格式

            文號(hào)寫在標(biāo)題的正下方,由年份、序號(hào)組成,用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,并用“〔〕”括入,如:〔20xx〕67號(hào)。辦公會(huì)議紀(jì)要對文號(hào)一般不做必須的要求,但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),如“第XX期”、“第XX次”,寫在標(biāo)題的正下方。

            制文時(shí)間

            會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明“年、月、日”,如“二〇〇二年八月十六日”。

            正文

            它是紀(jì)要的主體部分,是對會(huì)議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。

            怎樣才能寫好正文部分?也就是說,要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,是否可以這樣:

            (1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā),從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點(diǎn),就是會(huì)議主要內(nèi)容。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。

            (2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的,因此,必須概括會(huì)議的共同決定,反映會(huì)議的'全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。

            (3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

            (4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“與會(huì)人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起強(qiáng)調(diào)的作用。

            (5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實(shí)于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強(qiáng)加于人。

            (6)小型會(huì)議,側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項(xiàng)。大型會(huì)議內(nèi)容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。

            結(jié)尾

            一般寫法是提出號(hào)召和希望。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召,要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,奪取新的勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問題,指出核心問題;有的是對會(huì)議做出簡要評價(jià),結(jié)合提出希望要求。

            格式內(nèi)容

            1、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成。

            2、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開的基本情況,如時(shí)間、地點(diǎn),參加人,討論的問題。

            3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出。

            4、希望。

            注意問題

            1要突出中心。

            2注意吸收正確意見。

            3要條理化、理論化。

            4要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

            5要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

            6會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的體現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

          會(huì)議紀(jì)要10

            會(huì)議時(shí)間:x年4月13日上午9點(diǎn)

            會(huì)議地點(diǎn):戴家河社區(qū)一樓會(huì)議室

            參會(huì)人員:

            會(huì)議內(nèi)容:1、會(huì)議聽取了楊琴同志準(zhǔn)備的`情況匯報(bào),社區(qū)文藝隊(duì)成員提出申請,購置一套音響設(shè)備,希望社區(qū)財(cái)務(wù)給予一定的補(bǔ)貼,會(huì)議就此情況進(jìn)行了廣泛討論。

            2、會(huì)議指出,今年是文化建設(shè)年,社區(qū)應(yīng)該響應(yīng)中央號(hào)召積極推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè),大力支持文化事業(yè)的發(fā)展,正確引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾開展文化活動(dòng)。

            3、會(huì)議決定,社區(qū)給予文藝團(tuán)隊(duì)購置一套音響設(shè)備補(bǔ)貼,金額為860元。

            戴家河社區(qū)居民委員會(huì)

            x年4月13日

          會(huì)議紀(jì)要11

            一、會(huì)議紀(jì)要的概念

            會(huì)議紀(jì)要是一種記載和傳達(dá)會(huì)議基本情況或主要精神、議定事項(xiàng)等內(nèi)容的規(guī)定性公文。是在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上,對會(huì)議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng),經(jīng)過摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行或公布于報(bào)刊的具有紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的文件。

            會(huì)議紀(jì)要根據(jù)適用范圍、內(nèi)容和作用,分為三種類型:

            1、辦公會(huì)議紀(jì)要(也指日常行政工作類會(huì)議紀(jì)要),主要用于單位開會(huì)討論研究問題,商定決議事項(xiàng),安排布置工作,為開展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。如,XX學(xué)校工作會(huì)議紀(jì)要、部長辦公會(huì)議紀(jì)要、市委常委會(huì)議紀(jì)要。

            2、專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要(也指協(xié)商交流性會(huì)議紀(jì)要),主要用于各類交流會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議紀(jì)要,目的是聽取情況、傳遞信息、研討問題、啟發(fā)工作等。如,XX縣脫貧致富工作座談會(huì)議紀(jì)要。

            3、代表會(huì)議紀(jì)要(也指程序類會(huì)議紀(jì)要)。它側(cè)重于記錄會(huì)議議程和通過的決議,以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會(huì)議紀(jì)要》、《XX市第X次代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

            另外,還有工作匯報(bào)、交流會(huì),部門之間的`聯(lián)席會(huì)等方面的紀(jì)要,但基本上都系日常工作類的會(huì)議紀(jì)要。

            二、會(huì)議紀(jì)要的格式

            會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分構(gòu)成。

            1、標(biāo)題有三種方式:一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,也可簡化為機(jī)關(guān)加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》、《XX組織部部長辦公會(huì)議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合,如《維護(hù)財(cái)政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在XX部門XX座談會(huì)上的發(fā)言紀(jì)要》。

            會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在標(biāo)題的下方標(biāo)注成文日期,位置居中,并用括號(hào)括起。

            2、會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

            (1)開頭,主要指會(huì)議概況,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。

            (2)主體,主要指會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

            (3)結(jié)尾,主要是對會(huì)議的總結(jié)、發(fā)言評價(jià)和主持人的要求或發(fā)出的號(hào)召、提出的要求等。一般會(huì)議紀(jì)要不需要寫結(jié)束語,主體部分寫完就結(jié)束。

            三、會(huì)議紀(jì)要的寫法

            根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,正文部分大致可以有以下幾種寫法:

            1、集中概述法(綜合式)。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會(huì)議的議題較多,可分條列述。

            2、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式)。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

            3、發(fā)言提要法(摘錄式)。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要,可采用這種寫法。

            四、會(huì)議紀(jì)要的種類

            議決性會(huì)議紀(jì)要。是對領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過集體討論所形成和議決性意見進(jìn)行闡述的紀(jì)要。它具有政策性、理論性、指導(dǎo)性等特點(diǎn),行政約束力很強(qiáng),具有明確的指示性。

            學(xué)術(shù)性會(huì)議紀(jì)要。這類紀(jì)要屬討論型的會(huì)議紀(jì)要,它既可以按發(fā)言人的先后順序紀(jì)要整理,也可按問題類別進(jìn)行整理。有的紀(jì)要還要注意表達(dá)清楚問題分歧的焦點(diǎn)。學(xué)術(shù)性紀(jì)要不具有法定的行政權(quán)威和約束力。

            注、與會(huì)議記錄的區(qū)別

            第一,性質(zhì)不同:會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。

            第二,功能不同:會(huì)議記錄一般不公開,無須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

          會(huì)議紀(jì)要12

            時(shí)間:20xx年xx月xx日

            地點(diǎn):公司會(huì)議室

            出席人:公司各部門主任

            主持人:(公司副總經(jīng)理)

            記錄:(辦公室主任)

            一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

            二、發(fā)言:

            技術(shù)朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的'財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手。

            資料部主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

            市場部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇悄概,這就必須考慮到兼容問題。

            各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

            散會(huì)。

            主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

          會(huì)議紀(jì)要13

            時(shí)間:

            1998年9月1日

            地點(diǎn):

            公司會(huì)議室

            出席人:

            公司各部門主任

            主持人:

            馬燕(公司副總經(jīng)理) 記錄:祁xx(辦公室主任)

            一、主持人講話:

            今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

            二、發(fā)言:

            技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手。

            資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的'是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯

            十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

            市場部唐主任:這是在眾多航空*艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇?艦,這就必須考慮到兼容問題。

            各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。 散會(huì)。

            主持人:(簽名)

            記錄人:(簽名)

          會(huì)議紀(jì)要14

            會(huì)議時(shí)間:xx

            會(huì)議地點(diǎn):xx

            主持人:xx

            參會(huì)人員:xx

            記錄人:xx

            會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

            會(huì)議內(nèi)容:

            20xx年xx月xx日,副董事長和總經(jīng)理,召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會(huì)議形成如下意見:

            一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

            1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

           。1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

           。2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

           。3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

           。4)集團(tuán)公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

            2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

            3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

            4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

            會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

            (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的.工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

           。2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

            5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

           。1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。

           。2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

            二、關(guān)于下一步績效考核辦法

            1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

            2、公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

            3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

            三、關(guān)于員工工休問題

            會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

            1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

            2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

            3、因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

            4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

            四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:

            1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

            2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

            3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

            xx年xx月xx日

            主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要

            主送:各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

            抄送:公司各副總留存共印N份

          會(huì)議紀(jì)要15

            會(huì)議時(shí)間:

            x年7月29日下午15:00

            會(huì)議地點(diǎn):

            工程部

            主持人:

            xxx

            參會(huì)人員:

            xxx

            記錄人:

            xxx

            會(huì)議議題:

            總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)

            會(huì)議內(nèi)容:

            一、高溫天氣下保障施工人員安全

            本周氣溫飆升,氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了"抓兩頭,歇中間"的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

            二、揚(yáng)塵治理工作

            按照信供水字〔〕50號(hào)文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉,依據(jù)"圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋"的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的`防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。

            三、消火栓建設(shè)整改工作

            嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門故障的,能維修的維修,無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

            四、調(diào)整分管工作

            副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

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