采購(gòu)會(huì)議紀(jì)

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要[熱門]

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編收集整理的采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要1

　　時(shí)間：

　　20xx年3月31日上午9：30時(shí)

　　地點(diǎn)：

　　學(xué)院行政圖書大樓三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　夏宇波

　　出席人員：徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿

　　記錄：譚惠南、武睿

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、會(huì)議研究物資采購(gòu)部門的分工如下：

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫(kù)、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　二、對(duì)上學(xué)期開學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購(gòu)部門采購(gòu)的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會(huì)議研究，由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購(gòu)屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

　　四、各采購(gòu)部門批量采購(gòu)的.低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購(gòu)稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。

　　五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購(gòu)招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。

　　xx醫(yī)藥學(xué)院

　　20xx年3月31日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要2

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司X樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：(有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

　　參會(huì)人員：會(huì)議記錄：

　　會(huì)議議題：議定采購(gòu)分裝流程制度

　　為進(jìn)一步完善公司采購(gòu)分類裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格操作流程，x年xx月xx日，公司副總經(jīng)理召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門負(fù)責(zé)人，就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、采購(gòu)：

　　由公司采購(gòu)部門上門與大棗種植農(nóng)戶商洽，以賒購(gòu)的方式，與農(nóng)戶簽訂大棗采購(gòu)合同，采購(gòu)過程確保合理、公開、透明。購(gòu)進(jìn)的.大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過磅入庫(kù)，然后送至生產(chǎn)車間。

　　二、分選：

　　1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選，由負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí)，其中特、一、二級(jí)經(jīng)過簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng)，待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，送入車間進(jìn)行清洗烘干，然后打包裝袋。

　　2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由負(fù)責(zé)，全部直接進(jìn)行清洗烘干，按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單，由登記造冊(cè)完成后，辦理入庫(kù)。

　　三、裝袋：

　　經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選，按照相應(yīng)的等級(jí)，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類，然后統(tǒng)一裝袋。

　　XX有限責(zé)任公司

　　XX年XX月XX日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要3

　　會(huì)議:

　　高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì)

　　時(shí)間:

　　20xx年7月6日下午14:30

　　地點(diǎn):

　　主持人:

　　出席:。

　　會(huì)議紀(jì)要如下:

　　為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作，省教育廳和后勤協(xié)會(huì)組織召開了物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì)，會(huì)議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的.部分物資聯(lián)合采購(gòu)工作進(jìn)行了討論研究，與會(huì)同志就高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見:

　　一、在7月12日前，由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議討論情況，對(duì)浙

　　江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善，并經(jīng)協(xié)會(huì)和省教育廳審定后，以協(xié)會(huì)名義盡快頒布實(shí)施。

　　二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購(gòu)參照現(xiàn)伙專會(huì)物資聯(lián)合采購(gòu)模

　　式實(shí)施，具體由協(xié)會(huì)相應(yīng)的專業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)下，依托浙江大學(xué)相應(yīng)實(shí)體成立聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)實(shí)施。

　　三、商專會(huì)、物專會(huì)、寓專會(huì)應(yīng)在7月12日前召開主任會(huì)議(或是

　　常務(wù)理事會(huì)議)，專門研究聯(lián)合采購(gòu)相關(guān)事宜如采購(gòu)范圍和組織實(shí)施方案等，并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接。

　　四、建議協(xié)會(huì)盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名)，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要4

　　時(shí)間：20xx年3月21日

　　地點(diǎn)：XX區(qū)行政服務(wù)中心C207會(huì)議室

　　主持：楊帆

　　參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報(bào)名供應(yīng)商代表

　　記錄：楊帆

　　采購(gòu)項(xiàng)目：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目

　　議題：

　　一、關(guān)于技術(shù)及性能要求（答疑）

　　二、政府采購(gòu)注意事項(xiàng)

　　會(huì)議內(nèi)容：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：20xx—021），組織了招標(biāo)前的預(yù)備會(huì)，就采購(gòu)項(xiàng)目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進(jìn)行答疑，并就政府采購(gòu)注意事項(xiàng)規(guī)定了具體要求，會(huì)議決定事項(xiàng)如下：

　　1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第20項(xiàng)程序控溫馬弗爐的'內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第21項(xiàng)程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中國(guó)產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

　　4、專家針對(duì)投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時(shí)，投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無效投標(biāo)。

　　5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購(gòu)辦進(jìn)行申請(qǐng)。

　　6、預(yù)備會(huì)上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購(gòu)。

　　7、預(yù)備會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

　　集中采購(gòu)機(jī)關(guān)：大慶XX區(qū)政府采購(gòu)管理辦公室

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要5

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

　　地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì)議室

　　主持人：xx

　　參會(huì)人員：市公司紀(jì)檢辦xx

　　市公司財(cái)務(wù)部xx

　　市公司審計(jì)部xx

　　市公司企管部xx市公司基建部xx

　　市公司總經(jīng)辦xx

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司xx

　　xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司xx

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xx

　　會(huì)議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要

　　業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、會(huì)議紀(jì)要

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年2月6日14：30

　　二、會(huì)議地點(diǎn):

　　xx項(xiàng)目會(huì)議室

　　三、會(huì)議內(nèi)容：

　　xx5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)

　　四、與會(huì)單位和人員：

　　(詳見本次會(huì)議簽到表)

　　五、會(huì)議主持：

　　xx

　　六、紀(jì)要整理:

　　xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　5月25日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。

　　一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程：

　　1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈：裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

　　2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

　　4.室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。

　　5.室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。

　　6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。

　　7.營(yíng)銷方面需要的物品由營(yíng)銷部門直接下單給采購(gòu)部。

　　8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。

　　二、采購(gòu)部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

　　由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店5月20日開業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。

　　附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

　　三、各部門、施工單位提出的問題

　　1.機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。

　　2.設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。

　　3.項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。

　　酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部

　　4.項(xiàng)目部：酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

　　營(yíng)銷中心：方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。

　　四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示

　　xx酒店5月20日開業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會(huì)上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的'各部門及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

　　酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

　　附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

　　《酒店物資采購(gòu)梳理》

　　以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要6

　　會(huì)議名稱：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20××年×月2日

　　參加人員簽字：

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、物資部市場(chǎng)調(diào)查：

　　1、××建材經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛，現(xiàn)在給×××等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊(cè)資金為萬(wàn)元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長(zhǎng)期占?jí)?0-100萬(wàn)資金，在付款方式上對(duì)項(xiàng)目部后期施工比較有利。

　　2、價(jià)格方面，按照同期市場(chǎng)價(jià)格，同等規(guī)格的中砂市場(chǎng)價(jià)格為38-40元/立方之間，石子價(jià)格為68-75元/立方之間，而×××建材經(jīng)營(yíng)部報(bào)價(jià)最低，中沙為35元/立方，石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　3、地方關(guān)系方面，因?yàn)樯笆�料具備很�?qiáng)的地域性，該建材經(jīng)營(yíng)部法人為當(dāng)?shù)厝�，在地方關(guān)系協(xié)調(diào)，運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢(shì)，中途不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。

　　4、該經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的`，市場(chǎng)為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢(shì)。

　　二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果：經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測(cè)，該經(jīng)營(yíng)部委送的×××市場(chǎng)的石子和×××河沙均檢測(cè)合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格，一家砂子含泥量太高，均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。

　　三、因?yàn)樯笆�料的特殊性和地域性，在具備價(jià)格等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上確定×××建材經(jīng)營(yíng)部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判，盡早簽訂采購(gòu)合同，及時(shí)備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

　　20××年××月××日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要7

　　時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

　　地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：市公司紀(jì)檢辦

　　市公司財(cái)務(wù)部：

　　市公司審計(jì)部：

　　市公司企管部：

　　市公司基建部：

　　市公司總經(jīng)辦：

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司

　　zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司

　　會(huì)議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議。

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修；安防工程設(shè)計(jì)、施工（三級(jí)）；曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng)；

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售；計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售；

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售；通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修；軟件開發(fā)及銷售；局域網(wǎng)建設(shè)。

　　2、三家單位投標(biāo)金額分別為：

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司：178800元

　　zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司：159070元

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司：174500元

　　經(jīng)過三家的唱標(biāo)，對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

　　3、總經(jīng)辦申報(bào)的`預(yù)算金額為193400元，通過集中采購(gòu)，對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價(jià)格為159070元，比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見附表。

　　4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

　　5、會(huì)議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同，支付款項(xiàng)。

　　參會(huì)人員簽字：

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要8

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年X月X日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司X樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：XXX(XX有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

　　參會(huì)人員：會(huì)議記錄：

　　會(huì)議議題：議定XX采購(gòu)分裝流程制度

　　為進(jìn)一步完善公司XX采購(gòu)分類裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格操作流程，XXXX年XX月XX日，公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門負(fù)責(zé)人，就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、采購(gòu)：由公司采購(gòu)部門上門與大棗農(nóng)戶商洽，以賒購(gòu)的方式，與農(nóng)戶簽訂大棗采購(gòu)合同，采購(gòu)過程確保合理、公開、透明。購(gòu)進(jìn)的'大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過磅入庫(kù)，然后送至生產(chǎn)車間。

　　二、分選：

　　1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選，由XXX負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí)，其中特、一、二級(jí)經(jīng)過簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng)，待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，送入車間進(jìn)行清洗烘干，然后打包裝袋。

　　2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由XXX負(fù)責(zé)，全部直接進(jìn)行清洗烘干，按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單，由XXX登記造冊(cè)完成后，辦理入庫(kù)。

　　三、裝袋：經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選，按照相應(yīng)的等級(jí)，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由XXX負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類，然后統(tǒng)一裝袋。

　　有限責(zé)任公司

　　年XX月XX日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要9

　　會(huì)議名稱：xx

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月2日

　　參加人員簽字：xxx

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、物資部市場(chǎng)調(diào)查：

　　1、xx建材經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛，現(xiàn)在給xxx等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊(cè)資金為萬(wàn)元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長(zhǎng)期占?jí)?0-100萬(wàn)資金，在付款方式上對(duì)項(xiàng)目部后期施工比較有利。

　　2、價(jià)格方面，按照同期市場(chǎng)價(jià)格，同等規(guī)格的中砂市場(chǎng)價(jià)格為38-40元/立方之間，石子價(jià)格為68-75元/立方之間，而xxx建材經(jīng)營(yíng)部報(bào)價(jià)最低，中沙為35元/立方，石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　3、地方關(guān)系方面，因?yàn)樯笆�料具備很�?qiáng)的地域性，該建材經(jīng)營(yíng)部法人為當(dāng)?shù)厝�，在地方關(guān)系協(xié)調(diào)，運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢(shì)，中途不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。

　　4、該經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場(chǎng)為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的`料源優(yōu)勢(shì)。

　　二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果：

　　經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測(cè)，該經(jīng)營(yíng)部委送的xxx市場(chǎng)的石子和xxx河沙均檢測(cè)合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格，一家砂子含泥量太高，均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。

　　三、因?yàn)樯笆�料的特殊性和地域性，在具備價(jià)格等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上確定xxx建材經(jīng)營(yíng)部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判，盡早簽訂采購(gòu)合同，及時(shí)備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要10

　　時(shí)間：20xx年3月21日

　　地點(diǎn)：高新區(qū)行政服務(wù)中心C207會(huì)議室

　　主持：楊帆

　　參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報(bào)名供應(yīng)商代表

　　記錄：楊帆

　　采購(gòu)項(xiàng)目：大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目

　　議題：

　　一、關(guān)于技術(shù)及性能要求(答疑)

　　二、政府采購(gòu)注意事項(xiàng)

　　會(huì)議內(nèi)容：大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)：20xx-021)，組織了招標(biāo)前的預(yù)備會(huì)，就采購(gòu)項(xiàng)目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進(jìn)行答疑，并就政府采購(gòu)注意事項(xiàng)規(guī)定了具體要求，會(huì)議決定事項(xiàng)如下：

　　1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第20項(xiàng)程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第21項(xiàng)程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中國(guó)產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的.供貨期為90天。

　　4、專家針對(duì)投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時(shí)，投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無效投標(biāo)。

　　5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購(gòu)辦進(jìn)行申請(qǐng)。

　　6、預(yù)備會(huì)上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從。

　　7、預(yù)備會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

　　集中采購(gòu)機(jī)關(guān)：XXXX

　　開戶銀行：XXXX

　　戶名：XXXX

　　帳號(hào)：XXXX

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要11

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日9：30至17：30(會(huì)期一天)

　　地點(diǎn)：山大路老轉(zhuǎn)村大酒店

　　主持人：�；⒈�(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))

　　出席者：

　　胡清(海景花園大酒店采購(gòu)部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購(gòu)部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購(gòu)部經(jīng)理)、�；⒈�(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))、徐吉祥(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))、李薇(舜和酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān))王玉巖(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團(tuán)信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購(gòu)部經(jīng)理) 記錄：

　　張東花、蔣威、鄧海洋

　　討論議題：

　　1、山東老轉(zhuǎn)村集團(tuán)有限公司牛虎兵董事長(zhǎng)介紹成立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設(shè)想。

　　2、討論酒店采購(gòu)聯(lián)盟章程并進(jìn)行修改，選舉酒店采購(gòu)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、采購(gòu)技術(shù)總監(jiān)，設(shè)立秘書處 ，推舉秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)及工作人員。

　　3、討論填寫首批集中采購(gòu)明細(xì)表的規(guī)范。

　　4、討論酒店采購(gòu)聯(lián)盟招投標(biāo)辦法，程序。

　　5、討論首批集中采購(gòu)供需洽談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、議程和前期準(zhǔn)備工作。

　　6、討論酒店采購(gòu)問題，交流采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　7、山東舜和酒店集團(tuán)任興本董事長(zhǎng)代表采購(gòu)聯(lián)盟發(fā)起單位做結(jié)束陳詞。

　　�；⒈�董事長(zhǎng)就目前酒店采購(gòu)中的問題，對(duì)成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點(diǎn)分析：

　　一、當(dāng)前采購(gòu)活動(dòng)存在的問題。

　　二、采購(gòu)聯(lián)盟成立的緣由。

　　三、建立采購(gòu)聯(lián)盟的重大意義。

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　　牛虎兵(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng))：

　　成立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的原因主要是三點(diǎn)，第一點(diǎn)，當(dāng)前酒店采購(gòu)中存在了許多問題：

　　1、采購(gòu)的職業(yè)化、專業(yè)化缺位，隨意性、臨時(shí)性和短期化加劇。在當(dāng)前的酒店采購(gòu)中，采購(gòu)的職業(yè)化、專業(yè)化程度低，影響了采購(gòu)的質(zhì)量，一個(gè)專業(yè)的采購(gòu)員是相當(dāng)于半個(gè)廚師的，而在日常酒店采購(gòu)中，并沒有做到采購(gòu)的職業(yè)化、專業(yè)化，不間斷的更換采購(gòu)員也并沒有起到應(yīng)有的效果，我們要把采購(gòu)看作是一門專業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來做，這是一個(gè)發(fā)展的方向。

　　2、采購(gòu)政出多門，多方干擾，干涉了采購(gòu)權(quán)。有些酒店的領(lǐng)導(dǎo)、廚房的總廚把控采購(gòu)權(quán)，影響了采購(gòu)的決定權(quán)、支配權(quán)，供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)就需要攻堅(jiān)影響了采購(gòu)的決定，造成了令出多端，控制權(quán)的分散，使得采購(gòu)價(jià)格及質(zhì)量的換亂，難以掌控。

　　3、對(duì)供應(yīng)商的管理不夠嚴(yán)格規(guī)范，致使品質(zhì)、價(jià)格失真。目前的供應(yīng)商的整體素質(zhì)低，魚龍混雜，稂莠不齊，甚至有些不正當(dāng)人員從事供應(yīng)工作，這就造成了調(diào)整供應(yīng)商的困難，對(duì)其調(diào)整阻力極大，甚至引起爭(zhēng)端，這就造成了當(dāng)前供應(yīng)商的規(guī)范化層次較低，供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品品質(zhì)難以滿足酒店發(fā)展的需要。

　　4、采購(gòu)監(jiān)控成本高，效果差，造成重大違法違規(guī)事件。酒店中對(duì)采購(gòu)的監(jiān)控體系還十分的脆弱，某些采購(gòu)人員收取灰色收入，使得采購(gòu)的物品品質(zhì)、價(jià)格失真，當(dāng)前采用人盯人的監(jiān)控制度只會(huì)加劇人力成本，我們要依靠制度對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、采購(gòu)規(guī)�；�程度低，"小、零、散"問題加劇。酒店采購(gòu)相對(duì)于大規(guī)模采購(gòu)來說，規(guī)格小、數(shù)量少、品種多 ，這就造成了采購(gòu)規(guī)模上不去，管理成本大幅度上升。

　　6、產(chǎn)生問題的根源：采購(gòu)活動(dòng)落后于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化理念�，F(xiàn)代化的服務(wù)理念可分為6點(diǎn)：

　　(1)以價(jià)值鏈(價(jià)值化)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。

　　作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒有按照現(xiàn)代化服務(wù)理念去運(yùn)作。舉例來說，像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù)，但是利用全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，就可以將全球的超市供應(yīng)商連接起來，形成一條有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，保證其超市運(yùn)營(yíng)的快速有效;像國(guó)美，你可以看見的是經(jīng)營(yíng)電器零售業(yè)務(wù)，實(shí)際上背后運(yùn)作的是現(xiàn)金流的.經(jīng)營(yíng)杠桿;像重慶的陶然居，建立生態(tài)酒店模式，將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民結(jié)合起來，開展農(nóng)副產(chǎn)品加工，開發(fā)食品加工基地，走出了新農(nóng)村酒店模式的道路。

　　就目前而言，我們的采購(gòu)理念并沒有認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈的真正價(jià)值，當(dāng)供應(yīng)鏈達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，才會(huì)顯示出真正巨大的效益，供應(yīng)鏈鏈條中的價(jià)值才能顯現(xiàn)出來。

　　(2)信息技術(shù)的應(yīng)用。

　　信息技術(shù)在流通領(lǐng)域，尤其是物流方面起著至關(guān)重要的作用。信息流對(duì)物流的支撐，而信息技術(shù)又支持著信息流的傳遞，對(duì)整個(gè)物流供應(yīng)鏈來言，真正能看到得是源頭的現(xiàn)代信息技術(shù)，和下游的現(xiàn)代物流業(yè)。當(dāng)前社會(huì)，越來越多的行業(yè)懂得利用現(xiàn)代信息技術(shù)整合企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)，真正做到了信息化，大大的提高了效率。

　　(3)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)金杠桿理念。

　　在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)當(dāng)中，利用現(xiàn)代化理念，發(fā)揮現(xiàn)金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應(yīng)商的大量資金，從而推動(dòng)了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展;電器零售巨頭國(guó)美，利用供應(yīng)商強(qiáng)大的現(xiàn)金流進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，進(jìn)行大宗商品的交易用小小的現(xiàn)金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。延伸到我們采購(gòu)當(dāng)中來，我們是否也能利用現(xiàn)金流的金融杠桿作用獲得利益，這都是可以思考的問題。

　　(4)食品安全綠色環(huán)保理念。

　　在日常的生活當(dāng)中，可能有60%以上的食品具有不安全因素，速度經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響，使得食品安全問題日益突出。以調(diào)料為例，調(diào)料的工業(yè)化生產(chǎn)，使得調(diào)料的使用率大幅度提高，高級(jí)的調(diào)料，帶來了口味的變化，甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調(diào)料，不會(huì)烹制的地步。其實(shí)，真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的，才叫做原汁原味。因此，隨著人們生活水平的提高，要求也日益提高，而我們的采購(gòu)卻無法滿足要求。

　　(5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問題。

　　國(guó)外的連鎖加盟模式是多種多樣的，它們都有著共同的利益點(diǎn)，形成了利益的共同體�，F(xiàn)階段中國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，行會(huì)無法突出圈子，視野不夠開闊，觀念理念落后，制約著聯(lián)盟的發(fā)展。

　　(6)采購(gòu)是由供應(yīng)鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模決定的。

　　我們看供應(yīng)鏈體系，常常只看到供應(yīng)鏈的下游，看到最后的結(jié)果，應(yīng)該注意到供應(yīng)鏈上游的延伸，發(fā)現(xiàn)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。舉例來說，千喜鶴集團(tuán)成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，通過一次偶然的機(jī)會(huì)成為了軍隊(duì)的飲食社會(huì)化保障企業(yè)，通過對(duì)供應(yīng)鏈的延伸，又建立了豬肉屠宰與肉制品加工，最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團(tuán)董事長(zhǎng)劉延云一句話讓我記憶深刻："當(dāng)我們做企業(yè)，員工為精神而戰(zhàn)時(shí)，足矣!"

　　第二點(diǎn)是采購(gòu)聯(lián)盟成立的緣由。

　　以我們老轉(zhuǎn)村自身的經(jīng)歷來說，在采購(gòu)中也遇到許多的問題，我們開始尋求解決的辦法，決定采購(gòu)專業(yè)化，沒有科學(xué)的體系、管理理論，再老實(shí)的人當(dāng)采購(gòu)員也會(huì)發(fā)生問題，要使采購(gòu)員掙錢掙到明處。首先我們采取比價(jià)體系，和超市聯(lián)系，參考超市的價(jià)格，后來又與政府物價(jià)部門合作，最后找到了大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，獲得一份市場(chǎng)價(jià)格，從而建立起市場(chǎng)比價(jià)體系，在比價(jià)范圍內(nèi)，能夠知道市場(chǎng)降價(jià)的時(shí)間，去研究供應(yīng)商，約束供應(yīng)商，降低我們的采購(gòu)成本。

　　后來發(fā)現(xiàn)比價(jià)"市場(chǎng)價(jià)"還能有很大的發(fā)展空間，接著又提出了"源頭價(jià)"的方法。即劃分采購(gòu)的A類產(chǎn)品，采取"二八理論"：20%的原料決定了80%的價(jià)值。建立了源頭價(jià)檔案，通過對(duì)源頭價(jià)的比較、考核，推動(dòng)了酒店毛利率的增長(zhǎng)。通過對(duì)源頭價(jià)的研究，發(fā)現(xiàn)，如果采購(gòu)規(guī)模上不去，對(duì)供應(yīng)商的談判就很難展開，因此我們才提出建立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的理念，集中采購(gòu)利用整體價(jià)格去談判，實(shí)現(xiàn)原料的品牌化，降低酒店的成本。

　　第三點(diǎn)是建立采購(gòu)聯(lián)盟的重大意義

　　1、以規(guī)�；�贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　2、以品牌化贏得供應(yīng)商質(zhì)量、安全保障。可以在酒店聯(lián)盟采購(gòu)中委托質(zhì)量檢測(cè)，做到抽檢。

　　3、以統(tǒng)一管理，聯(lián)席決策，多方制衡，集體監(jiān)督。

　　4、以集約化，科學(xué)化管理，降低采購(gòu)費(fèi)用。包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送的共享，從而使采購(gòu)費(fèi)用、人員減少，工作任務(wù)的改變，可以創(chuàng)造新的價(jià)值。

　　5、以供應(yīng)鏈服務(wù)體系理念，建立全方位大采購(gòu)體系，全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，降低采購(gòu)成本，提高質(zhì)量。

　　6、經(jīng)營(yíng)、管理資源的共享。

　　(1)每個(gè)企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)。通過采購(gòu)聯(lián)盟，可以使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目集約化，做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目要跟著采購(gòu)走，跟著供應(yīng)鏈的發(fā)展不斷進(jìn)步。

　　(2)對(duì)管理成果資源的共享。

　　(3)對(duì)信息技術(shù)的利用，建設(shè)信息系統(tǒng)，建立專門的采購(gòu)交流平臺(tái)。

　　(4)對(duì)銷售渠道、供應(yīng)商資源的共享。

　　(5)在物業(yè)管理方面，利用各自的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，在維護(hù)維修方面互助。

　　(6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問題上達(dá)成一致，做到利益的共享。

　　任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))：

　　第一各方面，由于中餐原材料采購(gòu)品種多，保管方式方法難，時(shí)效性大，不像是工業(yè)產(chǎn)品，國(guó)家可以進(jìn)行監(jiān)管，能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明，保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對(duì)來說，受監(jiān)督難，缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和品牌性，產(chǎn)品具有復(fù)雜性。

　　中餐采購(gòu)的多樣化，復(fù)雜性，就造成了"看著便宜用著貴"的現(xiàn)象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問題上，要看到是在追求權(quán)力，是對(duì)一種支配權(quán)的追求。供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)，再推薦新原材料時(shí)，甚至?xí)�將新材料的烹調(diào)方法都推薦給廚師長(zhǎng)，這樣就大大促進(jìn)了新菜品的推出。而把采購(gòu)權(quán)支配權(quán)從廚師長(zhǎng)的手中剝離，就會(huì)影響廚師長(zhǎng)的積極性，采購(gòu)員對(duì)新原材料并不會(huì)做出積極地反映，因此，只要酒店賣出菜品，就要考慮到廚師長(zhǎng)的感受，要處理好采購(gòu)權(quán)的集中與剝離的關(guān)系。

　　對(duì)于酒店集中采購(gòu)的問題，提出兩個(gè)觀點(diǎn)：

　　1、先抓A類產(chǎn)品，即用量大，品牌化的產(chǎn)品。

　　2、目標(biāo)定在源頭。

　　在建立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的問題上，要做到職業(yè)化、專業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化。提出：

　　(1)建立聯(lián)盟內(nèi)的信息平臺(tái)，方便溝通交流信息。

　　(2)采購(gòu)聯(lián)盟中的采購(gòu)原材料項(xiàng)目確定的數(shù)量不要太多，先做起來，使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭，才能調(diào)動(dòng)參與酒店的積極性。

　　(3)加盟的酒店，要分享自己的采購(gòu)信息，公開化，能夠查詢，保證聯(lián)盟參與會(huì)員單位的利益，采購(gòu)信息利用的價(jià)值目前要大于集中采購(gòu)的價(jià)值。

　　(4)以后的酒店想申請(qǐng)加入聯(lián)盟，要進(jìn)行考察，有資格、實(shí)力、保證聯(lián)盟利益。

　　(5)采購(gòu)酒店聯(lián)盟要定期召開會(huì)議，地點(diǎn)可以輪流來定，要形成制度化，定期進(jìn)行信息溝通。

　　(6)建立聯(lián)盟監(jiān)管制度，制定聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，建立組織，對(duì)各酒店對(duì)聯(lián)盟貢獻(xiàn)做出評(píng)價(jià)。

　　第二個(gè)方面，供應(yīng)商對(duì)象、品種對(duì)象和組織機(jī)構(gòu)的問題。

　　對(duì)供應(yīng)商的管理，要做到供應(yīng)商的資料，檔案，價(jià)格齊全。從原材物料上分類，采用的是動(dòng)態(tài)信息，即時(shí)更新。對(duì)供應(yīng)商要做到提前預(yù)處理，收集供應(yīng)商資質(zhì)、證件等信息，比對(duì)采購(gòu)樣品，貨比三家，并按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)去考察，并且對(duì)供應(yīng)商以前的服務(wù)單位作調(diào)查，保證供應(yīng)質(zhì)量。

　　在品種產(chǎn)生的方面，具有原則：

　�、俑髯跃频甑哪瓴晒┙痤~，年耗用量信息要做到準(zhǔn)確及時(shí)。簽訂合同用量為xxxx年全年的供應(yīng)量，當(dāng)使用量不足時(shí)，可在春季或秋季時(shí)進(jìn)行合同的補(bǔ)訂。

　�、谶x擇易于進(jìn)行源頭采購(gòu)的原材料項(xiàng)目。

　�、圻x擇方便運(yùn)輸、儲(chǔ)存的原材料項(xiàng)目。

　　④選擇集中采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，要使酒店盡快見到效益，調(diào)動(dòng)起會(huì)員單位積極性，使之與原來的采購(gòu)成本做出對(duì)比，具有可比性。

　　第三方面，對(duì)于酒店采購(gòu)聯(lián)盟的成立，要設(shè)計(jì)專門的稿紙、信封。

　　各采購(gòu)聯(lián)盟會(huì)員單位就酒店采購(gòu)的招標(biāo)范本進(jìn)行匯總。在招投標(biāo)方面，中豪大酒店做的規(guī)范突出，由理事長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，以保證招投標(biāo)工作的順利完成。

　　對(duì)《酒店采購(gòu)聯(lián)盟首批集中采購(gòu)明細(xì)表》由各參與單位填寫清楚，每個(gè)成員單位提供30個(gè)品種，每品種填寫三個(gè)供應(yīng)商，當(dāng)實(shí)際不足三個(gè)供應(yīng)商時(shí)，可據(jù)時(shí)填寫。明細(xì)表格在xxxx年10月20日反饋至秘書處，由秘書處工作人員做出統(tǒng)計(jì)、匯總、處理，精選出20-25個(gè)品種，作為首次酒店采購(gòu)聯(lián)盟集中采購(gòu)品種。

　　首次酒店采購(gòu)聯(lián)盟洽談會(huì)由山東舜和酒店集團(tuán)組織，舉行聯(lián)盟成立儀式，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體朋友到會(huì)參與，擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。在采購(gòu)洽談會(huì)上，宣讀酒店采購(gòu)聯(lián)盟章程，具體工作內(nèi)容，進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，在會(huì)上就大宗采購(gòu)品種進(jìn)行談判，簽訂供需合同。成立談判小組，酒店聯(lián)盟采購(gòu)洽談會(huì)暫定于xxxx年11月20日舉行。

　　胡清(青島海景花園大酒店采購(gòu)部經(jīng)理)

　　以前對(duì)采購(gòu)的管理工作認(rèn)識(shí)不夠深，參加這次酒店采購(gòu)聯(lián)盟會(huì)議有很大的收獲，回去后將情況匯報(bào)給董事長(zhǎng)。這次也帶來了海景花園的采購(gòu)原料品種，希望能夠降低酒店的采購(gòu)成本。目前酒店采購(gòu)中送貨的情況還比較多，肉類和蔬菜是一周一定價(jià)，市場(chǎng)定價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況，多部門定價(jià)。進(jìn)行周報(bào)價(jià)，半月報(bào)價(jià)，月報(bào)價(jià)以及年報(bào)價(jià)多種形式。原材料的規(guī)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求較高，都要由固定的標(biāo)準(zhǔn)，圖片文字的描述。因此，在這種情況下，對(duì)于聯(lián)盟采購(gòu)的原料，要考慮這方面的問題。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要12

　　參會(huì)人：三合完小全體教師。

　　主持人：楊先科。

　　會(huì)議實(shí)錄：

　　1、楊先科校長(zhǎng)談?wù)撚捎趯W(xué)校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌，目前已經(jīng)嚴(yán)重老化，并且已經(jīng)跟不上現(xiàn)代辦公的需求，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展文件精神并結(jié)合我校的實(shí)際情況，需要購(gòu)買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求，使辦公能夠更加的'現(xiàn)代化和先進(jìn)化。

　　2、一部分教師也談?wù)摰搅俗约旱霓k公桌椅已經(jīng)老化，并且高低不平，嚴(yán)重影響自己的辦公效率。學(xué)校應(yīng)購(gòu)買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。

　　3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮，對(duì)自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴(yán)重的影響。

　　4、由于辦公桌椅的老化等各個(gè)方面的影響，全體教師一致同意購(gòu)買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。

　　琊川鎮(zhèn)三合完小。

　　二〇xx年三月十三日。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要13

　　20xx年11月5日下午3點(diǎn)，在市衛(wèi)計(jì)委二樓會(huì)議室召開了全市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)工作專題會(huì)議，會(huì)議由市衛(wèi)生計(jì)生委副主任曹源主持，參加會(huì)議的單位有：市衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標(biāo)代理有限公司，會(huì)議就本周期集中采購(gòu)相關(guān)工作進(jìn)行了專題討論�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)的`醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作規(guī)范（試行）〉的通知》（衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔20xx〕86號(hào)）規(guī)定，會(huì)議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)，并鼓勵(lì)其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)。

　　二、會(huì)議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)專家?guī)�。根�?jù)《宜昌市藥械集中采購(gòu)實(shí)施辦法》（宜衛(wèi)生計(jì)生發(fā)〔20xx〕43號(hào)）規(guī)定，專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計(jì)委藥政科負(fù)責(zé)。第三方代理機(jī)構(gòu)11月8日前確定專業(yè)分類，市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計(jì)委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作，并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報(bào)送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>

　　三、會(huì)議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)?fù)稑?biāo)人資格。醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)?fù)稑?biāo)。

　　四、會(huì)議討論決定，11月10日下午15時(shí)在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)工作會(huì)議。

　　市衛(wèi)計(jì)委副主任曹源強(qiáng)調(diào)，醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)工作關(guān)乎全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及廣大患者的切身利益，各相關(guān)部門一是要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)和程序要求，遵循公平、公正、公開的原則，堅(jiān)持陽(yáng)光、透明招投標(biāo)；二是把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)按照各程序的時(shí)間要求，確保在20xx年12月31日前完成此項(xiàng)工作任務(wù)，并上報(bào)備案；三是注重協(xié)調(diào)配合，各相關(guān)單位和部門既要履職盡責(zé)，又要密切配合，切實(shí)做好本周期的集中采購(gòu)工作。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要14

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司X樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：xx(有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

　　參會(huì)人員：xxx

　　會(huì)議記錄：xx

　　會(huì)議議題：議定采購(gòu)分裝流程制度

　　為進(jìn)一步完善公司采購(gòu)分類裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格操作流程，20xx年XX月XX日，公司副總經(jīng)理召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門負(fù)責(zé)人，就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、采購(gòu)：

　　由公司采購(gòu)部門上門與大棗種植農(nóng)戶商洽，以賒購(gòu)的方式，與農(nóng)戶簽訂大棗采購(gòu)合同，采購(gòu)過程確保合理、公開、透明。購(gòu)進(jìn)的大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過磅入庫(kù)，然后送至生產(chǎn)車間。

　　二、分選：

　　1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選，由負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí)，其中特、一、二級(jí)經(jīng)過簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng)，待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，送入車間進(jìn)行清洗烘干，然后打包裝袋。

　　2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的`由負(fù)責(zé)，全部直接進(jìn)行清洗烘干，按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單，由登記造冊(cè)完成后，辦理入庫(kù)。

　　三、裝袋：

　　經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選，按照相應(yīng)的等級(jí)，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類，然后統(tǒng)一裝袋。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要15

　　時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

　　地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì)議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì)人員：

　　市公司紀(jì)檢辦

　　市公司財(cái)務(wù)部

　　市公司審計(jì)部

　　市公司企管部

　　市公司基建部

　　市公司總經(jīng)辦

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司

　　xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司

　　會(huì)議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

　　2、三家單位投標(biāo)金額分別為：

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

　　xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司159070元

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

　　經(jīng)過三家的`唱標(biāo)，對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

　　3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購(gòu)，對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價(jià)格為159070元，比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見附表。

　　4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

　　5、會(huì)議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同，支付款項(xiàng)。

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