公司會議紀(jì)要簡短

時(shí)間：2024-06-11 08:36:55 會議紀(jì)要我要投稿

【精】公司會議紀(jì)要簡短

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，很多場合都離不了會議紀(jì)要，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的公司會議紀(jì)要簡短，希望對大家有所幫助。

【精】公司會議紀(jì)要簡短

公司會議紀(jì)要簡短1

　　會議時(shí)間：

　　會議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一安全管理方面：

　　1安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。

　　公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

　　2工程部物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　二質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足機(jī)械設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力機(jī)械設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

　　2為啟動送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的'招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查考核。

　　三其他：

　　1綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2xx公司要盡快完成#xxxx樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好xxxx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4做好三季度工程綜合獎勵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司會議紀(jì)要簡短2

　　公司會議紀(jì)要簡短3

　　時(shí)間：xx年10月11日下午

　　地點(diǎn)：xx分公司小會議室

　　參加人員：xx

　　記錄人：xx

　　陳xx經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進(jìn)行了部署。會議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一統(tǒng)一思想團(tuán)結(jié)一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

　　1今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力新思想新作風(fēng)克服工作中的困難和問題；

　　2綜合部工作要求：

　　（1）綜合部出品必出精品；

　　（2）綜合部干事，一個(gè)人都不能少；

　　綜合部干事，少了誰都一樣；

　�。�3）牢牢樹立大局意識精品意識和服務(wù)意識。

　　3綜合部干事風(fēng)格：快準(zhǔn)精；

　　4從明年開始，對違反勞動紀(jì)律不按時(shí)完成工作工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的.情況零容忍。

　　二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　1南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

　�。�1）做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應(yīng)；

　　（2）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲備耗材單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用；

　�。�3）年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

　　2xx主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

　　三崗位工作調(diào)整

　　1xx南璇10月31日前完成會計(jì)業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作；

　　2xx負(fù)責(zé)完成每年的工會工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

　　3xx負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作；

　　4陳xx負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

　　四近期工作重點(diǎn)

　　1月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準(zhǔn)備；

　　2建立備份制度；

　　3各崗位梳理工作流程，年底前完成；

　　4月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司會議紀(jì)要簡短3

　　時(shí)間：xx年3月5日

　　地點(diǎn)：長沙xx公司辦公室

　　出席人：xx

　　主持人：xx

　　記錄員：xx

　　會議內(nèi)容：

　　一確認(rèn)公司股東及各自出資額;

　　二討論公司地址的變更;

　　三討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;

　　四討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

　　五討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

　　五討論公司營業(yè)期限的`變更

　　六修改通過《公司章程》會議決議：

　　經(jīng)股東會討論，形成如下決議：

　　一同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式

　　二同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

　　三同意推舉xx為公司董事會成員。

　　四同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。

　　五確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

　　六會議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

　　七同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

　　八同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

　　九同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

公司會議紀(jì)要簡短4

　　20xx年12月20日召開班子會，專題研究調(diào)整職工工資問題。參會人員：王學(xué)亭王景泉寧傳林李建新王�；▍稳�，經(jīng)反復(fù)討論，研究決定：

　　一基本工資：

　　1普增100元/月;

　　2制度考核工資(制度以公司備案為準(zhǔn))增100元/月。

　　調(diào)整后基本工資：800元+100元(制度考核工資)。

　　二未參保職工：

　　在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上，從20xx年算起，工作每滿一年(全年出勤達(dá)到300天，公司統(tǒng)一放假除外)再增加1200元/年，兩年后增加到2400元/年封頂，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。年初未參保人員和新增人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。

　　三退休返聘人員：

　　在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上，從20xx年起執(zhí)行1200元/年(全年出勤達(dá)到300天，公司統(tǒng)一放假除外)，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。

　　年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。

　　四職務(wù)補(bǔ)貼：

　　公司正副職均增200元/月，中層增50元/月。取消電話費(fèi)補(bǔ)貼，電話費(fèi)由各部門解決。

　　調(diào)整后職務(wù)補(bǔ)貼：正職600元，副職500元，中層200元。

　　五董事長：執(zhí)行1500元/月

公司會議紀(jì)要簡短5

　　會議時(shí)間：

　　會議地點(diǎn)：

　　20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總客服經(jīng)理工程部主管保安主管保潔部辦公室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一工程部工作安排

　　1由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；

　　2由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；

　　3通知金廈工程部盡快打掃地下室機(jī)房衛(wèi)生，并對各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號；

　　4督促金廈工程部盡快安裝水被子；

　　5配電室水泵房等重地巡視，完善記錄。

　　二客服部工作安排

　　1收取水電費(fèi)時(shí)，在票據(jù)上注明代收；

　　2退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料；三秩序維護(hù)部工作安排及存在的.問題

　　1工作安排：

　�、俦０惭策壉仨毜轿�，加強(qiáng)與派出所警務(wù)室的聯(lián)系；

　�、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。

　　2存在的問題：

　�、贀踯囀瘉y搬亂放不整齊；

　�、谛^(qū)安全隱患較多；

　�、鄯乐够馂�(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。

　　四保潔部工作安排

　　1加強(qiáng)監(jiān)管，必須保持垃圾及時(shí)清理；

　　2加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作；

　　3地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。

　　五辦公室工作安排

　　1辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào)；

　　2辦公室將每次會議紀(jì)要送至各部門，并在下次會議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況；

　　3辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動情況；

　　4制作地下室機(jī)房門編號標(biāo)識及電源箱配電室安全警示標(biāo)識。

公司會議紀(jì)要簡短6

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的.風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。

　　五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

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