會議紀要模板集錦20篇
在平日的生活或工作學習中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議紀要1
xx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理睬議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不仔細、工程部沒有準時組織上報進出物料路線進行了批判。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了具體部署。現將會議主要內容紀要如下：
一、對技術部、工程部存在問題提出批判
1、公司多次強調、重點支配各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。
2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有準時發覺問題：①對各標段檢查井沒有按圖施工未能準時發覺;②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發覺、提前指導實行防護措施，導致擋土墻倒塌、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽擱工期并造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發覺安全隱患，根據設計部門給出的方案提前實行安全防護措施。
3、工程部沒按指揮部要求準時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部賜予了通報批判。針對工期緊、任務重，同時趕上創衛關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程序，消失拋灑準時清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點落實以下工作
1、以工程部為主、辦公室幫助具體統計各標段完成工程量，將精確進度表報公司領導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業人士指導，召集各標段經理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。
3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統一。
4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的.標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段準時報公司領導實行進一步措施。對危急標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前實行防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標河需降低水位等抓緊協調指揮部盡快賜予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參與例會時間并通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參與例會。
8、以技術部為主、辦公室幫助，依據前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更看法組織施工。
三、許總對各標段經理近期重點工作做了支配
許總緊接著召開了各標段經理和部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求污水管道xx月號全程貫穿的指示。要求各標段重點做好以下工作：
1、在技術部指導下，支配資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危急標段、特別標段施工，嚴格按設計院方案實行愛護措施，不實行措施消失事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實現"三個確保：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月號全程貫穿新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室幫助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。
4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。
5、隨時關注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料
被雨水沖走，依據相關規定，損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。
xx年xx月xx日
參會人員：
x城市建設有限公司：
標段經理：
一、六、七標：二標：
三標：四標：
五標：
會議紀要2
時間：x年六月二十六日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從x年開始進行改制，歷時2年時間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1、會議責成財務部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準備金。
（3）完善臨建基礎資料。
（4）清理長期投資，完善相關手續。
（5）未完施工進行清理。
2、會議責成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會議責成資產管理部完成以下工作：
（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的.設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產清理。
4、會議責成經營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
（2）清理應收款項。
5、會議責成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會議紀要3
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：xx項目部會議室
與會人員：xxx xxx xxx等
張經理根據安全生產開展情況，根據安全生產制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的'外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發生故障，應會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現場，滅絕火種，切斷電源。張經理最后做了總結，各單位從現在開始，要嚴格按照今天的會議內容執行，從個人做起，把安全生產放到第一位。
xxxxxx項目部
xx年xx月xx日
會議紀要4
經國務院批準召開的全國中等專業教育工作會議，于1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會議總結了建國30年來中等專業教育工作的基本經驗;研究了中等專業教育在新時期的任務;討論了如何貫徹“八字”(調整、改革、整頓、提高)方針。會議期間，方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務，討論和確定了一批重點中專學校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認為會議是開得好的，對辦好中專教育增強了信心。
會議認為，建國以來中專教育培養了300多萬畢業生(加上中師，為500萬)，他們中的大多數已成為各條戰線的骨干力量，在建設中發揮了重要作用，是全國技術管理干部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的，成績是主要的'，取得了正反兩方面的經驗，為今后的發展奠定了堅實的基礎。
會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務。中專教育必須與經濟建設和科學技術的發展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專業人才，也需要更多的中等專業人才，以提高職工隊伍中技術、管理人才的比重，使中等和高級專業人才保持合理的比例。……
認真貫徹“八字”方針，當前必須著重抓好以下幾項工作：
(一)確定中專學制
中等專業學校是在相當高中文化程度的基礎上進行專業技術教育，中專的高年級與大學低年級交叉，是介乎高中與大學之間的一種學校，根據我國經濟文化發展不平衡和中等專業門類多、要求不一的情況，中專學制可以多樣化：招收初中畢業生，一般為四年，個別五年，有的專業仍保持三年;招收高中畢業生，一般為二年，醫科和工科等有些專業可為二年半或三年。……
(二)全面規劃，搞好調整
培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門都要制訂中專教育發展計劃，把培養中等專業人才的規劃納入經濟發展規劃。要在保證質量的前提下有計劃地穩步地發展，避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當的比例。對需要量大的專業，各部門和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門都要一點的專業，可由有關部委或地方統籌規劃或相互之間協作代培解決。
(三)切實辦好重點學校
集中力量辦好一批重點學校，是辦好中專學校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學校339所……
(四)加強師資隊伍建設
壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門做出規劃，提請計劃、人事部門從綜合大學和師范院校的畢業生中分配。專業課和專業基礎課教師由主管業務部門負責配備。
(五)穩定教學秩序，搞好教材建設，提高教學質量。
(六)增加學校經費，切實改善辦學條件。
(七)加強領導，健全領導管理體制。
會議要求中專教育戰線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發揚艱苦創業的精神，多辦、辦好中專學校，為實現“四化”作出更大貢獻。
會議紀要5
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：集團總部小會議室
參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現象，會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位：
① 人本、員工、公司需求，本能，本質需求
② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值，客戶服務價值
④ 營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等
⑤ 員工關懷
⑥ 愛與責任
⑦ 感恩與收獲
⑧ 與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
① 惰性
② 不自信，專業能力不足
③ 不知道自己的目標，想要什么
④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己
⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處
⑥ 執著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的.自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下來寫：
① 現狀：_______
② 執行：_______
③ 結果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
① 漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
③ 給員工發放各種書籍
注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。
會議收獲：
通過本次共創會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續工作指明了方向。
集團總部人力資源部
xx年xx月xx日
會議紀要6
主 持 人：xxx
時間：xx年xx月xx日
會議內容：質量例會
地點：食堂
參加人員：
一：xxx對質量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。
2復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒按要求標識
二)：不良質量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，
(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。
會議紀要7
董事會會議紀要
會議時間：20____年____月____日
會議地點：在____市____區____路____號____會議室)
參加會議人員：
1、發起人(或者代理人)：
2、認股人(或者代理人：
備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名)，代表公司股份____萬股，占全部股份總額的____%，本次創立大會的舉行符合法定要求。
會議議題：協商表決本股份有限公司________事宜。
會議由發起人(或全體與會人員)選舉____作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：
一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告
發起人代表____向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)
二、表決通過公司章程
發起人代表____向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股。)
(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。
三、選舉董事會成員
發起人代表____向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員 組成公司第一屆董事會。
四、選舉監事會成員
發起人代表____向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉____為公司監事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權，代表股份____萬股，贊成人數符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。
五、審核公司設立費用
發起人代表____向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費，____元人民幣由發起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。
六、審核發起人非貨幣出資情況
發起人代表____向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的`為實物(或者知識產權、土地使用權)，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發起人連帶補足)。
(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)
會議主持人：____(簽字)
出席會議人員：____(簽字)
記錄人：____ (簽字)
20xx年X月X日
注意事項：
1、創立大會的會議記錄是創立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。
2、創立大會的會議記錄要記明創立大會召開的時間、地點、出席人數(包括代理人)，出席人數占認股人總數的比例，是否符合法定要求。
3、創立大會的會議記錄要對創立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。
4、發起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創立大會。創立大會由發起人、認股人組成。
5、發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。
6、創立大會對所列事項作出決議，必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。
7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿，連選可以連任。
會議紀要8
9月4日下午，院長xxx在n8-503會議室主持召開學院第10次黨政聯席會。會議審議了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：
一、關于《教育學院事業發展規劃》(討論稿)
會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。
二、關于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)
會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。
三、關于《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)
會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。
四、教育學院第一屆教代會事宜
會議對第一屆教代會會議內容、教代會規模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。
五、關于新生入學教育事宜
何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學生活。
六、關于XX年教育實習工作事宜
汪家寶同志匯報了XX年實習工作安排的匯報。會議強調，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環節的工作。對自主聯系實習的學生要加強質量控制，明確實習任務、目的和要求，采取切實可行的質量保證和安全保證措施。
七、關于對學前教育教研室主任職務任免事宜
會議同意徐微同志申請辭去學前教育教研室主任職務，會議任命劉天娥同志擔任學前教育教研室主任。
八、關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜
會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領導，認真落實“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。
九、關于在教育學院開展“三風”建設事宜
會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質量的'重要意義，深入查找我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風”教育實施方案。
十、下半年主要工作
各分管領導匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書
尤其是核心指標的完成情況;加強教學團隊、科研團隊的建設;加大創收工作力度;圓滿完成本科專業教學合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習確保實習質量和學生安全。
十一、其他工作
會議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發放標準、辦公用房調整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。
參加會議：xxxx xxx xxxx
記錄整理：xxxx
主題詞：第10次 黨政聯席會 會議紀要
──────────────────-─────────
xxxxxxx學院辦公室 XX年9月5日印發
──────────────────-─────────
共印5份
— 4 —
會議紀要9
會議名稱：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄：
會議內容：
一、傳達集團文件精神;(視實際情況) 二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協調解決工作問題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調工作事項。
會議背景交代，會議總體概述，會議紀要如下：
具體內容
一、 傳達集團文件精神;(視實際情況) (正文)
二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協調解決工作問題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調工作事項。
(正文)
主題詞： 會議 紀要
抄報：
集團 部 年 月 日印發
會議紀要10
時間：20xx年9月18日。
地點：
參加會議人員：
施工企業：
會議由村主任主持、村文書擔任會議記錄。
議程：
xx風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，xx在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。
為加快風貌塑造工程項目的建設速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的'相關情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉沙河村等三家企業報名，根據國家的相關規定和xx風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉
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述瓊符合條件。
經風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發中標通知書。
會議紀要11
會議討論中認為，“發展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環環相扣，缺一不可。發展是核心，案防是基礎，賺錢是目的。回憶我行扎根**、立足江西、走向全國的成長歷程，見證**分行籌建到目前經營良好態勢，針對當前經濟形勢發展變化，展望未來發展趨勢，認為不斷地發展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學合理地發展、又穩又快地發展、抓機遇拼全力地發展，全面兼重點地發展。當前發展的重點是業務的轉型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發展模式，改變過度依賴于業務雷同情況下的同業惡性競爭。重點關注中小企業授信業務(如授信500萬元以下的業務)，數量增加，貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細，實現由粗放型向精細型經營模式的轉變，合理把控風險。重點關注專業批發市場和老百姓衣、食、注行相關的行業，慎重對待加工外貿相關企業，形成某一行業的龐大中小企業客戶群，培育我行自己的基礎客戶、優秀客戶、結算客戶。
會議討論中還認為，加強案防能力是不斷發展、壯大的基礎。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業人員自身的一種保護，也是對銀行發展的一種保護。做好案防工作才能談及發展。風險是底線也是高壓線。目前國內城商行風險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關鍵在于防人。加強內部員工業務技能、職業操守、風險識別能力的培養，定期進行行內審計工作，監督全過程的所有風險點，注重業務流程中細節，進行嚴格的自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風險，降低案件發生機率，保持案防工作高壓態勢。分行決定定期進行內部審計，提高風險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風控官、審批官向經辦授信業務的'客戶經理發問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動，排查風險點。日常工作中，部門負責人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創業艱難，守業更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會議最后認為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。”盈利是一家企業正常運轉、留住員工的根本，連續虧損無法提及發展。發展勢頭好、案防能力強的企業，盈利是必然。我行倡導“待遇留人，情感留人。”不斷地提高員工福利，在物質層面、精神層面提高員工的幸福指數。連續盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團隊獲得較高績效，是一個團隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規合法，不要觸碰風險底線，這才是大本事。各部門負責人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關，大家要努力奮斗，針對業務轉型思路，積極調整部門內部工作，創業績，控風險，爭利潤，促發展，爭做大本事之人。
會議紀要12
尊敬的各位領導：
我項目經理部自x月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：
一、x月份施工進展情況
(一)技術準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的`電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。
會議紀要13
一、會議基本情況
2月27日，在鄉會議室召開2月份矛盾糾紛排查調處工作協調交賬會。參加人員：各駐村領導、各站所負責人、綜治辦成。會上各參會單位匯報了2月份矛盾糾紛排查調處工作情況，我鄉各級人民調解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實開展矛盾糾紛排查調處工作，較好地發揮了人民調解職能作用。加大調解能力建設力度，加大部門協調配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。
注重和加強部門之間的協調配合，積極推動信息聯通、工作聯動和矛盾糾紛的聯排、聯防、聯調，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調解資源，搞好“公調對接”，實現人民調解、司法調解和行政調解的`有機結合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實維護社會穩定，要求各相關部門，要統一思想，提高認識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪戶的情緒穩定工作，加強鄉村干部的值班，及時處理突發事件，確保全國“兩會”期間安全穩定。
會議紀要14
會議紀要：公司黨委開展爭創四強四優活動
x月x日上午，儀化公司黨委在第四會議室召開爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員暨領導人員廉潔自律承諾部署會。
儀化公司董事長、黨委書記錢衡格主持會議并做致詞，公司黨委副書記、紀委書記xxx代表公司黨委對開展爭創“四強四優”活動進行部署，出席會議的有：在家的公司領導;全體中層管理人員、調研員、專家，各單位黨群工作室主任，黨組織關系掛靠公司的相關單位班子成員和黨群工作室主任。會上，錢衡格帶領與會中層管理人員和黨群工作室主任率先進行了廉潔自律集體承諾并在承諾書上簽字。
xxx在致詞中指出，開展爭創“四強四優”活動，是貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業黨建工作會議精神的重要舉措，是加快推進公司“存量調優、增量轉型”戰略目標的.重要保證，是增強基層黨組織和黨員隊伍創造力、凝聚力、戰斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員，一定要切實把思想認識統一到中央和中國石化黨組的決策部署上來，緊密結合儀化實際，扎實開展好爭創“四強四優”活動，全力推動和促進公司各項任務目標的順利實現。
xxx對爭創“四強四優”活動作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實加強對爭創“四強四優”活動的組織領導。二是要統籌推進，抓好結合，注重實效。三是要加強分類指導，抓好輿論宣傳。
錢衡格在會上對開展好爭創“四強四優”活動提出三點要求。一是要充分認識開展爭創“四強四優”活動的重要性。二是開展爭創“四強四優”活動要重實效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭創“四強四優”活動是一項長期的工作，要建立一個長期的黨內活動的機制，一直堅持抓下去。要務實地推進這項工作，真正通過開展活動對公司生產經營管理和調整轉型起到促進和推動作用。
會議紀要15
重慶東海漢辰房地產開發有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）
竣工驗收會議紀要
會議時間：20xx年11月日
會議地點：建設單位會議室
參會單位人員：
建設單位：黃權、劉冬梅、王德宇、伍小鵬、王騰月、羅黎設計單位：能臘梅、陳樹輝
勘察單位：
監理單位：何先川、呂德華、田杰、張華兵
施工單位：宋小權、秦永東、李任杰、董正文
會議主題：重慶東海漢辰房地產開發有限公司“湯山別院”一期工程
（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）
竣工驗收。
會議主持人：劉冬梅
會議紀錄人：劉冬梅
會議內容：
會議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領導蒞臨重慶東海漢辰房地產開發有限公司“湯山別院”一期工程（33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室）竣工驗收、指導工作。
一、成立驗收小組：
驗收小組組長；
重慶東海漢辰房地產開發有限公司：項目總經理黃權
二、驗收小組組長宣讀驗收小組組員名單：
驗收小組副組長：重慶新魯班工程監理有限責任公司；何先川重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；宋小權以下為驗收小組成員：
建設單位：重慶東海漢辰房地產開發有限公司；
設計單位：中國深圳市華納國際建筑設計有限公司；勘察單位：中冶建工集團有限公司；
監理單位：重慶新魯班工程監理有限責任公司；
施工單位：重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；
監督單位：巴南區質檢站監督；
各分包單位的參會代表;
三、重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；介紹本工程基本情況及分戶驗收自查情況；
施工單位：本工作位于巴南區炒油場，建筑面積25025.45m2。主體結構形式為框架結構，均為地下一層（局部為兩層），地上三層，共計四層，建筑總高為15.5m左右，共計15棟。
本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的.施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、
主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。
監理單位：本工程至20xx年8月8日開工到20xx月5底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，同時希望加強后期的擋墻沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的保潔工作。
監督單位：作本工程竣工驗收質量及程序評定；
根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，到會人員齊全，資料齊全，本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效，同意本工程竣工驗收，請建設方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
重慶東海漢辰房地產開發有限公司；
中國深圳市華納國際建筑設計有限公司；
中冶建工集團有限公司；
重慶新魯班工程監理有限責任公司；
重慶市沙坪壩區第四建筑工程公司；
20xx年11月日
會議紀要16
時間：20xx年**月**日
地點：村部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：
一、傳達上級文件精神
二、總結上月計生協會工作
三、布置本月計生協會工作
四、總結發言
會議內容：
一、傳達上級文件精神
陳其明：同志們，今天我們召開這個會議，主要傳達兩節期間開展計生入戶訪視活動、加強流動人口計生宣傳工作、充分認識“三優”工作的重要性和必要性。
二、總結上月計生協會工作
戶長、理事能積極配合做好“雙查雙補”工作;配合村兩委做好節育措施及辦證拖欠的清理工作;組織育婦參加計生服務日活動;組織召開計生理事會議。
三、布置本月計生協會工作
加大對“雙查”未到位人員的`追查工作，特別是在春節期間更要加大力度;做好計生入戶訪視和免費孕前檢查工作;配合村兩委開展計生困難戶的慰問工作;配合開展計生流動人口的的管理工作。
四、總結發言
總結發言：
剛才傳達了有關兩節期間的工作部署，上級很重視這個工作，所以我們要高度重視，廣泛地開展發放計生宣傳品材料，深入宣傳計生“一法三規”及其他法律法規，要以這個工作為契機，再次掀起計生宣傳的熱潮;全面落實貫徹“三優”工作的重要性和必要性，認真做好工作，充分發揮協會職能，協助搞好“三優”工作是關系民族素質的大事;免費孕前檢查有明顯的依據，只要工作做好，會得到群眾的理解和支持，更廣泛地利用廣播，宣傳標語等宣傳形式做好宣傳工作。
會議紀要17
會議時間：
20xx年xx月xx日星期x（具體時間）
會議地點：
與會人員：
會議主持：
會議缺席：
會議記錄：
會議議題：
1、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議；
2、針對銷售業務、后勤業務工作的講評；
3、傳達總部方針、政策及要求；
4、本部門工作部署及要求
5、制度培訓
會議內容：
一、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議
紀要內容注意事項：羅列各分部門提出的問題和建議。（工作性匯報內容不用填）
二、針對銷售業務、后勤業務工作的講評
紀要內容注意事項
1、紀要部門領導解決和處理問題的辦法。
2、紀要部門領導針對各分部提出的建議、意見的回復。
3、紀要部門領導對本周銷售業務工作、后勤業務工作的講評
三、傳達總部方針、政策及要求。
紀要內容注意事項：紀要部門例會傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營銷會議精神。
四、本部門工作部署及要求
紀要內容注意事項：結合本部門特點，圍繞20xx年“2+1和3+1”銷售策略，部門領導對本周銷售業務、后勤支持的工作部署及要求
五、制度培訓。
紀要內容注意事項：
無培訓內容則寫（無）
有培訓內容填寫如下：
培訓制度名稱：
組織培訓人：
未參訓人員名單：
負責補訓和傳達的責任人：
銷售部會議紀要3
時間：
20xx年05月03日
地點：
1246辦公室
參加人員：
全體銷售部人員
主持人員：
張xx（銷售副總）
會議記錄：
蔡xx
紀要內容：總結4月份工作內容，分析現存問題，制定5月份工作計劃
本次銷售會議由張建剛（銷售副總）主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由秦剛開始，各銷售人員就4月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關系要跟進
2、產品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要靈活
5、五月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎上，各銷售人員都制定了5月份各自的詳細工作計劃，以期在5月份的.工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年4月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后張總提出網絡營銷部由杜興華牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報楊總審閱
四、制訂部門內部召開早會制度。會上張總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。
目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。
會議紀要18
參會人員：
一、各述工作內容并制定各自崗位要求。
二、對前臺行政要求的特別強調
1. 接聽電話規范使用禮貌用語“你好，xx公司”
2. 辦公用品采購需申請，領用需做登記，并每月匯總。
3. 領導、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的`客人要引領其到辦公室或安排會議室等候，送茶。
4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統一管理，如丟失照價賠償。
5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領用的辦公用品，離職時應當歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)
三、對網管行政要求的特別強調
1. 公司固定資產詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復印機、打印機、掃描儀。
2. 凡是電子設備，購買及領用，要做申請及登記，并每月匯總。
四、對保潔行政要求的特別強調
1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務必每天打滿。
2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關燈。
3. 保證衛生間整潔，便池、洗手池干凈，衛生紙、擦手紙充足。
五、人事
1. 離職人員：X
2. 入職人員： X
六、本月已完成行政事務
1. 辦公區安全門封條的設計制作。
2. 資料室清點及前期清理。
3. 辦公區照明燈的清點。
4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統一保管。
5. 辦公室安全通知，主要是強調下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。
20xx年X月X日 行政部
會議紀要19
為深入推進嘉定區創業型城區創建工作，近期，嘉定區創建工作領導小組辦公室分別組織成員單位委辦局和街鎮召開了創業型城區創建工作會議。區人社局黨委副書記李倩出席會議，區人社局就業與人力資源開發科負責人陳谷主持會議。
會上，創建工作領導小組辦公室首先對本市最新的"創業型城區創建工作績效評估體系(20xx-20xx年)"進行了專題解讀，并現場解答了各成員單位提出的疑問。同時，還介紹了本區創建工作統一設計的標志性主題LOGO。
隨后，李倩部署了下一階段的創建工作任務，她強調，目前創建工作時間已經過半，接下來時間緊、任務重，所以需要全區上下共同努力，主動作為，加大創建工作力度，加強部門協同聯動，努力挖掘并打造創建工作特色和亮點。
整個會議通過對最新評估體系的解讀學習和對下一階段創建工作任務的`部署，使各成員單位更加明確了下一步創建工作的努力方向，為全區上下齊心協力，共同做實、做細、做好創業型城區創建工作打下了堅實的基礎。
會議紀要20
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，企業領導對本周重點工作進行了安排部署，企業開會會議紀要范文。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照企業關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
企業第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建企業和上海電建企業的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照企業的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，企業外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望企業各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、立豐企業要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保企業住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我企業與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的'部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華企業港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及企業其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。企業各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華企業的要求實行成本領先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，企業相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電企業自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、企業的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、企業專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華企業十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐企業要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐企業辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐企業搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
XX企業綜合管理部
XX年XX月XX日
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