會議紀(jì)要

時(shí)間：2023-02-01 09:36:47 會議紀(jì)要我要投稿

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會議紀(jì)要模板15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？下面是小編幫大家整理的會議紀(jì)要模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會議紀(jì)要模板15篇

會議紀(jì)要模板1

　　會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜會議時(shí)間:20xx年 4月 18 日

　　會議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

　　主持人：盧杰(乙方) 記錄人：付鵬(乙方)

　　談判雙方人員:

　　出租方(甲方)：

　　盧旺達(dá)，李明

　　承租方(乙方)：

　　丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

　　黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)

　　盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

　　婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

　　徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)

　　易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

　　李娜(孝昌聯(lián)通公司會計(jì))

　　付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項(xiàng)目經(jīng)理)

　　談判會議內(nèi)容：

　　一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。

　　二、乙方陳述意見：因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的.裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

　　三、甲乙雙方共同意見：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：

　　1.房屋租金按年結(jié)算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：

　　2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);

　　3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會人員簽字：

　　乙方參會人員簽字：

會議紀(jì)要模板2

　　會議時(shí)間：

　　會議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：

　　關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

　　會議內(nèi)容：

　　xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　　(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的'，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

　　根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

　　1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

會議紀(jì)要模板3

　　××××（公司名）市場部工作會議紀(jì)要編號：1市HY-13-008 會議地點(diǎn)：辦公樓5樓3號會議室

　　主持人：王總

　　與會人員：李總（級別最高的領(lǐng)導(dǎo)）、張三、李四、王五以及部分儲運(yùn)主管(名字

　　排序根據(jù)與會人員的級別)

　　會議主題：20xx年×月市場部工作例會

　　一、工作匯報(bào)及問題討論，李總對提出問題進(jìn)行回復(fù)

　　1、華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理張三

　　問題反饋：一、7月銷售較好，銷售和物流對接上出了一起問題，對接上還需更細(xì)化；二、新的公司宣傳海報(bào)的尺寸在安裝上出現(xiàn)小問題。

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：會后問題細(xì)節(jié)遞上來，我們再商討。

　　2、華南區(qū)區(qū)域經(jīng)理李四

　　問題反饋：一、×××××

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：一、×××××

　　3、東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理王五

　　工作匯報(bào)：×××××

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)： ×××××

　　二、李總談話

　�。�1）堅(jiān)持做好售后增值服務(wù)工作

　　售后增值服務(wù)是公司未來公司銷售的`主要增長點(diǎn)，各銷售區(qū)域已經(jīng)下達(dá)了售后增值服務(wù)的指標(biāo)，希望在下半年繼續(xù)努力。為客戶著想，千方百計(jì)提高售后服務(wù)銷售成績。

　�。�2）×××××

　　×××××

　　（3）下月工作布置

　　①×××××(提煉要點(diǎn))：×××××

　�、凇痢痢痢痢粒�

　�、邸痢痢痢痢粒�

　�、堋痢痢痢痢粒�

　�、荨痢痢痢痢粒�

　　報(bào)：李總

　　1 市場部會議20xx年第8次

　　發(fā)：各與會人員

　　擬稿：黨某核稿人：曾某簽發(fā)：陳某會議紀(jì)要整理方法:

　　1、會議過程中要用錄音設(shè)備做好記錄；

　　2、依據(jù)錄音設(shè)備整理出會議紀(jì)要初稿；

　　3、刪除細(xì)節(jié)，保留主要內(nèi)容；

　　4、理順領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)構(gòu)，抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞；

　　5、最高級別領(lǐng)導(dǎo)人的話要保留其風(fēng)格，關(guān)鍵內(nèi)容一個(gè)字不允許出錯；

　　6、上司審稿后方可下發(fā)。

會議紀(jì)要模板4

　　5月18日，縣長張忠學(xué)主持召開了縣政府常務(wù)會議，專題研究全縣扶貧開發(fā)工作，會上聽取了縣扶貧辦負(fù)責(zé)人全縣扶貧開發(fā)工作情況的匯報(bào)，分析了目前的扶貧形勢�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會議認(rèn)為：一是貧困面大，貧困程度深，經(jīng)調(diào)查摸底，我縣農(nóng)民人均純收入1196元以下的貧困人口23。95萬人，農(nóng)村貧困面為88。97%;二是干旱山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，生產(chǎn)生活條件差;三是扶貧投入嚴(yán)重不足;四是整合項(xiàng)目資金力度不大。會議指出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀角度出發(fā)，進(jìn)一步提高對扶貧工作重要性的認(rèn)識，圍繞新階段國家扶貧戰(zhàn)略、任務(wù)、目標(biāo)和要求，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，樹立“長遠(yuǎn)抓教育，近期抓扶貧，溫飽靠種植，致富靠養(yǎng)勞”的思路，以“破解難題年”活動為契機(jī)，著力解決制約扶貧工作中存在的突出問題，重點(diǎn)實(shí)施整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧、科技扶貧項(xiàng)目，對識別出的貧困人口和低保人口，有計(jì)劃、分步驟地實(shí)施到戶低保救助和扶貧開發(fā)，在加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時(shí)，把貧困人口，特別是貧困村、貧困戶的'幫扶工作列入重要議事日程。

　　會議要求，

　　一要明確扶貧任務(wù)。全力實(shí)施好16個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目，每個(gè)村都要明確一個(gè)縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體部門，成立一個(gè)工作班子，實(shí)施小組分別由縣鄉(xiāng)村三級業(yè)務(wù)骨干組成。

　　二要落實(shí)幫扶措施。縣直及駐東各單位繼續(xù)落實(shí)“321”結(jié)對幫扶措施，主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以身作則，帶頭幫扶，幫助貧困村解決存在的實(shí)際困難。

　　三要籌集扶貧資金。要捆綁使用扶貧資金、“一事一議”資金、危舊房改造資金、沼氣池資金等各類可以用于形成合力的資金，最大限度地提高扶貧效果。

　　四要督導(dǎo)扶貧成效。要在結(jié)合村情實(shí)際、尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，制定好工作計(jì)劃，真正做到“一村一對策、一村一方案”。縣政府督查室組織相關(guān)部門對扶貧開發(fā)工作定期不定期檢查督促。

會議紀(jì)要模板5

　　工程名稱:天門市世紀(jì)大廈人防工程

　　時(shí)間:20xx年1月20日

　　地點(diǎn):XXX

　　建設(shè)單位:XXX

　　防火密閉門施工單位:XXX

　　設(shè)計(jì)單位:XXX

　　湖北省人民防空辦公室:XXX

　　天門市人民防空辦公室:XXX

　　監(jiān)理單位:XXX

　　施工單位:XXX

　　李傳凱:今天我們應(yīng)湖北華頂建筑工程有限公司的邀請，參加世紀(jì)大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗(yàn)收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。

　　潘文華:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該孔口防護(hù)工程的質(zhì)量評價(jià)為合格。

　　肖新仿:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對該單位工程的質(zhì)量評價(jià)為合格。

　　李傳凱:向各相關(guān)單位介紹監(jiān)理單位的質(zhì)量評估意見。根據(jù)我們平時(shí)監(jiān)理過程中撐握的'施工質(zhì)量情況結(jié)合施工過程中的各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護(hù)分部、以及該單位工程按合格等級進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

　　省人防辦李工:同意驗(yàn)收。

　　市人防辦艾科長:同意驗(yàn)收。

　　何中剛:同意驗(yàn)收

　　代官兵:同意驗(yàn)收。

　　省人防辦李工:今天的會議從組織以及驗(yàn)收程序和到會人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的驗(yàn)收意見也是統(tǒng)一的，我們同意各單位的驗(yàn)收意見，驗(yàn)收合格。

　　何中剛:下面我要就剛才查驗(yàn)實(shí)體質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題給施工單位提幾點(diǎn)意見，

　　1、大門右側(cè)500×600的通風(fēng)管沒有預(yù)留;

　　2、氣門測量管沒有安裝;

　　3、排風(fēng)豎井沒有預(yù)留;

　　豐細(xì)江:下面我要就何工說的補(bǔ)充幾點(diǎn):

　　1、防護(hù)洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工，建筑地面應(yīng)平門前鋼板;

　　2、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤;

　　豐細(xì)江:我和何工說的幾個(gè)問題希望施工單位盡快整改到位后報(bào)監(jiān)理以及建設(shè)單位復(fù)查。

　　建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:監(jiān)督單位:

　　竣工驗(yàn)收整改回復(fù)

　　20xx年1月20日對天門市世紀(jì)大廈人防工程竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題已整改到達(dá)要求，詳細(xì)內(nèi)容如下:

　　遺留問題:

　　1、大門右側(cè)500×600的通風(fēng)管沒有預(yù)留;

　　2、氣門測量管沒有安裝;

　　3、排風(fēng)豎井沒有預(yù)留;

　　4、防護(hù)洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工;

　　5、防火設(shè)備沒有安裝吊鉤;

　　整改回復(fù):

　　1、大門右側(cè)500×600通風(fēng)管已按規(guī)范預(yù)留。

　　2、氣門測量管已按設(shè)計(jì)要求安裝到位。

　　3、排風(fēng)豎井已按規(guī)范預(yù)留。

　　4、已按設(shè)計(jì)要求(建筑地面應(yīng)平門前鋼板)安裝。

　　5、所有防火設(shè)備均已按設(shè)計(jì)要求安裝吊鉤。

　　建設(shè)單位:監(jiān)理單位:

　　負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

　　年月日年月日

　　施工單位:

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

　　年月日XXX

會議紀(jì)要模板6

　　20xx年4月27日，在縣委中心會議室召開了全縣安全生產(chǎn)工作會，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)開區(qū)、成眉石化園區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)，縣法院院長，縣檢察院檢察長，縣人武部部長，縣級各部門主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了會議�？h長就震后全縣安全生產(chǎn)工作作了重要部署：

　　一、切實(shí)抓好震后隱患排查治理，防止地震后發(fā)生次生災(zāi)害

　　“4.20”雅安廬山縣7.0級地震，給我縣各方面安全生產(chǎn)造成不同程度影響。在4月21日晚8時(shí)許，我市某縣一食品廠凍庫預(yù)冷車間發(fā)生一起氨氣管道泄漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢�！拔�.一”期間，全縣要持續(xù)、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)以地質(zhì)災(zāi)害、住房建設(shè)、水陸交通、水利、電力設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營單位的設(shè)備設(shè)施為主。一是縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”親自帶隊(duì)開展檢查分管行業(yè)安全生產(chǎn);二是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和職能部門主要負(fù)責(zé)人，要親自組織繼續(xù)開展本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)大排查，對監(jiān)管的行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位要做到一個(gè)不漏;三是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組，帶領(lǐng)縣政府安全專家組，明查暗訪安全隱患和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門履職情況。

　　二、切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作

　　當(dāng)前已進(jìn)入汛期，既是災(zāi)害性天氣的多發(fā)期，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期;既是防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)的關(guān)鍵期，也是處置公共突發(fā)事件的`重要時(shí)期。各級各部門要認(rèn)真研究、分析本區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作，抓住重點(diǎn)部位，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定出針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急預(yù)案，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　一是道路和水上交通安全。加強(qiáng)道路和水上交通安全生產(chǎn)的源頭管理和路面監(jiān)控。繼續(xù)突出抓好摩托車超速、超員，違反交通信號，駕駛員無證駕駛，酒后駕駛，無牌無證，三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營運(yùn)行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理，嚴(yán)格“五不出站”和“三品”檢查。營運(yùn)船舶要嚴(yán)格執(zhí)行“簽單”制度，杜絕違章營運(yùn)和超載。

　　二是非煤礦山安全。重點(diǎn)對硐采礦山井下排水、通風(fēng)、提升、電力等系統(tǒng)，爆炸物品使用等安全進(jìn)行細(xì)致排查。對露天開采企業(yè)規(guī)范開采進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對取土以及河道內(nèi)外砂石開采行業(yè)的檢查、管理。

　　三是危險(xiǎn)化學(xué)品安全。天氣炎熱，危險(xiǎn)化學(xué)品易揮發(fā)、易泄漏。重點(diǎn)督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸和使用企業(yè)做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促危化品單位應(yīng)安裝必要的報(bào)警裝置，對重大危險(xiǎn)源嚴(yán)密監(jiān)控。要對�；飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案編制情況，應(yīng)急物資、器材以及防護(hù)器具的配備，提高預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。

　　四是水利設(shè)施和地質(zhì)災(zāi)害安全。進(jìn)入雨季，要加大雨季對病險(xiǎn)水庫和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)控工作。同時(shí)，做好“防大汛、防大災(zāi)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)的人員、物資，加強(qiáng)汛期值班制度，及時(shí)掌握汛期動態(tài)，遇到險(xiǎn)情，迅速響應(yīng)。抓好地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測監(jiān)測、預(yù)案和預(yù)防工作，強(qiáng)化對人民群眾的宣傳教育，將地質(zhì)災(zāi)害造成的損失減少到最低限度。

　　五是建筑施工安全。加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)部位，特別是電力設(shè)施和高空作業(yè)等的安全監(jiān)管，督促特種作業(yè)人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護(hù)用品，防范建筑工人因天氣炎熱，超時(shí)工作、疲勞施工發(fā)生事故。

　　六是旅游行業(yè)和學(xué)校安全。加強(qiáng)旅游景區(qū)道路、船只、危巖等檢查監(jiān)護(hù)，保證游客安全。對所有學(xué)校危房進(jìn)行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，特別是暑假期間，防止學(xué)生私自下河洗澡，發(fā)生溺水事故。

　　此外，其他職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)開展本行業(yè)、本轄區(qū)安全生產(chǎn)檢查，消除隱患，防范事故發(fā)生。同時(shí)要加強(qiáng)汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好防汛值班工作，及時(shí)通報(bào)防汛工作和汛情。有關(guān)部門要及時(shí)掌握水情預(yù)測預(yù)報(bào)，確保汛期汛情和調(diào)度命令的暢通。

會議紀(jì)要模板7

　　工程名稱：固順?biāo)蓫徆I(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗(yàn)收日期：年月日

　　參加單位及人員：

　　寶安區(qū)建筑節(jié)能辦公室：

　　深圳市固順電子有限公司：

　　深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司：

　　深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司：

　　廣東省高州市建筑工程總公司司：

　　會議內(nèi)容

　　主持人：

　　首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來我們固順項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收、指導(dǎo)工作，下面請各單位談?wù)勻?yàn)收情況。

　　施工單位：本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè)，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114M2。于20xx年1月5日開工，基礎(chǔ)工程于20xx年5月06日驗(yàn)收，主體工程于20xx年1月24日驗(yàn)收。

　　本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場原材料、構(gòu)配件有專人驗(yàn)收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場抽檢，復(fù)檢報(bào)告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格。

　　在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下，本節(jié)能專項(xiàng)工程施工符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際。綜上，建筑節(jié)能分部自評合格，提請各單位驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位：工程在施工過程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的.。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗(yàn)收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節(jié)能分部竣工驗(yàn)收。

　　設(shè)計(jì)單位：從現(xiàn)場來看，工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計(jì)要求。施工單位是按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)變更單施工，我們同意該節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項(xiàng)施工過程中我們到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，工程質(zhì)量較好，符合驗(yàn)收條件，綜合各單位意見，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　節(jié)能辦：本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗(yàn)收小組意見，同意驗(yàn)收。

會議紀(jì)要模板8

　　時(shí) 間：xxxx年x月xx日

　　地點(diǎn)：公司會議室

　　主持人：xxx

　　議題：

　　一、審議xxxxxx

　　二、關(guān)于確定xxxxx計(jì)劃事宜

　　三、關(guān)于xxxxx管理事宜

　　四、關(guān)于xxxx事宜

　　五、關(guān)于xxxxxxxx事宜

　　六、關(guān)于xxxxxx事宜

　　七、關(guān)于簽訂《xxxxxx》事宜

　　八、關(guān)于xxxxx事宜

　　議定事項(xiàng)：

　　一、審議xxxx事宜

　　會議審議了xx公司提交的.《xxxx》，各方均無異議。并經(jīng)過討論決定xxxxxxxx。

　　二、關(guān)于確定xxxxxx事宜

　　會議討論并通過了xxxxx，今后xxxx就按此計(jì)劃執(zhí)行。

　　三、關(guān)于xxxx管理事宜

　　根據(jù)目前實(shí)際施工情況，經(jīng)過討論會議決定xxxxxx。

　　四、關(guān)于xxxxx事宜

　　……

　　五、關(guān)于xxxxx事宜

　　……

　　參加人：

　　xxxxxx有限公司：xx

　　xxxxx有限公司： xx

　　xxxxx限公司： xx

　　xxxxx有限公司：xx

　　記錄：xx

　　主題詞：文秘工作決定事項(xiàng) 會議紀(jì)要

　　發(fā)送：xxxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司。

會議紀(jì)要模板9

　　會議主題： xxxx項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求

　　日期：xxxx年xx月xx日

　　時(shí)間：14:00-15:30

　　地點(diǎn)：xxxx商貿(mào)城xx辦公室

　　出席人：xx置業(yè)xxx、xxx，監(jiān)理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx

　　記錄：xxx

　　會議要點(diǎn)：項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

　　會議議程

　　一、完善場地臨建工作

　　二、及時(shí)做好原始資料整理工作

　　三、做好各種防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)

　　四、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、道路開口事宜

　　五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

　　六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結(jié)會議。

　　二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

　　(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;

　　(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、(1)各類資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗(yàn)評定結(jié)果);

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附：施工組織設(shè)計(jì)方案)

　　(3)施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表;

　　(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

　　(5)樁基性能檢測報(bào)告及打樁施工方案;

　　(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的`書面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來辦理。

　　四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù)，圍欄高xx-xx米，安門配鎖;

　　(2)xx路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工;

　　(3)臨時(shí)用房最好避開高壓線，如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。

　　五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過1米栽一排。

　　(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時(shí)解決，如問題仍解決不了，應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。

　　(3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

　　(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

　　(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識標(biāo)志。

　　六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團(tuán)結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。

　　xxxx年xx月xx日

會議紀(jì)要模板10

　　************有限公司會議紀(jì)要

　　20xx年第期

　　文件編號：

　　會議主題：*******合同談判

　　會議時(shí)間：20xx年4月28日

　　會議主持：******

　　整理人：

　　主要內(nèi)容：

　　20xx年4月28日，在*****，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與****建筑勘察設(shè)計(jì)研究院**分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　參加會議的有*******

　　會議上首先設(shè)計(jì)院對工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會議達(dá)成以下事項(xiàng)：

　　1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長較長，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的`協(xié)調(diào)問題。

　　6、有關(guān)施工便道問題，請?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案，報(bào)送公司。

　　7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過****萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后，再次進(jìn)行談判。

會議紀(jì)要模板11

　　20xx年4月13日,葉XX局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、人事任免

　　備注：也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

　　1、葉XX同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　2、陳XX同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務(wù);

　　3、池XX同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　4、王XX同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;

　　發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

　　5、免去蔡XX同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

　　二、部分人員崗位調(diào)整事宜

　　鐘XX同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動中隊(duì);

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作的會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的'會議紀(jì)要》。

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、王XX由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　2、王XX由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬元(其中認(rèn)繳16.5萬元，實(shí)繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬元(其中認(rèn)繳16.5萬元，實(shí)繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權(quán)即17萬元(其中認(rèn)繳17萬元，實(shí)繳10萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給曾桂英;現(xiàn)股東出資情況：賴緒成出資33萬元，占注冊資本66%。曾桂英出資17萬元，占注冊資本 34%;全體股東同意將剩余注冊資本于xx年9月6日以前補(bǔ)足。

　　3、邱XX由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。

會議紀(jì)要模板12

　　領(lǐng)導(dǎo)講話是各類公文中公認(rèn)的“最難者”。但有一種公文，表面看似很簡單，其實(shí)不僅考驗(yàn)筆桿子的智商，更考驗(yàn)情商。

　　那就是——會議紀(jì)要

　　為什么說考驗(yàn)情商呢？

　　因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)講話“口說無憑”，而會議紀(jì)要是“白紙黑字”，如果沒有高超的情商拿捏好“忠實(shí)還原”和“藝術(shù)處理”的度，你看參會的領(lǐng)導(dǎo)和部門找不找你扯皮。

　　按照干貨君“各個(gè)擊破”的優(yōu)良傳統(tǒng)，“柿子先拿軟的捏”，今天先奉上一批會議紀(jì)要導(dǎo)言的模板。

　　所謂導(dǎo)言，就是會議紀(jì)要的“開場白”，用高度濃縮的語言說明會議的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容四要素。

　　先來個(gè)極簡版的——

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)，主持召開專題會議，研究部署XX工作。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　如果有多個(gè)平級領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)參會呢？那也難不倒我們——

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)和XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)召開專題會議，研究部署XX工作。會議由XX領(lǐng)導(dǎo)主持�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　如果有一個(gè)正職、多個(gè)副職，再加上N個(gè)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)呢？請看——

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)（正職）在XX地點(diǎn)，主持召開XXXX會議。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的'負(fù)責(zé)同志（這里不用把部門領(lǐng)導(dǎo)的名字寫出來，具體名字附在會議紀(jì)要后面）參加會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　還可以更復(fù)雜一點(diǎn)——

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)（正職）在XX地點(diǎn)，主持召開XXXX會議，聽取XX部門關(guān)于XX工作的匯報(bào)，研究討論了有關(guān)事項(xiàng)。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負(fù)責(zé)同志（前面提到的匯報(bào)部門就不用再列出來了）參加會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　當(dāng)然，“現(xiàn)紀(jì)要如下”并不是必選項(xiàng)。可以像下面這樣，過渡也很自然——

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)，主持召開XXXX會議。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)和XX部門、XX部門、XX部門的負(fù)責(zé)同志參加會議。

　　會議聽取并討論了XX部門關(guān)于XX工作的匯報(bào)。會議認(rèn)為，......（對工作進(jìn)展、存在問題進(jìn)行概括）

　　等等，上面這些模板跟“情商”有什么關(guān)系呢？

　　問一個(gè)問題：部門之間，怎么排序？

　　有的部門可能來的是正職，有的部門可能來的是副職，咋搞？

　　一招制勝：請翻出通訊錄，按照通訊錄上面的部門順序進(jìn)行排序。

　　這樣排序，有依據(jù)、有出處，最保險(xiǎn)、最穩(wěn)妥。

　�。ㄗ⒁猓焊韶浘@里說的是導(dǎo)言里面的部門排序，會議紀(jì)要最后的參會人員排序以后再討論）

會議紀(jì)要模板13

　　××月××日，×××局長主持召開局長會議。會議就年前的幾項(xiàng)主要工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，現(xiàn)特記要于后：

　　一、關(guān)于××商場爭取修建資金的匯報(bào)，從調(diào)查團(tuán)香港之行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔(dān)保，方能貸到款。目前正通過縣府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行出面擔(dān)保，以解決我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關(guān)于××××年財(cái)務(wù)解決的`問題。會議認(rèn)為，全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)解決必須按照縣府召開的財(cái)政決算會議精神辦理，盈利企業(yè)要保證年度計(jì)劃盈利的完成，虧損大戶企業(yè)要盡量多減虧，微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅(jiān)決完成縣府下達(dá)的虧損不突破××萬元的目標(biāo)。

　　三、關(guān)于××年度商業(yè)工作初步打算問題。會議提出××年的目標(biāo)任務(wù)：(一)銷售總額完成××××萬元，增長××%以上;(二)工業(yè)產(chǎn)值完成××××萬元，增長××%以上;(三)生豬收購××萬頭(其中：食品公司××萬頭，肉制公司××萬頭，含內(nèi)銷××萬頭)以上;力爭達(dá)到××萬頭，增長××%以上;(四)實(shí)現(xiàn)利潤(按上年同口徑)虧損不突破××萬元，減虧××%以上;(五)項(xiàng)目投資××××萬元以上，增長××%以上;(六)(略)

　　以上各款，望局各股室及時(shí)付諸實(shí)施。