工程會議紀(jì)要匯編15篇
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？以下是小編為大家收集的工程會議紀(jì)要，歡迎大家分享。
工程會議紀(jì)要1
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：
會議主持人：
會議出席人員：
建設(shè)和施工單位：xxxxxxxx
監(jiān)理單位：xxxxxxx
會議主要內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日上午，xxxx園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查施工進(jìn)度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，下午三點(diǎn)召開了由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論，結(jié)合實(shí)際情況，確定了工程進(jìn)度時間表。
一、項(xiàng)目部位工程完成時間
1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、xxxx西側(cè)南段底商前，于xx月xx日前(含當(dāng)日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。
4、xxxxx日報社西側(cè)，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路東側(cè)景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木
1、xx月xx日前，完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補(bǔ)，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準(zhǔn)備施工機(jī)械)，由xxxxx統(tǒng)一負(fù)責(zé)將石材分散運(yùn)輸?shù)礁魇┕げ课�，為下一步施工做好�?zhǔn)備。
三、綠化施工
1、加強(qiáng)對已栽植樹的養(yǎng)護(hù)，喬木支撐要規(guī)范、起作用。
2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物，保持綠地內(nèi)干凈、整潔。
3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準(zhǔn)備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表，報有關(guān)人員，并計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強(qiáng)在施工中的搬運(yùn)、臨時用電、機(jī)械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工程會議紀(jì)要2
20xx年7月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會議，縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規(guī)劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會議，會議就工程建設(shè)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)�，F(xiàn)將會議協(xié)調(diào)決定的事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線，改造時搬遷至七一東路南邊人行道上，與現(xiàn)有南邊人行道的樹木走向基本保持一致�？紤]到北邊單位及用戶用電負(fù)荷需求，原有配電臺區(qū)位置保留不變。
二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線結(jié)構(gòu)，將跨公路的高低壓架空線改為電纜，采用機(jī)械頂管后地埋的方式。
三、建設(shè)單位開挖路面進(jìn)行施工作業(yè)，須先到城管部門辦理有關(guān)手續(xù)，繳納一定的工程恢復(fù)保證金，待工程完工，經(jīng)城管執(zhí)法人員檢查確認(rèn)施工現(xiàn)場已完全恢復(fù)后，及時退還保證金。為保證沿線各相關(guān)單位正常辦公，停電時間應(yīng)安排在周末。
四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后，為保證導(dǎo)線與樹木之間的安全距離，建設(shè)單位應(yīng)與城管部門聯(lián)系，由城管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一對沿線樹枝進(jìn)行修剪，做到既不影響環(huán)境綠化，又不影響線路安全。
五、有關(guān)部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作，尤其是城關(guān)鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)東周村委會，要做好矛盾協(xié)調(diào)工作;施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，主動與管線部門溝通聯(lián)系，制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計劃，確保該工程按時按質(zhì)按量完成。
參會人員：XXX
記錄：XXX
工程會議紀(jì)要3
會議時間：xx年x月x日
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
會議主持：
參加會議人員：
會議記錄：
會議議題：質(zhì)量例會
會議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會議紀(jì)律和會議議程：
會議紀(jì)律
1、時間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。
3、會議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。
會議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡述
2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗(yàn))；
2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；
2.4、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質(zhì)量活動總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動的總結(jié)和下周質(zhì)量活動的安排。
5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明：
總工：1、上周開挖70米，驗(yàn)收二個隱蔽工程和一個檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚，技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強(qiáng)。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識不強(qiáng)。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動，要有記錄，土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé)；
4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；
6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。
六、項(xiàng)目部總工：
要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度，
1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；
3、驗(yàn)收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時間；
質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；
項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
電建二公司二期項(xiàng)目質(zhì)保部
xx年x月x日
工程會議紀(jì)要4
會議時間：xxx8. 05.23(周五)上午9：00
會議地點(diǎn)：xxxxxx工地會議室
會議主持人：xxxx
會議記錄人：xxxx
參加人員：建設(shè)單位：xxxx、xxxx、xxxx
監(jiān)理單位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
施工單位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
會議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況：
1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗(yàn)收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗(yàn)不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程會議紀(jì)要5
地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
參加人：施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。主持人：陳總
會議內(nèi)容：
根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。
一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面：
1.會議紀(jì)律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電，班組部的在場內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元，第二次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé)，如未及時上報，每次罰款100元。
5.加強(qiáng)施工人員值班制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如今后出現(xiàn)安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排：
1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施：
�、盼墓目啤钣�、李超負(fù)責(zé)屋面，車道，及外墻的各項(xiàng)工作，施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工，其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。 ⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工，在做進(jìn)度的同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量，做到按時、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任務(wù)大，要加強(qiáng)人員管理，人員上齊，不能影響進(jìn)度。
⑸上述所有工作，都必須分層采取驗(yàn)收管理制度，所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)
三、會議簽到表(附后)，此紀(jì)要發(fā)至各班組。
xxx
20xx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要6
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運(yùn)營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的具體工作。
四、項(xiàng)目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項(xiàng)目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項(xiàng)目建設(shè)。
四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實(shí)工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。
工程會議紀(jì)要7
【時 間】：xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx
【地 點(diǎn)】：項(xiàng)目部會議室
【人 員】：
xxxx地產(chǎn)有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
【會議內(nèi)容】：
會議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進(jìn)一步明確，進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理問題進(jìn)行通報及本周工作總結(jié)，并對工程下一步的有關(guān)工程管理進(jìn)行要求，具體如下：
一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位：
1.現(xiàn)場已具備實(shí)測實(shí)量條件，各單位須著手準(zhǔn)備落實(shí)實(shí)測實(shí)量工作，抽調(diào)人力進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，進(jìn)一步細(xì)化分工，明確測量方法，嚴(yán)格按照《xx地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引》進(jìn)行實(shí)測實(shí)量;
2.目前xx項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，每個區(qū)域都有不同的滯后現(xiàn)象，現(xiàn)場進(jìn)度管理形式嚴(yán)峻，監(jiān)理及甲方應(yīng)該有緊迫感;
3.觀園項(xiàng)目x#樓東側(cè)部分主筋偏位過大，屬較嚴(yán)重工程質(zhì)量問題，是在施工方未報驗(yàn)擅自澆搗，監(jiān)理及甲方都應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，項(xiàng)目部相關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度，仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場各道工序的施工，對現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，督促將現(xiàn)場的施工問題整改;
4.進(jìn)一步細(xì)化工作流程，將現(xiàn)場的施工問題處理在過程當(dāng)中，避免問題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進(jìn)度;
5.xx項(xiàng)目x#樓電渣壓力焊質(zhì)量較差，不能達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，多次口頭、書面并在例會上通知，要求總包進(jìn)行全面整改，施工方不能及時配合整改，這將嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全;
6.由于總包施工員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無質(zhì)量安全意識，在甲方、監(jiān)理多次提出的問題不積極配合整改，口頭同意實(shí)際不整改，對于現(xiàn)場不能及時解決的問題，采取先找總包現(xiàn)場施工員協(xié)調(diào)后仍不能處理的，應(yīng)逐層上報，且需對問題進(jìn)行跟蹤，直至該問題處理完成為止;
7.xx項(xiàng)目x#樓東面底板在未通過監(jiān)理驗(yàn)收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強(qiáng)行進(jìn)行砼澆筑，現(xiàn)已對總包進(jìn)行了罰款處理。再次強(qiáng)調(diào)砼澆搗必須在經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽署澆搗令后才能進(jìn)行砼澆搗;
8.xx項(xiàng)目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根)，要求施工單位及時進(jìn)行處理;
9.由于總包方之前放線定位錯誤，使xx項(xiàng)目x#樓首層有少量柱偏位，但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更，監(jiān)理及甲方現(xiàn)場檢查需注意;
10.施工現(xiàn)場墻、柱底施工縫鑿毛，砼澆水養(yǎng)護(hù)要求總包進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目部人員在現(xiàn)場應(yīng)時時監(jiān)督并提醒施工單位現(xiàn)場所存在的問題;
11.每周例行的安全檢查現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患施工單位一直未能及時整改，要求進(jìn)一步督促施工單位加以完善，在對現(xiàn)場安全監(jiān)督的同時也應(yīng)樹立自身的安全意識;
12.項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)對規(guī)范的學(xué)習(xí)，才能更好的做到有根有據(jù)的處理現(xiàn)場問題，;
13.項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)對高支模的認(rèn)識，以便能更好地認(rèn)識現(xiàn)場高支模中所存在的問題，建議全員對高支模方案進(jìn)行受力驗(yàn)算，盡量把工作做得更細(xì)致化;
14.現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)安全施工管理，重點(diǎn)應(yīng)注意塔吊的安全，塔吊司機(jī)、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;
15.現(xiàn)場大部分結(jié)構(gòu)已出±0.000，應(yīng)重點(diǎn)做好臨邊防護(hù)工作，外架的安全同樣尤為重要;
16.現(xiàn)場仍有極個別人員不佩戴安全帽，為了現(xiàn)場工作人員的安全，要求任何人員進(jìn)入施工場地前必須戴好安全帽，否則進(jìn)行罰款處理，工人50元/人，管理人員100元/人;
17.現(xiàn)場安全文明施工情況不容樂觀，要求施工單位加以改善，只有做好現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場情況才能得到徹底的改善;
18.建議就質(zhì)量安全文明施工落實(shí)情況制作一份《安全文明施工評分表》，在每周例行的安全檢查中進(jìn)行評分，針對得分情況制定出一系列的獎懲措施，以便促進(jìn)安全文明施工的進(jìn)一步完善;
19.現(xiàn)場工作進(jìn)度及勞動力分布需制作成上墻資料，以便于更直觀的了解現(xiàn)場的進(jìn)度及勞動力情況;
20.在每天下午的協(xié)調(diào)會上，項(xiàng)目部相關(guān)人員可以向總包提出現(xiàn)場問題或建議，同時，總包需上報每天計劃的落實(shí)情況及后一天的施工計劃，以便于項(xiàng)目部能更好對施工現(xiàn)場進(jìn)行時時監(jiān)控;
21.要求項(xiàng)目部人員仔細(xì)研讀施工圖紙，了解最新的圖紙變更內(nèi)容，更好的配合施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理;
22.項(xiàng)目部全體人員應(yīng)實(shí)行一體化管理，在相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的情況下，才能更好地去開展現(xiàn)場的工作，
23.項(xiàng)目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設(shè)計部的確認(rèn)簽字，蓋章方可實(shí)施;
24.項(xiàng)目部目前應(yīng)屆畢業(yè)生較多，熟悉現(xiàn)場的工程師過少，要求應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)，多去熟悉圖紙，盡快得讓自己能獨(dú)自的去開展工作，以緩解項(xiàng)目部熟悉現(xiàn)場工程師偏少的問題;
紀(jì)要整理：xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司
xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部xxxx年xx月xx日
整理： 簽發(fā)：
抄報：xx市xx地產(chǎn)有限公司
工程會議紀(jì)要8
一、本月及開累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況
二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見
三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析（結(jié)合成本分析工作指引的表格，重點(diǎn)對成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動趨勢進(jìn)行分析說明）
四、對成本盈虧不確定因素的梳理（包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗(yàn)工計價、分包驗(yàn)工計價及履約情況、備用金清理等）
五、本月成本分析會明確的成本費(fèi)用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時間
六、其它事項(xiàng)：
參會人員簽字：
工程會議紀(jì)要9
會議時間：20xx年x月x日
會議地點(diǎn)：xxx
主持人：xxx
參加人：xxx
記錄人：xxx
主要議題：工作中加強(qiáng)安全意識，杜絕安全隱患會議內(nèi)容：
1、工作應(yīng)有倆人完成的，但本組只有一個人時，可以向別的組找人幫忙；
2、工作次序不連續(xù)，交接工作時應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容，注意事項(xiàng)等；
3、在設(shè)備內(nèi)工作時，應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識，提示別人設(shè)備里面有人施工，勿動設(shè)備；
4、工作中涉及到強(qiáng)電的，必須提前通知強(qiáng)電組，等得到強(qiáng)電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行，若還是不能確定施工區(qū)域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關(guān)防護(hù)用品；
5、使用具有腐蝕性化學(xué)品時，必須穿戴相關(guān)勞保用品；特殊場所作業(yè)要更加注意安全，封閉場所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好，極限溫度場所作業(yè)應(yīng)避免中暑，燙傷凍傷，在有些區(qū)域不能動明火；
7、工作中若需要使用電動工具，應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機(jī)；
8、遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū)，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業(yè)；
9、高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時須有人在下面看護(hù)，并且不能登到梯子的最上端；
10、維修完設(shè)備之后要及時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志，不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這，標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用，為以后維修設(shè)備埋下隱患。
工程會議紀(jì)要10
二0xx年一月二十八日，由甌海區(qū)交通局組織對甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收，
道路工程會議紀(jì)要。參加工程驗(yàn)收的有區(qū)交通局、茶山街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員（名單附后）。與會同志通過道路修復(fù)工程的實(shí)地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：
一、工程概況
甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程長約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：⑴路肩培土；⑵排水溝完善和修復(fù)；⑶安全防護(hù)設(shè)施完善和修復(fù)；⑷錯車道設(shè)置和完善；⑸擋土墻修復(fù)；⑹路基塌方清理；⑺路面掏空處理；⑻擋土墻壓頂設(shè)置，工程由溫州市華意市政工程有限公司施工。本工程于20xx年12月1日開工，20xx年12月28日完工。
二、質(zhì)量評定采用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法
本次工程鑒定采用的標(biāo)準(zhǔn)為交通部JTGF80/1—20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求，加寬路面平整度實(shí)測4個點(diǎn)，合格3個點(diǎn)，合格率75%；部分加寬路面強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求；擋土墻平整度實(shí)測3個點(diǎn)，合格2個點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測3個點(diǎn)，合格3個點(diǎn)，合格率100%；路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題
部分加寬路面、警示墩混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求。
五、存在的問題及建議
混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結(jié)果
甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程（混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后），經(jīng)檢測評定各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
工程會議紀(jì)要11
時間:年1 2月5日14：30時
地點(diǎn):工地現(xiàn)場辦公室
參加單位:禾立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位)
世博建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見會議簽到表
會議主持:
會議紀(jì)要整理:世博建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部
本次會議內(nèi)容：
一、會議開始，建設(shè)方主持會議。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
1、建設(shè)單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項(xiàng)目經(jīng)理：
公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理：
公司工程管理部副經(jīng)理：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部現(xiàn)場管理員：
2、世博建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān)代表：
土建監(jiān)理：
3、建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長)：(水電工長)
資料員：
工程例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2
時間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議內(nèi)容
監(jiān)理單位：
1、進(jìn)度
1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護(hù)層已完成。
2、三標(biāo)段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三、安全
1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。
四、資料
1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報驗(yàn)的也已報驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。
2、三標(biāo)段前期資料還是上報不及時。
施工單位：
1、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設(shè)單位：
1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。
2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
3、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
_年_月_日
工程會議紀(jì)要12
會議時間：20xx7.4上午9：00
會議地點(diǎn)：*****1#樓項(xiàng)目部會議室
參會人員：***。
會議目的：
1、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù)；
2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識；
3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)
會議首先傳達(dá)了公司對三個項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：***項(xiàng)目20xx年上半年交房；***項(xiàng)目20xx年5月30日交房；***項(xiàng)目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，***項(xiàng)目和***項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時令的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的.管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
二、會議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升；好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來；內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng)；工作的預(yù)見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn)；對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求
1、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理。***項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。***項(xiàng)目地下車庫是建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面：***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。***項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。
3、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機(jī)，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會議精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。
工程會議紀(jì)要13
一工程名稱：
二會議時間：
20xx年5月24日
三會議地點(diǎn)：
施工單位辦公室
四主持人：
黃平
五與會人員：
（詳參會人員詳見簽到表）
六會議內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高正第
質(zhì)量方面：
1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸；嚴(yán)禁干磚上墻。
4）墻體植筋個別強(qiáng)度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗(yàn)還沒做，檢測報告及合格證盡快交項(xiàng)目部；
5）澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補(bǔ)洞，用細(xì)石砼補(bǔ)洞。7）消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報審后方可用于工程中。進(jìn)度方面下周進(jìn)度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。2）下周四主體驗(yàn)收；3）屋面進(jìn)度滯后；4）地下室砼澆筑進(jìn)度加快；
5）構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗(yàn)收工作，力爭全部驗(yàn)收通過。7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。8）地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場�？偣て诎才�
1）2015年3月31日交業(yè)主。2）土建20xx年10月30日驗(yàn)收。3）總平20xx年12月30日驗(yàn)收。
期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場；外架7月31日拆除；8月門窗進(jìn)場；9月中旬總平進(jìn)場。安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。
2）預(yù)留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。3）通道要設(shè)置安全防護(hù)，施工作業(yè)個別未戴安全帽。
4）用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。
5）消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備，電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能
亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。
6）外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護(hù)不足有缺漏。7）砌磚水平洞口臨邊防護(hù)做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。9）電梯井層層硬防護(hù)。
10）搞好揚(yáng)塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)。11）防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進(jìn)入淹水；
12）做好新進(jìn)班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作13）希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；15）雷電天氣、手機(jī)、充電、接聽安全其它方面。
13）勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強(qiáng)管理工作。2）所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。
�。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL）：
檢查插座、電梯井扁鐵、
張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護(hù)恢復(fù)，進(jìn)場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務(wù)單位：羅忠林做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。
夏友良：項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
史宗：砌磚時有過梁的應(yīng)先放，以利水電施工。
消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場。
項(xiàng)目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。
何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，
監(jiān)理單位發(fā)言：
�。ㄈ┌踩矫�
各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護(hù)、欄桿安全防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù)；
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴(yán)禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項(xiàng)目部按一季度的
要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
�。ㄋ模┵|(zhì)量方面
各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴(yán)禁開水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大檢查力度；
做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作，并形成驗(yàn)記錄；目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè)；
廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。
嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量
主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。
工程會議紀(jì)要14
會議時間：20xx年12月2日
會議地點(diǎn)：金沙江大橋項(xiàng)目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗(yàn)收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗(yàn)收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項(xiàng)工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗(yàn)進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進(jìn)行審核，同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗(yàn)收意見
通過對工程組織實(shí)地驗(yàn)收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗(yàn)收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項(xiàng)工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗(yàn)收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗(yàn)收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項(xiàng)目監(jiān)理部
二零XX年十二月二日
工程會議紀(jì)要15
20xx年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點(diǎn)，會議準(zhǔn)時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景；史仲光主任就“國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析；李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案”草案；吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗(yàn)體會。
會議認(rèn)真討論了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定：
1、承壓設(shè)備焊工不單獨(dú)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)編制小組，該工種負(fù)責(zé)人及參加人參與其他工種標(biāo)準(zhǔn)編制工作，并在此基礎(chǔ)上編寫承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求；
2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制需求，將對焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組人員配置進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的名單將向各參會代表公布；
3、焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第一、二部分（“職業(yè)概況”和“基本要求”）由“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制委員會辦公室”負(fù)責(zé)起草，各工作小組應(yīng)于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見；
4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。
最后，李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動會”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開端，標(biāo)準(zhǔn)編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
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