房地產(chǎn)營銷會議紀要
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯(lián)系,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。到底應如何擬定會議紀要呢?下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)營銷會議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。
會議時間20xx年8月20日星期一
會議地點香湖郡銷展中心
會議主題周例會
參與人員
缺席人員及原因
主持人
記錄人
會議內(nèi)容:
一、上周工作回顧
1.香湖郡:20xx年8月回款20xx萬元,20xx年回款10226.1007萬元。
2.香湖郡車位:20xx年8月回款72萬元,20xx年回款452.38萬元。
3.八月簽約2套,金額350.6247萬元。認購1套,金額217.2871萬元。
4.上周來電來訪情況
5.8月份置業(yè)顧問銷售排名
6.8月份置業(yè)顧問回款排名
7.周日下午舉辦了露天少兒泳池派對,共有19組客戶參加,73人,讓客戶體會到了家的感覺。
8.周五、周日分別舉辦了兩場家宴。
二、本周工作計劃
銷售部:
1.對各自的意向客戶進行逐一匯報:意向客戶2組:張總主要問題出在子女身上,爭取再與他的子女進行溝通。義務客戶暫定2#402,21號邀約來談。意向客戶2組:楊女士暫定2#102,嚴怡暫定7#402。意向客戶2組,洪總房號已定,再次邀約由領導出面溝通,三次來訪,再進行溝通。
2.二期說辭口徑統(tǒng)一:二期房價起步一萬多一點,看具體行情而定。
3.本周為培訓周,安排如下:周二戶型講解;周三優(yōu)劣勢轉(zhuǎn)換;周四項目說辭;周五現(xiàn)場模擬。
4.每位置業(yè)顧問整理自己的已成交客戶,將其分為A、B、C類。A類各戶指會介紹新客戶的客戶;B類客戶指有能力,有群體,但不主動介紹客戶的客戶;C類客戶指無群體,也不愿介紹客戶的客戶。周三前上交。
5.各置業(yè)顧問整理現(xiàn)手頭已有的全部客戶資源,包括新客戶和老客戶,每日回訪不少于5組,并記錄回訪情況,每天17:30之前上交,此項列入日常考核。
策劃部:
1.完成老董的`專訪,專訪的視頻與平時生活的視頻在下周投放。
2.完成二期效果圖。
3.完成3萬份東岸公園折頁的郵寄,目標群體為紹興縣注冊企業(yè)的企業(yè)法人。
4.本周舉辦精油養(yǎng)生案場暖場活動。
5.完成銷售部門口的展板、香湖郡門口3x6的展板,以及各大板塊的展板修改。
領導總結(jié):
策劃部的活動初步安排應提前與各置業(yè)顧問溝通,若置業(yè)顧問有任何意見或建議,當場提出,根據(jù)各自的客戶情況,共同商議活動的可開展性及響應度,以及活動開展的時間地點等相關事宜,確;顒佑行У亻_展。
營銷部
20xx年8月20日
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