安全管理會議紀要

時間：2021-12-10 08:42:48 會議紀要我要投稿

安全管理會議紀要模板（通用6篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，會議紀要起到的作用越來越大，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編精心整理的安全管理會議紀要模板（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全管理會議紀要模板（通用6篇）

　　安全管理會議紀要1

　　為做好20xx年度勞保用品的采購、發(fā)放工作,以及改進勞保用品的規(guī)格、式樣與質(zhì)量，1月4日下午，安全環(huán)保部、監(jiān)察審計部、財務(wù)部、工會、三鋼勞動服務(wù)公司（下稱勞服公司）在安全環(huán)保部會議室召開20xx年度勞保用品管理工作會議，紀要如下：

　　1、鑒于20xx年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，自20xx年1月1日起，集團公司與勞服公司恢復按勞保用品協(xié)議價增加15%進行財務(wù)結(jié)算。

　　2、通過不斷加強勞保用品發(fā)放管理，勞保用品費用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問題，適度增加集體勞保用品包干費用，便于各單位根據(jù)實際需要及時調(diào)整、發(fā)放勞保用品。

　　3、勞服公司繼續(xù)與現(xiàn)有的勞保用品供貨單位簽訂年度協(xié)議，維持上年度產(chǎn)品協(xié)議價格不變，并要求進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和供貨服務(wù)。

　　4、通過對20xx年度勞保用品使用情況的調(diào)查，各勞保用品供貨單位提供的產(chǎn)品基本能滿足我司的要求，針對勞保用品使用過程存在的下列問題及提議，請勞服公司改進：

　�。�1）春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣，領(lǐng)口、袖口較易破損，應(yīng)提升領(lǐng)口、袖口質(zhì)量。

　　（2）現(xiàn)有型號的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴，可根據(jù)實際需要增加新型號。

　�。�3）冬季工作服厚重，擬新設(shè)計保暖內(nèi)襯替代。

　�。�4）發(fā)放兩級機關(guān)的夏季工作服材質(zhì)含棉量30%，不能滿足安全標準要求，材質(zhì)應(yīng)更換為全棉。

　�。�5）女工職業(yè)裙的問卷調(diào)查統(tǒng)計，穿著比例為34%，建議新設(shè)計工作褲替代。

　　安全管理會議紀要2

　　更新日期：20xx年09月24日

　　會議時間：20xx年7月23日16:10

　　會議地點：公司二樓會議室

　　會議主持：xx

　　出席人員：xxxx xxxx xx xx xx

　　會議記錄：姜清革

　　xx：上半年從司機班整體情況來看，交通事故較多，大大小小共計5、6起，雖然沒有人員傷亡發(fā)生，但行車安全問題日益突出，今天特召開司機安全專題會，重申安全管理制度，明確職責。

　　1、辦公室是公務(wù)車輛的管理部門，對車輛的使用和安全負責。積極接受公司接受公司主管交通安全的領(lǐng)導和部門的監(jiān)督、指導、檢查和考核。

　　2、辦公室負責人是對公司負責的第一責任人。常務(wù)副主任作為辦公室分管車輛的領(lǐng)導，富有分管領(lǐng)導責任，司機班長對車輛負責直接管理主任，辦公室安全員負責安全監(jiān)督管理責任，司機作為車輛的管理使用安全具體責任人，是車輛安全的直接責任人。

　　3、以后司機班會議，會后形成會議紀要，便于備查。

　　4、發(fā)生車輛安全事故和違章，司機應(yīng)第一時間向司機班長和安全員報告，司機班長報辦公室領(lǐng)導，并按規(guī)定進行事故處置。隱瞞不報者，將加重處罰額度，并追究相應(yīng)責任。

　　5、未經(jīng)常務(wù)副主任以上領(lǐng)導批準，嚴禁非專車司機駕駛。

　　6、嚴禁違章行車（特別是超速），加強防范意識，不開沒把握的車、不開冒險車、不把自己的安全交給對方。

　　7、避免疲勞駕駛。

　　8、嚴禁未經(jīng)許可，私自出車，否則一切責任和經(jīng)濟賠償自行承擔。嚴禁借執(zhí)行公務(wù)名義辦私事。

　　9、辦公室一般不安排領(lǐng)導專車從事一般業(yè)務(wù)。領(lǐng)導專車司機，在領(lǐng)導外出期間，車輛存放制定車庫。

　　10、車輛外出執(zhí)行任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導同意未停在公司車庫，司機應(yīng)確保車輛存放地點安全，并采取相應(yīng)安全措施，若因存在安全隱患造成車輛受損，司機要承擔相應(yīng)賠償責任。

　　11、每周進行一次安全教育學習，定期進行車輛安全檢查。

　　12、辦公室每周進行一次違章查詢，監(jiān)督指導司機進行違章處理。

　　13、司機班多起嚴重違章，多起交通事故，對公司造成較壞影響，公司對此非常重視。面對復雜的路況，我們要時刻保持警惕，提高安全意識。

　　安全管理會議紀要3

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主持人：xxx

　　參加會議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

　　二、會議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

　　3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的`思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達100%。

　　5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停崗整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結(jié)合公司實際情況，制定達標計劃。

　　7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

　　8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

　　12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

　　13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

　　14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　安全管理會議紀要4

　　主題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：

　　主持人：xxx

　　參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內(nèi) 容：

　　一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

　　5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

　　6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

　　2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

　　3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

　　三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

　　1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

　　4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

　　6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

　　安全管理會議紀要5

　　會議地點：加油站

　　會議時間：

　　主持人：王志良

　　記錄人：

　　應(yīng)參會人數(shù)：

　　實到人數(shù)：

　　人員簽到表

　　會議紀要

　　關(guān)于開展安全隱患集中排查治理活動的通知

　　一、工作目標

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認真整改治理，落實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。

　　二、排查范圍及責任分工

　　安全生產(chǎn)排查包括局系統(tǒng)內(nèi)所有安全隱患。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關(guān)辦公區(qū)、機關(guān)生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)人人有責，局分管領(lǐng)導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負責人為安全生產(chǎn)工作首要負責人，安全生產(chǎn)行為實施人為安全生產(chǎn)第一責任人。安全隱患重點部位排查責任分工。

　　三、活動階段安排

　　活動從3月22日開始至4月21日結(jié)束，分五個階段推進。

　　第一階段：動員部署階段(3月22日至3月25日)

　　各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動的工作目標、排查范圍、方法步驟及活動要求，提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認識，自覺參與到活動中來，營造安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。

　　第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)

　　要發(fā)動干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見附件3)。

　　第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)

　　對各類安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫自查整改報告，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后，交局辦公室備案。

　　第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段(4月11日至4月15日)

　　在排查整改基礎(chǔ)上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標準，制定科學管理規(guī)范，制定應(yīng)急防范預(yù)案，建立各項安全生產(chǎn)長效工作機制。

　　第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)

　　為加強活動的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動領(lǐng)導小組(成員名單見附件1)，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室。領(lǐng)導小組及辦公室采取現(xiàn)場檢查、調(diào)檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結(jié)果將進行通報。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見附件4。

　　四、工作要求

　　一是要高度重視排查工作。安全生產(chǎn)無小事，這次集中排查治理活動時間緊、任務(wù)重、責任大，要指定專人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)態(tài)度，認認真真地排查，把影響安全穩(wěn)定的因素排查到位、整改到位、報告到位。

　　二是加強安全生產(chǎn)學習宣傳教育。認真組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全“戶籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規(guī)范文件匯編》及安全生產(chǎn)文件。采取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產(chǎn)視頻等形式，學習掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識。在醒目位置，設(shè)立安全生產(chǎn)固定標語、提示牌，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。組織一次應(yīng)急防范演練，加強應(yīng)急防范心理輔導和技能培訓。

　　三是落實安全生產(chǎn)責任。嚴格分解落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經(jīng)常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。

　　備注：安全領(lǐng)導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合并召開。