人員招聘方案

時間：2024-07-11 17:01:51 招聘選拔我要投稿

[精華]人員招聘方案15篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，通常會被要求事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編精心整理的人員招聘方案，歡迎大家分享。

[精華]人員招聘方案15篇

人員招聘方案1

　　第一條定期招聘計劃的編制

　　定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據定員計劃，提出對學歷、性別、專業的要求和招聘程序，并報總經理批準。

　　第二條臨時招聘計劃的編制

　　人力資源部根據各部門的缺員情況和增人申請，經檢查、核實和平衡后，制訂招聘計劃并直接報總經理批準。

　　第三條錄用范圍

　　本公司原則上以錄用各類學校畢業生為主，但特殊情況下，也可臨時招聘員工。

　　第四條考試計劃

　　考試計劃的編制依據是被正式批準的招聘計劃。其內容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據。定期招聘情況下，考試計劃要經主管經理批準，并報經理后組織實施；臨時錄用情況下，考試計劃只需經主管經理批準后就可組織有關部門實施。

　　第五條招聘渠道

　　本公司人員的招聘渠道包括：(1)學校招聘。(2)職業介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網上招聘。

　　第六條學校招聘

　　人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關學校的系主任和學生處，或由人力資源部經理等負責人直接去學校召開招聘發布會。

　　第七條招聘文檔

　　其內容包括：應聘表、企業介紹、招聘注意事項和其他相關文件。

　　第八條職業介紹所招聘

　　臨時招聘主要通過職業介紹所進行。這時也應提供上述文件，或以口頭形式向職業介紹所作出說明。

　　第九條廣告招聘

　　廣告招聘屬臨時性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的'形式和數量應視部門人員的需求量和需求程度而定。

　　第十條網上招聘

　　網上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應及時登錄招聘網站發布招聘信息，搜尋合適人才。

　　第十一條員工介紹

　　通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發有關資料，特別要向他們強調招聘條件和錄用標準。

　　第十二條應聘表

　　人力資源部要在考試前一個月要求應聘者提交下述資料：(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。

　　第十三條選拔程序

　　基本上按以下程序進行選拔：(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

　　第十四條初選

　　根據應聘者提供的資料，人力資源部要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通知應聘者參加筆試。

　　第十五條應聘者資格審查

　　依據初選結果，主要考察以下幾項：(1)學歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業間的距離應盡量近一些。(6)個人經歷。(7)對工作的理解是否與企業經營方針一致。

　　第十六條筆試

　　大學應屆和歷屆畢業生的考試內容包括外語、專業課和綜合考試。大專及以下應聘者考試內容包括外語、數學、寫作和專業課。臨時招聘的考試內容可隨機決定。

　　第十七條面試

　　對筆試合格者進行面試。面試者應由經理和有關人員及主管部門經理參加，其人數應不少于4名。面試結果要集體決定，如經理不能出席，結果要報其批準方能生效。

　　第十八條體檢

　　對面試合格者要進行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內部的醫療機構或合同醫院進行。

　　第十九條內定

　　對測評全部合格者發出招聘通知書。通知書一般隨應聘保證書一同發出。應聘者應將應聘保證書在兩周內寄回公司，兩周內未寄回者取消其應聘資格，但因郵遞不及時或者有正當理由者不在此列。

　　第二十條就職

　　應聘者應按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。

　　第二十一條試用期

　　新員工報到后應遞交保證書和擔保書，并經3個月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。

　　第二十二條正式錄用

　　3個月試用期之后，所屬部門經理提出錄用與否報告，經過人力資源部審核，決定是否正式錄用。

人員招聘方案2

　　 一、組織領導

　　為做好公開招聘工作，成立花東鎮公開招聘編外聘用人員工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在花東鎮組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監察室及文體中心等部門抽調，負責招聘的各項具體工作。

　　二、招聘崗位

　　本次招聘人數為23人，具體職位情況詳見《花東鎮20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。

　　三、報考條件

　　（一）遵紀守法，品行端正，愛崗敬業。

　　（二）年齡在35周歲以下，年齡計算到20xx年3月31日為止。

　　（三）身體健康，能勝任應聘崗位的工作。

　　（四）學歷及專業符合應聘崗位要求。

　　（五）符合計劃生育政策規定。

　　凡受到黨紀政紀處分期限未滿或者正在接受紀律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調查尚未做出結論的人員，不接受其報名。

　　四、招聘程序

　　本次公開招聘按照發布公告、現場報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進行。

　　（一）報名

　　1.報名時間：20xx年3月21日至25日，共5天。

　　2.報名地點：廣州市花都區花都大道北33號花東鎮政府四樓組織人事辦公室，咨詢電話：86849520。

　　3.報名要求：

　　（1）本次招聘采取現場報名方式報名。報考者須提供本人畢業證書、學位證書、身份證、戶口本、計劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關證件的原件和復印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復印件存檔備查。

　　（2）本次招聘接受20xx年應屆畢業生報名。應屆畢業生報名需提交加蓋學校公章的《就業推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業證、學位證及學歷（學位）證書的鑒定證明，方可辦理聘用手續。

　　（3）符合報考條件的人員填寫《花東鎮公開招聘工作人員報名表》（附件2）一式一份，每人限報一個職位。報名表可在花都區花東鎮政府門戶網下載或報名點領取。

　　（4）本次考試開考比例為1：3，招聘人數與報考人數比例不足1：3的，可視報考人數情況調整招聘人數（具體調整情況以公告為準）。

　　（二）資格審核

　　（1）由本次招聘工作領導小組辦公室對報考人員的資格條件進行初步審查，符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區花東鎮政府門戶網公布。

　　（2）資格審查貫穿于整個招聘過程，應聘者所提交的材料必須真實、準確，且需與《報名表》中所填寫的情況一致，如有不符或弄虛作假的'，一經查實，即取消考試資格，或取消聘用資格。

　　（3）領取準考證時間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報考者須持本人身份證到花都區花東鎮政府組織人事辦領取，代領準考證者須提供委托書，逾期未領取準考證者視作自動放棄考試。

　　（三）考試

　　考試分筆試（滿分100分）、面試（滿分100分）兩部分，考試總成績為100分，按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。

　　1.筆試（滿分100分，按50%計入總成績）

　　（1）筆試時間：以準考證為準。

　　（2）筆試地點：以準考證為準。

　　（3）筆試內容：行政能力測試（言語理解、常識判斷及判斷推理）、公共理論知識、公文寫作和時事政治。

　　按擬招聘職位人數與應聘人數1:3的比例依據筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數如達不到設定的比例的，可按實際符合面試條件的人數進行。

　　（4）筆試成績、面試人員名單和面試具體時間安排于20xx年4月11日在花都區花東鎮政府門戶網公布。(時間如有變化，另行通知)

　　2.面試（滿分100分，按50%計入總成績）

　　（1）面試時間：以具體通知為準。

　　（2）面試地點：以具體通知為準。

　　（3）面試內容：采用結構化面試方式，主要是考察應聘人員的綜合分析能力、組織協調能力、語言表達能力、舉止儀表等。

　　面試由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區花東鎮政府門戶網公布。(時間如有變化，另行通知)

　　（四）體檢

　　1.按擬招聘職位人數1:1的比例，依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單（總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單）。

　　2.由花都區花東鎮組織人事辦統一組織體檢。

　　3.體檢標準參照《廣東省事業單位公開招聘人員體檢通用標準》執行。體檢不合格的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。

　　4.體檢費用由應聘人員個人負擔。

　　（五）考核

　　由本次公開招聘工作領導小組辦公室，對體檢合格的應聘人員進行考核，主要考核應聘人員的思想政治素質、業務能力和表現等。

　　（六）確定聘用人選和辦理聘用手續

　　1.在體檢和考核合格的考生中擇優確定擬聘用人員名單，報本次公開招聘工作領導小組審定。

　　2.擬聘用的人員將在花都區花東鎮政府門戶網公示5個工作日。

　　3.確定聘用的人員提供學歷（學位）證書的鑒定證明后，辦理聘用手續，按規定簽訂勞動合同（放棄入職或簽訂勞動合同的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單，并對體檢合格的應聘人員進行考核、辦理聘用手續等）。

　　五、獲聘人員待遇

　　獲聘人員納入花都區花東鎮聘用人員管理辦法管理，按規定簽訂勞動合同。聘用期間根據《花都區街鎮機關、事業單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應級別崗位的工資福利待遇，并實行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會保險金和住房公積金、各類津貼補貼等。社會保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關規定分別繳納。同時實行試用期，試用期為3個月。試用期滿合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。

　　六、有關要求

　　本次公開招聘聘用人員，是一項重要的工作，各相關部門和人員要以對人才負責，對社會負責的態度，嚴肅人事工作紀律，嚴格按規定辦事，工作中要接受群眾監督，嚴防弄虛作假、現象發生。

　　本方案未盡事宜，按相關政策處理。本方案由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責解釋。

人員招聘方案3

　　一、選拔的原則性綱領：把選拔銷售人員作為公司的一項長期的基本戰略。

　　我們先揭示一個隱形成本的算法：對于招聘一個銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業會更高在3萬以上。

　　這樣重要的一個崗位，這樣花這多錢的一個事情，這樣一個能夠改變企業命運的事情，企業往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時做這個事的部門：人力資源部很多企業地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業務人員很優秀，非常認同總裁結果被一個混蛋經理給逼跑了！

　　所以當我們找不到優秀銷售人員的時候，總裁請做以下自查：

　　1、真的沒有優秀的銷售人員嗎？

　　2、你為優秀的銷售人員選拔花了多少時間？（總裁至少需要10%的時間）

　　3、不要奢望改造一個人，只能選擇一個適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？

　　4、人力資源部門的人員對業務熟悉嗎？

　　5、有合適的帶隊經理嗎？

　　通過這個基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！

　　二、人才的標準：選拔的方向。

　　選拔中間最難的就是：什么是人才的標準？

　　幾乎所有的人都帶著想當然的標準來到市場上去招，要招一個種子公司的銷售人員，公司的總裁定下了選人標準：1、工作2年以上。2、學農業的3、還要懂市場營銷4、長的順眼5、吃苦耐勞

　　看看多少人才能找一個？人才分布初步估計

　　1、工作2年以上。 80%

　　2、學農業的 10%

　　3、還要懂市場營銷 30%

　　4、長的順眼 30%

　　5、吃苦耐勞 20%

　　最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個，感上跨國公司的標準了，而且這個人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。

　　所以標準要以現實為基礎，以留下的人為標準，這個人留下，說明你的土壤的酸堿度，

　　如果建立招聘標準的話，那招聘關鍵工作就是如何通過技術來解決：什么是標準。

　　在實踐的過程中人才的標準分兩大類：企業沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。

　　1、大的集團超過1000人以上的，業務很穩定，那就需要建立素質模型的方式進行比對，如果有行業的素質模型那就更加準確了。如像汽車行業、家電行業等等

　　2、團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內部的優秀銷售人員的特質進行標準確立。民營企業尤其適合。

　　找到標準，是解決選拔的方向問題，必須通過實踐的結果確認選拔的準確。

　　三、什么是優秀的銷售人才？找到規律，而不是表面特征。

　　銷售人才大部分時天生的，心理學5000年的印證表明，一個人的各方面都有可能表換，唯有性格要經過20年才能變化（重大打擊也可以導致性格變化）。所以我們從銷售人員內在不變的東西入手，形象一點叫基因。

　　1、喜歡和人打交道，尤其是陌生人。

　　2、自信--從拒絕中修復的能力

　　3、悟性--強烈的理解欲望

　　4、解決問題能力

　　5、堅持--持續、一貫化的自我管理能力

　　雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因，但是發揮優秀銷售人員的這些個優勢是提高業績不二法門，因為成本更低，管理更加簡單。

　　同時，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護型、技術支持型、市場策劃型、管理型、戰略型、培訓型等7種不通類型，在每一個類型還有細微的差別。

　　四、團隊力量：優秀的經理。

　　很多的銷售人員都是混蛋經理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。

　　銷售工作是個高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區、壓力里釋放出來的'話，那結果一定有一個就是辭職，公司的結果就是業績差。

　　優秀的銷售經理就是這樣一個角色的人，有了這個核心才能算做團隊，成員才可以為團隊的榮譽而戰，業績自然就好！

　　五、企業環境：人才生存的土壤。

　　建議最好用蓋洛普的員工敬業度調查Q12、顧客忠誠度調查ce11進行測試，不過要做個調整。

　　通過這個測試就知道企業內部的文化氛圍和管理實際在哪里？在面試的時候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。

　　六、匹配：合適是最好的。

　　不是最優秀的銷售人員就是能夠在你的企業里產生業績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關鍵是看是不適合：

　　1、能力適合

　　2、經驗適合

　　3、價值觀適合（薪酬）

　　4、文化適合（在沒有規章的情況下也能遵守潛規則）

　　這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優秀的經理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。

　　總之，人的問題是企業最大問題，想解決完善，必須花費時間和精力來做，相信專業！

人員招聘方案4

　　一、招聘崗位及人數：

　　培訓專員 1 名、宣傳專員 1 名、市場專員 2名，后勤管理 1 名（儲備）

　　二、招聘渠道：

　　1.網絡：51job，智聯招聘，58 同城，專業論壇等發布招聘信息，主動篩選符合條件的人才

　　2. 報紙：選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告

　　3. 獵頭或熟人推薦：適用于專業性相對強一點的宣傳專員崗位

　　4. 春季人才招聘會：可篩選合適人才，做儲備

　　三、招聘流程

　　1. 人事專員發布招聘信息

　　2. 人事專員篩選符合任職要求的.人才通知面試

　　3. 人事專員進行初步面談，確定簡歷的真實性及基礎條件符合任職要求

　　4. 部門經理進行二次面試，通過二次面試的備選人才直接由分管領導進行面談，明確崗位職責，工作內容，確定到崗時間

　　5. 人事專員辦理入職手續

　　四、招聘計劃表

　　1、宣傳專員 1 人

　　3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產品宣傳推廣方案

　　2 、市場專員 2人

　　4 月上旬 3 月份完成市場項目規劃

　　3 、培訓專員 1人

　　4 月中下旬，目前現有員工熟悉工作流程，在新項目拓展之前可以應對現有工作量

　　4 、后勤管理 1人

　　6月中下旬xx預產期在 7 月，需要補缺

　　五、篩選標準

　　1. 具體任職要求參照崗位職責與任職要求

　　2. 所有崗位應聘人員初步篩選標準：大專及本科以上學歷；至少 1年以上工作經驗，應屆畢業生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責任心及對公司忠誠（人事專員通過面談判斷）

人員招聘方案5

　　一、企業簡介

　　二、部門簡介

　　三、招聘崗位及條件

　　口腔科護士：20名

　　學歷要求：護理學專業、大專及以上學歷。年齡要求：18-30歲。工作經驗：一年以上口腔科工作經驗，熟練掌握口腔醫療工作流程，熟悉各種口腔器械。具體要求：

　　1、已取得護士資格證，并已注冊；

　　2、有高度的責任心和團隊合作精神；

　　3、熟練掌握無菌技術與消毒滅菌技術，要有一定的急救意識與輸液原則；

　　4、對待患者要有親和力，反應迅速思維敏捷，抗壓能力強，遇到突發狀況能冷靜思考，及時處理；

　　5、身體健康，五官端正。

　　四、招聘組成員

　　組長：口腔科科室主任副組長：護理部主任

　　成員：口腔科科室副主任，口腔科主治醫師，口腔科護士長

　　五、招聘信息發布渠道

人員招聘方案6

　　招聘崗位：

　　票據交易崗

　　崗位職責：

　　1、負責完成總行直營業務各項預算指標;

　　2、負責總行自營票據轉貼現交易及票據非標投資交易;

　　3、負責票據業務渠道拓展、平臺建立與客群管理。

　　崗位要求：

　　1、全日制大學本科及以上學歷，金融、經濟、管理等相關專業;

　　2、具備2年以上銀行工作經驗，且從事票據業務1年以上，熟悉票據業務法律法規和相關政策;

　　3、熟悉票據市場交易模式和運行特點，具有較強的`客戶拓展和市場營銷本事;

　　4、具備較強的溝通協調和創新本事，具備較強的職責心和團隊精神、能承擔較大的工作壓力。

　　工作地點：xxx

　　崗位所屬部門：xxxx

　　應聘方式：

　　行內人才：請在“一事通-人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應聘相應崗位。

人員招聘方案7

　　一、活動主旨：

　　模擬招聘

　　二、活動主題：

　　真知、灼踐

　　三、活動目的：

　　為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇，對應聘有個初步了解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經驗

　　四、活動場所：

　　西階一教室

　　五、活動時間

　　xx年10月25日——xx年11月15日

　　六、活動對象：

　　全體在校生

　　七、獎項設置

　　“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現金300元；

　　“校園 ”一名，獎勵現金200元；

　　大賽優秀參與獎三名，精美獎品；

　　八、活動安排

　　（一）前期策劃宣傳

　　10月15日—10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

　　（二）報名

　　10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。

　　（三）場地的布置

　　（1）、力求展現活動主題，營造活動氣氛

　　（2）、區域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做

　　（四）預賽

　　10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質及團隊協作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）

　　第一環節：個人展示

　　參賽選手通過闡述對企業、對所學專業的理解，展示個人風采。

　　第二環節：團隊訓練項目

　　協作能力：

　　團隊精神的'基礎——揮灑個性。

　　團隊精神的核心——協同合作

　　團隊精神的最高境界——凝聚力。

　　（根據參賽者情況分小組）

　　第三環節：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”！

　　活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內活動，活動內容不限，但要求參加人數不少于15人，且在活動期間充分展現選手的組織領導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結，并附數碼照片10—15張（這些照片要體現出一個即將面臨工作的學生所具備的素質）。

　　活動過程中，有工作人員全面參與并評估。

　　活動結束后，根據選手的策劃書、活動進行情況、活動總結情況、參加活動同學到場率、活動中體現出的選手的個人領導組織能力等，評選出進入決賽的12名

　　屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委，選出12名優秀選手，晉級決賽。

　　（五）決賽

　　進入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰（要求選手在17：40準時到達參賽現場）。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：

　　1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環節10分）

　　2、在此環節中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環節分數最高分35分）

　　3、在此環節中，每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業面臨的困境，提出解決方案，幫助企業度過難關。（此環節25分）

　　4、在此環節中，這個環節主要是考查各應聘者的創新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創，有新意。（此環節25分）

人員招聘方案8

　　為加快寧波分公司實施人才戰略儲備，加大人才資源開發的力度。以更優質、更高效的為車險客戶服務。創造有利于人才發展的環境，更好地為車險客戶，特別是為重大客戶提供理賠服務和技術支持，促進華泰寧波分公司可持續發展，根據分公司總經理室、分公司人事部、分公司車險部門合作商議，特把車險理賠人員現狀及20xx年招聘的規劃等方案匯報如下：

　　一、車險理賠人員現狀

　　如上圖所示：目前分公司車險理賠人員共計7名，其中分別包含：

　　1、車險理賠經理葉旗軍：主要負責車險理賠部門的全面管理。包括各類數據的查看管理，各類報表的匯報工作，協調各部門與人員之間的關系。組織實施總公司制定的各項規章制度，保質保量的完成總公司布置的各項任務。

　　2、核損兼追蹤李志鵬：主要負責速賠案件的核賠，重大車損案件的處理，外地出險案件的追蹤管理，公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統。協助理賠經理管理查勘定損人員。

　　3、人傷兼核賠周世鳳：主要負責速賠案件的核賠，人傷的追蹤及提前和解，部分訴訟案件的出庭。協助理賠經理管理理算人員。

　　4、查勘定損人員賴建達：主要負責寧波本級地區查勘定損工作。協助李志鵬跟蹤公估查勘的案件。

　　5、查勘定損人員魏洪燦：主要負責寧波下級機構余姚支公司和慈溪營銷部2機構的查勘定損工作。

　　6、見習人員吳福有：20xx年11月份加入華泰，目前跟隨賴建達見習。以后負責寧波本級地區的查勘定損工作。

　　7、理算兼調度葉金鳳：主要負責寧波所有事故的理算、結案、歸檔、未決管理等工作，同時兼外地出險案件和有機構無查勘人員地區的委托調度，分公司內勤的一些其他工作。

　　根據年初規劃，車險理賠隊伍一共可以增加至9人，目前實際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個城市級機構，分別為余姚、慈溪、寧海，而實際的查勘定損人員只有2人，其他2機構無人查勘定損，特別是寧海營銷部從今年9月份以來業務開始增長迅猛，原來的請其他公司的人代為查勘定損的方案已無法繼續維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進2人，分別為寧海營銷部的查勘定損人員和寧波本級的查勘定損人員，以便更好的確保理賠服務的質量。

　　二、20xx年招聘規劃方案

　　根據20xx年預算，寧波車險保費將達到3200萬（剔除榮威和EA項目），其中預計寧波本級1120萬，余姚680萬，慈溪400萬，寧海1000萬（以上數據包含電銷業務）。經過測算以后，年事故數量將可能達到3050個左右，月均出險數量呈現逐月上漲趨勢。根據寧波行業查勘人員自律規定，查勘定損人員需要達到7個以上。根據20xx年理賠人員預算，剔除榮威項目和EA項目（榮威和EA單獨立項招聘），20xx年車險理賠人員一共可以增加至14人。設想的'人員規劃方案圖如下：

　　葉旗軍（理賠經理）李志鵬（速賠案件核損核賠）大案及追蹤（待招聘）周世鳳（人傷）追償崗兼理算賴建達（查勘定損）工作區域：寧波本級榮威和EA項目吳福有（見習查勘）工作區域：寧波本級魏洪燦（查勘定損）工作區域：余姚查勘定損（待招聘）工作區域：慈溪查勘定損（待招聘2人）工作區域：寧海葉金鳳余姚理算寧海理算（理算兼（待招聘）（待招聘）調度）工作區域：寧波本級工作區域：余姚工作區域：寧海如上圖所示：綠色偏重管理，紅色為待招聘人員。截至到20xx年底比目前要新增人員7名，分別為：

　　1、大案及追蹤崗1名：為更規范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件，增加此崗位主要負責所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級理賠中心案件的后續處理工作。預計在20xx年4月底之前招聘完成。

　　2、追償崗兼理算1名：考慮到明年代位求償將實行，增加此崗位主要負責所有案件的追償工作，同時兼寧波案件的理算工作。預計在20xx年3月底之前招聘完成。

　　3、慈溪機構查勘定損人員1名：目前魏洪燦兼余姚、慈溪2機構的查勘定損工作，由于明年預算余姚機構車險保費達到620萬（今年預測完成380萬，以上數據不含電銷），慈溪明年預算350萬(今年預測完成90萬，以上數據不含電銷)，總保費翻一翻，所以明年考慮慈溪機構單獨設置查勘定損人員，同時由于余姚機構保費已超500萬，所以慈溪機構查勘定損人員同時兼顧余姚地區進行查勘定損工作。預計在20xx年6月底之前招聘完成。

　　4、寧海機構查勘定損人員2名：目前寧海機構無查勘定損人員，依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘，由于明年寧海機構預算車險保費910萬（今年預測完成430萬，以上數據不含電銷），所以明年考慮寧海機構設置查勘定損人員2人，同時兼顧象山（華泰無機構）地區的查勘定損工作。其中1名預計在20xx年1月底之前招聘完成，另1名預計在20xx年8月底之前招聘完成。

　　5、余姚理算人員1名：主要負責余姚出險案件的單證收集及理算工作，同時兼顧慈溪機構的部分單證收集工作。預計在20xx年5月底之前招聘完成。

　　6、寧海理算人員1名：主要負責寧海案件的單證收集及理算工作。預計在20xx年10月底之前招聘完成。

　　三、理賠人員素質及能力提升計劃

　　1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。

　　2、堅持開展2周一次的分公司級車險理賠會議。學習各類總公司的規范性文件、車險條款、《保險法》等。

　　3、繼續深入開展業務水平與個人收入掛鉤的績效考核政策，確保理賠人員的積極性。

　　4、為保證所有理賠人員盡快適應華泰生活。

　　除常規的車險理賠部培訓外，特請分公司其他部門及領導配合制定了新老員工的公司培訓計劃，如下圖：系列課程名稱華泰公司三年規劃介紹公司介紹（新員工培訓）人力資源規章制度介紹薪酬構架介紹車險核保要則非車險理賠要則授課部門總經理辦公室辦公室辦公室講義三年規劃.ppt公司介紹.ppt規章制度.word薪酬構架.ppt培訓時間2月份不定期不定期5月份6月份7月份企業文化類人力資源管理類業務管理類車險承保車險核保.ppt部非車險部非車險理賠.ppt非車險核保要則財務管理類銷售管理類行政文秘管理類全面預算管理業務發展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非車險部財務部非車險核保.ppt全面預算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期營銷管理業務發展.ppt部IT辦公室辦公室辦公室辦公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt辦公自動化BB.ppt5、積極參加寧波行業協會組織的理賠人員培訓及其他技能比賽等活動。

　　四、20xx年其他規劃

　　1、繼續做好做細理賠服務工作，改善理賠服務質量，提高各項理賠數據指標，減少理賠信訪投訴的案件數量。

　　2、繼續加強車損大案的跟蹤處理,加大案件的復查工作.使得車損大案的處理符合總公司有關要求。

　　3、更強力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎之上，探索如何更好的使得重大案件能提前和解，減少人傷案件案均賠款。

　　4、加強未決的清理工作及預估案件的跟蹤工作.提高結案率，使得準備金更加準確。

　　5、做好明年的代位追償工作，減少壞賬。

　　6、學習和培訓新條款。加強新進人員的培訓工作。

　　7、更強力度的加大員工的績效考核，合理調動員工的工作積極性。

　　8、繼續加強被保險人的利益保護工作。加強監督卡的管理，使其發放符合有關部門的監管要求。

　　9、達到監管部門的其他考核要求。

　　10、繼續保質保量的做好總公司布置的其他工作。

人員招聘方案9

　　為做好20xx年宣威市事業單位委托公開招聘工作人員面試工作，根據《云南省人力資源和社會保障廳關于印發云南省事業單位公開招聘工作人員面試測評暫行辦法的通知》（云人社發〔2016〕405號）、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會保障局關于印發〈曲靖市事業單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（曲人社〔2011〕55號）、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會保障局關于印發〈曲靖市事業單位公開招聘工作人員面試指導性意見〉的通知》（曲人社〔2013〕56號）、《曲靖市20xx年事業單位委托公開招聘工作人員公告》規定，結合工作實際，制定本面試方案。

　　一、面試工作原則

　　堅持黨管人才、服務發展大局、突出市場導向、體現分類施策、擴大人才開放的基本原則，按照德才兼備的用人標準，遵循“公開、平等、競爭、擇優”的工作原則。

　　二、面試組織機構

　　本次面試工作在落實好各項疫情防控措施的前提下由宣威市人力資源和社會保障局負責組織實施。為確保面試工作順利進行，成立面試工作領導小組，領導小組下設辦公室，分別在：宣威市衛生健康局辦公室、宣威市文化和旅游局辦公室、中國共產黨宣威市委員會黨校，負責面試的具體組織實施工作。

　　三、面試人員的確定

　　（一）免筆試招聘崗位的報名合格人員全部進入資格復審，資格復審合格人員全部進入面試。

　　免筆試招聘崗位由于考生自愿（自動）放棄資格復審或資格復審不合格造成崗位空缺的，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的，進行等額面試；達到或超過面試規定比例的，按資格復審合格人數進行面試。

　　（二）凡筆試科目有缺考的人員筆試成績視為無效成績，不得進入資格復審環節；只有1人參加筆試的崗位，筆試成績低于150分的不得進入資格復審環節。根據筆試成績（含政策性加分）從高分到低分的順序，按照招聘計劃人數與擬面試人數1:2的比例確定資格復審人員，達不到1:2比例的須取消或遞減崗位招聘計劃數。資格復審合格的人員方可進入面試。筆試成績（含政策性加分）相同的，一并進入資格復審,資格復審合格人員一并進入后續招聘程序。

　　由于自愿（自動）放棄資格復審或資格復審不合格造成崗位空缺或達不到規定比例的，從報考該崗位的人員中按筆試成績（含政策性加分）從高分到低分的順序依次進行等額遞補，只遞補一次。遞補人員筆試成績（含政策性加分）相同的，一并進入資格復審；遞補人員自愿放棄資格復審的，須在通知參加遞補資格復審2天（不含通知之日）內，按《曲靖市20xx年事業單位委托公開招聘工作人員公告》第八條第（三）項第3款的處理方式處理。

　　若一次遞補無符合條件人員、無人遞補或遞補后自愿(自動)放棄資格復審造成崗位空缺的，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的，若資格復審合格人員為1-5人的，遞減招聘計劃后進行等額面試；若資格復審合格人員為6人的，進行等額面試；若資格復審合格人員為7-11人的，不遞減招聘計劃數，調整面試比例，按資格復審合格人員進行面試；若資格復審合格人員達到或超過面試規定比例的，按實際資格復審合格人數進行面試。

　　出現上述（一）、（二）項的，由宣威市人力資源和社會保障局確定并做出書面說明，報經曲靖市事業單位公開招聘工作主管機關批準后方能進行后續招聘程序。

　　遞補和進入后續招聘程序人員及崗位變動情況由宣威市人力資源和社會保障局在曲靖市人力資源和社會保障網（以下簡稱“規定網站”）公告。

　　（三）進入面試的人員，若自愿放棄面試資格，須在面試開始前3天向宣威市人力資源和社會保障局提交《曲靖市20xx年事業單位公開招聘工作人員自愿放棄面試資格申請表》，否則，報考人員將被視為自動放棄面試資格和違反了誠信承諾，由此帶來的后果，由報考人員自行承擔。

　　由于考生自愿（自動）放棄面試資格造成面試人員空缺的崗位，不再遞補，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的，招聘計劃為1人的崗位，進行等額面試；招聘計劃為6人的崗位，若進入面試人數為1-5人的，遞減招聘計劃后進行等額面試；若進入面試人數為6人的，進行等額面試；若進入面試人數為7-11人的，不遞減招聘計劃數，調整面試比例，按實際進入面試人數進行面試；若進入面試人數達到或超過面試規定比例的，按實際進入面試人數進行面試。

　　由宣威市人力資源和社會保障局確定并報經曲靖市事業單位公開招聘工作主管機關批準后方能進行后續招聘程序。

　　由宣威市人力資源和社會保障局在規定網站公告崗位變動情況，并向曲靖市事業單位公開招聘工作主管機關報送情況說明。

　　四、面試方式及內容

　　（一）面試方式

　　1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務中心的面試采用結構化的.方式進行，面試時間為20分鐘，面試要求使用普通話。

　　2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心的面試采取測試專業技能的方式進行。面試時間為20分鐘，其中戲曲表演13分鐘，戲曲演唱4分鐘，戲曲基本功展示3分鐘。

　　3、中國共產黨宣威市委員會黨校的面試采取課堂講授和即興演講相結合的方式進行。面試所需時間為20分鐘，其中課堂講授15分鐘，即興演講5分鐘。

　　（二）面試內容

　　1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務中心面試內容主要考察崗位所需的綜合素質和專業能力。面試成績總分為100分(其中專業能力所占分值應不低于60%)，占綜合成績的50%。

　　2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心面試內容為測試3項專業技能：①自選一段戲曲表演（彩妝表演）；②自選一段戲曲演唱（劇種不限）；③戲曲基本功展示。所有測試內容由考生自行準備。面試成績總分為100分，其中戲曲表演60分（戲曲韻味15分，演唱技巧15分，表演30分），戲曲演唱20分，戲曲基本功展示20分。占綜合成績的50%。

　　3、中國共產黨宣威市委員會黨校面試內容為：①應聘人員自行設計專題、制作教學課件，進行課堂講授；②考生現場隨機抽取演講題目，準備3分鐘后就所抽題目進行即興演講。面試成績總分為100分，其中課堂講授為60分，即興演講為40分。

　　面試成績最低合格分數線為70分，未達到面試成績最低合格分數線的報考人員，不得進入后續招聘程序。

　　（三）面試試題的編制及要求

　　面試試題的編制須在宣威市紀委監委派駐招聘單位主管部門紀檢監察組的全程監督下由面試工作領導小組入闈封閉完成，面試試題的保管和使用須嚴格按有關保密規定管理。

　　五、面試考官的組成

　　面試考官由面試工作領導小組聘請具有中職及以上專業技術職稱或從事組織（人事）工作三年以上經驗的領導及工作人員擔任。面試考官小組由9人組成，在面試開始前從面試考官人選中抽簽確定7人組成當前場次面試考官，設主考官1名。招聘專業技術人員的，專業類考官不少于60%。

　　六、面試時間、地點

　　（一）面試時間

　　1、中國共產黨宣威市委員會黨校面試時間：20xx年7月13日，考生于上午7:30前報到。

　　2、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務中心面試時間：20xx年7月14日，考生于上午8:30前報到。

　　3、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心面試時間：20xx年7月15日，考生于上午12:00前報到。

　　（二）面試地點

　　1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務中心面試地點：宣威市中醫醫院中醫藥特色專科樓二樓。

　　2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心面試地點：宣威市振興南路11號宣威市文化藝術中心(宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心)。

　　3、中國共產黨宣威市委員會黨校面試地點：中國共產黨宣威市委員會黨校辦公樓二樓多媒體會議室。

　　七、面試的實施

　　（一）面試設置面試考場，根據需要設置考務辦公室、面試室、候考室、候分室、備考室、醫務室，同時設置警戒線、警戒區，實行封閉管理。

　　（二）面試室設置考官席、考生席、監督席、計時席、計分席等席位。

　　（三）面試前對面試考官進行面試方式、程序、方法、評分標準、面試紀律和注意事項等內容的培訓。

　　（四）面試工作人員包括計時員、計分員、監督員、引領員、音像錄制員等。制定并明確面試工作人員的工作職責。

　　（五）考官、考生以代碼和順序號表示。考官組成及姓名等個人基本信息不得向考生公布或對外泄露，考生姓名等個人基本信息不得向考官通報。

　　（六）參加面試的考生必須持本人身份證（戶口遷移證或戶口本）、筆試準考證（網絡報名通過告知書）等材料原件，到指定的地點報到，由工作人員核對面試考生本人身份，并向面試考生宣布面試紀律、程序和其它有關注意事項。考生面試先后順序在面試前抽簽確定，并由面試考生在《考生抽簽表》上簽名確認。

　　（七）考生在等候面試過程中有特殊情況需要離開候考室的，須在工作人員的陪同下前往。

　　（八）考官、工作人員、監督人員及考生所攜帶的通信工具、電子產品及有關資料一律于面試前交指定人員保管。

　　（九）面試由主考官主持進行，工作人員按抽簽順序號引領考生進入考場，只叫順序號。

　　（十）保密員在紀檢監察人員的監督下，將密封的試題送到面試考場，交給主考官。開考前在考生監督下拆封試題。面試結束后，工作人員將發放的試題全部回收。

　　（十一）考生按要求在規定時間內完成面試試題內容。

　　（十二）計時員在面試規定所需時間結束前3分鐘提醒考生。答題時間到，主考官宣布答題結束，考生完成面試。考生不得帶走題簽和草稿紙，考生退出考場后進入候分室等待公布面試成績。

　　（十三）按崗位現場公布面試成績。考生的最終面試成績在下一名考生面試結束后當場宣布，考生核對本人抽簽順序號和面試成績無誤后簽字確認。

　　（十四）面試實行全過程錄音、錄像，并與有關資料一同存檔保管。

　　八、面試及綜合成績計算方法

　　（一）須筆試招聘崗位

　　面試結束后按綜合成績從高到低的順序等額確定進入后續招聘程序人員。考生面試成績及綜合成績在規定網站上進行公示。

　　1、面試成績計算方法

　　面試成績總分為100分，由7名面試考官打分，去掉一個最高分和一個最低分，剩余分數相加后除以有效考官人數（5人)所得出的平均分數為該考生的面試成績，面試成績保留小數點后兩位數（不按“四舍五入”取舍）。

　　2、綜合成績計算方法

　　筆試成績（含政策性加分）和面試成績按照各占50%的權重比例計入考試綜合成績。綜合成績按“四舍五入”保留兩位小數進行計算。

　　（1）有筆試政策性加分情況的考生：考生綜合成績＝筆試成績〔（職業能力傾向測驗成績＋綜合應用能力成績＋筆試政策性加分）÷3〕×50%+〔面試成績〕×50%。

　　（2）沒有筆試政策性加分情況的考生：考生綜合成績＝筆試成績〔（職業能力傾向測驗成績＋綜合應用能力成績）÷3〕×50%+〔面試成績〕×50%。

　　3、綜合成績并列的處理辦法

　　同一招聘崗位的面試考生如遇綜合成績相同無法確定進入后續招聘程序的，以面試成績高者優先，面試成績相同則以《職業能力傾向測驗》成績高者優先，《職業能力傾向測驗》成績相同則以《綜合應用能力》成績高者優先，如還相同則重新組織綜合成績并列人員再次進行面試，以第二次面試成績高者進入體檢和考察程序。

　　（二）免筆試招聘崗位

　　面試結束后，面試成績達到最低合格分數線的，按面試成績從高到低的順序等額確定進入后續招聘程序人員。考生面試成績在規定網站上進行公示。

　　1、面試成績計算方法

　　2、面試成績并列的處理辦法

　　若出現面試成績相同無法確定進入后續招聘程序人員的，重新組織該崗位面試成績相同的人員進行面試，以第二次面試成績高者進入體檢和考察程序。

　　九、考察、體檢及錄（聘）用等有關事項

　　按20xx年4月6日在規定網站上公布的《曲靖市20xx年事業單位委托公開招聘工作人員公告》執行。

　　十、紀律及監督

　　（一）本次公開招聘工作人員面試工作，由宣威市紀委監委派駐招聘單位主管部門紀檢監察組進行全程監督。

　　（二）面試考官、工作人員、監督人員凡與考生有直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系的，按照（國辦發〔2002〕35號）、（人社部規〔2019〕1號）文件規定實行公務回避。

　　（三）考生必須在規定時間內攜帶相關證件到達指定地點參加面試，不按規定出示相關證件和遲到（超過規定時間30分鐘）或未到的考生視為自動放棄面試資格，面試成績記零分，其后果由考生自負。由此造成的面試人員空缺，不再遞補，該崗位面試工作照常進行。面試工作結束后，由宣威市人力資源和社會保障局作出書面情況說明。

　　（四）對違反面試紀律規定的考生，視情節輕重，分別給予批評教育、取消面試資格、五年內禁止參加曲靖市事業單位招聘考試處理。

　　（五）對違反面試紀律規定、失密、泄密、徇私舞弊的面試考官、工作人員、監督人員按有關規定給予嚴肅處理，構成犯罪的依法追究法律責任。

　　（六）對違反規定的面試，由面試主管機關責令糾正或宣布無效。對違反招聘紀律的應聘人員、招聘單位、工作人員，按《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》（人力資源和社會保障部令第35號）予以嚴肅處理。

　　十一、其他

　　本方案由宣威市人力資源和社會保障局負責解釋。未盡事宜，另行通知。

　　聯系電話：

　　宣威市衛生健康局0874—7206783

　　宣威市文化和旅游局0874—7167325

　　中國共產黨宣威市委員會黨校0874—7132359

　　監督電話：

　　宣威市紀委監委駐市衛生健康局紀檢監察組0874—7206828

　　宣威市紀委監委駐市委宣傳部紀檢監察組0874—6066741

　　宣威市紀委監委駐市委辦紀檢監察組13769777257

人員招聘方案10

　　根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。

　　一、招聘崗位

　　銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

　　二、招聘渠道選擇

　　針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

　　1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

　　2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步激發他的創造精神，從而為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的`才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

　　三、招聘組織

　　一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

　　1、組長：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

　　2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

　　3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

　　招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。

　　四、簡歷的篩選

　　重點注重以下幾點：

　　(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等;

　　(2)、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等;

　　(3)、發展潛力：簡歷制作上、學歷上、經歷上等

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個方面：

　　(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

　　(2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等

　　(3)心理承受能力、交際能力等;

　　(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

　　六、實習并進行銷售人員的培訓

　　在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

　　七、對整個招聘體系進行評估

　　(1)招聘過程是否緊湊;

　　(2)是否給應試者留下良好印象;

　　(3)所招人員是否符合公司的要求等。

人員招聘方案11

　　根據《青島市事業單位公開招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求，現就20xx年青島市企業托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：

　　一、面試對象

　　青島市企業托管中心公開招聘3個崗位，共3人。其中法務管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。

　　招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1:3的比例，經現場資格審查后確定進入面試人選，領取面試通知單。若達不到規定比例的`按實有人數進入面試，但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。

　　二、面試內容

　　根據企業托管中心工作特點和職位要求，面試主要測試考生的基本素質和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力、專業知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。

　　三、面試方法和程序

　　(一)面試方法

　　面試采用結構化面試的方法進行。

　　(二)面試程序

　　考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。

　　經審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場，在規定時間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場。

　　面試時間為15分鐘，在規定的時限內完成。

　　四、面試時間和地點

　　(一)面試時間：20xx年5月12日

　　考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規定時間未報到的，視為自動放棄面試。

　　(二)地點：青島市企業托管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。

　　五、面試成績評定及計算

　　面試采取百分制，由7名專家組成的考官現場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數，尾數四舍五入。

　　面試成績在全部面試結束后當場向考生公布，當天在青島政務網()公布。

　　六、有關說明

　　(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規定時間未報到的，視為自動放棄。

　　(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》規定執行。

人員招聘方案12

　　一招聘崗位

　　經理助理業務主管業務員文員導購員

　　二招聘渠道選擇

　　針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內部選拔，員工引薦以及網上招聘四種形式。

　　1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

　　2 公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步的激發他的創造精神，從而實現為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

　　3 員工幫帶

　　對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

　　4 網絡招聘

　　網絡招聘具有費用低，覆蓋面廣，時間周期性長、聯系快捷方便等優點。計劃：及時更新人才網的招聘計劃及人員要求，每天由專人負責上人才網瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負責來聯系相關求職人員；

　　三招聘組織

　　一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：

　　1組長：主要任務時監督招聘工作的'進度，確保任務保質保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

　　3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

　　并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，

　　況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加個保險。

　　四簡歷的篩選

　　重點注重以下幾點：

　　（2）工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等。（3）發展潛力：學歷上，經歷上。（1）專業與學歷

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個方面

　　1 形象氣質，語言表達，工作態度，閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

　　2 工作閱歷，經驗，模式；發展潛力，心態，薪酬等。

　　3 心理承受能力、交際能力等。

　　4 再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

　　六實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

人員招聘方案13

　　活動引言：

　　隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

　　一、活動名稱：

　　金融系模擬招聘會

　　二、活動的目的和意義：

　　舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的.就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

　　三、活動主題：

　　繽紛大學生活，和諧校園；揚就業之帆，啟夢想之旅！

　　四、活動單位：

　　1、主辦單位：金融系團委和招生就業處

　　2、策劃承辦單位：金融系學生會

　　3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

　　五、活動時間：

　　活動地點：

　　參與對象：金融系全體同學

　　六、活動流程：

　　前期宣傳階段：

　　1、招聘主持人

　　2、預備報名

　　3、確定合作商

　　4、培訓工作人員

　　5、禮儀準備

　　6、道具準備

　　活動進行階段：

　　1、有娛樂節目開始（由提供節目一個）

　　2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則

　　3、正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規則并引導面試。

　　4、現場測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

　　5、綜合測試：在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。

　　結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優秀者，現場頒發獎品。

　　七，后期總結階段

　　招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調查問卷。

　　附：

　　本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場，招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環節，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環節中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環節，專家評委根據應聘者應征的職位提出相關專業的問題。最后，評委對每個應聘的行業進行現場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優點和缺點，提出合適的意見和改正方法。

人員招聘方案14

　　1、招聘目的及原則

　　1)目的

　　①為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

　　②為組織填補現有的崗位空缺;

　　③撤換現有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質量;

　　④填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

　　⑤適應機構調整時的人員流動的需要;

　　⑥以新招聘人員促使企業管理風格、經營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

　　2)招聘原則

　　公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的.人才。

　　2、上年度招聘回顧和總結

　　主要是針對上年度的招聘工作做一個總結。

　　3、20xx年度招聘需求

　　根據公司20xx年度經營計劃及戰略發展目標，以及各部門提報的年度人員需求計劃，得出20xx年度招聘崗位信息。

　　4、制定人員招聘策略

　　根據公司招聘需求得出需要招聘的人員以后，我們需要根據人員制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等

　　5、費用預算

　　根據招聘渠道制定費用預算表

　　6、招聘部架構及成員

　　7、招聘的流程與實施具體的實施步驟等等

　　8、簡歷的篩選及面試

　　9、錄用決策

　　10、入職培訓

　　11、招聘效果統計分析

　　注意事項：

　　在制定和實施人員招聘錄用計劃時，必須注意以下問題：

　　不同的企業，處于不同發展階段的同一企業，在編制人員招聘錄用計劃時，應區別對待，突出重點。

　　人員招聘錄用計劃不僅要規劃未來，還應反映目前現有員工的情況，如員工的調入、調出、升遷等。

　　從錄用方式看，包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對錄用計劃來講，應明確區分，分類規劃安排。

　　企業處于多變的經濟環境中，人員招聘錄用計劃應不斷地根據實際情況的變化，調整計劃，絕不能一勞永逸。

　　編制和實施人員招聘錄用計劃時，還必須注意到社會成員價值觀念的取向、政府的就業政策和有關勞動法規。如在錄用員工時，盡量不出現性別歧視。

人員招聘方案15

　　根據中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會保障廳《關于印發〈zz省事業單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發【20xx】45號）和《zz省衛生廳直屬事業單位公開招聘方案》要求，結合學校建設和發展的迫切需要，面向社會公開招聘緊缺的專業技術和管理人員。為做好公開招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。

　　一、組織領導

　　學校成立面試工作領導小組和面試評委小組，學校招聘工作領導小組即面試工作領導小組，負責資格復審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領小組辦公室設人力資源部，負責組織協調工作。面試評委小組由7人組成，其中外聘評委4人，校內評委3人。

　　二、基本原則

　　堅持德才兼備、以德為先，公平公正、綜合考評、擇優錄用的原則，確保招聘人員的綜合素質。

　　三、面試時間、地點及要求

　　時間：20xx年11月27日上午9：00

　　地點：zz中醫藥高等專科學校東校區辦公樓面試室

　　要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業證（學歷證）、學位證、專業技術職稱證、執業資格證等原件在8：30前到zz中醫藥高等專科學校東校區辦公樓五樓人力資源部報到及進行資格復審。

　　四、面試考核內容

　　面試包括綜合素質測試和崗位能力考核，綜合素質測試是根據招聘崗位的特點，從普通話水平、儀表儀態、表達能力、思維能力、對崗位的認識、個人特長等各方面進行測試；崗位能力考核包括專業技術崗位的試教或技能考核和管理崗位的.管理基本知識和管理能力考核。

　　1綜合素質測試：時間不超過約8分鐘，以自我介紹為主，主要內容包括：

　　⑴姓名、年齡、政治面貌、籍貫、特長，應聘的崗位；