招聘工作總結[實用]
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的招聘工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
招聘工作總結 篇1
時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會.在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識.在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲.同時,也為我有機會成為X的一份子而感動自豪.記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步.我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致.以下是這兩個月來工作內容及xx年工作計劃:
一、招聘工作
1、一線崗位招聘:
對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面.對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員.
由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很大落差.通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間.11~12月份是外來務工人員返鄉的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯.
2、科員招聘:
通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素.結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”.
11~12月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求.相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網絡招聘.
3、校園招聘:
做好充分準備,注重每一個小細節.12月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態度,我所提倡的是專業、專注、專一,這也是我今后工作中努力的'目標.
(1)12月3日參加X大學雙選會期間,大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理→14人,經過簡歷篩選并通知5人(會計專業)至公司參加專業筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業協議.
(2)12月23日去X學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人.高分子材料與工程專業→6人,精細化學品生產技術專業→1人,生物制藥技術專業→9人,已簽協議16人/次,并通知于xx年2月7日至公司報到實習.
二、部門常規性工作
1、日常工作:部分企業薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作.
2、領導安排的臨時性工作.
三、需要改進和提高方面
1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率.
2、加強系統化、結構化意識.完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平.
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量.
4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化.
四、xx年工作計劃
1、一線崗位招聘:
xx年生產一線崗位人員預計缺崗144—230人之間.結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻.充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間.其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業介紹商議xx年合作事宜.
2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵.每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘.并對匯總與分析一周招聘數據,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性.
2、校園招聘:
(1)4月中旬至9月,各院校在陸續開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業,提高就業率.對此要著重關注各大院校網站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求.
(2)10月至12月,各院校大批應屆畢業生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持.
3、科員招聘:
科員招聘相對比較穩定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘.可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試.
4、后續工作:
(1)做好xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責.充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感.
(2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感.
5、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面.一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫.此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則.
招聘工作總結 篇2
5月由染化系社會實踐部、組織宣傳部聯合舉辦的成都紡專首屆模擬招聘會拉開了序幕,本次活動分為講座和面試兩個環節。
“面對危機,提升自我;熟知就業流程,順利實現就業”的專題講座在C204隆重舉行。講座邀請我系分管就業的雷春老師主講。雷老師就當前就有形式、我系就業的整體情況作了全面的分析和介紹;然后,就如何實現自我就業作了全面地講解。整個講座分為三部分:畢業生就業市場構成、擇業前的準備、應聘策略與技巧。第一部分著重介紹了我校學生可以就業的那些崗位,如何獲取崗位信息,社會以及政府主管部門提供來哪些就業途徑,如何利用這些公共信息;第二部分又從擇業心態準備、擇業定位準備、擇業資料的準備(包括簡歷的制作、相關證件的提供等)、擇業信息準備等方面進行講解;第三部分就衣著打扮、語言技巧、行為方式等做了講述。
培訓會受到學生們的熱烈歡迎,整個教室,座無虛席。就業講座,是我系為應對當前就業嚴峻形勢所舉辦的學校模擬招聘的第一個環節,這之后,我系還將舉行模擬就業實踐活動。
在經過激烈的招聘會預選賽后,5月12日進入了模擬招聘會最緊張的時候。此次比賽我們邀請了我校監審處處長李長富、染化系黨總支書記楊東潔、染化系劉妙麗教授、經管系邢振榮律師、藝術系團總支書記陳立加等老師組成專家陪審團。
比賽過程中,每位選手有5~6分鐘時間,分為兩個階段,第一是選手作自我介紹,談自己的求職意向以及對自我的認識,第二階段是由評委提問,選手根據問題作出具體回答。九名選手先后上臺展示自己,評委老師們很用心地看每位選手的個人簡歷,提出其中存在的`問題,提醒同學們今后在找工作應聘時避免類似錯誤的發生,他們還根據選手們在第一階段的自我介紹、自我認識以及第二階段的回答老師提問過程中出現的問題予以提出并給出自己的建議。邢振榮老師還笑著說:“我就要求我們班女同學在大學里穿高跟鞋,學會化妝等各方面的禮儀知識。”一句話強調了禮儀在應聘時的重要性。
最后,李長富處長對本次活動作了點評,他肯定了染化系舉辦的這個活動,他說:“這對學校和社會接軌起到了良好的過渡作用,并展現了大學生的風貌,希望大家繼續努力,找到適合自己的工作。”
本次比賽評出了一、二、三等獎以及最佳簡歷設計獎和最佳簡歷內容獎。當今社會就業形式嚴峻,此次活動鍛煉了同學們面對就業壓力的挑戰的能力,使他們又多了一份經歷,多了一份財富。
招聘工作總結 篇3
1、現場招聘
每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區級),制作一些dm宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;現場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;
2、網絡招聘
網絡招聘可以結合現場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性; 增加網絡招聘的力度,適當投入資金在一些專業性網站進行招聘; 可以在人才網站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;
網絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業優勢、福利待遇,員工未來發展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;
3、中介合作
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協議,規避相關風險。
4、其他招聘途徑:
1、大學的.畢業生招聘會(相關對口學校的招聘會);
2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);
以上是我年度的工作計劃,如有不足之處,還望批評指導。 謝謝
招聘工作總結 篇4
時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結:
7月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1,向我們部門的同事和領導學習,2,和同行業人員交流,3,和用人部門溝通,向他們討教,4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的`方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解) 三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標
五,提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業余查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。
招聘工作總結 篇5
從10月份開始人力資源部投入了大量的人力和物力實施客服實習生的校園招聘,進入多所大中專學校開展校園專場招聘,參加雙選會,先后完成三批實習生的招聘,目前,擁有實習生220人,人員情況如下:
實習生人數第一批36人學歷性別男61人,女159人招聘渠道自招124人,華夏代理招聘96人本科生11人,大專第二批93人220人生110人,中專生99人第三批91人前一階段客服實習生的校園招聘已結束,為積累經驗,指導今后的校園招聘工作,總結如下:
一、招聘總結
1、學校的選擇
1)從校園招聘情況看,客服實習生的校園招聘還應考慮河北境內的學校。河北境內學校的學生大多是河北生源,在廊坊工作離家近,學生和家長容易接受。由于目前學生就業觀念和生活理念發生變化,不再青睞于都市的工作和生活,對于省外學生來說,除非具有競爭力的薪酬福利待遇,否則學生不會選擇離家較遠的地域工作。
2)從校園招聘情況看,公辦和民辦學校各有利弊。公辦學校的就業辦老師沒有就業指標的壓力,對企業招聘工作支持有限。另外公辦學校學生的離校時間相對固定,不具彈性,時間上可能無法保證企業的用人需求。民辦學校的就業辦老師承擔就業壓力,因此會主動走訪企業,對企業校園招聘工作很負責,支持力度會更大,而且民辦學校離校時間可根據企業需求伸縮,在企業急需用人時有所幫助。
3)從管理來看,民辦學校類似軍事化管理,有各方面的紀律約束,學生言談舉止尊規守矩,易于企業日后管理。公辦學校的軟硬件條件相對較好,學生對知識的掌握相對民辦學校較全面和深入,但公辦學校基本松散型管理,進入企業后在紀律方面需要強化管理。
2、學歷的選擇
從校園招聘情況看,客服實習生的校園招聘的學歷選擇應考慮以下兩方面:
1)大專生的學習能力和領悟能力較強,但是對未來工作的期望值也較高,無法潛心長期做客服,對于學生來說能夠接受客服崗位的時間不超過一年。因此招聘大專生,企業需要設定一整套培養計劃,以客服作為學生培養期內的定崗,培養期后提供多條職業發展的機會,這樣既解決客服的用人問題,同時在公司內形成良性用人機制,解決其他體系內的人員輸送問題。但同時公司在大專生培養期內承擔的管理成本較高,人員流失的風險也較高。
2)中專生的學習能力和理解能力稍弱,但中專生對客服崗位的認知程度和接受程度較高,相對大專生來說,能夠腳踏實地做好客服,培訓中態度端正、積極努力,易于管理,相對于大專生,招聘難度小。
3、專業的選擇
依據客服的工作性質,客服實習生的校園招聘時可以傾向性地選擇工商管理、連鎖經營管理、市場營銷、物流管理、電子商務、酒店管理、計算機幾大專業。這些專業的學生在擇業時,沒有明確的專業方向,就業范圍較寬,有利于招募到合適的人員。專業性較強的學生往往選擇與專業相關的職位,不易接受客服崗位。
4、校園招聘形式的選擇
客服實習生需求量大,組織校園專場宣講的招聘效率較高,主要原因:
1)雙選會參加企業多,學生的選擇機會多,會出現腳踏多只船的現象,對企業的忠實度和認同感不強。
2)雙選會上學生往往關注社會知名度較高的企業,目前公司品牌在學生這個群體中關注的人數有限,很難與知名企業形成競爭優勢。
3)相比較雙選會投入的人力和物力,招聘效率不高,很難招到大量合適的人選。
5、校園招聘渠道的選擇
1)此次校園招聘是自招和華夏代理招聘相結合的方式實施。由于考慮到與神州租車建立長久、緊密的合作關系,華夏對此次的校園招聘非常重視,領導帶隊進校招聘,從招聘的學校渠道,招聘過程的配合,招聘時效、招聘費用等方面具有優勢。
2)從自招和通過勞務公司代招比較看,自招在進校前人力和時間投入大。進校實施招聘階段,自招和代招區別不大,都需要企業派人進行宣講和面試。因此,是否需要代招,要視實習生需求量的大小來選擇。
6、招聘渠道的建立、維護和管理
1)進校前邀請就業老師來公司實地考察,介紹企業情況和具體用人需求。進校招聘時要與校方就業老師直接溝通,互相交換意見,公司重在掌握學生以往就業心理和就業方向,進校前校內公司及職位宣傳的效果,學生的信息反饋。
2)無論是自招還是代招建立的學校資源,都要重視日常的渠道維護,可以考慮:在培訓期內、培訓結束、上崗等不同的階段邀請學校就業老師來公司回訪,幫助學校及時掌握學生實習期內生活、學習和工作情況,對學生進行相應的心理輔導;從公司方面來說,在培訓結束、上崗實習后分階段向學校提供學生培訓總結、上崗實習階段性總結。通過這兩種保持與學校的信息反饋和溝通。
3)項目結束時要求勞務公司進行招聘項目總結,出具分析報告,公司對勞務公司的項目執行情況進行評估。
二、存在的問題
1、與校方的溝通不足
校園宣講是校園招聘的終端環節,進校前與校方的溝通非常重要。由于經驗不足,此次校園招聘前期聯絡中,與學校溝通的信息不全面、不深入,對學生以往就業心理和就業方向等信息掌握不足,因此在實施招聘時缺乏針對性地輔導和宣傳。
2、宣傳方式單一
校園宣講是校園招聘的終端環節,宣講前校園內對公司和職位的'宣傳至關重要,可以在學校宣傳欄內張貼海報,在校內網站、社會招聘網站校園專區、BBS進行職位宣傳,這些方式可以增強學生對公司和職位的認可和關注度,同時也是公司及其產品的有效宣傳途徑。由于經驗不足、時間緊迫,此次校園招聘主要關注宣講本身的內容,前期的校內宣傳不到位,影響宣講效果。
3、缺少學校信息的搜集和積累
平時缺少對學校資源的搜集和積累,因此校園招聘選校時有些盲目、比較倉促,缺乏針對性,選擇的余地小。日常工作中應注意留意和搜集各類學校的信息,包括專業設置、生源情況、專業特長、就業情況、實習及畢業時間安排等信息,建立學校信息庫,不斷開發新的學校資源,維系原有的資源。
4、缺少完整的策劃
實習生的校園招聘是系統性的工作,需要提前制定完整的計劃,對校園招聘的時間進度、任務分工、學校選擇、資料準備、宣傳手段、公關方式等都應有具體的計劃安排。但此次校園招聘時間緊迫,缺少周密的計劃,也直接影響招聘效率。
三、校園招聘的建議
1、考慮定向招生和培養
各學校學生的實習安排基本固定在冬季12月左右和來年的春季34月,因此反季節招生難度很大,即使有學生,但也無法離校,依然難以滿足部門的用人需求。但對于公司而言,通常公司的業務高峰時段正是校園招聘的淡季,因此,HR和用人部門還是要提前進行人員計劃和人員儲備,考慮選取一所學校定向招生、定向輸送,這樣可以解決校園招聘淡季時人員補充問題。
2、考慮招聘成本
1)各企業經過金融危機后,業務增長、人員短缺,都希望通過校園招聘及時補充大量人才,因此學生選擇的機會較多。在這種情況下,就業老師和班主任的支持和引導很有幫助,可以引導學生對公司和職位的正確理解,因此招聘時,尤其是在公辦學校招聘時,公關費用必不可少,尤其是今年企業花錢買人已成慣例,最終提高了企業的招聘成本。對于實習生的校園招聘而言,雖然上崗后的人工成本相對低,但實際上公司在校園招聘過程中要投入大量的人力、物力和財力,甚至還有隱形的招聘成本。
2)由于實習生在企業實習期間仍然是學生身份,因此參加各種校內考試、畢業前信息采集、參加校內活動不可避免的,企業要考慮這方面的時間成本。
3、提供良好的生活環境
目前,學生實習及就業都是雙向選擇,除了公司、崗位、薪資福利等因素外,學生也會考慮工作和生活環境。尤其是學生從學校進入一個陌生的城市,能夠很好地滿足學生的基本生活需求,在招聘時也是極具吸引力的。
4、重視首批實習生
由于實習生缺乏社會工作經驗,因此到達基地后,會出現心理落差、崗位認識的偏差、生活不習慣、環境陌生等問題,因此需要后勤保障人員安排好學生的食宿、班主任關注每個學生的思想起伏和適應情況,并且針對性地輔導,要做到“扶上馬再送一程”。各校的首批實習生的傳播和影響力不容忽視,甚至比校園宣講的作用更大,幫助企業在學校內樹立良好的口碑,這樣會有更多的學生愿意加入公司,同時也對今后的招聘有所幫助。
招聘工作總結 篇6
我們這個崗位,本科生就能干,實在沒必要招研究生,而且還未必留得住……昨天上午,市人社局、團市委、市北區人社局聯合舉辦圓夢青島五四青年節招聘會,400多家企業提供了萬余個工作崗位,可讓碩士研究生們苦惱的是,很多用人單位只面向本科生和專科生招聘,對待來應聘的研究生,不少單位只提供了和本科生差不多的工資。
一、應聘 研究生投出7份簡歷
我投出去了7份簡歷,都不太樂觀,雖然專業有的能對口,但工資都不太高。昨天上午,青島科技大學材料學院研究生張蕭丹參加招聘會,雖然有400多家企業,但身為材料學的碩士研究生,張蕭丹在招聘會上選擇空間很小,只有極少一部分企業的崗位涉及到她的專業,即使專業符合條件,她所能拿到的月薪也不高。
在一家檢測公司的攤位前,張蕭丹遞出了自己的簡歷,可工資待遇卻讓她有點興奮不起來,試用期月薪不到1400元,三個月后轉正,工資也才漲到20xx多元。本科生也差不多這個工資吧,以前也知道青島的畢業生待遇不高,沒想到研究生畢業也沒有多么大的優勢。張蕭丹說,自己投出去的7份簡歷,有一多半已經確定只能拿本科生的'待遇。
二、企業 多數工作本科生能勝任
而面對研究生,招聘企業也并不太感冒,這讓研究生們的位置顯得更加尷尬,研究生的專業性比較強,而實際工作中很多知識是用不到的,比如說銷售、文秘和會計,本科生完全能勝任,何必招聘碩士,而研發一類的崗位也沒那么多!一家傳媒公司招聘負責人告訴記者,如果多花錢招聘研究生,對企業來說是一種負擔,更何況很多研究生并不容易留住。
三、業內人士 碩士生求職放低身段
四方區人社局有關負責人說,碩士生在求職時,現在的確是有點尷尬,建議碩士生求職時要放低身段,不要幻想一開始就能找到工資高的崗位,也要與本科生、專科生一樣,有從一線做起的思想準備。
招聘工作總結 篇7
時間飛逝,黃金xx月又近尾聲,我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外,完成了以下幾項工作:
1、和業務經理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續的辦理,和溝通崗位晉升問題,跟催轉正事宜;同步加強高級投資經理和風控總監崗位的儲備工作,本月共電話預約面試15人,實際面試1人,現階段金融崗人才招聘難度較大,計劃1月份之前繼續求賢,春節前后大力儲備人才,結合公司崗位需求,增添新鮮血液;
2、統計xx月份工作總結中員工提出問題并上交,本月投資業務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結,反思個人需改進的地方,并反饋重要信息,提出工作建議,讓部門負責人更加清晰的了解個人的工作和想法,希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義并對下屬嚴格要求。
3、整理從公司成立以來業務經理負責的業務情況,提交至李總做參考;
4、統計公司20××年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額,提交至李總;
5、跟催財務制度的審核與公示,現已于xx月17日公示在公司QQ群;附:工作建議
一、請公司考慮減去xx一過節費、提高部分過節費標準如下:(單位:元)
二、請公司考慮增加以下幾項員工福利,增強員工的歸屬感和凝聚力:
1、住房公積金:個人和公司各承擔應繳費用的一半,20××年7月至20××年6月工資基數為1240-10370元,公司和個人每月應繳費用為124-2488元,建議最低按社保最低工資基數20××元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元);
2、員工父母生日禮品:可統一在重陽節發放或者員工父母生日當月直接選擇禮品后快遞發出,建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元),上下浮動不超過50元,禮品選擇如:足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等,不僅傳達出公司與眾不同的.福利政策理念,更能體現出公司踐行的孝道文化;
3、“六一兒童節”禮金:給已婚已育員工(限有14周歲以下獨生子女)發放200元禮金;
4、住院補助:員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院,公司前往探望,并給予探望金500元;
5、大病陪護假:員工父母因大病(保監會規定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發。
6、喪事補助:員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望并給予補助金1000元。
以上是本月工作總結與計劃,請領導給予批評指正。
招聘工作總結 篇8
時間飛逝,轉眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對xx年的工作做一下計劃如下:
xx年主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員銅閥門事業部(倉管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的`共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
xx年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:
1,向我們部門的同事和領導學習。
2,和同行業人員交流。
3,和用人部門溝通,向他們討教。
4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在xx年的工作中我要計劃如下:
一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。
二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解。
三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
招聘工作總結 篇9
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 人力資源部xxxxxxxxx20xx上半年述職報告
尊敬的公司領導:
您們好,自從加入到醫貿公司人力資源部,已經快半年了,20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實中飛速而逝,在公司領導正確指導下堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手后的工作總結如下:
一、現在將20xx上半年我的工作情況簡要的總結一下: 1、發布有效的招聘信息;
本人做招聘職位將近三年的時間,對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內容熟知,任職資格,工作權限,工作考核指標都有哪些,對以上這些充分分析,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道。找到合適的人員,體現人崗匹配這點。
2、上半年招聘完成情況;
注:
A: 計劃招聘4人未完成,職位有二、三事業部副總各一名,市場部產品經理1名,浙江分公司經理1名;
B: 臨時招聘1人未完成,職位有財務部副部長1名。
3、建立有效的招聘渠道; A: 對各大人才市場熟知
B: 對各大院校就業指導中心的老師熟知 C: 對網絡負責人熟知 D: 對媒體廣告負責人熟知 4、建立有效的人脈;
A: 熟知招聘渠道的負責人,爭取免費渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費做招聘信息6次。
B: 針對各大企業HR人員認知,采取轉介紹的方式進行招聘,如人資部楊劍利。
5、辦理新員工入職;
6、建立有效的人才庫;人員及時進行儲備,以便臨時招聘,招聘好的人才進行儲備,至今有效簡歷9份。
二、我在20xx上半年個人KPI考核分數如下:
三、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法 A: 招聘任務不能及時的完成 ①、駐外人員招聘不及時; 解決方法:
1、可進行屬地化招聘,求職者對當地情況了解,能盡快適應工作,同
時節約人員成本,部門主管采用視頻面試安排復試,給予評定。 2、針對駐外內勤及會計可采用內部晉升的辦法,如做業務的人員業績不好,不適合銷售的,要是可以的話,可以轉做內勤,定期回總部培訓加大員工對企業的忠誠度,以免減少弊端。 ②、高管招聘不及時;
解決方法:1、加大招聘職位的宣傳力度(如報紙) 2、與醫藥行業多溝通,以轉介紹為主 3、與獵頭公司聯系,爭取費用方面減少 B: 馬虎,錄取提名出現錯誤:加大核對力度
四、20xx下半年如何開展工作 1、針對上半年工作中不足給予改進;
2、針對上半年提出的建議與部門經理給予溝通與協調; 3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;
4、針對駐外人員招聘加大力度,及時與分公司經理及時的溝通與協調。
加入xxxxxxxxxxx公司已經快7個月的時間了,在這段生活中,我們的企業日新月異,從生活上我們有了自己的食堂,伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴冬里的清雪,無論是酷夏里的清理垃圾,還是在雨天里為新樓搬裝修材料,xxxxxxxxxx的同仁用自己的`汗水共同澆灌我們的家園。
回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作,與領導交給我的其它工作,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,我將會在以后的工作中始終如一的努力工作,出色的完成領導交給我的一切任務。在公司與領導的正確指引下,解決工作中發現的一切問題。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx限公司 人力資源部 xxxxxxxxxxxxxx
二0xx年七月十八日
招聘工作總結 篇10
今年招聘工作在吸取總結往年經驗的基礎上,在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善,取得了一定的成果。現對上半年招聘工作總結如下:
一、招聘工作概況
(一)基本流程
(二)時間安排
2月下旬:匯總科室用人需求
3月—4月:設計醫院招聘啟事,與人才市場、網站、院校進行聯系,發布
招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。 5月上旬:通知應聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(復試)
6月上旬:匯總通過復試人員名單,報業務部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間
二、招聘數據統計
今年先后有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數68人,實際招聘人數48人。(一)基本數據:
(二)學歷比例:
1、1214名應聘人員當中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;
2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;
3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。
(三)數據比較:
三、今年招聘工作情況分析
今年招聘工作較往年更加規范、透明;人才質量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:
(一)優點:
1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現場招聘會及內部推薦的方式外,首次采用了網絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業網上發布了醫院人才招聘信息,應聘者可以通過現場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。
2、招聘流程規范化。嚴格按照招聘流程開展工作,并按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用,每場面試會都有業務部門及相關用人部門的領導參與評分,面試結果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優秀人才,公開面試,現場評分,公布結果,杜絕了不公平競爭,也給優秀人才充分展示自己的舞臺。
(二)缺點:
1、計劃招聘執行力不強。主要表現在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質量。
2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業高峰期的應屆畢業生,擇業機會比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。
(三)改進意見
1、加強計劃招聘的執行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,
督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業生的就業高峰期,不同于平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時匯總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。
3、合理設計招聘啟事,注意細節。比如報名方式里要求應聘人員發電子簡歷時注明姓名及專業,不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓,更好的利用網絡招聘的優勢。
4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯系,保證充足的生源。
時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的.招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容:
一、招聘工作
1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發布招聘信息,并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
4、接送候選人參加面試,并收集相關資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關事宜。
由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
二、部門常規性工作:
1、日常工作:
1)部分工資表單制作及核對
2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統更新。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面:
1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做"細"做"精",充分發揮自身優勢,提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。
以上是我轉正工作總結,如有不妥之處,請領導批評指正。
20xx年x月二十六日
招聘工作總結 篇11
作為還有一年即將畢業的人力資源管理專業的我們怎樣應對公司的招聘面試?這是我們每個大學生都將要面臨挑戰。為積極引導廣大在校生通過時間解決困惑,掌握應聘技巧。本學期四月份,工商管理學院舉辦了第十四屆校園模擬招聘會,作為大二人力資源管理專業的我們組織了這次了在青春廣場舉辦的這場聲勢浩大的招聘會,向前來的模擬應聘者進行面試。
盡管我們現在還身在看似與世無爭的“象牙塔”,實際上現在社會上的職場競爭的白熱化程度大多數人或多或少已經體會到了。本次模擬招聘會,崗位設置含概了很多專業,并且都是桂林本地真實存在的公司。向前來的模擬應聘者進行面試。首先,我們向應聘者介紹了本公司的基本情況和所聘崗位基本要求,并詢問他們是否有興趣前來應聘。同學們在了解各個公司之后開始積極踴躍的到各個公司進行面試,現場氣氛十分熱烈。招聘問題涵蓋個人素質和專業知識兩方面,全方面地鍛煉了同學們的表達和應變能力。活動時間持續了一天之久。
此次模擬招聘會是一次新的嘗試,對我們專業的同學來來說是一種鍛煉。此次模擬招聘會為同學們做了一次招聘示范,也表明在現代社會求職殘酷的情形下,大學生應豐富自己的學識,不斷地充實與完善自己。針對當前大學生日益激烈的求職競爭,如何巧妙、從容地推薦自己,展現自己的能力,使我院同學成功地嘗試了一次模擬體驗。
因此,我也深深的思考,如果明年的這個時候真正要選擇職業的時候,放在我面前的還是這些職位,沒有與人力資源管理相關的職位,我該怎么辦?我想真正的求職是一場求生存的戰斗,不能因為沒有合適自己專業的,就不去戰斗,不去生存了,現在唯一能做的就是多多努力學習廣泛學習身邊的知識,不能僅僅學習專業知識,在這個競爭強烈的社會,面對嚴峻的就業形勢,最好的就是展現自己最專業的一面以及認知最廣的一面。在招聘投簡歷的過程中,很多同學在找工作時還是采取“撒網”式,到處投簡歷,卻沒有真正研究過那些企業,那些崗位。這個時候了,想找到一份好工作,你就要好好研究它,準備最充分的資料,爭取一次拿下來。作為大學生,我們應該抓住一切鍛煉機會,尤其寒假暑假,多去參加實踐,這必定會對將來的.工作起到一定的積淀作用。
作為以后走上社會的大學生來說,我們不應該一味的抱怨殘酷的社會現實,而應該全面的武裝自我,塑造自我,將自身塑造成能夠適應各種突如其來的變化的全方位的人才。現在的企業和公司看重的是學生的外語能力,同時還需要工作時吃苦耐勞的精神,毅力以及與別人的溝通能力,應變能力。我們應該多多提高自己的外語能力和綜合素質,為自己在尋求工作的道路上添磚加瓦。面對當前的招聘形勢,我們應該知道“藝高人膽大”,真正存在實力的千里馬終歸不會被淹沒,畢竟在任何形勢下“優中選優”的戰略性人才儲備是任何一個企業迎接新的發展的必經之路。所以大學期間我們不僅要學專業的理論知識,還需要學習其他方面的技能,最重要的是要學會如何做人,如何做一個適應這個社會生存的人。
招聘工作總結 篇12
一、 活動背景
隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的好、就業形勢日趨嚴峻,就業壓力日益擴大。應對這樣一個大的形式,我們淮北師范大學物電學院及外國語學院聯合舉辦校園模擬招聘會,給你一個社會實踐的機會,提高學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣闊的交流平臺。
二、活動目的
通過該活動,能夠架起一座學生與企業溝通的橋梁,搭建學生與企業交流平臺。使企業能夠走進校園,了解高校的教育情況,有針對的開展人力資源工作:使學生能夠深入了解企業需求,做好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭,達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園模擬招聘會。
本活動主要側重于引導學生就業觀的轉變,正確對待就業、擇業和創業。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的`具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不正確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在大學應屆畢業生中補充大量的新鮮血液,形成大學就業困難和企業難覓人才的現象并存。面對大學就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生心里素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。
三、 組織安排
本活動由物電學院科技創新部及公關策劃部;外國語學院就業技能部、科技創新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,我們將聯合兩院學生會各部進行規劃和統一安排調度。
四、 活動模式
采用單公司多聘者的模式,邀請校領導、老師及有經驗的學長到現場為參與者提供建議,傳授應聘技巧。由評委現場選出優秀應聘者并公布獲獎名單頒發證書及獎品。
五、活動的結果和意義
此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業形勢有了基本了解,激發了同學們的學習動力,使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動中,兩院不斷交流與合作,為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經驗。
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