- 招聘計劃 推薦度:
- 招聘個人工作計劃 推薦度:
- 相關推薦
關于招聘計劃錦集八篇
招聘計劃 篇1
河南工業大學于1956年建校,已有50多年的辦校歷史,原為國家部委學校,現為省部共建高校。學校占地面積3000畝,位于鄭州市中原區,其中占地面積2500畝的新校區座落在鄭州高新技術開發區內。學校建有高標準的教學大樓、學生公寓、標準的田徑場和體育館等,現代化設施齊全,花園式的校園整潔優雅,為師生提供了優美的學習、生活環境。
學校現有18個教學院(部),25個省級重點學科,46個本科專業, 47個專業具有碩士學位授予權。
學校現有全日制在校生23000人,具有完善的.學士、碩士兩級人才培養體系。學校圖書館藏書近200萬冊,擁有100多個實驗室,136個穩定的生產實習基地。學校有中國糧食物流研究培訓中心、國家小麥工程技術研究中心小麥加工分中心、國家大豆改良中心精深加工研究所、國家糧食局工程技術研究中心等國家級、省部級工程研究中心和甲級建筑設計院以及國家數控技術實訓基地。
學校現有專任教師近1500人,副高以上專業技術職務人員600多人,研究生學歷學位的教師1100多人,其中300多人具有博士學位。專任教師中有中國工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津貼專家和省部級的優秀專家、創新人才、學科帶頭人等近200人,多人受聘擔任國內重點大學、研究院所的博士生導師。 近三年來,學校承擔完成國家自然科學基金、863計劃、國家攻關計劃等各類國家級科研項目60余項,省部級科研項目近300項,獲省部級以上科研獎勵40多項,主持制定、修訂國際、國家標準150多項,發表學術論文近6000篇,其中被sci、ei、istp等收錄近400篇,出版學術著作近150部。 《河南工業大學學報》1996年來均為國家中文核心期刊。
學校在糧油食品、機電工程、信息通信、建筑設計、化學化工、自動控制、超硬材料、工業設計、電子商務、物流管理等專業有突出的辦學特色和優勢。河南省在我校農產品儲藏與加工、糧食、油脂及植物蛋白工程、食品科學、結構工程、應用化學、產業經濟學和機械設計及理論等7個學科設有省級特聘教授崗位。
招聘計劃 篇2
公司人員招聘計劃
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、 信息發布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、 招聘目標/人員要求 職務名稱 設計師 技術員 人員數量 10人
二、 招聘人員崗位職責及要求
技術部:
1. 計算機相關專業本科以上學歷,2年以上開發工作經驗,具有大型網站項目開發經驗者為佳;
2. 精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開發經驗,深入了解PHP的性能最優化和安全最大化;
3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4. 熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關系型數據庫開發經驗;
5. 掌握Linux/Unix環境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協議;
6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術。
設計部:
1、有網站或系統開發實際項目經驗;
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗;
3、熟悉基于PHP的開源軟件者優先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開發經驗;
6、有Ruby on Rails開發經驗者優先;
7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先;
8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先;
9、適應能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的'編碼規范;
信息發布渠道和完成時間
信息發布渠道:智聯招聘網和前程無憂
招聘信息發布時間20xx年6月和7月 兩次
招聘任務完成截止時間8月29日
招聘負責人:尚新陽 公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表) 復試形式 面試筆試看作品
人員到崗安排 設計師與技術人員
部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
哈爾濱冰之谷科技有限公司
20xx年8月06日
招聘計劃 篇3
因業務發展需要,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業員若干名,具體要求如下:
一、招聘范圍:
紹興市區及鄉鎮的待業人員。
二、招聘條件:
1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。
2、大專及以上文化程度。
3、音質條件好,普通話標準,口齒清楚。
4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。
5、了解紹興地域基本情況,具有一定的'計算機文字輸入能力。
6、具有良好的心理素質及營銷服務潛質。
7、有相關工作經驗的成熟人才優先。
三、用工性質:
為紹興市勞動保障事務代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司
四、待遇:
工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執行。享受養老、醫療等五大保險及公積金。
五、報名方式:
應聘者請將本人簡歷(請寫明聯系電話)、身份證復印件、失業證復印件、學歷證書復件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。
聯系電話:
招聘計劃 篇4
一、活動主題
“模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者”
二、活動背景
在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。
三、活動目的
應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的'面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”,全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評,讓同學們通過“實戰演習”,樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業技術學院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業技術學院經濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動章程
(一)、活動時間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
(二)、活動地點
XXXX職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室
(三)、活動對象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業代表:熊文美
(2)蘇荷酒吧
企業代表:陳蕾
(3)天順旅游公司
企業代表:王天順
(4)中國平安保險公司
企業代表:陸盛英
2、應聘方
由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。
(四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)
(五)、活動流程
1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。
2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)
3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)
1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)
2)才藝展示(由個人實際情況決定)
3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進行提問
5)針對提問,應聘者進行回答
6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。
7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。
4、觀眾發言
5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣布模擬招聘會結束。
(六)、后勤管理工作
1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。
1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。
2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。
主辦單位:XXXX職業技術學院
xx級人力資源管理班
招聘計劃 篇5
一.公司簡介:(略)
二.招聘崗位及條件:
隨著現代化物業管理的深入發展,物業管理體系日益完善,物業企業的市場競爭歸根結底是服務的競爭,人才的競爭,人才整體素質的高低,是衡量物業管理水平的`尺度。
為保證物業公司各部門有序開展,公司決定在XX專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區文化管理員。計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優錄取原則,成本控制原則。
招聘崗位及時間安排:(略)
三.招聘組成員:
組長:____(公司人力資源部部長)
副組長:____(公司綜合部部長)
成員:____(行政管理部長)
____(品牌部長)
四:招聘信息發布渠道:
校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。
五:招聘及錄用流程:
1.由人力資源設計應聘者申請表,對應聘者進行信息采集。
2.準備在校園招聘會上面試。
3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復試。
4.由人力資源員和個部門主管組織復試,確定最終合格者,報總經理審議,批準。
5.通知應聘者面試結果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。
六:招聘流程安排表:(略)
七.招聘費用預算:
本次招聘需經費總額1000元,其中:學校攤位費:600元,其他費用400元。
八:員工試用規定:
試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,所有應聘人員除總經理特批可免于試用或縮短
試用期外,都必須經過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。
試用期內公司認為員工不符合公司要求可按規定解除試用合同。
招聘計劃 篇6
一、招聘的目的及意義
隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃方案。
二、招聘的原則
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發展階段和變革轉型時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點:1、滿足需求;2、保證儲備;3、謹慎招聘。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。
三、20xx年度崗位需求狀況分析
經過對車間和明年公司發展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下: (1)綜合管理部:車間管理、后勤總務,倉庫管理、電工、機修、采購。 (2)后勤:廚師、清潔工 (3)設計研發:設計師 (4)品管部:品質工程師、品管 (5)行政人事部:行政文員
(6)營銷中心:電子商務人員、市場業務員、行政人員。
(7)展廳:店長、店員
(8)生產部:一線工人。注:20xx年計劃招聘總人數
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序: (1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調查摸底;
(6)統一研究決定。 四、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
四、招聘方式
因外出人員返鄉,年前的重點是做好宣傳工作,擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準備。
(1)職能部門以及辦公室人員以網絡招聘為主,兼顧報刊、中介等。網絡招聘主要以區域性人才網為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網、等其它能夠免費發布招聘信息的本地區人才網站;若是人員需求較大時可參加登封人才市場現場招聘會或者是與一些人才網站合作。進行招聘。
(2)現場招聘;一線生產員工以市場現場招聘為主;
(3)其他方式(海報、傳單):在公司附近發放傳單,張貼海報;
(4)補充招聘途徑:社會上組織的.一些免費招聘會、內部員工推薦;內部提升等; (5)報刊,電視媒體;選擇有針對性的報刊進行刊登廣告,電視臺字母廣告或者宣傳片;
五、招聘的實施
1、第一階段:
1月底至4月初,春節回家人員流動量較大,招聘高峰階段,年前利用現有資源散發宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現場招聘為主,并高度重視網絡和電視媒體招聘,具體方案如下:
(1)發動公司現有員工放假回家時間期間積極宣傳散發宣傳材料,有必要時可考慮給與一定的物質獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。
(2)積極到各人員流動集中地區開設招聘點, (3)參加登封各類人才市場的專場。
(4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試;
(5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準備。
2、 第二階段:
4月至6月底,春節流動人員去留已經成為定局,此階段找工作人員減少,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生暑假,假期就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,主要招聘專業技術對口人才。
3 、第三階段:
7月底至8月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,所以此段時間,以網絡招聘為主,減少或不開設現場招聘點,具體如下:
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;
(2)每周堅持5次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺 (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析; (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析。 4、第四階段:
9月初至12月底,部分農忙結束,有一部分勞動力在農村,且年齡會偏大。新一屆高校畢業生將要進入社會實習,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以應屆生招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下:
(1)下鄉張貼招工海報,散發傳單,以農村為主,吸收閑置勞動力; (2)有急需的專業人才可到與其工作相對應的高校進行招聘; 5、第五階段:
12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,非緊急新增崗位,不重點做招聘。
招聘計劃 篇7
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生XX人,占公司員工總人數的XX,所占比例較小;
2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職),占XX年總招聘人數的XX,較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數XX人,設計占下年度總招聘人數的XX以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。
2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規模來說,數量相對較少。
2、未來離職人員的`預測
人員正常流失率控制在XX以里,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才XX名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;五、總結
XX年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃 篇8
一、衡水百貨大樓有限公司
(一)公司背景
衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于19xx年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統又現代的商業企業。如今,已由一家單一百貨業態的中小型企業發展和壯大成為一家跨區域、跨行業、多業態的大型連鎖商業集團。
衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領衡水商業升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設規模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內高端名品,注入都市、潮流、品質、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質,給消費者提供更多體驗式、體貼式的創新服務。
(二)招聘計劃書簡介
衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創造人力資源條件,同時滿足企業的經營管理目標,加快企業的發展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業的招聘提供便利。
二、招聘計劃
(一)招聘目的及意義
1.目的:(1)為改善商場現有人力資源缺乏的現狀,彌補崗位空缺,選拔優秀人才,充實商場各層面的領導、管理和服務崗位;(2)為了衡百集團發展,根據人力資源規劃以及工作分析的要求,進行人員更新,增強企業運營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優秀人才,確保企業運營所需的各方面專業人才。
2.意義:為企業獲取滿足其生產經營需要的人員,它根據企業發展實際需要,利用各種科學選拔技術,為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業經營目標的實現,還能加快人才集聚,打造企業核心競爭力。
(二)招聘原則
1.因事擇人原則:招聘應嚴格按照崗位需求,招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。
2.公開、公平、公正原則 :因為應征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監督之下,防止以權謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。
3.競爭擇優原則:競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。
4.效率優先原則 :衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5.德才兼備原則:作為服務行業的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術還包括態度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。
6.回避原則:德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
(三)獲取人員需求
根據人力資源部提供的信息,經過初步分析統計匯總預計招聘:
人員需求清單
導購員10名
電工2名
安保員5名
收銀員1名
品牌店長2名
(四)招聘方案設計
4.方案設計
4.1.申請
銷售部根據用人需求,提出用人申請,填寫《招聘申請表》見附錄1,經部門經理簽字,交人力資源部。人力資源部審核后,交總經理審批。
4.2. 選擇招聘渠道
(1)內部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。
(2)外部招聘主要是網絡招聘。
4.3. 擬定招聘廣告
(1)內部招聘 見附錄2
(2)外部招聘 見附錄3
4.4. 明確招聘預算
內部招聘只需人力資源部將內招啟事張貼在公司內部,成本較低,預計50元。 外部招聘計劃在51jb網站發布招聘啟事,預計300元半年。
(五)招聘的實施
5.1.發布招聘信息
內部招聘由公司人力資源部門在公司內部張貼內招啟事。
外部招聘由相關人員在51jb網站發布招聘啟事。
5.2.收集資料
應聘人員將本人簡歷及各種證件復印件送到或寄到公司,或來公司填寫《求職登記表》見附錄4,由人力資源部負責整理保管。
5.3.成立招聘小組
面試人員2-3人,其中1人為主面試人。
要求面試人員對公司和需人部門情況有大概了解。
對面試考官進行理論知識和實踐技巧兩部分的培訓。
5.4.擬定日程安排
發布招聘廣告一月
收集招聘信息一周
通知面試,進行面試,一周
5.5.安排應聘場地
要求面試場地:(1)環境安靜,無干擾;(2)面試適中,一般以30-40平方米適宜;
(3)溫度、采光度適宜;(4)除主考場外,還應根據應聘者的多少設立若干候考室,候考室應與主考場保持一定距離,避免影響
主考場:衡百國際內部,人力資源部辦公室。
候考場:休息臺
面試考場的布置:面試考官與應試者相對而坐,距離較近。
5.6.甄選
5.6.1籌備階段
(1)明確甄選目的:區分應聘者是否與招聘崗位匹配,而非選擇最優者。
(2)組建考官團隊:由組織的高層領導、人力資源管理部門、銷售部門領導共同組成。
(3)制定甄選標準:品牌店長
①年齡:18-35周歲
②學歷:高中及中專以上文化程度
③體貌:身體健康、形象良好
④身高:男性1.7米以上,女性1.6米以上
⑤有三年以上工作經驗
(4)選擇甄選方案:評價中心測試
甄選準備工作:甄選通知的發放、應聘人員的聯系、場地和時間的確定、桌椅
茶水的準備、各種測試器材的準備和調試、紙質材料的印刷、體檢醫院的聯系等。
5.6.2實施階段:
(1)初步篩選:
①篩選簡歷:從簡歷的結構和內容上判斷應聘者的經驗與技術,閱讀完一份簡歷后考慮對簡歷的整體感覺,然后做出判斷。
關注重點:
簡歷外觀是否整潔、排版是否美觀、語法用詞是否得當
從簡歷內容了解應聘者與應聘崗位相關的工作經歷,是否有在競爭對手企業的從業經歷等。
關注應聘者崗位變動的起始時間,看其在時間上有無重疊、空缺或矛盾之處。 簡歷篩選人既要關注應聘者工作經歷中及能力上出彩之處,也要關注其閃爍其
詞的地方。應聘者對于其工作經歷變動的關鍵環節,應該有所交代。如果此類信息缺乏,需要面試考官在面試中進行篩選。
著重分析應聘者以往工作變動的原因和本次應聘的出發點。
應聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關的部分,其接受的教育、培訓及家庭背景等對于勝任本崗位的利弊分析。
簡歷篩選者應關注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等,從側面了解其能力軌跡;同時,判斷其價值觀及本企業薪酬標準與其期望的'匹配程度。
篩選者應關注應聘者在簡歷中所展現的能力要素,以及這些能力與崗位的匹配程度。值得注意的是,簡歷篩選者應該盡量從應聘者的簡歷中搜尋出不實的信息。
②申請表篩選:申請表是企業針對某一空缺崗位專門設計的初步篩選工具,由于其帶有限制性,因而可以使企業接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關的信息。
關注重點:
判斷應聘者的態度:篩選出那些填寫不完整和字跡難以辨認的材料,避免為不認真應聘者浪費時間和精力。
關注與職業相關的問題:注意應聘者以往經歷中所在職務、技能、知識與應聘崗位之間的聯系,分析其離職動機、求職動機,并對頻繁離職的人員加以關注。
將可疑之處作為面試的重點提問內容
③背景調查:證實個人履歷中的細節,核實個體有無違反紀律或其他隱瞞問題,并發現申請者的新信息及預測未來工作績效。
類型:
證明人核實
證照核實
培訓核實
組織自己進行調查
委托專業機構調查
內容:
教育和專業培訓背景
職業資格和認證的信息
工作職位、經驗和成就
注意:
取得應聘者的同意
注意技巧
充分考慮可信度
(2)甄選測試
①面試準備階段:
人力資源部門根據應聘者提交的簡歷和應聘申請書,初步挑選適合的應聘者,通知他們面試。面試前面試人員應瀏覽被面試者的簡歷及相關證件,準備好相關材料和問題,初步確定面試流程。
②面試流程:10-30分鐘
請應聘者坐好,做2分鐘自我介紹
初步觀察應聘者是否符合應聘崗位和公司對人員的要求,如:身高,年齡,從外貌上觀察應聘者是否有生理缺陷,以及氣質、儀表、著裝等。
期間面試人員可進行一些小對話,以調節氣氛
③面試階段:
幾個面試人輪流提問,提3個方面問題:
教育背景和工作經歷 如:你畢業于哪所院校?有何工作經驗?
換工作或應聘動機 如:你為何選擇來我公司工作?你對我公司了解有多少? 個人問題 如:你期待薪酬是多少?你對品牌店長這一職位怎么看?
注意:應聘者是否口齒清晰?表達如何?自信心如何?
如哪方面有不明確之處可多問幾個問題
④面試結束階段:
你對我公司有何了解?(開放式問題)對我們提供的薪酬和福利有什么看法? 感謝你來應聘,請等候我們的通知。
面試期間面試人員應做相應的記錄,填寫面試記錄表,見附錄5
(3)體檢:體檢不作為一種選拔工具,而是為了剔除不符合職位身體要求的應聘者。
5.6.3總結階段
甄選工作總結報告
從籌備到實施,整個招聘團隊克服障礙,共同協作,完成了甄選工作,有成功也有失敗,通過大家的共同分析,匯出一份總結報告。
優點:整個甄選過程,安排縝密過程合理,尤其在進行初步甄選的時候,對大量簡歷和申請表進行海選,體現了招聘者嚴謹的態度和優秀的洞察力。在面試的過程中,考官能夠把握面試的關鍵點,發現應聘者的優缺點,觀察應聘者的特點,分析應聘者是否與其所應聘崗位相匹配。招聘渠道多樣化,采取內部招聘和網絡招聘兩種方式,為招聘工作提供了大量人才。
缺點:甄選方法不夠科學,未能避免測量誤差。所采取的評價中心方法受技術、費用、時間、精力等的影響未能成功運用。招聘工作環節銜接不緊湊,浪費很多時間,導致人才流失。
改進意見:①加強甄選計劃的執行力度;②合理安排甄選工作時間;③合理設計甄選流程;④加強團隊協作精神,提供工作效率;⑤加強與公司相關部門領導的溝通和交
流;⑥深入學習人力資源相關知識,使甄選工作更加成功。
(六)錄用決策
面試人員商量面試結果
分類存檔,有意向的帶回復審,無意向的材料留存
向人力資源部遞交新聘人員試用審批表,見附錄6
(七)入職培訓
面試結果在三天內確定,通知被錄取者,并告知上崗時間及崗前培訓時間。同時致謝未被錄取者,并對他們未被錄取表示遺憾。
1.新人入職必須證件齊全有效
2.新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定
3.辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程,培訓計劃有銷售部與人力資源部共同討論確定
4.轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正
(八)招聘效果統計分析
1.人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析
2.根據效果分析,調整改進工作
3.定期對新入職不足一年的員工溝通了解,并采取相應的管理措施和方法
附錄
附錄1
衡百國際公司招聘申請表
部門:銷售部 招聘職位:品牌店長
招聘人數:2 工作地點:衡水市衡百國際 期望到職日期:長期合同工
原因:新公司成立,急需人才
條件:1、年齡:18-35周歲(特殊崗位和人員年齡可放寬)
2、學歷:高中及中專以上文化程度
3、體貌:身體健康、形象良好
4、身高:男性1.7米以上,女性1.6米以上
5、有三年以上工作經驗
崗位職責:
1.負責店鋪人員管理工作
2.負責對店鋪人員整合以及教育培訓
3.負責貨品管理以及賬目管理
4.負責店鋪客戶關系管理
5.店鋪的日常管理工作
部門經理: 日期: 主管經理: 日期: 人力資源部:日期: 總經理: 日期:
附錄2
附錄3
附錄4
衡百國際——求職登記表
編號: 登記日期: 年 月 日
注:此填寫必須保證所填內容屬實,否則承擔相關責任
附錄5
面試記錄表
日期:
附錄7
衡百國際新人員試用審批表
日期:
附錄8
面試回執通知
敬愛的_______:
首先感謝您對衡百集團的關注與支持!我們已將您的簡歷存入公司人才庫,有合適機會希望可以合作!
如果您對我們的工作有何建議,請您及時與我們聯系,非常感謝!
【招聘計劃】相關文章:
車間招聘計劃07-14
關于招聘計劃12-30
招聘計劃范文12-06
招聘計劃書09-15
招聘工作計劃10-04
招聘計劃(精選11篇)11-28
招聘的計劃書07-16
招聘工作計劃07-06
招聘計劃(精選18篇)10-20
招聘計劃書10-30