員工管理制度

員工管理制度[薦]

　　在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

員工管理制度1

　�。�1）在部門(mén)經(jīng)理的'直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)總值班室、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)管理工作。

　　（2）負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

　�。�3）負(fù)責(zé)人員、車(chē)輛和材料、經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。

　　（4）負(fù)責(zé)工具、材料的采購(gòu)、保管和發(fā)放管理工作。

　�。�5）負(fù)責(zé)文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。

　�。�6）負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作。

員工管理制度2

　　為保證教育教學(xué)工作正常、有序地進(jìn)行，實(shí)行規(guī)范管理，促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校的建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本制度：

　　一、考勤制度：

　　1、教職工必須樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛(ài)崗的思想，樹(shù)立良好的'職業(yè)道德。

　　2、教職工因故不能工作必須履行請(qǐng)假手續(xù)實(shí)行假條制和請(qǐng)、準(zhǔn)、銷(xiāo)假制度。

　　3、考勤分遲到、早退、曠工、事假、病假幾種情況。

　　4、請(qǐng)準(zhǔn)假權(quán)限：

　　教工請(qǐng)假一天以內(nèi)由副校長(zhǎng)審批，一天以上四天以內(nèi)，由校長(zhǎng)審批，四天以上報(bào)請(qǐng)教委審批。

　　副校級(jí)及中層干部請(qǐng)假，一律由校長(zhǎng)審批。

　　集體活動(dòng)一般不準(zhǔn)假，特殊情況向校長(zhǎng)直接請(qǐng)假，若無(wú)故不參加者按曠工論。 說(shuō)明：以下情況同樣履行手續(xù)但是視為出勤。

　�、俦救嘶榧贋橐恢�。

　�、谧优�婚假為2天。

　�、鄹改�、配偶死亡，喪假均為一周。

　�、苣薪坦ぴ栏�、岳母去世，喪假1天。

　　⑤女教工公公、婆婆去世，喪假均為3天。

　�、逘敔�、奶奶去世，喪假為2天。

　�、咄砘橥碛�者產(chǎn)假為半年，視為出勤，但不享受全勤獎(jiǎng)；男教工照顧家屬生產(chǎn)，準(zhǔn)假2天。

　�、嗖溉槠冢好刻煲�(guī)定2小時(shí)。

　�、崦媸诘冗M(jìn)修活動(dòng)需出示證件，因公外出，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，按時(shí)返校。

　　5、如有類(lèi)似情況，依例酌情處理。

　　請(qǐng)假一定要履行手續(xù)，寫(xiě)清楚事由，填寫(xiě)好請(qǐng)假條（情況特殊也應(yīng)補(bǔ)寫(xiě)假條），準(zhǔn)假后安排好工作方可離校，返校后及時(shí)銷(xiāo)假，不履行手續(xù)視為曠工。

　　二、考勤獎(jiǎng)懲具體規(guī)定：

　　1、事假：全學(xué)年累計(jì)事假1天（按8小時(shí)計(jì)），從年度考核分（滿分5分）中扣0.12分；不足1天的，每請(qǐng)事假1小時(shí)，扣0.015分。

　　2、遲到、早退：比規(guī)定簽到時(shí)間遲簽10分鐘以內(nèi)為遲到，比規(guī)定簽退時(shí)間早簽10分鐘以內(nèi)為早退， 以上兩條若分別超出10分鐘,視為曠工，并記錄相應(yīng)曠工時(shí)間。遲到或早退一次扣0.03分。凡一周內(nèi)遲到、早退累計(jì)兩次或一月內(nèi)遲到、早退累計(jì)四次及以上者，須向校長(zhǎng)書(shū)面匯報(bào)原因。

　　3、病假：根據(jù)實(shí)際病情酌情考慮，若無(wú)病裝病視為曠工。統(tǒng)計(jì)時(shí)，按兩個(gè)病假時(shí)等于一個(gè)事假時(shí)折算。

　　4、凡查崗時(shí)既不上課也不在樓內(nèi)又無(wú)外出任務(wù)的教師，第一次扣0.2分，第二次扣0.4分，三次（含三次）以上一律按曠工處理。

　　5、簽到均要自己簽，若發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象，則簽到的教師和被簽到的教師均按曠工處理。

　　6、考勤作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，年度考核聘任的重要內(nèi)容，凡一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)10天，或病假超過(guò)一月的均不參加評(píng)優(yōu)。凡有曠工現(xiàn)象的教職工，年度考核定為不合格教師，本年度內(nèi)無(wú)評(píng)優(yōu)選模資格。

　　7、根據(jù)各級(jí)部教師提議，經(jīng)校委會(huì)研究決定：全體教師每月允許0.5天事假，1天病假，不計(jì)入學(xué)期年度考勤分，但不享受全勤獎(jiǎng)，該項(xiàng)規(guī)定由教代會(huì)通過(guò)。

　　三、匯總方式、方法

　　1、學(xué)校建立考勤登記薄，每天分早、中、晚三次簽到、簽退。

　　2、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一月一匯總，學(xué)期末根據(jù)本制度（二）中的規(guī)定計(jì)算出教師考勤得分上報(bào)教委。

　　四、考勤獎(jiǎng)懲金額：

　　學(xué)校每學(xué)期劃拔一定金額作為全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月全勤者享受10元獎(jiǎng)金。

員工管理制度3

　　為了培養(yǎng)餐飲員工的良好素質(zhì)，規(guī)范餐飲員工的行為，更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，特制定公司餐飲員工規(guī)章制度。本規(guī)章制度中規(guī)定的一切條文，適用于本公司的所有管理人員及餐飲員工；除部分條文外，也適用于本公司的所有臨時(shí)工。

　　第一章總則

　　第一條 人事政策

　　1. 建立并維護(hù)公司與餐飲員工之間的和諧關(guān)系。

　　2. 使每位餐飲員工對(duì)公司的政策、服務(wù)和發(fā)展感到自豪。

　　3. 尊重每位餐飲員工，維護(hù)其尊嚴(yán)，注重其發(fā)展。

　　4. 選擇優(yōu)秀餐飲員工擔(dān)任各級(jí)管理職務(wù)。

　　5. 為每位餐飲員工安排完善的培訓(xùn)，以提高其技能和效率。

　　6. 確保公司餐飲員工在安全、整潔、舒適的環(huán)境中工作。

　　7. 給予每位餐飲員工合理的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8. 為餐飲員工服務(wù)、解決餐飲員工的后顧之憂。

　　第二條 工作規(guī)則

　　1. 公司的人事管理工作，是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行統(tǒng)一管理，各分店領(lǐng)班級(jí)以上的干部負(fù)責(zé)任制。

　　2. 建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)分明組織，并制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把適當(dāng)?shù)娜税才诺胶线m的工作崗位，建立一套行之有效的人才吸引和餐飲員工激勵(lì)機(jī)制是本公司的人事工作原則。

　　一. 更衣柜制度：

　　1. 每位餐飲員工配有一個(gè)更衣柜，由餐飲員工使用。

　　2. 衣柜鑰匙由人事部統(tǒng)一發(fā)放，如丟失不得擅自更換鎖，統(tǒng)一由人事部安排并照價(jià)賠償。

　　3. 個(gè)人物品一律存入更衣柜，不得帶入工作區(qū)。

　　4. 不得將錢(qián)財(cái)及其它貴重物品存放在衣柜內(nèi)，若發(fā)生遺失，公司概不負(fù)責(zé)。

　　5. 不得與他人私自更換更衣柜。

　　6. 保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內(nèi)其它設(shè)施的'，照價(jià)賠償。

　　7. 離店時(shí)應(yīng)將衣柜鑰匙交還公司。

　　二. 出入通道制度：

　　1. 餐飲員工上、下班必須走餐飲員工通道。

　　2. 非工作需要不得乘坐客用電梯。

　　3. 不得在賓客活動(dòng)區(qū)域隨意來(lái)往。

　　4. 不得在賓客活動(dòng)區(qū)域休息和睡覺(jué)。

　　三. 用餐制度：

　　1. 公司實(shí)行定額工作餐制度，人事部每月制作與發(fā)放餐飲員工餐券。

　　2. 工作餐用餐時(shí)間為30分鐘，所有餐飲員工必須在指定的時(shí)間范圍內(nèi)文明用餐。

　　3. 餐飲員工用餐時(shí)間嚴(yán)禁喝酒，任何食物不得帶入或帶出公司。

　　四. 個(gè)人儀容規(guī)范：

　　1. 頭發(fā)：

　　不染夸張顏色，梳洗整齊。男性頭發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為前不遮眼，后不蓋領(lǐng)，兩側(cè)不過(guò)耳；女性長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)好，統(tǒng)一用發(fā)網(wǎng)固定，不得戴太夸張的發(fā)飾。

　　2. 臉部：

　　清爽干凈。男性不得蓄須，女性不得戴耳飾；女性上崗時(shí)需化淡妝，不得戴夸張飾物，不可戴多余手飾。

　　3. 手部：

　　不得留長(zhǎng)指甲，指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無(wú)色。

　　4. 腳部：

　　男性穿黑襪, 每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規(guī)定的襪色，不掛絲，不破損。

　　5. 氣味：

　　要經(jīng)常洗澡，保持身體氣味清新，防止汗臭，上班前不吃異味食品，飯后漱口，保持口腔清潔，無(wú)異味，不得用強(qiáng)烈香料(香水)。

　　6. 制服：

　　上班時(shí)必須穿規(guī)定的工作服，洗燙整潔、紐扣要全部扣好，袖口及褲腳均不得卷起。制服只準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)穿。餐飲員工名牌：佩牌上崗，上崗前仔細(xì)檢查名牌是否佩戴在正確適當(dāng)?shù)奈恢�，保持牌面整潔，無(wú)破損。

員工管理制度4

　　第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度

　　第二條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：

　　1. 品德端正，工作努力;

　　2. 維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

　　3. 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé);

　　4. 有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。

　　第三條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出，獎(jiǎng)勵(lì)每次20元;

　　2.對(duì)商場(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、 管理帶來(lái)效益的予以每次5元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出，10元每次;

　　4其他對(duì)商場(chǎng)作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)辦給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四條 有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

　　1. 員工推薦、本人自薦;

　　2. 商場(chǎng)總經(jīng)辦審核;

　　3. 商場(chǎng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

　　第六條 處罰辦法

　　第七條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

　　一.發(fā)生以下情況給予口頭警告;

　　1.員工上崗須著工裝，佩戴工牌，工牌不得破損、涂改或符合佩戴規(guī)定。

　　2.女員工淡妝上崗，不允許濃妝艷抹，發(fā)型簡(jiǎn)潔自然，不允許剪怪異發(fā)式，染異色頭發(fā);留長(zhǎng)指甲、染有色指甲油;男員工短發(fā)不得過(guò)肩，不允許留胡須和長(zhǎng)鬢角;

　　3.員工上崗應(yīng)穿深色皮鞋，鞋面保持干凈無(wú)污漬，女員工鞋跟你可過(guò)高

　　4.員工在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)化妝、照鏡、扎頭發(fā)、換衣服者、戴雙耳環(huán)、大耳環(huán)或佩戴過(guò)多夸張飾品。

　　5.員工現(xiàn)場(chǎng)行走時(shí)須緩步、輕聲、三步一步小跑、快、穩(wěn)。

　　6. 店鋪清潔用具、私人雜物不得同商品混放。

　　二.現(xiàn)金處罰;

　　1.員工上班遲到一分鐘一元、遲到一小時(shí)按曠工、曠工處罰200元、早退50元、上崗期間到其它區(qū)域串崗發(fā)現(xiàn)一次10元。

　　2.員工上崗時(shí)踩或爬靠柜臺(tái)、貨架、雙手抱肩或插衣兜者，坐著接待顧客20元; 3員工上崗時(shí)不得吃東西、嚼口香糖、將食物帶入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次10元。

　　4員工上崗時(shí)不得看書(shū)報(bào)、聽(tīng)隨聲聽(tīng)、打電腦、玩游戲、玩手機(jī)、睡覺(jué)發(fā)現(xiàn)一次20元。

　　5員工在開(kāi)店前必須完成準(zhǔn)備工作，包括衛(wèi)生清潔、換衣服、未完成每次10元;

　　6工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的處20元罰款。

　　處20元罰款。

　　8隨意挪用，損壞設(shè)備或安全器材的，處以50元罰款。并給予賠償商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)損失。 9占用、挪用商場(chǎng)財(cái)物;處予200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，除扣罰工資外，直接追究 法律責(zé)任。

　　10泄露或商場(chǎng)機(jī)密，使商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的，處予500元的罰款。情節(jié) 嚴(yán)重者，除扣罰工資外，直接追究法律責(zé)任。

　　11代人簽名考勤的，處予雙方各50元的`罰款。

　　12.漏做計(jì)劃，每樣10元，(罰領(lǐng)班，領(lǐng)班自找責(zé)任人 )

　　13.收銀區(qū)(開(kāi)票臺(tái)) 位于賣(mài)場(chǎng)中部，須保證視線的無(wú)遮擋;臺(tái)面無(wú)雜物，抽屜和柜 子應(yīng)放常用的物品(如當(dāng)月帳本、護(hù)鞋用品，紙袋、少量陳列道具)并保持整潔，

　　出現(xiàn)問(wèn)題一次10元。

　　三. 辭退

　　1.曠工當(dāng)月累積三次以上，作自動(dòng)離職。

　　2.違反商場(chǎng)相關(guān)制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出后不修正者扣當(dāng)事人當(dāng)月工資第一次20元第二次 30元， 當(dāng)月違反3次以上做辭職處理。

　　3同事間或上下領(lǐng)導(dǎo)間吵架、斗嘴，不聽(tīng)勸告或協(xié)調(diào)，扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各100 元，相互打架斗毆者，扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各200元。情節(jié)嚴(yán)重者，除扣罰工資 辭退外，直接 追究法律責(zé)任。

　　4開(kāi)展工作被顧客投訴，確認(rèn)屬實(shí)者每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元，當(dāng)月投訴3次以 上，確認(rèn)屬實(shí)者，加倍扣罰，情節(jié)特別嚴(yán)重者，予以勸退或辭退。

　　5接到商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指令后推諉或?qū)嵤┎涣Γ�指揮不動(dòng)者，每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元， 扣當(dāng)事人主管100元，當(dāng)月違反3次以上者，辭退處理。

　　6自動(dòng)離職或商場(chǎng)辭退員工當(dāng)月業(yè)績(jī)歸零。

　　四：請(qǐng)假制度

　　1. 請(qǐng)假員工無(wú)全勤獎(jiǎng)。

　　2. 請(qǐng)病假員工兩天以內(nèi)，不扣除工資。三天以上扣除當(dāng)天工資，需出示醫(yī)院病歷證明。

　　3. 請(qǐng)事假一天扣三天工資，并無(wú)全勤獎(jiǎng)。

　　4.亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯菜、茶葉;亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的

員工管理制度5

　　一、目的和基本原則

　　為了規(guī)范火鍋店內(nèi)員工的管理行為，提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確�；疱伒甑恼�常經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)，制定本制度規(guī)章制度。制度由管理層全權(quán)負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。員工應(yīng)該遵守這些規(guī)章制度，維護(hù)公司形象�；�本原則如下：

　　1．遵循國(guó)家法律法規(guī)以及公司管理制度。

　　2．崇尚以客戶為中心，服務(wù)優(yōu)先的觀念。

　　3．嚴(yán)明紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　4．實(shí)行人性化管理，關(guān)心員工的工作和生活。

　　二、員工入職和培訓(xùn)

　　1．入職標(biāo)準(zhǔn)

　　公司通過(guò)招聘和推薦的方式招聘員工，要求具備以下條件：

　�、倬邆湎鄳�(yīng)崗位職業(yè)資格證書(shū)；

　�、谏眢w健康，無(wú)犯罪記錄；

　�、坌愿耖_(kāi)朗，態(tài)度熱情、親切；

　　④具有良好的溝通、團(tuán)結(jié)合作和服務(wù)意識(shí)。

　　2．員工培訓(xùn)

　　為了更好地服務(wù)客戶，公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行一系列的崗位培訓(xùn)，保證員工擁有必要的技能和服務(wù)意識(shí)。新員工要參加了解公司、了解崗位、了解產(chǎn)品等方面的課程學(xué)習(xí)。

　　三、員工日常管理

　　1．服飾要求

　　員工的服飾應(yīng)該整潔、美觀、得體。服務(wù)需穿著規(guī)定的制服或服飾。

　　2．工作時(shí)間和休息制度

　　員工必須嚴(yán)格按照公司的工作時(shí)間進(jìn)行工作，不能遲到早退；在工作時(shí)間內(nèi)不得抽煙、喝酒、受打擾；在休息時(shí)間內(nèi)應(yīng)該保持整潔，不得影響公司的`工作秩序。

　　3．工作紀(jì)律

　　員工必須遵守公司規(guī)定的上班時(shí)間、工作任務(wù)、工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，維護(hù)公司的形象。

　　四、員工考核和激勵(lì)制度

　　公司將針對(duì)員工的服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、出勤紀(jì)律、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行不定期考核，每年考核一次并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰措施。

　　五、員工保密制度

　　員工必須遵守公司對(duì)于商業(yè)秘密的保密制度。不得將公司資料和客戶信息泄露給公司外部和其他人員。

　　六、員工懲罰和解除雇傭

　　1．對(duì)于嚴(yán)重違反制度的員工，公司將給予相應(yīng)的行政處罰或者進(jìn)行紀(jì)律處分，甚至解除其雇傭關(guān)系。

　　2．對(duì)于經(jīng)過(guò)多次勸退，工作紀(jì)律一再受到重視依舊無(wú)法改進(jìn)的員工，公司可能會(huì)考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　七、制度的執(zhí)行

　　管理層要負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行本制度規(guī)章制度，定期檢查員工遵守情況，如果有錯(cuò)謬之處，應(yīng)及時(shí)糾正并加以改正。員工同樣要遵從公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，共同維護(hù)公司的形象和利益。

　　總之，本著公平公正的原則，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的利益，我們需要共同遵守這些規(guī)章制度。只有員工能夠認(rèn)真投入工作，盡職盡責(zé)地努力服務(wù)，才能為公司獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益，為客戶帶來(lái)更好的服務(wù)體驗(yàn)。

員工管理制度6

　　員工宿舍是公司根據(jù)工作需要為員工配備的，公司視需要安排員工統(tǒng)一入住，為保證良好的宿舍秩序，使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧?kù)o的生活、休息環(huán)境，根據(jù)我處的實(shí)際狀況及宿舍所處的特殊周邊環(huán)境，制定本規(guī)定，各部門(mén)及入住員工務(wù)必遵守。

　　一、員工入住相關(guān)規(guī)定

　　宿舍的調(diào)配由管理處統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工入住需先到辦公室辦理物品領(lǐng)用及入住手續(xù)。入住具體規(guī)定如下：

　　1.宿舍內(nèi)床位位置不可隨意搬動(dòng)。

　　2.每間房每月的水、電費(fèi)、煤氣費(fèi)由員工自付，房租、管理費(fèi)由管理處負(fù)責(zé)。

　　3.實(shí)行宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由宿舍長(zhǎng)安排房間內(nèi)衛(wèi)生的清理，房間設(shè)施的檢查，日常維修的申報(bào)，入職人員床位安排，離職人員物品清點(diǎn)等。原則上，宿舍長(zhǎng)由安保領(lǐng)班兼任。

　　4.宿舍長(zhǎng)有變動(dòng)時(shí)，部門(mén)需與管理處辦理交接及繼任宿舍長(zhǎng)的`確認(rèn)手續(xù)。

　　5.公司配備的設(shè)施，由宿舍長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)管。入住后由管理處進(jìn)行清點(diǎn)后與宿舍長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，并一式兩份，管理處存檔一份，宿舍張貼一份。

　　6.公司配備的設(shè)施設(shè)備，屬于公司財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自搬離宿舍，否則以偷竊論處。

　　7.宿舍內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，故意破壞的按照《獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理，非故意損壞的職責(zé)人照價(jià)賠償，自然損壞及時(shí)報(bào)工程部維修。

　　二、宿舍規(guī)定及要求

　　為樹(shù)立公司形象，規(guī)范全體員工之行為，全體員工須互相尊重、互相愛(ài)護(hù)、遵守社會(huì)公德，嚴(yán)禁檢點(diǎn)自己的行為，樹(shù)立主人翁精神，創(chuàng)造一個(gè)良好的生活秩序及環(huán)境。對(duì)全體員工在宿舍內(nèi)的行為作出以下規(guī)定：

　　1.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、練習(xí)樂(lè)器、播放大功率音響，影響他人休息。

　　2.嚴(yán)禁在宿舍公共場(chǎng)合坦胸露懷、穿短褲衩等有損公司形象之不雅行為。

　　3.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博和從事一切違法行為。

　　4.嚴(yán)禁在宿舍酗酒、打架鬧事和其他影響團(tuán)結(jié)的行為。

　　5.未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自更換床位、房間。

　　6.嚴(yán)禁未經(jīng)請(qǐng)示，私自留宿外來(lái)人員(尤其是異性)。

　　三、宿舍值班制度

　　一、宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

　　管理處指定宿舍長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排宿舍衛(wèi)生值日，監(jiān)督值日員的日常工作，按規(guī)定分類(lèi)擺放物品，自覺(jué)打掃宿舍衛(wèi)生，做好室內(nèi)保潔，并得以持續(xù)。各班領(lǐng)班具體實(shí)施本班宿舍管理事宜。宿舍長(zhǎng)具體工作如下：

　　1.將每周值日的工作狀況及需要解決的實(shí)際問(wèn)題向主管匯報(bào)。

　　2.將本宿舍成員的合理化推薦及需報(bào)修的資料匯報(bào)主管(宿舍內(nèi)報(bào)修所需費(fèi)用，由宿舍成員支付或確定當(dāng)事人承擔(dān))。

　　3.及時(shí)將留宿人員和離職人員上報(bào)。

　　4.檢查安全隱患，防患于未然，做好預(yù)防工作。

　　5.負(fù)責(zé)各宿舍有關(guān)維修、協(xié)調(diào)處理事項(xiàng)的登記、上報(bào);

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)督各員工的日常行為規(guī)范，保障宿舍的清潔衛(wèi)生。

　　7.負(fù)責(zé)公司宿舍的安全，不定時(shí)地對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不假外出、超時(shí)不歸等狀況，采取及時(shí)有效的措施。

　　8.定期組織舍員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作。

　　二、宿舍值班員制度

　　宿舍值班員由管理處、部門(mén)安排當(dāng)日休息人員擔(dān)任，一般由各班領(lǐng)班、副領(lǐng)班輪流擔(dān)任，各班在休息日明確宿舍值班員，值班員當(dāng)日值班時(shí)間為清晨6：30-次日06：30，值班員不能夠請(qǐng)假外出，如確需外出需安排好接替人，交接好相關(guān)工作。主要負(fù)責(zé)以下工作：

　　1.負(fù)責(zé)確認(rèn)宿舍外出人員是否履行請(qǐng)假手續(xù)，憑經(jīng)批準(zhǔn)的《請(qǐng)假條》放行，宿舍值班員須在請(qǐng)假條上簽名，無(wú)請(qǐng)假條不予放行，外出人員銷(xiāo)假確認(rèn);

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督各員工的日常行為規(guī)范，保障公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

　　3.負(fù)責(zé)公司宿舍的安全，不定時(shí)地對(duì)各房間進(jìn)行檢查，檢查有無(wú)異常氣味及聲響、門(mén)鎖是否有損，有無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)之留宿人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)狀況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，根據(jù)上級(jí)指示，采取有效的措施。

　　4.如須緊急集合，由安保主管以上人員發(fā)出指令，宿舍值班員負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　5.如發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)的不假外出、衛(wèi)生較差、未辦理留宿手續(xù)留宿等違機(jī)違規(guī)狀況將追究當(dāng)日宿舍值班員職責(zé)。

　　三、衛(wèi)生值日員

　　全體隊(duì)員輪流值日，當(dāng)日休息的領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排，衛(wèi)生值日員負(fù)責(zé)當(dāng)天的宿舍衛(wèi)生打掃和保潔，按宿舍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放物品，及時(shí)清理，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，提醒各員工按要求整理個(gè)人床鋪、物品，力求到達(dá)整齊劃一。

　　四、宿舍物品的管理

　　一、公司配發(fā)物品的管理

　　公司配發(fā)的物品由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管，員工不得私自拆換、占用、損壞，如有丟失、損壞，須照價(jià)賠償，故意損壞物品的，根據(jù)情節(jié)的輕重，視其認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予相應(yīng)處理。

　　二、個(gè)人物品的管理

　　個(gè)人物品須按規(guī)定擺設(shè)，不許亂掛、亂放，貴重物品和證件等(如現(xiàn)金、貴重飾品及其他物品)自己妥善保管，如有丟失，職責(zé)自負(fù)。

　　關(guān)于物品的管理，關(guān)鍵要做到定人、定位、定物、分類(lèi)管理體制，確保公私財(cái)物無(wú)損壞、無(wú)丟失。

　　三、離職人員物品管理

　　離職人員搬出宿舍時(shí)，全體人員務(wù)必在場(chǎng)，確認(rèn)均系個(gè)人物品，給予放行，匯報(bào)主管，將狀況反饋辦公室，予以結(jié)算工資。

　　五、人員的管理

　　公司內(nèi)部員工須嚴(yán)格按照宿舍管理規(guī)定及要求執(zhí)行，其他人員管理如下：

　　一、來(lái)訪人員

　　員工的親朋好友來(lái)訪，需注意場(chǎng)合，把握好時(shí)間，不要影響他人正常休息。

　　二、外來(lái)人員留宿

　　宿舍內(nèi)不允許留宿外來(lái)人員，如員工直系親屬來(lái)訪或其他特殊狀況下，需提前書(shū)面申請(qǐng)，呈報(bào)主管，待批示后方可按要求時(shí)限留宿，此期間該宿舍的安全由該員工全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　三、請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定

　　員工外出務(wù)必請(qǐng)假，不假外出、超時(shí)不歸將視狀況按照制度做相關(guān)處理，請(qǐng)假人數(shù)每班控制在40%以內(nèi)，病假需出具正規(guī)醫(yī)院病歷及收費(fèi)發(fā)票、醫(yī)生推薦休息單等憑證。

　　四、離職人員的管理

　　辭職或解聘人員在辦理離職手續(xù)后，一日之內(nèi)務(wù)必離開(kāi)宿舍(辭職或解聘人員宣布后，應(yīng)張貼于告示欄，知會(huì)全體員工)。

員工管理制度7

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

　　第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

　　第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

　　a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的'合理化建議并取得成效時(shí);

　　b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

　　c) 為國(guó)家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

　　d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

　　e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

　　f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;

　　g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

　　h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;

　　i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;

　　j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

　　k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

　　l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

　　m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

　　n) 顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

　　o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

　　p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

　　第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

　　公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：

　　a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門(mén)制定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

　　b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

　　c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：

　　a) 通報(bào)表?yè)P(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

　　b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

　　c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕�，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

　　d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

　　e) 參加外部培訓(xùn);

　　f) 出國(guó)考察。

　　第四條、獲獎(jiǎng)程序：

　　員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　第三節(jié)懲罰

　　對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

　　第一條、懲罰種類(lèi)

　　分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

　　行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。

　　根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條、處罰細(xì)則

　　1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

員工管理制度8

　　一、總則

　　1.為了規(guī)范員工就餐管理，切實(shí)保證員工餐的食品安全及菜品質(zhì)量，保證公司

　　的正常運(yùn)行，特設(shè)立此制度。

　　2.員工餐廳由人力資源部監(jiān)督，物業(yè)公司具體實(shí)施管理，雙方簽訂正式委托管

　　理合同，明確相關(guān)管理及監(jiān)督職責(zé)；

　　3.就餐人員范圍為：公司所有正式員工及臨時(shí)員工（不包括勞務(wù)工）。

　　4.食品安全關(guān)乎每一位員工的身體健康、企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，必須予以高度重視。

　　二、服務(wù)要求

　　1.餐廳管理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)，遵守衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)以

　　及公司制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行服務(wù)合同。

　　2.餐廳以服務(wù)公司廣大員工為宗旨，根據(jù)公司與員工的需求做好餐飲服務(wù)工

　　作。

　　3.餐廳要建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)，為員工提供衛(wèi)生、

　　安全的就餐環(huán)境；公司人力資源部負(fù)責(zé)檢查、規(guī)范其內(nèi)部管理規(guī)定。

　　4.餐廳要保證食品質(zhì)量，人力資源部對(duì)食用油、肉類(lèi)制品等原材料不定期檢查、

　　抽查，餐廳應(yīng)努力增加飯菜品種，不斷調(diào)整飯菜口味，文明服務(wù)。

　　5.餐廳要設(shè)立意見(jiàn)薄，有義務(wù)、有責(zé)任誠(chéng)懇接受并及時(shí)解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、

　　服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等問(wèn)題的意見(jiàn)、建議和投訴。

　　6.餐廳工作人員須到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行健康檢查，均具有健康證和上崗證，無(wú)證者

　　均不得在餐廳工作。

　　7.餐廳工作人員需樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，態(tài)度和藹，

　　主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　三、衛(wèi)生要求

　　1.餐廳必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，遵守公司制定的有關(guān)規(guī)章制度，接受衛(wèi)

　　生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)管理部門(mén)及公司、廣大員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與處罰；

　　2.餐廳必須接受衛(wèi)生防疫等主管部門(mén)進(jìn)行食品衛(wèi)生安全工作檢查；對(duì)檢查中發(fā)

　　現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施整改，并提交整改方案；如因餐廳衛(wèi)生問(wèn)題受到處罰，由物業(yè)公司承擔(dān)，同時(shí)公司將酌情進(jìn)行加倍罰款處理；

　　四、餐飲用具、設(shè)備的使用

　　1.各類(lèi)餐飲用具、設(shè)備物業(yè)公司應(yīng)指定專人保管，制訂完善的`使用條例；

　　2.物業(yè)公司應(yīng)定期對(duì)餐飲用具、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、消毒處理，以確保設(shè)備的

　　使用正常和清潔衛(wèi)生；做好設(shè)備清潔消毒工作，不得加工衛(wèi)生狀況不確定的物品；

　　3.餐廳餐飲用具、設(shè)備在使用中要采取安全措施，防范事故發(fā)生，保證使用安

　　全；

　　4.所有就餐人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公物；餐廳的一切設(shè)備、餐具均有登記，對(duì)放置在公共1

　　場(chǎng)所內(nèi)的任何物件，不得隨便搬動(dòng)或挪作它用；就餐人員不準(zhǔn)把餐具拿出餐廳或帶回辦公室占為已有；對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照價(jià)賠償。

　　5.餐廳工作人員須做好安全工作，使用炊事設(shè)備或用具嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防

　　止事故發(fā)生；易燃易爆產(chǎn)品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；

　　五、原料采購(gòu)索證登記要求

　　餐廳的原料采購(gòu)是保證食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為了保證公司員工食品衛(wèi)生安全，按照《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，特制定原料采購(gòu)索證制度：

　　1.采購(gòu)人員采購(gòu)原材料時(shí)，為保證公司員工的食品衛(wèi)生安全，必須定點(diǎn)采購(gòu)食

　　品，并于定點(diǎn)采購(gòu)處簽訂協(xié)議。

　　2.不采購(gòu)不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品和原料。

　　3.不采購(gòu)無(wú)衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)的禽、肉、米、面、油、調(diào)料等

　　食品及原材料。

　　4.食品采購(gòu)回來(lái)，要有二人以上的人驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記載。

　　5.凡無(wú)人驗(yàn)收或無(wú)驗(yàn)收記錄，均視為不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，餐廳不得加工、

　　使用。

　　6.采購(gòu)禽肉類(lèi)食品，必須向食品經(jīng)營(yíng)者索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)

　　合格證復(fù)印件備案，以備查閱；

　　六、從業(yè)人員健康檢查制度

　　餐廳從業(yè)人員的健康，直接影響員工的健康。為此，特制定餐廳從業(yè)人員的健康檢查制度。

　　1.餐廳從業(yè)人員必須政治思想好，心理素質(zhì)好，有健康的身體，責(zé)任心強(qiáng)。

　　2.餐廳從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗，餐廳從業(yè)人員每年到法定機(jī)

　　構(gòu)體檢一次，體檢符合要求，由疾控中心發(fā)給健康證，方可從事餐廳工作。

　　3.餐廳從業(yè)人員一旦患上傳染性疾�。�痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)

　　核、化膿性成滲性皮膚病等）不得從事伙餐廳食品加工和銷(xiāo)售工作。

　　4.從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，

　　保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

　　5.從業(yè)人員不能穿拖鞋上崗，不能戴首飾上崗。

　　6.每天早上上崗前由餐廳負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真檢查，凡是個(gè)人衛(wèi)生不符

　　合要求的，不得上崗。

　　七、食品試嘗留樣管理制度

　　食品試嘗留樣，是預(yù)防員工食品中毒的有效措施，是檢驗(yàn)是否是食物中毒的重要依據(jù)。為確保員工食品衛(wèi)生安全，特制定食品留樣試嘗制度。

　　1.每餐堅(jiān)持飯菜留樣，并在留樣容器盒上標(biāo)明菜名、日期、時(shí)間等。

　　2.飯菜留樣應(yīng)留足數(shù)量（不少于50克），儲(chǔ)存于專用冰箱，溫度保持在2-8

　　攝氏度左右。

　　3.飯菜留樣必須堅(jiān)持48小時(shí)。

　　4.食堂分管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查并按食堂當(dāng)天菜譜記載情況，逐一對(duì)照檢查，

　　若發(fā)現(xiàn)食堂沒(méi)有堅(jiān)持飯菜試嘗留樣，應(yīng)按公司安全責(zé)任目標(biāo)管理和食堂衛(wèi)生責(zé)任追究制度，追究相關(guān)人員責(zé)任；

　　八、用餐標(biāo)準(zhǔn)及把控

　　1.員工餐成本控制標(biāo)準(zhǔn)為每人每天6元，具體分為早餐1元，午餐3元，晚飯2元。由廚師長(zhǎng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)菜單。

　　2.因?yàn)椴煌�部門(mén)、分公司工作性質(zhì)、時(shí)間情況各不相同，故具體用餐標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　2.1.公司固定住宿人員提供每天三餐。

　　2.2.物業(yè)公司安保人員及會(huì)所晚班人員正常工作日提供每天兩餐。

　　2.3.幫廚人員正常工作日提供每日三餐。

　　2.4.其他人員正常工作日提供每天一餐。

　　2.5.餐別確認(rèn)，由人力資源部確認(rèn)通知。

　　3.正常就餐標(biāo)準(zhǔn)外因公加班需要員工餐時(shí)，本人提報(bào)申請(qǐng)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理簽字，

　　交由物業(yè)公司管理員，若因事情緊急，需要先就餐人員，由相關(guān)部門(mén)派員與廚房聯(lián)系，先由廚房登記就餐，餐后由聯(lián)系人補(bǔ)報(bào)相應(yīng)申請(qǐng)，不補(bǔ)手續(xù)者餐費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

　　4.因公外來(lái)就餐人員，由相應(yīng)聯(lián)系部門(mén)派員提報(bào)申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理簽字，交由

　　物業(yè)管理員，需先就餐人員，由聯(lián)系部門(mén)派員與廚房聯(lián)系，先由廚房登記就餐，后補(bǔ)辦手續(xù)，不補(bǔ)手續(xù)者餐費(fèi)由個(gè)人或聯(lián)系部門(mén)承擔(dān)。因私就餐餐費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

　　5.由物業(yè)公司制作員工就餐卡，每月三十日前根據(jù)人力資源部提供的名單將下

　　月就餐卡發(fā)到員工手中。每次領(lǐng)餐前由廚師或相應(yīng)工作人員在相應(yīng)就餐時(shí)段的表格中作標(biāo)記

　　6.員工就餐卡每人一張，不可外借，一旦發(fā)現(xiàn)，借卡者與被借者各罰款二十元。

　　7.各部門(mén)相關(guān)外部人員就餐，由各部門(mén)提報(bào)由部門(mén)經(jīng)理簽字的申請(qǐng)，明確時(shí)間、

　　人數(shù)、提前一天交由物業(yè)相關(guān)管理人員，并發(fā)放外部人員就餐專用卡。

　　8.就餐卡一旦遺失，需提交相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)辦。并由個(gè)人按3元/天的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)餐卡

　　丟失日期前的餐費(fèi)

　　9.外來(lái)人員用餐使用專用餐具，專門(mén)消毒。

　　10.內(nèi)部員工健康證由人力資源部審核把關(guān)。

　　11.每月3號(hào)前（節(jié)假日順延）以部門(mén)為單位將上月的員工就餐卡收回交到物業(yè)

　　公司，不交者按每天3元，每月30天的標(biāo)準(zhǔn)由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用。

員工管理制度9

　　1.目的

　　為了使公司內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展需要, 公司對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn), 以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的, 特制定本管理規(guī)定。

　　2. 適用范圍

　　本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。子公司應(yīng)參照本制度執(zhí)行, 如因特殊情況需要調(diào)整內(nèi)容需將修改版本進(jìn)行評(píng)審經(jīng)過(guò)并納入文件管理體系中, 報(bào)備到公司人力資源部。

　　3. 權(quán)責(zé)

　　3.1分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各部門(mén)提報(bào)年度部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及必要時(shí)參加公司舉行的培訓(xùn)

　　3.2人力資源部: 指導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查( 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求表的設(shè)計(jì)) 、各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃收集和審核、對(duì)其它部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)的監(jiān)督檢查及指導(dǎo)效果評(píng)估, 本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施, 內(nèi)部培訓(xùn)講師的選拔、考核評(píng)估, 培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估, 培訓(xùn)記錄材料收集、整理及歸檔。

　　3.3 各部門(mén): 調(diào)查員工培訓(xùn)需求, 內(nèi)部培訓(xùn)講師的推薦和協(xié)助管理、部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施及培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　3.4 員工個(gè)人: 參與公司組織與培訓(xùn)相關(guān)的各類(lèi)活動(dòng), 提出個(gè)人培訓(xùn)需求,報(bào)名參加內(nèi)部培訓(xùn)師選拔。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。

　　4. 工作要求與規(guī)范

　　4.1 培訓(xùn)宗旨: 全員培訓(xùn), 終生培訓(xùn)。

　　4.2 培訓(xùn)方針: 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。

　　4.3 培訓(xùn)目標(biāo):

　　4.3.1 在尊重員工個(gè)性前提下, 調(diào)整員工心態(tài), 促使員工思想融入公司價(jià)值觀和企業(yè)文化;資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。

　　4.3.2 縮小員工能力與崗位勝任力之間差距, 使得員工能力符合崗位勝任力要求;

　　4.3.3 滿足員工在公司的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn), 實(shí)現(xiàn)員工在公司的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　4.4 培訓(xùn)原則: 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則。

　　4.4.1 系統(tǒng)性: 員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。

　　4.4.2 制度化: 建立和完善培訓(xùn)管理制度, 把培訓(xùn)工作例行化、制度化, 保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。

　　4.4.3 主動(dòng)性: 強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng), 發(fā)揮員工的主動(dòng)性。

　　4.4.4 多樣化: 開(kāi)展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類(lèi)型,考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。

　　4.4.5 效益性: 員工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過(guò)程, 是價(jià)值增值的過(guò)程, 培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào), 應(yīng)該有助于提升員工的個(gè)人績(jī)效和公司的整體績(jī)效。

　　4.5 培訓(xùn)內(nèi)容

　　4.5.1 知識(shí)培訓(xùn): 不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn), 使其具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

　　4.5.2 技能培訓(xùn): 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn), 使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。

　　4.5.3 素質(zhì)培訓(xùn): 不斷實(shí)施企業(yè)文化、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀的培訓(xùn), 建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系, 滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

　　4.6 培訓(xùn)形式

　　4.6.1 內(nèi)部培訓(xùn)

　�、判聠T工培訓(xùn): 詳見(jiàn)本制度第五條。

　　(2)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn): 根據(jù)工作需要, 公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí),按新崗位要求, 對(duì)其實(shí)施的`崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。

　　(3)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn): 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要, 對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)組織, 定期將培訓(xùn)相關(guān)記錄資料交人力資源部備案。

　　4.6.2 外派培訓(xùn): 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn), 包括公司組織的各種培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn), 中高層管理人員外出考察, 另外還包括資格證書(shū)培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修等。

　　(1) 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。經(jīng)公司批準(zhǔn)的外出培訓(xùn), 與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議后, 視為正常出勤;

　　(2) 臨時(shí)外派培訓(xùn)項(xiàng)目, 申請(qǐng)人需填寫(xiě)《員工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng), 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后, 報(bào)人力資源部備案;

　　(3) 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長(zhǎng)期服務(wù)于本公司的意愿;

　　(4) 公司具有培訓(xùn)資格的培訓(xùn), 原則上不得到公司外參加培訓(xùn);

　　(5) 外派培訓(xùn)結(jié)束后, 外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。訓(xùn)期間所填寫(xiě)的學(xué)習(xí)日志及學(xué)習(xí)總結(jié)交公司人力資源部。個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后, 須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其它證明材料到人力資源部備案登記;

　　(6) 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)須在返公司七日內(nèi)匯總填寫(xiě)明細(xì),外派人員以《培訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議表》為據(jù), 按財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程報(bào)銷(xiāo)車(chē)旅費(fèi)。

　　4.6.3 員工自我培訓(xùn): 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

　　4.7 內(nèi)部培訓(xùn)講師:

　　4.7.1 公司成立內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍, 協(xié)助公司人力資源部推動(dòng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,

　　4.7.2 內(nèi)部培訓(xùn)講師的選拔及管理具體見(jiàn)《公司內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度》。

　　4.8 培訓(xùn)組織與管理

　　4.8.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制, 基本程序如下:

　�、排嘤�(xùn)需求分析

　�、圃O(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)

　�、窃O(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目

　�、扰嘤�(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)

　　4.8.2 其它各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià), 同時(shí)也要組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。

　　4.8.3 建立培訓(xùn)檔案

　　資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。

　�、沤�立公司培訓(xùn)工作檔案, 包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)往來(lái)單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。

　�、平�立員工培訓(xùn)檔案。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案。包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)結(jié)果等。

　　4.9 受訓(xùn)者權(quán)利

　　4.9.1 在不影響本職工作的前提下, 員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類(lèi)培訓(xùn);

　　4.9.2 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。

　　4.10 受訓(xùn)者的義務(wù)

　　4.10.1 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意規(guī)避或不到。

　　4.10.2 培訓(xùn)結(jié)束后, 員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去。

　　4.10.3 非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間, 如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的, 須憑培訓(xùn)部門(mén)的有效證明, 經(jīng)所在部門(mén)和人力資源部批準(zhǔn)后, 方可參加。

　　4.10.4 具備下列條件之一的, 受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)合同。

　　⑴脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在1周以上;

　�、乒�司支付培訓(xùn)費(fèi)用在500元以上( 含500元) 。

　　4.11 培訓(xùn)計(jì)劃

　　4.11.1 人力資源部年度周期結(jié)束前一個(gè)月開(kāi)始組織各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查, 填寫(xiě)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》, 部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況, 將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總, 并做好本部門(mén)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。

　　次年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4.11.2 人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃, 部門(mén)的培訓(xùn)項(xiàng)目不少于6項(xiàng), 部門(mén)的培訓(xùn)需按提交的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行, 如培訓(xùn)計(jì)劃有變動(dòng), 部門(mén)需至少提前一周告知人力資源部。培訓(xùn)開(kāi)展時(shí)所有參與培訓(xùn)的人員必須簽到, 所有的培訓(xùn)記錄需交人力資源部歸檔存入員工的檔案, 建立員工培訓(xùn)檔案。

　　4.11.3 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)或內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和教師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。重大培訓(xùn)實(shí)施方案經(jīng)人力資源部審批同意后, 以公司文件的形式下發(fā)到各部門(mén)。

　　4.11.4對(duì)于臨時(shí)提出參加各類(lèi)外派培訓(xùn)或進(jìn)修的員工, 均要經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意, 填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》, 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 報(bào)人力資源部備案。

　　4.11.5 公司中高層培訓(xùn)計(jì)劃制定由人力資源部來(lái)組織, 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果, 組織相關(guān)培訓(xùn)資源, 擬定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃, 報(bào)主管總監(jiān)及主管總經(jīng)理審批后實(shí)施; 原則上培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)于新的經(jīng)營(yíng)年度第一個(gè)月完成。

　　4.12 培訓(xùn)實(shí)施

　　4.12.1培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行,如果需要調(diào)整, 應(yīng)該提前一周向人力資源部提出申請(qǐng), 上報(bào)總經(jīng)理審批;

　　4.12.2 內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督抽查參訓(xùn)人員出勤紀(jì)律情況, 并

員工管理制度10

　　第一條為了集思廣益,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮民主管理和監(jiān)督的作用,建立員工與公司的建議與溝通渠道,不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

　　第二條建議是指針對(duì)公司的工作、管理上存在的問(wèn)題,在方式、方法和措施上提出改進(jìn)和完善措施的意見(jiàn);對(duì)公司現(xiàn)有的技術(shù)、儀器設(shè)備、服務(wù)產(chǎn)品等方面在結(jié)構(gòu)上和性能上提出改進(jìn)和革新的建議等。

　　第三條本公司積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工對(duì)工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及完善管理或革新技術(shù)等方面提出具體可操作的建設(shè)性意見(jiàn)。并對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工和組織給予物資和精神上獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四條公司員工對(duì)工作改善、管理改進(jìn)、技術(shù)革新提出的合理化建議和提案可以書(shū)面材料或上網(wǎng)形式投入公司建立的“合理化建議箱”。

　　第五條經(jīng)公司審定為有使用價(jià)值的'建議和提案,由相關(guān)責(zé)任部門(mén)評(píng)估其可行性并確定接納建議,經(jīng)公司審批同意后,對(duì)提議人可給予表彰或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六條公司鼓勵(lì)員工采用正規(guī)渠道口頭、書(shū)面反應(yīng)問(wèn)題,反對(duì)背后議論。通過(guò)正規(guī)渠道反應(yīng)的問(wèn)題,都會(huì)得到及時(shí)的處理或口頭、書(shū)面回復(fù)。

　　第七條公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道,有任何問(wèn)題,可按工作程序向員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行政人資部或直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)。

員工管理制度11

　　1、選購(gòu)食品原料要新穎，索取與每批(種)食品標(biāo)識(shí)(標(biāo)簽)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱、品名、生產(chǎn)日期、批號(hào)或等相符的`檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。

　　2、特殊養(yǎng)分食品、保健食品、新資源食品等，應(yīng)索取規(guī)定的產(chǎn)品批準(zhǔn)證書(shū)。

　　3、食用酒精、食品添加劑應(yīng)索取生產(chǎn)許可證明。

　　4、選購(gòu)新穎肉類(lèi)食品應(yīng)索取衛(wèi)生防疫部門(mén)檢驗(yàn)合格證明。

　　5、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)食品應(yīng)當(dāng)索取食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。

　　6、進(jìn)口食品應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)口食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證書(shū)，進(jìn)口保健食品還應(yīng)索取。

　　7、帶給的食(產(chǎn))品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單所代表的產(chǎn)品批號(hào)、品種，務(wù)必與實(shí)際經(jīng)銷(xiāo)的該食(產(chǎn))品批號(hào)、品種相符。不得重復(fù)使用。

　　8、對(duì)供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)的檢查合格證或化報(bào)告驗(yàn)單，取消供貨資格。

　　9、選購(gòu)定型包裝食品，食品標(biāo)簽務(wù)必貼合要求，不得選購(gòu)使用無(wú)標(biāo)簽食品。

　　10、庫(kù)房?jī)?nèi)定型包裝食品務(wù)必貼有標(biāo)簽。

　　11、票證與實(shí)物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不相符應(yīng)拒絕入庫(kù)，由選購(gòu)員退庫(kù)、索賠。

員工管理制度12

　　（一）保護(hù)建筑物，愛(ài)惜附屬設(shè)施、水電及安全設(shè)備和各種家具。

　�。ǘ�）節(jié)約使用水、電及公司配備其它資源。

　　（三）宿舍就寢時(shí)間以晚間不超過(guò)23：30時(shí)為原則，23：30時(shí)熄燈后，不得有妨害他人休息的行為。如有學(xué)習(xí)、看書(shū)者可保持一盞私用臺(tái)燈。

　�。ㄋ模┧奚醿�(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風(fēng)化等不正當(dāng)行為。

　�。ㄎ澹┧奚醿�(nèi)外一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物，以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

　　（六）宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃物品；不得在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。

　�。ㄆ撸┧奚醿�(nèi)一律禁止炊事，并不得私自使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等，以保證安全。

　�。ò耍┧奚醿�(nèi)嚴(yán)禁私自安裝電器和拉接電源線，嚴(yán)禁使用高功率電器及超負(fù)荷用電。

　�。ň牛┧奚醿�(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動(dòng)、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。

　�。ㄊ�）凡外出員工必須在23:30前回宿舍，0：00—6:00保安應(yīng)拒絕任何人進(jìn)入宿舍，因加班而遲歸的.除外。

　　以上規(guī)定敬請(qǐng)遵守，違反者按情節(jié)輕重予以處罰。

　　員工宿舍管理制度3為了加強(qiáng)和規(guī)范員工宿舍的管理，根據(jù)宿舍的實(shí)際情況，現(xiàn)制定出如下管理制度：

　　1、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟東西，抽煙的同志注意煙頭煙灰不要亂彈、亂扔，保持室內(nèi)、過(guò)道整潔干凈，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常沖洗，垃圾要倒入指定垃圾桶。

　　2、注意節(jié)約水電，出門(mén)或離開(kāi)宿舍務(wù)必關(guān)門(mén)、關(guān)水、關(guān)電，以免影響他人生活起居和財(cái)產(chǎn)安全，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，避免浪費(fèi)水電。不準(zhǔn)私自接拉電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證人身和財(cái)產(chǎn)不受安全。

　　3、宿舍內(nèi)禁止使用大功率用電器，嚴(yán)禁使用熱得快、電熱毯、電磁爐、取暖器、油汀等，開(kāi)水壺必須使用自動(dòng)斷電的防干燒的。

　　4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧、大聲播放收(錄)音機(jī)、電視，所有娛樂(lè)活動(dòng)應(yīng)文明、小聲，以不影響他人休息為前提。

　　5、房間所住的人員負(fù)責(zé)自家房間衛(wèi)生清掃，走廊、樓道等公共衛(wèi)生區(qū)每間宿舍輪流值日(當(dāng)日值班宿舍必須最后離開(kāi)保證樓道、走廊干凈整潔，最后大門(mén)上鎖)。

　　6、宿舍的水管、電路壞了，必須及時(shí)告知王建華請(qǐng)人維修，嚴(yán)禁個(gè)人自己接修，確保個(gè)人自身安全。

　　7、每家物品擺放整齊，必須擺放在自己家中，不許占用樓梯過(guò)道擺放自家物品及堆放雜物，確保樓梯過(guò)道暢通整潔。

　　8、各位員工離開(kāi)宿舍時(shí)，一定要將門(mén)窗關(guān)好，并將貴重物品及現(xiàn)金管理好，貴重物品不得在宿舍亂放，要做好防盜防丟失工作。

　　9、凡本公司員工休息時(shí)間離開(kāi)宿舍區(qū)必須告知楊利闖出去幾個(gè)人，去哪里，回來(lái)后也必須通知他已回來(lái)。

　　10、所有員工必須愛(ài)護(hù)宿舍設(shè)施，不得隨意改變宿舍結(jié)構(gòu)，在墻上打孔鉆眼等。

　　本規(guī)定自20xx年xx月xx日起實(shí)施

員工管理制度13

　　1.每位員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到早退，爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延。無(wú)故遲到早退者扣10—50元。

　　2.遲到超過(guò)1小時(shí)按曠工，曠工扣100元。每月最多請(qǐng)假不得超過(guò)2次，超過(guò)2次給予工資的10%作為懲罰。

　　3.員工因病、因事需請(qǐng)假應(yīng)事應(yīng)提前一天告知經(jīng)理，并寫(xiě)請(qǐng)假條，職工未請(qǐng)假離開(kāi)或者超假未歸，均按曠工處理�？记谟山�(jīng)理負(fù)責(zé)每月月底考勤及統(tǒng)計(jì)結(jié)束，進(jìn)行實(shí)施。

　　4.當(dāng)班期間，因個(gè)人原因需暫時(shí)離開(kāi)應(yīng)向當(dāng)經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。如私自離崗視曠工處理。

　　5.每月無(wú)遲到早退請(qǐng)假休假，滿勤的給予100元滿勤獎(jiǎng)。

　　6.員工要認(rèn)真完成自己的'工作，不定時(shí)進(jìn)行檢查。上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間打私人電話；上班時(shí)間不準(zhǔn)喧談鬧唱，扎堆聊天，不得睡覺(jué)；不得把個(gè)人情緒帶到工作中，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，注意個(gè)人衛(wèi)生，及時(shí)打掃自己所管理區(qū)域的垃圾。違者罰款10—50元。

　　7.每位員工都要把顧客當(dāng)做自己的朋友，在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許職員對(duì)顧客有無(wú)禮行為，不得譏諷或不理睬顧客，更不得頂撞客戶或無(wú)理辯解。違者罰款10—50元。

　　8.在旺季時(shí)所有員工不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，更不得嬉笑打鬧，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)護(hù)球廳內(nèi)財(cái)物，球廳物品包干到員工個(gè)人，如員工未及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞物品者，損失款由員工個(gè)人承擔(dān)。

　　9.地面、座椅、臺(tái)球桌及附屬用品每天必須打掃，平時(shí)要隨時(shí)注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不定時(shí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)改正，下次再次發(fā)現(xiàn)給予在班員工10—50元不等處罰。

　　10.保持球廳信譽(yù)，不作任何有損球廳信譽(yù)的行為。離職需提前1個(gè)月告知經(jīng)理，1個(gè)月內(nèi)找到接班人后方可離職，否則扣除工資的20%作為懲罰。

　　11員工必須使用禮貌用語(yǔ)（歡迎光臨）（歡迎下次光臨）一次不說(shuō)扣10元

　　12上班不穿工裝的扣20元

　　13吧臺(tái)除收銀員，經(jīng)理外無(wú)關(guān)人員不得擅自進(jìn)入吧臺(tái)，發(fā)現(xiàn)一次扣收銀員10元

　　有以下行為者，予以辭退（不發(fā)任何費(fèi)用）：

　　1.當(dāng)事人或當(dāng)事人家屬及朋友對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、嚴(yán)重妨礙團(tuán)體秩序者。

　　2.毆打同事、或在工作區(qū)內(nèi)打架者。

　　3.偷盜或侵占本店、同事財(cái)物經(jīng)查實(shí)者。

　　4.損毀公物者。

　　5.一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工3天者（請(qǐng)假除外）。

　　6.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本店同類(lèi)業(yè)務(wù)者。

　　7.在本球廳服務(wù)期內(nèi)或其它毒品者，以及受刑事處分者。

　　8.煽動(dòng)員工鬧事罷工者。

　　9.故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)機(jī)密，導(dǎo)致蒙受巨大損失者。

　　10.利用本店名譽(yù)招搖撞騙者。

　　11.私拿顧客及本球廳財(cái)務(wù)者，不論數(shù)量或金額的多少者。

　　12.因個(gè)人失誤等原因造成本球廳重大損失者。

　　所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰直接從工資加減。

　　本規(guī)定從發(fā)放之日生效

員工管理制度14

　　1、目的

　　為明確外派人員的勞動(dòng)關(guān)系、檔案、薪酬福利、考核等制度，確保公司本部與調(diào)入單位之間的工作能順利開(kāi)展，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的管理層、骨干職員、一般職員。

　　3、定義

　　外派人員：因工作需要，由公司本部或兄弟單位外派至調(diào)入單位的人員。

　　類(lèi)別：支援人員（3個(gè)月以內(nèi)含），常駐人員（3個(gè)月以上）

　　4、職責(zé)

　　4.1公司本部人力資源部負(fù)責(zé)外派人員的政策標(biāo)準(zhǔn)和流程的擬定、修改、監(jiān)督及解釋；調(diào)入單位對(duì)接部門(mén)負(fù)責(zé)外派人員政策的執(zhí)行。

　　5、程序要點(diǎn)

　　5.1外派人員的勞動(dòng)關(guān)系

　　所有外派人員簽訂泉州本部勞動(dòng)合同，外派人員的工作時(shí)間、加班、遲到、早退、曠工、事假等考勤情況，參照調(diào)入單位的制度，統(tǒng)一執(zhí)行。

　　5.2外派人員的檔案管理

　　勞動(dòng)合同和個(gè)人檔案原件由人力資源部保存，當(dāng)?shù)毓�司留存�?fù)印件或傳真件；

　　5.3外派人員的薪酬福利政策

　　5.3.1工資支付：

　　骨干職員及管理層等外派人員的工資原則上由泉州本部發(fā)放，而一般職員工資由當(dāng)?shù)毓�司發(fā)放（詳細(xì)名單由人力資源部提供給財(cái)務(wù)審計(jì)部和外地公司）。

　　5.3.2社保購(gòu)買(mǎi)：

　　所有外派職員的社保在外派期間由泉州本部統(tǒng)一在本部購(gòu)買(mǎi)。

　　5.3.3年終獎(jiǎng)

　　外派人員的年終獎(jiǎng)跟隨工資發(fā)放單位發(fā)放。

　　5.3.4外派津貼標(biāo)準(zhǔn)：

　　外派人員的工資水平參照泉州本部執(zhí)行，在此基礎(chǔ)上的額外外派津貼，標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)給出最終評(píng)定。

　　5.3.5通訊費(fèi)：

　　副總經(jīng)理級(jí)（含）以上人員，限額500元/月；

　　總監(jiān)級(jí)（含）以上人員，限額300元/月；

　　經(jīng)理級(jí)人員，限額200元/月；

　　主管級(jí)（含）以下人員，限額100元/月；

　　話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)以實(shí)際通話記錄為準(zhǔn)，話費(fèi)超額部分由本人承擔(dān)。

　　5.3.6住宿：

　　所有外派員工按照調(diào)入單位的制度，統(tǒng)一執(zhí)行。 5.3.7探親交通補(bǔ)貼：

　　支援人員由個(gè)人申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行臨時(shí)審批安排。常駐人員按照以下規(guī)定執(zhí)行：

　　1)原則上外派人員第一次到外派單位統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)票；

　　2）在自外派之日起滿半年職員享受以下待遇：

　　（1）外派人員的交通工具為：經(jīng)理級(jí)（含）以上員工，飛機(jī)或動(dòng)車(chē)；

　　副經(jīng)理級(jí)（含）以下員工，汽車(chē)或火車(chē)硬臥鋪。

　�。�2）外派人員的探親頻次：所有外派人員探親在符合服務(wù)半年后起每半年一次。

　　（3）外派人員的交通補(bǔ)貼可以供家人同等使用，但僅限個(gè)人所獲的`相關(guān)待遇。

　�。�4）外派人員的交通補(bǔ)貼，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，不可逾期使用，不可累計(jì)。

　　5.3.8探親假：

　　在5.3.7中經(jīng)理級(jí)（含）以上給定有薪探親假每次5天，副經(jīng)理（含）以下給定有薪探親假每次3天。

　　5.3.9其他福利

　　1）外派職員的“員工發(fā)展基金”跟隨工資發(fā)放地從工資中扣除；

　　2）除了外派人員管理制度所規(guī)定的薪酬福利外，其他福利對(duì)于外派職員跟隨工資發(fā)放地發(fā)放；

　　5.4外派人員考核

　　外派人員的考核分為日常考核和回調(diào)考核：

　　1）日常考核由所在地單位實(shí)施和執(zhí)行。

　　2）回調(diào)考核由泉州本部實(shí)施和執(zhí)行，考核方式主要采用述職評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行，考核結(jié)果用于對(duì)回調(diào)人員的晉級(jí)或晉升主要依據(jù)。

　　3）外派人員在服務(wù)滿后回調(diào)享有優(yōu)先晉升權(quán)。

　　5.5人事任免：

　　外派人員統(tǒng)一由本部人力資源部任命。

　　5.6人事管理：

　　5.6.1外派人員，受公司本部和調(diào)入單位的雙向管理。如外派人員在外派期離職，需在公司本部和調(diào)入單位同時(shí)辦理離職手續(xù)，手續(xù)辦理完畢由調(diào)入單位發(fā)放外派人員最后工作日的工資。

　　5.6.2外派人員在合同期或約定期滿后，提出申請(qǐng)不回調(diào)，勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入調(diào)入公司，工資福利按照調(diào)入公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5.7外派人員自調(diào)入地調(diào)回公司本部工作后，外派津貼、通訊補(bǔ)貼、探親交通補(bǔ)貼、探親假等自調(diào)動(dòng)之日起取消。

　　6、附則

　　6.1本制度由公司人力資源部擬定、（副）總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　6.2本制度之前與之相關(guān)說(shuō)明等文件在公布之日起取消。

　　6.3本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂，自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。

員工管理制度15

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為統(tǒng)一、規(guī)范員工出差流程管理，明確出差費(fèi)用預(yù)算，特制定本制度。

　　第二條適用對(duì)象

　　本制度適用于本公司所有員工。

　　第二章員工出差管理辦法

　　第三條公司員工出差分為：省內(nèi)出差、省外出差。

　　第四條出差人員須在出差前三個(gè)工作日填寫(xiě)《出差登記表》，若因特殊原因無(wú)法提前填寫(xiě)的，須在到達(dá)出差目的地開(kāi)展工作后的三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填，出差結(jié)束后須在返回工作崗位的三個(gè)工作日內(nèi)完成實(shí)際出差結(jié)束時(shí)間的填寫(xiě)。

　　第五條員工出差時(shí)間達(dá)到三個(gè)工作日以上，須辦理交接工作，在出差前一個(gè)工作日填寫(xiě)好《工作交接表》提交至辦公室主任處。

　　第六條出差期間的休息日(包括雙休日和法定節(jié)假日)如需加班也必須打卡，若因個(gè)人原因未打卡，加班視為無(wú)效，不予發(fā)放出差補(bǔ)貼;若因工作原因或者其它不可預(yù)見(jiàn)性的原因無(wú)法打卡，出差地考勤負(fù)責(zé)人需要及時(shí)跟相關(guān)上級(jí)主管確認(rèn)其加班事宜。

　　第七條出差員工在生活費(fèi)用、交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中應(yīng)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，不得損公肥私，牟取私利。

　　第三章生活費(fèi)管理規(guī)定

　　第九條員工出差前可向公司借支生活費(fèi)，以保障出差基本生活。省內(nèi)出差可向公司借支生活費(fèi)的限額為500元，省外出差可向公司借支生活費(fèi)的限額為1000元。

　　第十條出差人員如需借支生活費(fèi)，須在出差前三個(gè)工作日填寫(xiě)的《出差登記表》中填寫(xiě)借支金額，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，出納人員確認(rèn)審批結(jié)果，辦理費(fèi)用借支手續(xù)即可。

　　第十一條出差需借大筆現(xiàn)金時(shí)，須在出差前三個(gè)工作日向財(cái)務(wù)部申請(qǐng);大額開(kāi)支，應(yīng)按銀行的有關(guān)規(guī)定用支票支付。

　　第十二條員工出差結(jié)束后須在返回工作崗位的三個(gè)工作日內(nèi)，持生活費(fèi)有效憑證(國(guó)家認(rèn)定的統(tǒng)一發(fā)票)到財(cái)務(wù)部辦理生活費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

　　第四章交通費(fèi)管理規(guī)定

　　第十三條員工出差交通工具的使用須嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，未按規(guī)定執(zhí)行者，超標(biāo)準(zhǔn)部分將自行承擔(dān)。出差員工交通工具的使用標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：

　　交通工具使用規(guī)定

　　火車(chē)乘坐規(guī)定

　　1.出發(fā)地與到達(dá)地相隔400公里以上;

　　2.員工出差啟程時(shí)間在晚上八時(shí)至次日早上七時(shí)之間且乘坐時(shí)間6小時(shí)以上;

　　3.員工出差連續(xù)乘車(chē)時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上的;

　　符合以上三個(gè)條件中任一個(gè)皆可乘坐臥鋪票，不符合者皆買(mǎi)坐票。

　　注：火車(chē)票統(tǒng)一由公司安排購(gòu)買(mǎi)，若有特殊情況無(wú)法購(gòu)買(mǎi)臥鋪票，則須服從公司其他安排。

　　汽車(chē)乘坐規(guī)定

　　1.出發(fā)地與到達(dá)地相隔400公里以上;

　　2.員工出差啟程時(shí)間在晚上八時(shí)至次日早上七時(shí)之間且乘坐時(shí)間6小時(shí)以上;

　　3.員工出差連續(xù)乘車(chē)時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上的;

　　符合以上三個(gè)條件中任一個(gè)皆可購(gòu)買(mǎi)臥鋪票，不符合者皆買(mǎi)坐票。

　　注：汽車(chē)票統(tǒng)一由公司安排購(gòu)買(mǎi)，若有特殊情況無(wú)法購(gòu)買(mǎi)臥鋪票，則須服從公司其他安排。

　　飛機(jī)乘坐規(guī)定

　　經(jīng)理級(jí)員工省外出差可乘坐飛機(jī)，其他級(jí)別員工出差一般不可乘坐飛機(jī)，出差路途較遠(yuǎn)且出差任務(wù)緊急的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)。

　　注：飛機(jī)票統(tǒng)一由公司安排購(gòu)買(mǎi)。

　　其它情況

　　員工在出差地處理事務(wù)主要以乘坐公共交通工具為主，可憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)，路途較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急的，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可乘坐出租車(chē)。

　　第十四條出差員工在出差前，至少需提前5個(gè)工作日告知辦公室主任出差目的.地，以便辦公室主任有足夠時(shí)間去訂購(gòu)車(chē)/機(jī)票，出差前一個(gè)工作日到辦公室主任處領(lǐng)取車(chē)/機(jī)票。

　　第十五條交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

　　(一)員工出差結(jié)束后須在回到工作崗位的三個(gè)工作日內(nèi)，持交通費(fèi)有效憑證(國(guó)家認(rèn)定的統(tǒng)一發(fā)票)到財(cái)務(wù)部辦理交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，若因個(gè)人原因延誤報(bào)銷(xiāo)，公司將不予受理報(bào)銷(xiāo)事宜，所有交通費(fèi)用員工自行承擔(dān)。

　　(二)符合購(gòu)買(mǎi)火車(chē)臥鋪票的條件而無(wú)法購(gòu)買(mǎi)火車(chē)臥鋪票的員工，除憑車(chē)票報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)外，乘坐慢車(chē)和直快列車(chē)的員工，分別按慢車(chē)或直快列車(chē)軟(硬)席坐位票價(jià)的60%發(fā)給補(bǔ)助;乘坐特快列車(chē)的員工，按特快列車(chē)軟(硬)席坐位票價(jià)的50%發(fā)給補(bǔ)助;乘坐新型空調(diào)特快列車(chē)和新型空調(diào)直達(dá)特快列車(chē)的員工，分別按其軟(硬)席座位票價(jià)的30%發(fā)給補(bǔ)助。

　　(三)符合購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)臥鋪票的條件而無(wú)法購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)臥鋪票的員工，除憑車(chē)票報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)外，乘坐慢車(chē)班次的員工，按慢車(chē)坐票票價(jià)的60%發(fā)給補(bǔ)助;乘坐直達(dá)快班的員工，按直達(dá)快班坐票票價(jià)的50%發(fā)給補(bǔ)助。

　　(四)出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的，出差員工須立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)申請(qǐng);因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的，出差員工須及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后回到工作崗位后一個(gè)工作日內(nèi)提供相關(guān)證明。

　　第五章住宿費(fèi)管理規(guī)定

　　第十六條全國(guó)各類(lèi)城市等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)：

　　全國(guó)各類(lèi)城市分類(lèi)

　　類(lèi)別

　　城市

　　A類(lèi)(特大型城市)

　　上海、北京、廣州、深圳

　　B類(lèi)(大型城市)

　　重慶、天津、杭州、南京、哈爾濱

　　C類(lèi)(中大型城市)

　　武漢、沈陽(yáng)、濟(jì)南、長(zhǎng)春、石家莊、長(zhǎng)沙、成都、西安、昆明、鄭州、福州、南昌、南寧、合肥、烏魯木齊、大連、青島

　　D類(lèi)(中型城市)

　　柳州、太原、呼和浩特、貴陽(yáng)、蘭州、海口、寧波、溫州、廈門(mén)、珠海、中山、東莞、臺(tái)州、泉州、汕頭、無(wú)錫、蘇州、徐州、湖州、湛江、煙臺(tái)、淄博、濰坊、濟(jì)寧、唐山、保定、大同、吉林、鞍山、齊齊哈爾、包頭、株洲、常德、洛陽(yáng)、宜昌、綿陽(yáng)、襄樊、荊州、南陽(yáng)

　　E類(lèi)(小型城市)

　　除以上城市外的其他邊遠(yuǎn)小型城市及地區(qū)，在此不一一列舉

　　第十七條員工出差的住宿標(biāo)準(zhǔn)須嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，未按規(guī)定執(zhí)行者，超標(biāo)準(zhǔn)部分將自行承擔(dān)，住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：

　　第十八條出差員工住宿管理規(guī)定

　　(一)總裁、總經(jīng)理住宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)套房，環(huán)境優(yōu)雅須帶有會(huì)客室，所在區(qū)域交通便利且便于停車(chē)。

　　(二)副總經(jīng)理、總監(jiān)住宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)間。

　　(三)經(jīng)理級(jí)住宿標(biāo)準(zhǔn)為普通商務(wù)酒店。

　　(四)各區(qū)辦公室主任可根據(jù)實(shí)際需要與當(dāng)?shù)厣虅?wù)酒店簽定長(zhǎng)期合作協(xié)議。

　　(五)當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工出差時(shí)，除男女有別可分開(kāi)住宿外，無(wú)特殊情況不可獨(dú)自開(kāi)房住宿;當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上不同崗位級(jí)別員工同住一間房間時(shí)，以崗位級(jí)別高的員工住宿費(fèi)用可報(bào)銷(xiāo)額度作為標(biāo)準(zhǔn)，不累加住宿人員可報(bào)銷(xiāo)額度。

　　第十九條住宿費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

　　(一)員工出差結(jié)束后回到工作崗位的三個(gè)工作日內(nèi)，持住宿費(fèi)有效憑證(國(guó)家認(rèn)定的統(tǒng)一發(fā)票)到財(cái)務(wù)部辦理住宿費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，若因個(gè)人原因延誤報(bào)銷(xiāo)，公司將不予受理報(bào)銷(xiāo)事宜，所有住宿費(fèi)用員工自行承擔(dān)。

　　(二)出差員工住在親友家，一律不予報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。

　　(三)出差人員外出期間生病，確需住院治療，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)休假，住院期間不予報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)，不享有出差補(bǔ)貼。

　　第六章補(bǔ)貼規(guī)定管理辦法

　　第二十條出差員工在啟程日的0：00分—24：00分任何一時(shí)刻出發(fā)皆可享有出差補(bǔ)貼，出差返回到派出地的當(dāng)天不享有出差補(bǔ)貼。

　　第二十一條出差補(bǔ)貼費(fèi)隨當(dāng)月工資一齊發(fā)放，享有出差補(bǔ)貼的天數(shù)要扣除出差期間休假的天數(shù);出差期間因工作需要加班，只享有出差補(bǔ)貼，不同時(shí)享有加班補(bǔ)貼。

　　第七章附則

　　第二十三條以上工作失誤內(nèi)容未詳盡完善，在實(shí)際工作中如未列入失誤行為，公司有權(quán)決定失誤等級(jí)予以相應(yīng)處罰，經(jīng)公司研究后增補(bǔ)的條款，將自動(dòng)成為員工行為規(guī)則的一部分。

　　第二十四條總公司行政部擁有本制度的最終解釋權(quán)。

　　第二十五條本制度自公布之日起實(shí)行，各相關(guān)人員須嚴(yán)格執(zhí)行。

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