員工獎懲管理制度
在現在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的員工獎懲管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工獎懲管理制度1
一、獎勵制度：
1、助人為樂，在社會上受到好評，為醫院贏得榮譽。
2、見義勇為，為保護醫院財產、病區安全及患者安全做出貢獻。
3、服務態度好，經常受到患者、家屬、周圍同志及領導好評。
4、及時發現問題，有效地杜絕差錯、事故、護理并發癥及護理糾紛的發生。
5、認真帶教，同學普遍反映好的。
6、帶病堅持工作，主動加班加點，積極想辦法為患者解決實際困難。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報紙上發表專業XX，積極參與科研、著書成績顯著。
9、為醫院或科室發展提出合理化建議，并采納后產生一定效果的。
10、在市級以上單位活動中，團隊精神好，為醫院贏得榮譽者。凡符合以上內容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表揚或獎金獎勵等。
二、懲戒制度（分為勸導、警告、停職、免職處罰）：
1、有下列情況之一者給予勸導批評。
（1）上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
（2）違反護士儀表規范。
（3）在病房中扎堆聊天、大聲說笑；工作時間干私活、看小說、睡覺；長時間打私人電話、聊天；遲到、早退、無故不按時交接班；上班使用電腦玩游戲。
（4）穿工作服到院外、食堂、會議室。
（5）對意外事故或重大事件未及時報告。
（6）在醫院內喧吵或辱罵，干擾醫院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分：
（1）未經許可在工作時間內擅離職守。
（2）散播錯誤的、惡意的'信息或謠言。
（3）未按請假規定無故缺勤。
（4）違反公共道德或禮儀標準。
（5）護理人員在進行護理操作過程中違反操作規程。
（6）不服從調配。
（7）不能完成正常工作任務。
（8）臨時送假條，致使護士長無法調班。
（9）不虛心接受批評、檢查、指導。
（10）對上級交待的工作任務不按時完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
（1）由于工作疏忽、責任心不強，發生護理差錯、糾紛、護理并發癥（缺陷）及發生上述情況后隱瞞不報。
（2）在護理操作過程中違反操作規程，給病人帶來痛苦，給醫院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分：
（1）偽造醫療護理記錄且情節嚴重；
員工獎懲管理制度2
一、目的：
為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：
公司所有員工。
三、獎勵方式：
精神獎勵、物質獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的`；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；（頒發榮譽證書）
（5）對突發事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會聲譽的；
（9）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）
（1）品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發榮譽證書）
（2）領導有方、業務推展有相當成效者；
（3）參與、協助事故、事件救援工作者；
（4）遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；
（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
員工獎懲管理制度3
為進一步加強小區物業管理工作，提高員工的工作的積極X，確保小區保潔工作優質完成，根據物業相關法規規定，特制定本獎懲制度。
一、文明衛生標準
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內經常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時按指定地點，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內有序停放，駕駛人員洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。
9、保持院內花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現象。
二、責任范圍
1、保潔員對所屬衛生包干區要經常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進行X告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內外整潔衛生，對庭院衛生負有責任。
4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回視察，發現問題及時處理。
5、業主管理委員會對大院衛生情況不定期進行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定
1、凡查出衛生包干區不衛生的，每次扣保潔員50元，并責令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的'，發現一次罰款50元，并責令立即清掃。
3、住家戶養家禽家畜，一但發現立即予以沒收，并罰款50元。
4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內花草樹木者予以花木價值3倍罰款。
6、衛生管理人員（包括打掃衛生，打掃公共廁所人員）工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6—9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達標者罰款50元。
9、樓梯間內地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內無堆放易燃易爆物品，未達標者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發現粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達標者罰款50元。
員工獎懲管理制度4
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金XXXX元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為XXXX～XXXX元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。第8條優秀員工每名獎金為XXXX元。
第9條對杰出員工獎項，企業金額為XXXX～XXXX元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為XXXX～XXXX元不等的'兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退每次罰款XXXX元；
當月累計達三次及以上，罰款XXXX元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的XXXX%外，另罰款XXXX元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款XXXX元；
三次（含）以上，通報批評并另罰款XXXX元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款XXXX元；
三次（含）以上，通報批評并加罰XXXX元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以XXXX～XXXX元罰款，并警告一次；
情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金XXXX元；
如查實屬故意行為，視情節輕重加罰XXXX～XXXX元，并警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
員工獎懲管理制度5
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金XXXX元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為XXXX～XXXX元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。第8條優秀員工每名獎金為XXXX元。
第9條對杰出員工獎項，企業金額為XXXX～XXXX元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為XXXX～XXXX元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的`命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退每次罰款XXXX元；
當月累計達三次及以上，罰款XXXX元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的XXXX%外，另罰款XXXX元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款XXXX元；
三次（含）以上，通報批評并另罰款XXXX元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款XXXX元；
三次（含）以上，通報批評并加罰XXXX元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以XXXX～XXXX元罰款，并警告一次；
情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金XXXX元；
如查實屬故意行為，視情節輕重加罰XXXX～XXXX元，并警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
員工獎懲管理制度6
1、目的
為了加強宿舍的安全管理，強化自我管理、自我約束意識，創建良好的工作生活環境，使宿舍管理常規化。本著以人為本的原則，特制定本制度。
2、適應范圍
本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發展有限公司全體內宿員工。
3、評比規則：由綜合部每月進行一次評比活動。獎勵標準：每月評選優秀標兵一個，并給予獎勵5分。
處罰標準：對不遵守宿舍管理制度，違反情節較輕的'一次說服，二次警告，第三次情節嚴重者扣除5—10分。
3.1、發現煙頭，有人承認每根扣5分，無人承認集體均攤，宿舍長雙倍。
3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在線內，擺放凌亂扣2分。
3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。
3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。
3.7、私拉電線，離開時未關閉電器扣2分。
3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍內賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍長負責安排輪流值日并進行監督，住宿人員如多次違反上述制度，經說服無效者，取消其住宿的資格。
本制度由綜合部負責監督和檢查。檢查結果與績效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺遵守本制度。
員工獎懲管理制度7
為了加強公司宿舍衛生管理，給員工創造一個良好的休息生活環境，提高宿舍衛生整體水平，公司特制定宿舍衛生獎懲制度如下：
（一）、懲罰
1、室內有無異味，按嚴重情況罰款5—10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5—10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5—10元。
5、地面清理干凈，物見本色，無衛生死角，不合要求宿舍罰款相關人員10元。
6、紙簍內垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關閉，否則罰款10元。
10、禁止隨意移動、拆卸、調換、多占床鋪，一經發現將視情節對責任人處以10—20元罰款。
（二）獎勵
1、每次衛生檢查將評出“衛生標兵”一名，連續三次獲得衛生標兵將給予公司通報表揚及一定物質獎勵。
2、連續六個月檢查結果均為優秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質獎勵。
3、管理部根據員工宿舍表現情況，每年評出優秀室長及優秀室員，并給予一定獎勵。
4、對于揭發同住成員違法亂紀行為的.，一經證實，將根據情況給予一定獎勵。
說明：
1、懲罰款項每次都做認真登記并本人簽字。
2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。
3、檢查衛生時檢查小組配合工作。
4、物質獎勵為衛生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。
員工獎懲管理制度8
生產制造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產、經營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的'各項規章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
員工獎懲管理制度9
一、目的：
為了激勵員工的積極性和創造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：
財年總結大會頒發獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業內部網發布。
三、評選時間：
每財年結束后評選。
四、評選辦法：
財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類：
1、優秀團隊獎
2、優秀員工獎
3、敬業精神獎
4、最佳新人獎
5、優秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1、參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2、參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3、參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4、違反國家法律法規或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
5、公司經營委員會成員不參與評選。
6、獎項可空缺。
七、評選標準：
1、優秀團隊評選標準：
1）團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；
2）為團隊目標共同努力，使得部門全年業績突出；
3）保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；
4）有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；
5）讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；
6）以公司發展為重，對公司業績負責；
7）整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
2、優秀員工評選標準
1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3）熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4）在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；
5）具有較強的.集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；
6）具有較強的敬業精神，吃苦耐勞，追求完美，經常受到同事或客戶的好評。
3、敬業精神獎評選標準
1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3）具有良好的工作態度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取；
4）具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快；
5）具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；
6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4、最佳新人獎評選標準
1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3）以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
4）具有較好精神面貌和積極的工作態度，勤奮、好學；
5）具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5、優秀管理者評選辦法
1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2）具有較強的敬業精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3）具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業績突出。
4）具有較強的領導力，注重組織業績和團隊目標的實現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5）具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來實現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
員工獎懲管理制度10
第一節總則
1、為加強公司經營管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作業績，根據國家有關規定并結合國畜的實際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的`考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第二節獎勵
第一條、獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a）對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時；
b）預防災害或救災有功時；
c）為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者；
d）獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司爭得重大榮譽者；
e）對公司業務推進有重大貢獻者；
f）個人業務、經營業績完成情況優異者；
g）超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者；
h）遺留問題解決有重大突破者；
i）有重大發明、革新，成效優秀，為公司取得顯著效益者；
j）為公司節約大量成本支出或挽回重大經濟損失者；
k）對突發事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l）向公司提出合理化建議，經采納有實際成效者；
m）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者；
n）顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協作精神者；
o）培養和舉薦人才方面成績顯著者；
p）滿足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
a）年度專業成就獎：以公司內各個系統的工作環節為基礎，每年由公司各職能部門組織在每個業務系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設為公司優秀員工、優秀管理者、創新獎、優秀團隊獎等等；b）公司根據企業經營狀況每年組織評選相應獎項；
c）即時獎勵：根據實際情況和員工的表現及時給予的獎勵。
第三條、獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a）通報表揚：由公司或有關單位負責人簽發，通報范圍視具體獎勵行為而定；
b）即時獎金；
c）獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；
d）獎勵性旅游；
e）參加外部培訓；
f）出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經人力資源部提供意見上報總經理，由總經理決定獎勵級別與方式，人力資源部發布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經理同意推薦，經總經理核實，在公司內公布獎項。
第三節懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經濟處罰和行政處罰。
經濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。根據員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經濟處罰。
1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
員工獎懲管理制度11
1、目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。
2、獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。
2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3、處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。
3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1、處罰的種類和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
A）違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B）對生產或工作秩序造成一定影響的；
C）不服從管理或公司要求，影響工作生產進度或造成一定損失的；
D）違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E）因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
A）違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；
B）影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產工作秩序造成較大影響的；
C）非故意給公司造成較大損失者；
D）有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E）非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。
a）年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書面警告達兩次者；
c）直接觸犯“辭退”條款者；
d）違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的`；
e）有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f）泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；
g）非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；
h）對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i）非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；
j）不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；
k）謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l）營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m）打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；
n）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
o）未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p）未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。
q）故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r）損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者
s）散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t）有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者u）偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；
v）有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；
w）在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；
x）利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者
y）以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；
z）嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.6其它處罰
如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執行。
4.2、處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。
員工獎懲管理制度12
目的
為規范員工行為，加強公司內部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵和物質獎勵相結合；
2、制度面前人人平等，不論職位高低；
3、獎懲以事實為依據，以制度為準繩；
4、公開、公正、及時。
管理
5、獎勵：部門經理以上人員負責對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵；公司所有員工有權對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵；
6、懲處：對員工違反公司規章制度行為，部門經理以上人員負責對違紀員工提請懲戒處理；所有員工如發現其他員工有違紀行為，有權向其上級或綜合部提出投訴和檢舉；
7、綜合部負責對提請獎、懲事件與相關部門負責人（或當事人）進行認真復核、審查，并報請總經理批準；
8、部門經理以上人員獎懲由總經理提出，綜合部辦理。獎懲權限
9、獎懲處理決定的權限歸總經理。具體程序為：綜合部根據部門經理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經有關部門經理簽字后，報總經理審批；
10、總經理有權直接獎懲員工。
獎勵
獎勵分為四種：
嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵；記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵；記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵；晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎：
（1）愛崗敬業、勤奮工作，業績顯著者；
（2）出色完成公司領導指派的重要任務者；
（3）圓滿完成重大項目未出差錯者；
（4）對操作技術或管理制度建議改進，經采納施行，有成效者。
（5）檢舉違規或損害公司利益者；
（6）全心全意服務，受到客戶表揚，有具體事跡者；
（7）遇有困難，勇于負責，處理得當者；
（8）其它應予獎勵者。
12、記功
（1）節約物料或廢品利用，卓有成效者；
（2）技術革新、成果顯著、效益明顯的；
（3）提合理化建議，經公司采納、實施后，效果顯著者；
（4）發現職責外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發生者；
（5）其他應當記功者；
（6）一年內嘉獎三次者；
（7）上一條款業績突出者。
13、記大功
（1）遇有意外事件或災害，奮不顧身、不避危難，減少損害者；
（2）維護公司利益，避免重大損失者；
（3）一年內記功三次者；
（4）其他應當記大功績者；
（5）上款業績突出者。
14、晉級（工資或職位）
（1）對公司有特殊貢獻者；
（2）一年內記大功三次者；
（3）其他應當晉級者；
（4）上款業績突出者。
懲處
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評分（最低1分，最高10分）；記過——公司通報批評并減發當月50%工資；
記大過—公司通報批評并減發當月工資90%或降職級；開除——解除聘用合同并扣發當月工資；
15、有下列情形之一者，予以罰分；
（1）未履行本崗位職責，情節輕微者；
（2）遲到、早退者；
（3）不按規定著裝者；
（4）不能按時完成工作任務者；
（5）因過失導致工作失誤，情節輕微者；
（6）不服從上級指示，情節輕微者；
（7）浪費公物，情節輕微者；
（8）上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者；
（9）破壞工作環境衛生、亂丟紙屑、隨地吐痰者；
（10）在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者；
（11）不按規定填寫報表或工作記錄者；
（12）在車間、大廳吃東西者；
（13）不按規程、規范操作，情節輕微者；
（14）涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者；
（15）檢查或督導人員不認真執行任務者；
（16）違反公司制度、規定輕微者；
（17）其他應當罰分者。
16、記過
（1）違反公司管理規定，不聽勸阻者；
（2）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；
（3）頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；
（4）侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者；
（5）因疏忽、過失或違章操作使公司財產、利益遭受損害或傷及他人者；
（6）撥弄是非，散布謠言、影響團結者；
（7）一月內曠工累計一日者；
（8）一月內罰分累計五次者；
（9）一年內罰分累計十次者；
（10）與客戶發生爭吵者；
（11）專業技術設備、設施、儀器、電腦等，非經使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
（12）其他應當記過者；
（13）上款情節、后果嚴重者。
17、記大過
（1）玩忽職守，導致公司蒙受重大損失者；
（2）泄露公司機密、損害公司利益者；
（3）遺失經營合同和重要文件、機密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者；
（4）一個月內累計曠工達二日者；
（5）拒絕聽從上級合理指揮、監督，經勸告仍不聽從者；
（6）在公司里毆打他人或相互毆打者；
（7）其他重大違規、違章者。
（8）一年內記過三次者；
（9）上款情節、后果嚴重者。
18、開除
（1）對領導和同事進行暴力、恐嚇，嚴重妨礙工作者；
（2）張貼、散發煽動性文字、圖畫破壞上下關系者；
（3）偷盜、侵占同事或公司財物者；
（4）故意損毀公司財物，損失重大者；
（5）瀆職、違規操作造成重大事故者；
（6）涂改重要文件或票據者；
（7）未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；
（8）在公司服務期間受刑事處分者；
（9）一年內記大過三次，功過無法平衡抵消者；
（10）當月曠工累計超過三日或全年累計曠工達五日者；
（11）吸食毒品者；
（12）在公司范圍內賭博者，或有傷風化行為者；
（13）工作中酗酒滋事妨害生產秩序者，并造成嚴重后果者；
（14）經常違反公司規定屢教不改者；
（15）偽造、編造或盜用公司印信者；
（16）故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者；
（17）其他違反國家法規或公司制度情節嚴重者；
（18）上款情節、后果嚴重者。功過相抵
19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次；
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次；
21、前功不能抵后過；
22、功過抵消以發生于同一年內的為限。特殊事項
23、發明創造及專利，按專項制度獎勵。
24、提合理化建議，經公司采納、實施后產生經濟效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次（其現金獎勵部分不再發放）。
25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規定處罰外，還應照價賠償；價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項制度有獎罰的'，以單項制度為準；情節嚴重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復獎罰；年終評獎不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責任（自身行使職權的獎罰不負連帶責任）。
29、對違反國家法律、構成犯罪的，將追究其法律責任。
員工獎懲管理制度13
為在公司樹立良好的工作環境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規范透明，特制定本獎懲規定。第一條獎勵
為引導員工努力工作，為公司發展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1、特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2、年終嘉獎，1次性獎勵500元—元；
3、改善提案獎，月度20元—500元；
4、加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1、積極維護公司安全或利益，確有實際功績者；
2、利用業余時間學習與本職工作相關知識，并取得國家承認的學歷或資格證書者；
3、突發意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4、舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；
5、具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6、在生產過程中及時發現并制止了因工作失誤、大意發生的批量質量問題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1、對于生產技術、生產工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2、對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價格、或對廢物利用取得成績或有提案價值者；
3、對作業方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者；
4、對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經濟效益者；
5、對環境作業的改善有明顯效果者。注：詳情請參照《改善提案管理規定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
１、一年之中獲得二次以上特別嘉獎者；
２、具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
３、改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質獎勵：
1、在技術、管理方面為公司利潤大幅創收或節約成本做出顯著成績者；
2、對公司經營目標完成、經營效益的提高，成效卓著者；
3、有研究發明創造，對公司發展起到重要作用者；
4、具有其他特殊貢獻者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1、警告，并處以1次性罰款10—50元，根據情節嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2、記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據情節嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3、降級降薪，有職務者予以降一級職務或免職，無職務者降一級基本工資；
4、辭退、除名、解聘，并可根據違紀程度以及給公司造成的經濟損失處以賠償相應的損失款項。
第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經濟損失：
1、造成元—10000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經濟損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；
3、造成50000元以上經濟損失的，處以當事人經濟損失的15%的賠償，直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經濟損失在元以上（含元）；
2、如當事人無法查清時，對相關部門的'班長（含）以下全體人員處以經濟損失的2%的罰款，系長以上人員處以經濟損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以警告處分：
1、在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關的事情者；
2、接打私人電話、復印或打印私人資料者；
3、因本人疏忽導致發生工作錯誤，情節輕微者；
4、妨礙現場工作秩序或違反安全、衛生規定者；
5、指定受訓而無故不參加培訓者；
6、損壞公物、浪費資源，但情節輕微者；
7、不遵守廠區出入規定，拒絕保安詢問檢查者；
8、不按規定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9、隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環境衛生者。
第九條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以記大過處分：
1、無正當理由未如期完成工作任務者；
2、因工作馬虎導致機器設備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3、在工作時間睡覺者；
4、上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；
5、二次不遵從上司合理指揮者；
6、違反安全、衛生規章制度，但未造成安全事故者；
7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8、不遵守食堂秩序及環境衛生者；
9、累計處以警告達三次者。
第十條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后予以降級降薪：
1、累計三次以上（不含）違反公司規章制度，警告后仍不改正者；
2、擅離職守，造成生產事故，給公司帶來經濟損失者；
3、擾亂公司生產或秩序者；
4、擅自攜帶危險物品進入廠區者；
5、累計記大過三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀情節之一者，經查證屬實后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，并終止雙方勞動關系：
1、違反安全生產規定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產經營遭受重大損失者；
2、工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3、工作、服務態度惡劣，損害客戶利益者；
4、故意損壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品者；
5、帶頭罷工或消極怠工者；無故連續曠工3天或一個月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6、使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實施暴力行兇者；
7、侵占公司財物、營私舞弊利用職權收受賄賂者；
8、泄露公司商務機密者；
9、被公安機關刑事拘留處分或判刑者；
10、在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11、其它從事違法活動給公司帶來負面影響的。
備注：違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批
后實施。獎懲批準權限為：
1、警告——課長——所屬部長——管理部長復核2。特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復核3。加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經理
第十三條執行流程
1、所有發現有獎勵行為或違規行為人員的部門有權提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進行調查處理。
2、獎懲細則申報執行流程圖：
第十四條申訴建議
1、員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內，以書面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個工作日內給予答復，申訴后之核定由總經理簽發作為公司最后之決定。 2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經總經理許可，可以成立由當事人所屬部門和管理部人員聯合成立臨時賞罰會議，最后由總經理進行核定。
第十五條處理原則
1、公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴格執行本規定，做到當獎者獎、當罰者罰。
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