公司員工管理制度

          時間:2023-07-10 08:54:03 員工管理 我要投稿

          (熱)公司員工管理制度

            在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的公司員工管理制度,希望對大家有所幫助。

          (熱)公司員工管理制度

          公司員工管理制度1

            一、遵守公德

            第一條:公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司絕對不允許違背社會公德、作奸犯科的現象存在。

            二、愛崗敬業

            第一條:愛崗敬業:熱愛生活、熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質量。

            第二條:盡職盡責:要求員工必須做到“三負責”即對社會負責、對公司負責、對自己負責。全力以赴的完成工作任務和履行職責,對自己的失誤勇于承擔責任。

            第三條:服從領導:員工必須服從領導安排,交代的工作要積極完成,與領導保持一致,把工作做好,不得與領導背道行事。

            第四條:逐級上報:員工有事應向所屬直接領導匯報,除直接領導有重大失誤或特別情形下,不得越級匯報。

            三、團結合作

            第一條:員工之間要緊密團結,精誠合作,工作中要相互協調,相互支持,建立融洽的人際關系。

            第二條:嚴以律己,寬以待人,相互關心,相互尊敬,開展批評與自我批評

            第三條:不搞小團體、小幫派,倡導同事之間密切和諧的關系。

            第四條:不搬弄是非,無中生有,挑破離間,說一些不利于公司員工團結的話。

            第五條:保持積極的生活態度,以積極包容的心態對待公司管理中的問題,主動提出改進性的建議和意見,已成熟的方法解決問題。

            四、遵守紀律

            第一條:下級服從上級是公司管理的基本原則,員工應自覺服從領導的安排和工作調動,不得公開頂撞領導,不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導安排的工作。

            第二條:遵守公司制定的作息時間,不得遲到、早退,上下班要打考勤卡。

            第三條:公司員工必須嚴格遵守工作紀律,上班期間不得擅離職守,不串崗及私自外出、不的聊天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。

            第四條:工作期間要專心工作、精神振作、緊張有序,不得在上班期間接待親友、不辦理個人私事、不在辦公區、公共區吸煙,不得看一些與工作無關的雜志書刊,不做與工作無關的事。

            五、誠實自律

            第一條:遵守職業道德,不貪污受賄,自覺抵制社會上的不正之風

            第二條:不得利用職務之便向他人索取財物或為個人親友謀私利。

            第三條:不得挪用公司財務,更不得利用職務之便將公司財務占為己有或轉用他人。

            六、安全保密

            第一條:要隨時隨地的注意防火安全,發現不安全隱患要及時報告、處理。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。

            第二條:注意公司現金和貴重物品、財務的安全存放。

            第三條:公司一切未經公開披露的業務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內容、公司資質等,均屬公司機密,員工有保守機密的`義務。當不確定某些具體內容是否為公司機密時,應由公司鑒定其實質。

            七、儀表大方

            第一條:員工必須儀表端莊、整潔。

            第二條:上班期間不能飲酒。

            第三條:服裝要求:男、女必須著黑色正裝,例如:

            男士:白襯衫黑西褲黑皮鞋

            女士:白襯衫黑西褲黑色皮鞋

            第四條:不準打口哨

            八、環境要求

            第一條:不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭

            第二條:保持肅靜,不要工作區域內大聲喧嘩、聊天或隨意制造噪音,接打手機盡量輕聲細語,不得影響到其他人員工作。

            第三條:保持自己工作區衛生干凈整潔。

            第四條:所使用品實行定位管理,以便提高工作效率。

            九、愛惜財務

            第一:不浪費水、電、等資源和辦公易耗品。

            第二:按照相關要求使用辦公用品和公司各種設施,下班后要關好設備在離開公司。

            第三條:愛護公司財務,不得損壞公司財務,不得隨意挪用公司財務。

            十、BP(獎罰)制度

            第一條:員工違反公司制度、給公司帶來負面影響等,根據事情的嚴重性對其進行10—200元不等的罰款。

            第二條:根據員工的工作能力及績效考核,對工作表現突出的員工進行現金獎勵或職位晉升。

            十一、員工的離職管理

            第一條:實習期間提出離職,須提前15天以書面上報公司,否則以15天薪水相抵,補償公司損失。

            第二條:已轉正后若須辭職者,須提前一個月以書面上報公司,否則以一個月薪水相抵,補償公司損失。

            第三條:工作在一年以上的員工提出離職時,須提前一個月以書面上報公司核準,未經核準而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。

            第四條:員工辦理任何請辭時,須先行填寫“書面辭職報告”,經核準后,方可離職。

            第五條:員工在自動離職或請辭期間內,因職務交接不清,或手續不全而導致公司資金及財物上有所損失,須負賠償責任,公司將依法解決。

            十二、員工請休假制度

            第一條:公司全員請假必須事先申請,經批準后方可休假,并取消全勤獎。

            第二條:非有重大事故,事假每月不得超過二天,扣除當日薪資(同時取消全勤獎)。

            第三條:一般事假應于兩天前請妥(急事經核準則例外),請假時必須填寫請假條,由部門主管簽字上交辦公室。

            第四條、請假未準而私自休假者,以曠工論處,每曠職一日扣除當日薪資外,并取消全勤獎。

            第五條:公司上班時間內,非有重要事故,不得臨時請假超過2小時以上,否則扣全日薪資。

            第六條:公司會議不定期舉行,一定會提前公告通知,全員參加。曠會按曠工論處,遲到按正常上班遲到條例處罰。

          公司員工管理制度2

            1、住宿員工應經綜合部批準后,到財務部預交押金xx元,方可按照批準的房間及床位入住。對未經批準私自入住及私自調換房間者處xx元罰款并予以清退。

            2、住宿員工必須服從宿舍管理員、舍長的'管理,違者予以警告并處10—xx元罰款,情節嚴重者責令搬出宿舍。

            3、愛護宿舍內的門、窗、床、衣櫥等公共財物,造成損壞按原價賠償。

            4、禁止在宿舍內存放大量現金及貴重物品,手機、項鏈、戒指、現金、充值卡應做到隨身攜帶以免丟失和被盜。

            5、嚴禁盜竊他人物品,違者按盜竊價值xx倍罰款并予以除名;情節嚴重者依法移交公安機關處理。

            6、不得將宿舍房門鑰匙轉交他人使用或保管,違者處xx元罰款/次;對因此而發生的室內物品丟失、被盜,追究轉交人的賠償責任。

            7、住宿人員上班、外出等室內無人時,嚴禁非本宿舍人員進入,違者予以警告并處xx元罰款/人次;期間,室內發生物品丟失、被盜追究其相關責任者的賠償責任。

            8、禁止在室內、樓道、房間門口堆存垃圾、雜物;不準在樓道內洗頭、洗澡、潑水,違者處xx元罰款/次。

            9、不準從樓上往下倒水、扔垃圾,違者處xx元罰款/次。

            10、嚴禁將外人帶入宿舍內;嚴禁容留xx、朋友或辭職、辭退人員在宿舍內住宿,違者處xx元罰款/次。

            11、未經批準男同志不得進入女宿舍樓內,一經發現或被xx處xx元罰款/次。

            12、保持室內整潔,不準亂貼、亂掛、亂畫,違者處xx元罰款/次。

            13、晾曬衣物應在指定地點,嚴禁在樓梯走廊內上搭下掛,違者處xx元罰款/次。

            14、講究xx公德,不準在宿舍及樓道內跺腳、嬉戲、大聲喧嘩、打鬧追跑,以免影響他人休息,違者處xx元罰款/次。

            15、厲行節約,杜絕長明燈、長流水、風扇無人空轉等浪費現象,違者處xx元罰款/次。

          公司員工管理制度3

            員工入職往往會進行員工的培訓,在公司對于員工進行培訓的時候,是需要有相關的培訓管理制度的。無論是培訓的公司還是員工都要遵循管理制度的一個管理。因為有管理制度才是一個公司最主要的要求。以下就是我們都找法網的小編為大家帶有關于公司員工培訓管理制度如何制定的相關知識。

            一、公司員工培訓管理制度如何制定

            1、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

            2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

            3、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

            4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

            5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

            6、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

            7、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分

            8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

            9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

            10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

            11、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。

            12、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

            二、案例分析

            小美在鞍山某中日合資企業擔任產品模板設計,是公司的技術骨干。1997年公司將小美送到日本培訓九個月,學習日本國內先進的制圖工藝和操作實踐。同時,在小美同意的前提下,將培訓協議作為勞動合同的補充條款,注明如有勞動關系違約行為,則罰款相當培訓費十倍的數額。但合同書并沒寫明為企業服務年限,而小美本人只過見到過合同書并沒自己拿到合同書。20xx年5月,小美的公司改為日本獨資企業,因日方給小美的報酬較同行業的相同崗位偏低,大約每月只得2000元左右。為了讓自己的價值得到更好的體現,小美向公司提出辭職,廠方問小美索要培訓費十倍的賠償高額的培訓費用賠償,讓小美陷入了走也不是,留也不是的窘境。小美最想知道的是:這么高的培訓費賠償數額是否合理?有關勞動法律、法規是怎樣規定的?

            企業對員工的'培訓,屬于企業規章制度規定的范疇,按照企業員工培訓管理制度的相關規定,對員工所進行的費時較長、費用較大的專業培訓項目,雙方應簽訂書面協議,約定雙方的權利義務及違約責任,以便雙方遵照執行。如沒有簽訂這樣的專門協議,企業所制訂的關于員工培訓的有關規定,也應屬于員工應當遵守的勞動管理規范。從上面案例的情況看,小美和公司簽訂過有關培訓的協議,但雙方未就如何確定服務期限,作出約定。因此,出現目前這樣的問題,雙方應當實事求是,協商解決。

            第一,要分清培訓的性質。國家勞動法在總則中規定:“勞動者享有……獲得勞動安全衛生保護的權利,接受職業培訓技能的權利。”第六十七條規定:“用人單位應當建立職業培訓制度,按照國家規定提取和使用職業培訓費,根據本單位實際情況,有計劃地對勞動者進行職業培訓。從事技術工種的勞動者,上崗前必須經過培訓。”根據上述規定,單位對職工進行的安全衛生培訓、技術工種的上崗前培訓以及提高職工崗位素質培訓是用人單位應盡的義務,這部分培訓不應當再收取賠償費。

            第二,賠償要有依據。職工與用人單位建立勞動關系,主要是簽定勞動合同(或聘用合同),因此培訓費的賠償應按勞動或聘用合同的約定處理,但是如果這些合同把用人單位對職工進行職業培訓的法定義務也計入賠償范圍則是違法的,員工可以拒絕賠償。有的勞動合同和聘用合同沒有約定培訓費賠償事宜,也不能由用人單位隨心所欲亂收費。鞍山市人事局剛修訂的《鞍山市人才流動涉及培訓費處理暫行辦法》,確定“單位出資培訓是指單位為提高人員文化素質及技能所采用的各種形式的培訓和訓練。培訓范圍包括:學歷培訓(含大中專院校的代培生)、外語培訓、勞動技能培訓、出國業務培訓、職稱晉級培訓等,不包括為調整人員和崗位結構而對人員進行的轉崗培訓。”因此只有符合上述規定范圍的培訓,員工才應當賠償。

            第三,賠償要有正確的計算方法。對職工進行培訓,受益者不僅是職工,用人單位也是受益者,因為提高素質后的職工也為單位創造更多的效益。因此培訓賠償的計算方法也應當合理。一般的做法是按接受培訓后為本單位的服務年限遞減,每服務一年遞減20%,接受培訓后在原單位工作滿5年,則分文也不必賠償了。

          公司員工管理制度4

            第一章總則

            第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理,特制定本制度。第二條本制度參照本公司行政管理、財務管理相關制度的規定制定。

            第二章一般規定

            第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要,

            事前予以核定,并依照程序核實。

            第四條出差的審核決定權限如下:

            1、當日出差

            出差當日可能往返,一般由部門經理核準。

            2、遠途出差

            由部門經理核準,報主管副總審批,部門經理以上人員一律由總經理核準。

            第五條交通工具的選擇標準

            (1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。 (2)遠途出差一般選擇火車作為交通工具,特殊情況下采用汽車出行,一般火車超過六個小時可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經理申請選擇乘坐飛機。

            第三章出差借款與報銷

            第六條費用預算

            堅持“先預算后開支”的費用控制制度。各部門應對本部門的'費用進行預算,做出年計劃、月計劃,報財務部及總經理審批,并嚴格按計劃執行,不得超支,原則上不支出計劃費用。第七條借款

            (1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”

            (2)出差或其他用途需借大筆現金時,應提前向財務預約,并有總經理審批;

            (3)借款要及時清還,公務結束后3日內到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清為止。

            (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月工資收入。

            借款金額原則上限制為:普通職員借款金額在1000~2000元,主管級以上員工金額在1000~3000以內,特殊用途超過5000元等特大金額應上報到主管副總標明原因審批。

            第八條報銷

            嚴格按審批程序辦理。按財務規范粘貼“報銷單”→部門主管或經理審核簽字→財務部核實→總經理審批→財務領款報銷。

            第四章差旅管理

            第九條出差申請與報告

            (1)出差之前必須提交出差申請表,注明出差時間、地點和事由,行政部據此安排差旅、住宿等事宜(見行政出差申請表)。

            (2)將出差申請表送人力資源部留存、記錄考勤。

            (3)出差途中生病、遇意外或因工作實際,需要延長差旅時間的,應打電話向公司請示;不得因私事或借故延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。

            (4)員工出差完畢后應立即返回公司,并于3日內(含出差回來當天)憑有效日期證明(如機票、車票等)到財務部辦理費用報銷、差旅補貼等手續。

            (5)員工出差后,必須每日下午4點前向主管匯報工作,并寫出詳細的書面報告報總經理審閱。 (6)出差結束后,應于3日之內提交出差報告,并到財務部費用報銷。

            (7)未按以上手續辦理出差手續或未經審批所發生的費用,公司將不予報銷,并按曠工處理。第十條費用標準及審批權限,如下表所示。

            公司工作人員出差,按以上規定標準報銷,超支部分自理。同性別兩人同行出差,公司要求住一個房間,以節省差旅費開支。

            業務人員施工監理期間每日補住50元,電話補助10元。

            出差補助費、實行定額包干。公司行政、財務部、市場部等中層管理人員出差,住宿費憑票據報銷,標準按以上各級別標準報銷。

            工作人員及中層管理人員到地市級、縣市級地區出差,當日完成工作能夠返回的分別綜合補助50元,能夠當天返回的,須當天返回,特殊情況需相關領導批準。

            工作人員及中層管理人員外出參加公司的參展(培訓)會議,統一安排食宿的,會議期間的住宿費、伙食補助費,由會議費規定統一開支。無任何安排情況,實行實報實銷。

            第十一條出差補貼標準

            (1)員工在出差當天的9:00前出發、17:00后返回公司的,可享受一天的出差補貼,否則不予計算出差補貼。

            (2)遠途出差者,計算出差補貼一般采取“去頭留尾”的原則。例如,9號出差12號返回者,給予3天的出差補貼;

            (3)出差補貼的標準根據員工的職位級別另行確定。

            (4)出差期間不得另外報支加班費,法定節假日出差屬業務特殊范疇。

            第五章附則

            第十二條下屬與上級一起出差時,下屬將扣除住宿補貼。

            第十三條餐費、住宿費的支領標準,因物價的變動,可以由總經理隨時通令調整。第十四條本管理制度經總經理核定后實行,修改時亦同。第十五條本管理制度如有未盡事宜,可隨時修改。

            第六章:附表

            表1、出差審批單、出差審批單

            表2、出差報告單

          公司員工管理制度5

            1、目的:為確保員工離職時,其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特訂定本辦法。

            2、適用范圍:適用于**有限公司員工離職時的處理程序。

            3、離職管理

            3、1辭職

            (1)員工因故辭職,應于*個月前向其部門經理及總經理提出

            書面申請。

            (2)員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。

            (3)辭職員工填寫《終止/解除勞動合同申請表》及《員工離職面談記錄表》,經各級領導簽署意見審批后,遞交行政人事部。

            (4)辭職員工收到行政人事部的《辭職答復函》后,辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。

            (5)辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《離職交接表》交行政人事部結算薪資。

            (6)試用期職員或未簽訂勞動合同者離職申請應于二日前提出。

            3、2辭退、除名

            (1)員工嚴重違反公司規章制度,由其部門經理填寫《終止/解除勞動合同申請表》呈準后,作辭退處理。

            (2)辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動合同函》后,辦理離職移交手續。部門應安排其他人員接替其工作和職責。

            (3)辭退員工完成所有必須的`離職手續后,將《離職交接表》交行政人事部結算薪資。

            (4)員工未經批準擅自離開公司者,視為自動離職,作除名處理。除名員工必須按公司規章制度辦理離職手續,行政人事部方可結算薪資。

            3、3離職面談

            員工辭職、辭退時,該部門負責人與該員工進行離職面談;如有必要,可請其他人員協助。談話完成下列內容:

            (1)審查文件、資料的所有權;

            (2)審查其了解公司秘密的程度;

            (3)審查其掌握工作、進度和角色;

            (4)闡明公司和員工的權利和義務。

            (5)《員工離職面談記錄表》經員工和談話經理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

            4、移交、監交

            4、1員工獲準離職或作辭退處理時,由行政人事部發給《離職通知書》依規定辦理移交手續。

            4、2離職員工應填寫《移交清單》*式*份后,并由移交人及監交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持*份,*份送行政人事部備查。

            4、3移交事項

            (1)現款、有價證券、帳表憑證

            (2)原物料、財產設備、器具、公章

            (3)規章、技術文件、業務等有關資料

            (4)其他應交辦事項

            4、4監交

            (1)經理級以上員工由總(副)經理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協助監交。

            (2)主管級以下員工由直屬經理監交。

            5、薪資

            5、1除名員工必須按公司規章制度辦理離職手續,行政人事部方可結算薪資。

            5、2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結算工資等相關手續。

            5、3主管級以下員工,行政人事部當日結算薪資后,財務部予以發放。

            5、4經理級以上員工,行政人事部將結算的薪資仍做在當月的薪資表中,財務部于次月8日予以發放。

            6、管理

            6、1員工離職時必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時將要求其承擔法律責任。

            6、2凡違紀辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補償。

            6、3在通知期內,如有關員工故意缺勤或未盡全力執行任務,或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的,公司有權追究其經濟責任。

            6、4移交人于離職6個月內,經發現有虧空、舞弊或業務上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

            7、附則

            7、1公司員工的離職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。

            7、2辭職員工的辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在*個月內提出的復職要求。

            8、本制度解釋權歸于XX行政人事部。

            9、本辦法自20xx年XX月XX日起開始試行。

            XX有限公司

            20xx年XX月XX日

          公司員工管理制度6

            公司員工宿舍的管理制度

            一、員工申請住宿條件:

            員工的入住公司宿舍,須經公司同意,并在公司進行備案,方可由公司后勤事務管理人員辦理入住,為其增加相應的住宿配套設施。

            二、本公司提供員工宿舍系現住人尚在本公司服務為條件,倘若員工離職或在外租房時不得擅自帶走公司宿舍配套設施,在員工離開公司時辦理物品交接后經后勤事務管理人員核實后方能離開。在外租房員工若發現擅自帶走宿舍設施時勒令其速歸還,不歸還者將除以100-500元的罰款。

            三、宿舍為入住員工提供桌、凳、床、床墊、櫥子、飲水機、蚊帳等宿舍配套設施一套。入住員工應服從公司的`安排,愛護宿舍物品(包括門窗),對宿舍內的設施負責。大家應相互監督,正確使用,以保障公司財產完好。對造成損壞、遺失的,由損壞人按價進行賠償。如損壞人無法確定,則由該宿舍內的所有住宿人員平均承擔賠償公司財產損失的責任。

            四、員工宿舍的桌、凳、床、床墊、櫥子、飲水機、蚊帳等宿舍配套設施一套,除掃把、拖把每年發放一次,每個宿舍各一把外(由公司后勤事務管理人員發放),其它設施經由公司一次性配齊后不再發放。

            五、員工對所居住宿舍,不得隨意改造或變更房舍。

            六、住宿員工應遵守下列規則:

            1、室內禁止私自接配電線及裝接電器,注意用電安全。

            2、室內不得使用或存放危險及違禁物品。

            3、個人棉被、墊被起床后須疊齊。

            4、煙灰、煙蒂不得丟棄地上,易燃物品不得放置寢室。

            5、換洗衣物不得堆積地上。

            6、洗曬衣物需按指定位置晾曬。

            7、電視、收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

            8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。

            9、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

            10、宿舍衛生由各自住宿人員輪流清潔整理,各宿舍值日安排表帖在門背面。

            11、節約用水、用電等,用畢隨手關閉開關。

            12、員工嚴禁在宿舍酗酒、聚眾打麻將、、打架、盜竊或其他不良或不當行為。

            有違反上述規定者,公司視情節給予50~500元罰款,情節嚴重者將予以開除。

            七、對員工宿舍,公司每周不定期抽查一次,發現設施損壞、丟失的,應及時配發新的,相關費用從造成損失人員或該宿舍人員的工資中扣除;發現違反規定的人員,視情節給予處罰,處罰金從違規人員工資中扣除。對每周抽查情況公司將公開通報。

          公司員工管理制度7

            第一章總則

            第一條目的和依據

            1、1目的

            ⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;

            ⑵把員工個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;

            ⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;

            ⑷最終推進公司發展戰略的實現。

            1、2依據

            依據國家有關法律、法規和公司的有關規定,制定本制度。

            第二條適用范圍

            本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執行。

            第三條薪酬分配的依據

            公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。

            第四條薪酬分配的基本原則

            薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

            1、競爭性原則:根據市場薪酬水平的調查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

            2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合,激發員工積極性。

            3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

            4、經濟性原則:人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應,用適當工資成本的'增加引發員工創造更多的經濟價值,實現可持續發展。

            第五條薪酬體系

          依據崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,包括年薪制,結構工資制,工資特區及臨時性員工工資制。

            第二章工資總額

            第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。

            第七條人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額,以及下一年度的經營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。

            第八條薪酬預算經公司董事會批準后執行。

            第九條為了加強對薪酬預算執行情況的過程控制,人力資源部應于每月初,將上月實際薪酬發放情況匯總上報。

            第三章年薪制

            第十條適用范圍

            本制度適用于以下人員:1、公司高級管理人員;2、董事長、總經理助理及其它人員是否適用,由董事會決定。

            第十一條工資模式

            年薪=基薪+績效年薪

            1、基薪按月預發(年基薪額的1/12)或根據合同約定兌現;

            2、績效年薪,年終根據業績完成情況經考核后兌現。

            第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一:云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導)

            第四章結構工資制

            第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區及非正式員工工資制外的員工。

            第十四條工資模式

            工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它

            一、基礎工資=基本工資+崗位工資

            (一)基本工資參照昆明市職工平均生活水平,生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定,最低工資標準830元,我司擬定為850元,(《云南省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》云人社發〔20xx〕161號)。

            (二)崗位工資

            1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否,在本企業從業時間長短等因素而確定。

            2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業務水平及工作態度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類,同時,將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。

            第五章福利待遇

            第十七條按照國家及省市有關規定,公司為員工集體交納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當地社保基金大廳公布為準。住房公積金:另行制定相關實施細則。根據國家及省市政府有關政策的變動情況,公司可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數。

            第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢,具體規定見公司《員工手冊》。

            第六章工資特區

            第十九條設立工資特區的目的

            設立工資特區,使工資政策重點向對企業有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優秀人才,使企業與外部人才市場接軌,提高企業對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。

            第二十條設立工資特區的原則1、協商原則:特區工資以市場價格為基礎,由雙方協商確定;2、保密原則:為保障工資特區員工的順利工作,對工資特區的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;3、限額原則:工資特區人員數目實行動態管理,依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數,寧缺毋濫。

            第二十一條工資特區人才的選拔。工資特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。

            第二十二條工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才,年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區:

            1、考核總分低于預定標準;

            2、人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才;

            第七章非正式員工工資制

            第二十三條適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。

            第二十四條非正式員工工資制的確定與發放通過對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

            第八章薪酬的計算及支付

            第二十五條1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

            第二十六條員工離職或被辭退時,本人或其撫養者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三日內,公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。

            第二十七條1、凡符合下列規定的員工工資,按日計算:⑴新聘者;⑵離職或遭辭退者;⑶停職而復職者;⑷其他;2、按日計算工資方法:出勤工資額=基本工資×(該月出勤日數÷該月應出勤日數)

            第二十八條員工請假(假期含正常休假日)時的工資規定,詳見《行政手冊》。

            第二十九條員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數÷該月應出勤日數)

            第十章附則

            第三十條為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換,現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上,就近上套。

            第三十一條公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統一按標準代繳。

            第三十二條公司實行每年13個月工資制,即年底發雙月薪(雙月薪包括基本工資和崗位工資)。

            第三十三條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

            第三十四條本方案解釋權在董事會。

            第三十五條本制度自批準之日起生效。

          公司員工管理制度8

            一、目的:為了激勵員工的積極性和創造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

            二、獎勵方式:財年總結大會頒發獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業內部網發布。

            三、評選時間:每財年結束后評選。

            四、評選辦法:財年結束后,各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。

            五、獎勵種類:

            1.優秀團隊獎

            2.優秀員工獎

            3.敬業精神獎

            4.最佳新人獎

            5.優秀管理者獎

            六、獎勵涉及對象:

            1.參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

            2.參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

            3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

            4.違反國家法律法規或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

            5.公司經營委員會成員不參與評選。

            6.獎項可空缺。

            七、評選標準:

            1.優秀團隊評選標準:

            1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;

            2)為團隊目標共同努力,使得部門全年業績突出;

            3)保持良好的狀態和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

            4)有效的溝通和適當的授權意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的'認可及好評;

            5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

            6)以公司發展為重,對公司業績負責;

            7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

            2.優秀員工評選標準

            1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

            2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

            3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;

            4)在完成本職工作中,勇于挑重擔,“打硬仗”,關鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;

            5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門同事完成目標任務;

            6)具有較強的敬業精神,吃苦耐勞,追求完美,經常受到同事或客戶的好評。

            3.敬業精神獎評選標準

            1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

            2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

            3)具有良好的工作態度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進取;

            4)具有較強的求知欲,積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要,進步速度快;

            5)具有較強的集體榮譽感,團結同事,橫向配合好;

            6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

            4.最佳新人獎評選標準

            1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

            2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

            3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;

            4)具有較好精神面貌和積極的工作態度,勤奮、好學;

            5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。

            5.優秀管理者評選辦法

            1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

            2)具有較強的敬業精神,努力、認真、實事求是,遇事不推諉,具有責任感。

            3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業績突出。

            4)具有較強的領導力,注重組織業績和團隊目標的實現,注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

            5)具有較強的執行力,能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統籌安排一切資源來實現工作目標。

            八、本制度自公布之日起施行。

          公司員工管理制度9

            第一章 總則

            第一條 為加強員工宿舍的管理,保證宿舍的安全、文明、整潔,使員工有一個良好的生活環境,以提高工作效率,特制訂本制度。

            第二條 適用范圍:本制度適用于公司內住宿員工。

            第三條 責任部門:公司員工宿舍管理由辦公室負責;管理職責包括:負責員工宿舍公共設施的.購買、維護及統計報修,監督檢查員工宿舍的各種安全、衛生情況。

            第二章 入住與退宿相關手續

            第四條 員工申請住宿條件及方式:

            4.1 公司員工于轄區內無適當住所或交通不便者,可至辦公室申請住宿。

            4.2 凡有以下情況之一者,不得住宿:

            4.2.1患有傳染病者。

            4.2.2有不良嗜好者。

            4.3 不得攜眷住宿。

            4.4 需遵守本管理制度。

            第五條 退宿:員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時,應于離職3日內到辦公室辦理移交手續,清點財物,遷離宿舍,不得借故拖延,違者由公司強制遷出;員工因其他原因不需在員工宿舍住宿,應至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關物品移交手續,并于3日內在人將個人物品搬離員工宿舍。

            第三章 宿舍日常管理制度

            第六條 任何員工未經公司許可,不得擅自留宿外人。

            第七條 員工不得于宿舍內有酗酒、、打架斗毆、罵架或有不良行為。

            第八條 注意宿舍內安全用電,室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400W電器;人員離開務必檢查并關掉所有電器電源。

            第九條 注意安全,防火防盜;員工離開宿舍必須關好門窗;室內嚴禁使用或存放危險及違禁物品;現金、財物等應妥善保管,貴重物品應避免攜入,遺失由各自負責。

            第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產及設施,如造成損壞,由辦公室酌情處理,由責任人員負擔該項修理費或賠償費并視情節輕重予以其他處罰。

            第十一條 員工宿舍應保持良好的衛生狀況并應遵守:

            11.1 個人物品擺放整齊;不得隨手亂拋垃圾;垃圾應及時清理至垃圾池。 11.2安排衛生值日人員并應保持地面及門前清潔;每周應最少組織一次大掃除以清潔衛生死角;保持:宿舍內整潔衛生,室內無雜物,地面、墻面無污跡,天花板無蛛網,空氣清新、無異味。

            11.3 污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

            11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

            11.5標準:

            地面:室內地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。

            墻面:墻面清潔,無印跡,不釘釘子,室內不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網。

            鋪面:衣物、被子疊放整齊,床單平整;

            室內保持空氣新鮮、無異味;門窗玻璃清潔,不私接電線,不違章用電. 衛生間無污物、污跡。

            窗臺無灰塵。

            第十二條 辦公室每月安排統一檢查二次,其中突擊檢查至少一次,發現有違紀行為按5元/處處罰。

            第四章 附則

            第十三條 本制度自頒布之日開始實行。

          公司員工管理制度10

            一、銷售員崗位職責

            1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。

            2、熟練掌握業務知識。

            3、積極進行銷售工作,按時完成銷售指標。

            4、負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房,簽約直至售后服務等的一條龍服務。

            5、如有疑問應及時向主管反映,并在工作記錄本做記錄,以便在會議上提出讓每個銷售人員分享。

            6、每日認真填寫客戶登記表,工作日報表,每周認真填寫周報表,每周一前上交周報表,每月的最后一周內遞交下月《工作計劃》。

            7、在業余的.時間充分學習銷售理論和有關知識,接受公司的定期考核。

            8、隨時收集相應的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業務。

            9、定期的去周邊項目進行市場調查并總結本項目與其他項目的優勢和劣勢,在會議上與其他銷售人員進行討論。

            10、銷售員的日報表要在當天晚上或第二天早上9:00之前交,過時不候,也不能補交。如出現該種情況由主管視情況給予相應的處罰。

            11、填寫認購書時,除財務外,銷售員也要寫清購房總價款、單價。

            12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區域不得沒有銷售員,三聲以內必須接電話。接電話一律應答為“您好!XXXX”。要讓客戶聽清楚,然后為客戶在最短的時間內介紹本項目并充分了解客戶的意圖可能的情況下要將客戶約訪來到現場。

            二、銷售員行為準則

            1、對外工作必須堅持以維護本銷售體利益,盡可能使客戶滿意的原則。

            2、在業務交往中,不得泄露銷售部內部機密,不得與客戶進行私下交易牟取個人利益,如有此種情況發生公司將有權解聘該銷售人員并扣發其剩余傭金與工資。給公司造成重大損失者,公司有權追究其法律責任。

            3、一切按財務制度辦事,客戶交款應到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款。因業務需要用款時,需事先向經理請示。

            4、在業務洽談過程中,應尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶,有問題及時、低聲詢問、協調。

            5、在業務工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。

            6、忠誠老實,辦事認真,任何人不得從事第二職業或兼職工作。

            7、不準在工作區聊天,不準在工作時間作與工作無關的事。

            8、銷售員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。

            9、上班時間不許打私人電話,復機通話時間不得超過三分鐘。

            10、銷售員接聽電話時,確認與對方通話完畢后再掛電話。

          公司員工管理制度11

            為在公司樹立良好的工作環境和秩序,使各項管理井然有序,獎懲制度規范透明,特制定本獎懲規定。

            第一條獎勵

            為引導員工努力工作,為公司發展盡心盡職,公司獎勵分為以下幾種:

            1.特別嘉獎,1次性獎勵100元—200元;

            2.年終嘉獎,1次性獎勵500元—2000元;

            3.改善提案獎,月度20元—500元;

            4.加薪或晉級,在原有工資級別上晉升一級工資,或提升一級職務。

            第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎:

            1.積極維護公司安全或利益,確有實際功績者;

            2.利用業余時間學習與本職工作相關知識,并取得國家承認的學歷或資格證書者;

            3.突發意外事故或災情,能積極應對、勇于負責并處理得當,有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;

            4.舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者;或舉報盜竊公司財物且數額巨大者;

            5.具有其它重大功績,足以為其他人員樹立模范表率者;

            6.在生產過程中及時發現并制止了因工作失誤、大意發生的批量質量問題事故者;

            第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎:

            1.對于生產技術、生產工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;

            2.對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價格、或對廢物利用取得成績或有提案價值者;

            3.對作業方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者;

            4.對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經濟效益者;

            5.對環境作業的改善有明顯效果者。

            注:詳情請參照《改善提案管理規定》。

            第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎:

            1.一年之中獲得二次以上特別嘉獎者;

            2.具有其它重大功績,足以為他人員樹立模范表率者;

            3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

            第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級并給予其它物質獎勵:

            1.在技術、管理方面為公司利潤大幅創收或節約成本做出顯著成績者;

            2.對公司經營目標完成、經營效益的提高,成效卓著者;

            3.有研究發明創造,對公司發展起到重要作用者;

            4.具有其他特殊貢獻者。

            第六條公司處罰分為以下幾類:

            1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據情節嚴重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:

            2.記大過,并處以1次性罰款60—200元,根據情節嚴重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:

            3.降級降薪,有職務者予以降一級職務或免職,無職務者降一級基本工資;

            4.辭退、除名、解聘,并可根據違紀程度以及給公司造成的經濟損失處以賠償相應的損失款項。

            第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的,除參照本手冊第十條做出處理外,還應賠償公司相應的經濟損失:

            1、造成2000元—10000元經濟損失的,處以當事人經濟損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經濟損失6%的罰款;

            2、造成10000元—50000元經濟損失的,處以當事人經濟損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資;

            3、造成50000元以上經濟損失的,處以當事人經濟損失的15%的賠償,直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。

            備注:

            1、重大損失指一次造成的`經濟損失在2000元以上(含2000元);

            2、如當事人無法查清時,對相關部門的班長(含)以下全體人員處以經濟損失的2%的罰款,系長以上人員處以經濟損失的4%的罰款。

            第八條有下列違紀情節之一者,經查證屬實后予以警告處分:

            1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關的事情者;

            2.接打私人電話、復印或打印私人資料者;

            3.因本人疏忽導致發生工作錯誤,情節輕微者;

            4.妨礙現場工作秩序或違反安全、衛生規定者;

            5.指定受訓而無故不參加培訓者;

            6.損壞公物、浪費資源,但情節輕微者;

            7.不遵守廠區出入規定,拒絕保安詢問檢查者;

            8.不按規定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;

            9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環境衛生者。

            第九條有下列違紀情節之一者,經查證屬實后予以記大過處分:

            1.無正當理由未如期完成工作任務者;

            2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;

            3.在工作時間睡覺者;

            4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者;

            5.二次不遵從上司合理指揮者;

            6.違反安全、衛生規章制度,但未造成安全事故者;

            7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;

            8.不遵守食堂秩序及環境衛生者;

            9.累計處以警告達三次者。

            第十條有下列違紀情節之一者,經查證屬實后予以降級降薪:

            1.累計三次以上(不含)違反公司規章制度,警告后仍不改正者;

            2.擅離職守,造成生產事故,給公司帶來經濟損失者;

            3.擾亂公司生產或秩序者;

            4.擅自攜帶危險物品進入廠區者;

            5.累計記大過三次者以上者(含)。

            第十一條有下列違紀情節之一者,經查證屬實后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,

            并終止雙方勞動關系:

            1.違反安全生產規定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產經營遭受重大損失者;

            2.工作不負責任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;

            3.工作、服務態度惡劣,損害客戶利益者;

            4.故意損壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品者;

            5.帶頭罷工或消極怠工者;無故連續曠工3天或一個月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財物者;

            6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實施暴力行兇者;

            7.侵占公司財物、營私舞弊利用職權收受賄賂者;

            8.泄露公司商務機密者;

            9.被公安機關刑事拘留處分或判刑者;

            10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;

            11.其它從事違法活動給公司帶來負面影響的。

            備注:違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。

            第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部,由管理部審批

            后實施。獎懲批準權限為:

            1.警告——課長——所屬部長——管理部長復核

            2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復核

            3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經理

            第十三條執行流程

            1.所有發現有獎勵行為或違規行為人員的部門有權提出申請,并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報,然后由用人部門、管理部進行調查處理。

            2.獎懲細則申報執行流程圖:

            第十四條申訴建議

            1.員工對所受獎懲存異議者,應于獎懲決定后三日內,以書面形式向管理部提請復議,并陳述理由,管理部在六個工作日內給予答復,申訴后之核定由總經理簽發作為公司最后之決定。

            2.針對比較有爭議性問題,如有必要,經總經理許可,可以成立由當事人所屬部門和管理部人員聯合成立臨時賞罰會議,最后由總經理進行核定。

            第十五條處理原則

            1.公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴格執行本規定,做到當獎者獎、當罰者罰。

          公司員工管理制度12

            一、為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規范化管理,本公司員工應按本規定的要求著裝。

            二、員工在上班時間內,要注意儀容儀表,總體要求是:大方整潔。

            三、總部職能部門員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝、襯衣、系領帶:著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣。上班時間內必須在左胸前適當位置佩戴胸卡。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

            四、女員工上班時間不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的.奇裝異服,總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應穿職業女裝,肉色絲襪。胸卡配戴在左胸前適當位置。

            五、員工上班應注意將頭梳理整齊。男員工發不過耳,并不得留胡子;女員工上班提倡淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

            六、員工違反本規定的,除通報批評外,每次罰款50元:一個月連續違反三次以上的,給予留職停薪處罰。

            七、各部門、負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規定。一月累計員工違反本規定人次超過三人次或該部員工人數20%的,將給予該部負責人一般過失單一張。

          公司員工管理制度13

            第一章入職指引

            第一節入職與試用

            一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

            二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

            三、入職

            第二節考勤管理

            一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7。5小時。其中:

            周一至周五:上午:8:30至12:00

            下午:13:30至17:30為工作時間

            12:00至13:30為午餐休息

            周六:上午:8:30至12:00為工作時間

            實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

            二、考勤

            1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

            2、遲到、早退、曠工

            (1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。

            30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。

            超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

            (2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。

            曠工一次扣發一天雙倍薪金。

            年度內曠工三天及以上者予以辭退。

            3、請假

            (1)病假

            a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30至9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

            b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

            (2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

            4、出差

            (1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

            (2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

            5、請假出差批準權限:

            三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

            6、加班

            (1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

            (2)加班工資按以下標準計算:

            工作日加班費=加班天數×基數×150%

            休息日加班費=加班天數×基數×200%

            法定節日加班費=加班天數×基數×300%

            (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

            (4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

            (5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

            7、考勤記錄及檢查

            (1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

            (2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

            (3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

            第四節人事異動

            一、調動管理

            1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

            2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。

            3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

            4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。

            5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

            二、辭職管理

            1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

            2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

            3、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。

            4、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

            5、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

            6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

            三、辭退管理

            1、見本手冊第一章

            2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。

            3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。

            4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。

            5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

            6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

            第二章行為規范

            第一節職業準則

            一、基本原則

            1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

            2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

            3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。

            4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

            二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:

            1、以公司名義考察、談判、簽約

            2、以公司名義提供擔保或證明

            3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

            4、代表公司出席公眾活動

            三、公司禁止下列情形兼職

            1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

            2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手

            3、所兼職工作對本單位構成商業競爭

            4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

            四、公司禁止下列情形的個人投資

            1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的

            2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的

            3、以職務之便向投資對象提供利益的

            4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

            五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

            六、保密義務:

            1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

            2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

            第二節行為準則

            一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

            二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

            三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

            四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

            五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

            六、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

            七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節約使用。

            八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

            九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

            十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

            十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

            1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。

            2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

            3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

            第三節獎懲

            一、獎懲種類

            獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎

            金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

            二、獎勵條件

            1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

            2、研究創造成果突出,對公司確有重大貢獻者

            3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現優秀者

            5、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者

            6、遇有突變,勇于負責,處理得當者

            7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者

            8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

            9、具有其他特殊功績或優良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

            三、懲罰條件

            1、違法犯罪,觸犯刑律者

            2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

            3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

            4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

            5、泄漏科研、生產、業務機密者

            6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者

            7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

            8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施

            9、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者

            10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

            11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

            12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者

            13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

            14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者

            15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

            16、拒不接受領導建議批評者

            17、無故不參加公司安排的培訓課程者

            18、發現損害公司利益,聽之任之者

            19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

            四、獎懲相關規定

            1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎懲輕重酌情而定。

            2、獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象:

            (1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

            (2)學習培訓機會

            (3)職務晉升、加薪

            (4)公司高層領導年終接見

            3、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:

            (1)大過一次與大功一次

            (2)記過一次與記功一次

            (3)警告一次與表揚一次

            4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

            5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。

            6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

            第三章薪酬福利制度

            第一節薪酬

            一、薪酬

            1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

            2、適用對象:本公司所有正式員工。

            3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

            (1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

            (2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

            (3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

            (4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。

            4、工資制度

            (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

            (2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

            (3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

            (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

            (5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

            (6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放,試用期內無浮動工資。

            5、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節假日,順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

            二、調整機制

            1、集團薪酬管理是根據公司實際發展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。管理委員會于每年底進行議薪,人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

            2、員工工資級別調整的依據:

            (1)公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

            (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

            (3)職級變更。員工職級發生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

            (4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

            (5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優秀、督促后進。

            3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。

            第二節福利

            1、假期

            (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

            (2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

            a元旦(公歷1月1日)

            b春節(農歷新年初一、初二、初三)

            c勞動節(公歷5月1日、2日、3日)

            d。國慶節(公歷10月1日、2日、3日)

            e婦女節(3月8日,女員工放假半天)

            (3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

            (4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

            (5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節假日)。

            (6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

            (7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規辦理。

            (8)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發薪資。

            (9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行。

            (10)休假規定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)至(7)項假期的.,按休息日加班標準給予工資補貼。

            2、保險:公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。

            3、賀儀與奠儀

            (1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

            (2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

            4、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。

            5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

            6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

            第四章培訓、考核與發展

            第一節培訓管理

            一、培訓目的:塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

            二、培訓原則:員工培訓需求與公司發展需要相結合。

            三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

            四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

            1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。

            2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。

            五、培訓積分制

            1、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。

            2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。

            3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。

            4、公司規定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

            六、員工自我培訓

            1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

            2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。

            3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。

            七、培訓費用報銷

            1、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。

            2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總裁批準。

            3、集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。

            4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限,公司有權按協議追究相應責任。

            第二節績效考評

            一、考評目的

            1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

            2、保障公司高效運行。

            3、充分發揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發員工工作熱情,提高工作效率。

            二、考評原則

            1、以績效為導向原則。

            2、定性與定量考評相結合原則。

            3、公平、公正、公開原則。

            4、多角度考評原則。

            三、考評周期

            1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。

            2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

            3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。

            四、考評程序

            相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

            五、結果分級

            考核等次分為五級,分別是優、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但“優”不得超過分管總人數的10%,“優”與“良”之和不超過分管總人數的30%。

            定義超越崗位常規要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標,并有所超越符合崗位常規要求;保質、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規要求,不能達成工作目標得分90分以上80至89分70至79分60至69分60分以下。

            六、結果

            使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據:

            1、職務晉升:年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工,優先列為職務晉升對象。

            2、職務降級:年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

            3、工資晉升:年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。

            4、降檔:季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

            5、培訓:根據績效統計分析結果,制訂培訓規劃,有重點、有針對性地開展培訓。

            、職業發展指導:根據績效統計分析結果及雙向溝通,修正員工職業發展設計。

            七、申訴及處理

            被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內必須申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

            第三節職業發展

            一、公司為每位員工提供持續發展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下,具有敬業、協作、學習、創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

            二、結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業發展規劃表》、《員工能力開發需求表》,人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案。

            三、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。

            四、新員工入職后,由部門負責人擔任職業輔導人,幫助新員工明確職業發展方向,促進員工個人發展。被輔導人的工作表現及未來在公司職業發展將成為考核部門負責人指標之一。

            五、員工職業發展通道

            職務職級管理類專業技術類業務類

            1、高層管理人員資深xx師資深業務員

            2、中層管理人員高級xx師高級業務員

            3、基層管理人員xx師二級業務員

            4、助理xx師一級業務員5xx員初級業務員

            六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

            1、職業道德良好

            2、工作業績突出

            3、工作能力強

            4、熟悉擬晉升職務工作

            5、上年度考核成績“良”以上

            6、完成規定培訓積分

            第五章員工權益

            一、勞動安全

            1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

            2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。

            3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全。

            二、權利保障:

            1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

            2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

            (1)認為個人利益受到不應有的侵犯;

            (2)對處理決定不服;

            (3)對公司的經營管理措施有不同意見;

            (4)發現有違反公司各項規定的行為;

            3、申(投)訴方式:

            (1)逐級申訴或向公司人事部門、集團監察委員會直至總裁提出申(投)訴;

            (2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

            (3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

            (4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

            (5)對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

          公司員工管理制度14

            一、在上班時間,不可以隨便離開工作崗位,不可以談笑嬉戲。

            二、在上班時間,不可以玩手機,看小說等表現。違反者將承擔一定責任。

            三、不可以私自把物品送人或降低價格。也不可以私吞,如有違者相應罰款。

            四、對客有禮,不能大聲喧嘩,客人的合理要求應當盡量滿足。客人提出意見時要認真聆聽。

            五、在上班時間,不可以隨便遲到或早退。如果有事不能上班必須通知主管。主管同意后才能請假。

            六、請假時必須有請假條,并注明請假原因。

            七、不可以損害任何商品,要有意識的認真保護商店內所出售的商品,不得馬虎。

            八、在上班時間,遵守學校校紀校規,不得做違法的`事情。如有違法要承擔一定責任。

            九、在上班時間,做事認真負責,對客人彬彬有禮,不能三心二意。

            十、不可以做有損公司名譽的事,損害集體的利益。

          公司員工管理制度15

            1.目的及適用范圍

            為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵先進,維護公司正常的工作秩序,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》,結合本公司實際情況,特制定本制度。

            本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。

            2.獎懲審批程序

            2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”,原則上由員工的直接上級(車間主任級以上主管)填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的,應與員工的直接上級(車間主任級以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后,由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

            2.2獎罰單填寫后,根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序,逐級審批,必要時人事部組織有關主管評議通過,由人事部根據相關規定執行。

            2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核,交副總經理批準后,由人事部實施。

            2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償)等,經人事部經理審核后,報總經理批準,由人事部實施。

            2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準,由人事部實施。

            2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。

            3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述

            3.1處罰的原則

            3.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境,對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理,以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。

            3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響

            正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規,則移送司法部門處理。

            3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的`生效。如員工因被處罰而采取不當行為,包括但不限于本規定所列事項,將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。

            3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單,由行政人事部在批準后執行。

            3.1.5被處罰者有申訴權,但應按照下面規定的辦法進行申訴,不應影響工作和公司的正常運作。

            4.1處罰的種類和標準

            處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等,根據情節和性質,可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

            4.1.1行政扣分

            根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度,對有違反的按制度給與行政扣分。

            4.1.2通報批評

            如員工有發生如下行為,公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰:

            A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的,或按制度規定應予以通報批評的;

            B)對生產或工作秩序造成一定影響的;

            C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產進度或造成一定損失的;

            D)違反制度或規范,或不認真負責,造成一定損失的;

            E)因不當行為造成一定不良影響的;

            4.1.3警告

            如員工有發生如下行為,公司予以書面警告并通報批評,同時扣行政分5分。

            A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者,或按制度應予以警告的;

            B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的,或對生產/工作秩序造成較大影響的;

            C)非故意給公司造成較大損失者;

            D)有較嚴重的違背道德、職業素養行為,造成較嚴重的不良影響或潛在損失的;

            E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的;

            4.1.4辭退

            符合以下任一條件的,即構成嚴重違反公司規章制度,公司有權予以立即辭退,情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資,勞動合同解除手續由人事部辦理。

            a)年度累計被通報批評達三次者;

            b年度累計被書面警告達兩次者;

            c)直接觸犯“辭退”條款者;

            d)違反國家的法律、法規,或被追究刑事責任的;

            e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

            f)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料,或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的,或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的;

            g)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復印、外發(通過傳真或郵件)公司文件的;

            h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

            i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產或工作秩序;

            j)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運作,給公司造成損失或惡劣影響的;k)謊報姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

            l)營私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財物,索取或接受回扣的;

            m)打探議論薪資或獎金,造成工作或生產秩序受到嚴重影響者;

            n)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損;

            o)未經公司授權或超越公司授權的范圍,私自對外簽訂合約;

            p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職(無論是上班時間還是業余時間),或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。

            q)故意損毀公司財物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數據,平面文件資料或數據),給公司造成損失或影響公司正常運作的;

            r)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者

            s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節嚴重;

            t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者

            u)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;v)有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者;

            w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者;

            x)利用職務上的便利,自己經營或為他人經營與公司同類業務者

            y)以明顯高于市場的價格采購商品,或從關系單位采購不合格商品;

            z)嚴重失職或營私舞弊,給公司造成較大損失者

            4.1.5附加處罰措施

            公司采取上述處罰時,可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

            4.1.6.其它處罰

            如安全責任事故、質量責任事故等,根據相關制度執行。

            4.2處罰申訴

            4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

            4.2.2員工對處罰不服,可向直接上級主管或人事部申訴;對直接上級或人事部的答復不滿意,可向審計部申訴,相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。

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