淺談企業(yè)文化氛圍內思想政治工作分析論文
就現(xiàn)在市面上來說，企業(yè)的競爭實際上是產(chǎn)品、服務、技術、管理、員工素質、企業(yè)文化等各方面的競爭。而企業(yè)文化在提升企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，也拓寬了企業(yè)思想政治領域的深度和寬度。如果能夠把握好兩者的關系，一邊探索企業(yè)文化，一邊改善并且加強思想政治工作的分析，這將對企業(yè)的進一步發(fā)展有難以言喻的幫助。
1.企業(yè)文化和思想政治工作的聯(lián)系
雖然企業(yè)文化和思想政治工作在內容，主體等諸多方面存在著不同，但在實際企業(yè)運行過程中，是有著密切的聯(lián)系的。
1.1兩者方向一致
企業(yè)文化和思想政治工作都不是物質形態(tài)的，是屬于意識形態(tài)。并且，它們都是堅持社會主義方向和中國共產(chǎn)黨的領導的。一家燃氣公司，主要是為民服務的，必然是想在社會主義原則的指導下，建設自己獨有的有特色的企業(yè)文化，這是和思想政治工作的目的所一致的。
1.2兩者對象相同
燃氣公司的企業(yè)文化和思想政治工作都是在做人的工作。企業(yè)文化是在保障員工利益，理解員工，為員工謀福利，創(chuàng)造一個核心溫馨的企業(yè)文化氛圍。而思想政治工作，是在公司員工懈怠，比如是燃氣公司職員工作積極程度不高，沒有集體意識，導致燃氣公司的企業(yè)文化氛圍并不是足夠和諧的情況下，對員工進行指導，以育人為主。
2.現(xiàn)階段燃氣公司思想政治工作存在的問題 任何企業(yè)都有其企業(yè)文化，或許鮮明，或許模糊，但總有一套自己的規(guī)矩，管理體系，運營方式。燃氣公司作為主要是為民生的企業(yè)，在經(jīng)歷計劃經(jīng)濟體制改革，再經(jīng)歷改革開放后，存在一些老舊的思想方面的問題，這是那個時代長期積累的問題，需要再良好的企業(yè)文化氛圍內逐漸被影響，改變。下面闡述幾種燃氣企業(yè)在進行思想政治工作時遇到的挑戰(zhàn):
2.1公司員工心理壓力過大
一家燃氣企業(yè)從小公司逐漸壯大成大企業(yè)，大集團后，公司的一些經(jīng)營理念，管理程序都發(fā)生了翻天覆地的變化，一些從公司創(chuàng)始之初就跟著的老員工的思想變革太快太迅速，難以接受。而公司為了不在激烈的市場競爭中被淘汰，就需要與時俱進，棄糟粕，取精華。這就使得一些員工長期存留的傳統(tǒng)思想需要不斷改進，在這個過程中，難免會迷茫，會困惑，產(chǎn)生一些心理壓力。
2.2員工希望發(fā)揮自我價值又泊擔風險
在經(jīng)濟發(fā)展如此迅速的現(xiàn)在，公司的員工希望在自己經(jīng)濟條件允許的情況下，精神文明也能提升。特別是燃氣公司這種特殊行業(yè)，平時工作最忌散漫，需要集中百分比的注意力，要不然就會造成難以言喻的后果。這使得員工的心理壓力很大，也需要一定程度的休息。
而且，為了迎合經(jīng)濟迅速發(fā)展的大潮，燃氣公司在一段時間后就要進行管理制度，規(guī)范體系的改革，一些職員想要趁此機會，發(fā)揮自我才能，體現(xiàn)自我價值，但是最終真正敢站出來的往往沒有幾個，這都是屬于怕被責備，怕?lián)熑蔚�，而這種心理占據(jù)主導的時候，就阻礙了員工的積極性。這時，適當?shù)乃枷胝喂ぷ骶桶l(fā)揮作用了，而企業(yè)文化也在不知不覺中不斷成長。
2.3燃氣企業(yè)存在特殊性造成負擔過重
燃氣企業(yè)員工在工作時需要付出更多的精神集中力，燃氣幾乎是每家每戶都要用到的東西，在任何環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題，不然就會造成很嚴重的社會影響。而公司員工也深諳此道理，在日常工作中一絲不茍的工作，但這種長期工作，會對員工造成很大的心理負擔，思想壓力。
3.根據(jù)各種問題和思想政治工作的特點，所應采取的措施
為了營造良好的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)形象，要加強思想政治工作的建設。以下是一些在新形勢下，為了企業(yè)的發(fā)展，所采取的措施:
3.1營造和諧企業(yè)文化氛圍，積極開展思想政治工作
燃氣公司內，其實是大部分公司內，一般員工很少會有全盤意識、J隴患意識、積極服務意識、創(chuàng)新意識。一般都是只干自己應該做的，不會參與公司的一些建設，這需要積極開展思想政治工作，讓員工把公司當成一個大家庭，積極創(chuàng)建營造獨具特色的企業(yè)文化。
先從內部做起，從小做起，公司高層以身作則，也可以開設一些學習培訓班，另辟課外鍛煉場所，讓職工培養(yǎng)出來不斷學習，不斷自我提升，身體健康是一切的前提等一些觀念，并滲透到自己的`生活中去。
從外部來說，也可以采取一些媒體措施，在社會上樹立較為良好的企業(yè)形象和職工面貌，這樣對于員工來說，也是一種不斷自我提升的促進手段。
3.2建立一套健全的思想政治工作體制管理體系
燃氣公司需要將思想政治工作落實到實處，并將其穿插去公司的各個部分。一是要讓相關領導部門明確自身的領導責任，以身作則。從全局出發(fā)，考慮諸多方面因素，制定出一套符合燃氣公司企業(yè)狀況的思想政治工作體制管理體系。并且要建立相應的規(guī)章制度，做到有理可循，有法可依，處理好黨政部門和其它部門的關系，解決中心思想政治工作的問題。二是要規(guī)范各部門崗位責任。每一部門都有其自身的責任，部門領導人需要明確，并且負起責任，起到監(jiān)督底下員工的作用，也應及時發(fā)現(xiàn)員工思想問題，做好思想政治工作，及時解決問題，為營建和諧企業(yè)文化做出一份努力。
3.3加強針對性，提高工作效率
為了提高企業(yè)的工作實效，需要加強公司思想政治工作的針對性。
首先要從誠實守信入手，大力加強誠信建設。
另外就是要增強思想政治工作的針對性。思想政治工作不能浮于表面，要落實到實處，即“到現(xiàn)場”。平時要關注員工的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，將思想工作付諸行動。
3.4加強創(chuàng)新理論的傳揚，使公司員工的思想政治水平更深一層
為了不在經(jīng)濟發(fā)展如此迅速的21世紀被淘汰，燃氣公司需要與時俱進，不斷創(chuàng)新，趕上經(jīng)濟發(fā)展的大潮。創(chuàng)新的方面主要有以下三個:
一是在內容上要有所創(chuàng)新。原木的思想政治工作只是教育，現(xiàn)在應該擴寬渠道，不僅在思想層次上，在個人素養(yǎng)，道德層面，職業(yè)素養(yǎng)方面都要創(chuàng)新。
二是在方法上要有所創(chuàng)新。原來的思想政治工作只是一味的灌輸，現(xiàn)在這種方式應被淘汰掉，為了能讓員工感受到公司給予的人文關懷，和諧的企業(yè)文化，應采取循循善誘，有理有據(jù)，為了員工的自身未來發(fā)展和公司的共同進步而改變。
三是在渠道上要有所創(chuàng)新。主要是從兩個方面開拓員工的視野，不僅從物質層面，也要從精神層面上滿足員工的精神需求，陶冶情操。燃氣公司員工精神壓力木就大，在精神需求，緩解壓力上需要做到更好。 結語
總而言之，燃氣企業(yè)能否做好思想政治工作，能否營建出一個良好的企業(yè)文化氛圍，這是關系到企業(yè)能否更為蓬勃的發(fā)展，員工能否更有效率的重要關鍵。
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