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個人績效考核自評報告
我們眼下的社會,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的個人績效考核自評報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
本人自20xx年7月21日入職某公司,擔任總務部經理,至20xx年8月21日共計31天,現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下:
一、業績
1、通過張貼招聘啟事和網絡招聘相結合的辦法,自7月27日至今,已接待來公司現場應聘者人數超過300人次,電話來訪超過500人次,登記在冊人數150余人,在網上接收查閱電子簡歷60余份,已安排上崗學徒或計件人數為70余人,極大滿足公司生產發展需要;
2、為解公司管理現狀,自行設計《企業管理現狀調查問卷》,于7月24日開展問卷調查,及時做好調查結果統計與分析,并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
3、為促進公司管理現代化,建立健全科學、規范的管理制度,使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面,激勵員工奮發向上,以提高工作效率和質量,特編制《企業文化框架》,并提出X績效考核模式應用于我公司績效考核的設想,設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
4、編制并執行《學徒工管理辦法》,形成一套完整的學徒工管理體系,思路清晰,強化對學徒工的管理,要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議,將晨會制度貫徹執行,通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育,在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,按照規定流程評定等級安排上崗;
5、按要求執行和協助相關部門的工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。
根據以上主要職能履行情況,對自己的業績自評為88分,權重60%,業績得分52.8分。
二、能力
1、專業技能:作為一名人力資源管理專業的碩士研究生,具備良好的理論基礎,通過在企業管理實踐中的磨合,能很快進入角色并高效完成本職工作,認為自己后勁足發展潛力大;
2、工作能力:勇于創新,善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;
3、工作效率:辦事速度快,質量好,效率高,能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;
4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關系處理得當。
根據以上表現,對自己的能力自評成績為92分,權重20%,能力得分18.4分。
三、態度
1、出勤情況:全勤。此月共31天,僅休假1天,出勤30天,未出現過任何遲到早退情況;
2、責任心:具有較高的歸屬感,工作認真負責,盡心盡力,維護公司利益,節約成本;
3、進取心:積極進取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個人價值與能力;
4、意識:奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。
根據以上表現,對自己的態度自評成績為95分,權重20%,態度得分19分。
綜合以上3要素得分,績效自評成績為:業績52.8分+能力18.4分+態度19分=90.2分。等級為優秀,績效系數為1.1。
不足之處:
1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗,對生產流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足,影響招聘人員質量,致使人員流動性較大;
3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹小慎微;在管理風格上偏柔和,缺乏剛性。
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