計(jì)劃員崗位職責(zé)【熱門】
光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編為大家整理的計(jì)劃員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計(jì)劃員崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)，按車間計(jì)劃員的計(jì)劃完成生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)控制車間的生產(chǎn)成本，努力提高產(chǎn)品合格率;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的質(zhì)量合格產(chǎn)品，杜絕不合格品流入下道工序;
4、負(fù)責(zé)按5S管理原則做好生產(chǎn)現(xiàn)場的'監(jiān)督管理工作，確保車間安全生產(chǎn);
5、協(xié)助車間主任做好和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，及時(shí)解決各種生產(chǎn)中的突發(fā)問題;
6、負(fù)責(zé)做好下屬員工的監(jiān)督管理工作，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核;
8、協(xié)助車間主任管理監(jiān)督本車間安全檢查工作并建立安全工作場所遇有安全隱患原因立即進(jìn)行整改;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé)2
１、負(fù)責(zé)所轄范圍的備品備件的年度、季度計(jì)劃匯編：
�。ǎ玻⿲C合匯編的計(jì)劃進(jìn)行分類，分出自制備品件和外委備品件。
（３）外委備品件分外購、外委、報(bào)送設(shè)備公司、裝備部。
�。ǎ矗⿲ψ灾萍庸ぜ紫仍焖璨牧嫌�(jì)劃，提前備料，并向維修工段下達(dá)計(jì)劃，要求使維修工段任務(wù)飽滿，但任務(wù)又不過分，做到大體均衡。
２、協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)對備配件（回貨部分）的圖紙作進(jìn)一步的審查（包括尺寸、公差、精度、材質(zhì)等）以把好圖紙最后一道關(guān)。
�。场淦放浼M(jìn)行A、B、C分類管理以保證備品配件的按期購置、加工、入庫和合理貯備。
４、對所加工的Ａ類備件要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
�。怠⒓皶r(shí)向各工段、科室及各機(jī)械技術(shù)員提供備品件的加工、貯備信息，協(xié)助他們搞好積壓的備品件管理工作。
�。�、掌握市場價(jià)格和督促入庫價(jià)格，以利盡量減少資金消耗和防止出錯(cuò)，增加開支，要及時(shí)向科長反映有關(guān)信息。
�。�、檢查各相關(guān)專業(yè)技術(shù)員，各工段、科室的.備件計(jì)劃的合理性，并及指出，以便及時(shí)修訂計(jì)劃，防止積壓或貯備不夠。
�。浮θ珡S的主要備品件，按采購、加工周期的難度造出加工周期或最短加工周期，供做工計(jì)劃時(shí)參考。
�。�、對臨時(shí)性事故備件的加工，要做到落實(shí)保證及時(shí)交貨，滿足生產(chǎn)急需。
10、盡職工作，有困難確非自己為所能及的要及時(shí)向科長匯報(bào)，并積極配合解決。
11、生產(chǎn)使用中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)消耗件存在質(zhì)量問題時(shí)，要負(fù)責(zé)信息反饋，并查明和追究責(zé)任。
12、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的催貨、領(lǐng)回等工作，進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量上的驗(yàn)收檢查。
13、協(xié)助相關(guān)專業(yè)技術(shù)員共同搞好備品備件的計(jì)劃完成，防止積壓或短缺備品件的情況發(fā)生。
14、完成科長所布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。
15、負(fù)責(zé)備、配件及材料消耗統(tǒng)計(jì)。
計(jì)劃員崗位職責(zé)3
工作職責(zé):
1、撰寫、制定、跟進(jìn)、反饋部門的每月工作計(jì)劃與工作總結(jié),與管監(jiān)對接;
2、資料文件的`收發(fā)工作,包括:方案審批、施工圖審查、業(yè)務(wù)聯(lián)系函等;
3、部門的固定資產(chǎn)管理工作;
4、部門的各項(xiàng)綜合行政工作。
任職資格:
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;
2、3年房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工程開發(fā)計(jì)劃、商業(yè)運(yùn)營計(jì)劃或者游樂工程方面計(jì)劃等;
3、認(rèn)真、仔細(xì)、好學(xué)、有責(zé)任心、有充沛的精力、有良好的邏輯思維能力、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,有資料、資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
計(jì)劃員崗位職責(zé)4
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的`交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時(shí)出貨。
計(jì)劃員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計(jì)劃申購的.物料及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé)6
工廠理單部工作職責(zé)
一、訂單處理與安排
1、當(dāng)生產(chǎn)廠長確定接單后，根據(jù)確定的工繳制作合同，交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和廠長簽字。并于當(dāng)日內(nèi)錄入生產(chǎn)計(jì)劃表。
2、與生產(chǎn)廠長共同安排未來三月的訂單計(jì)劃，根據(jù)貨期，辦批核OK期，面輔料到廠期，倒推上線期，封樣期，填入生產(chǎn)計(jì)劃表內(nèi)，與外銷員進(jìn)行資源共享。
3、與工廠各車間預(yù)排開臺數(shù)，開裁期，上線期，下線期，后整期，查貨期，離廠期。
4、每周固定時(shí)間與生產(chǎn)管理控制中心，生產(chǎn)廠長，業(yè)務(wù)部，面輔料員進(jìn)行對單。實(shí)時(shí)溝通解決訂單計(jì)劃的調(diào)整和生產(chǎn)過程中發(fā)生的貨期問題。
二、面輔料的跟催
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表內(nèi)的日期，在提前一周的對單會上與外銷員，面輔料員確認(rèn)面輔料到廠時(shí)間。
2、提前三天與外銷員，面輔料員再次核實(shí)大貨面輔料是否可以按計(jì)劃日期到廠。
3、如果提前知悉大貨面輔料不能按計(jì)劃日期到廠，則須馬上通知生產(chǎn)廠長，進(jìn)行生產(chǎn)位的調(diào)整。
4、在計(jì)劃到廠日期前一天最后確認(rèn)，以便通知車間按時(shí)生產(chǎn)，或者調(diào)整生產(chǎn)位。
5、大貨面輔料到倉庫后，通知倉庫人員及時(shí)清點(diǎn)，檢查，并于兩日內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告反饋給外銷員，并反映是否存在數(shù)量或者質(zhì)量問題。
6、安排訂購工廠自供輔料。
三、辦衣的`跟進(jìn)
1、當(dāng)收到外銷員的生產(chǎn)通知單后，與外銷員核對批辦的進(jìn)度。在三個(gè)工作日內(nèi)，跟催辦房按時(shí)出辦。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)辦衣不能按時(shí)出辦時(shí)，提前通知外銷員，并告知確切的交期。
3、出辦后兩天內(nèi)，提供大貨用料表。
4、及時(shí)跟催批辦意見（正常時(shí)間為出辦后7天內(nèi)提供評語，情況緊急時(shí)，加急跟催）。
5、批辦OK后，及時(shí)向外銷員要大貨面輔料，用于產(chǎn)前樣。
6、產(chǎn)前樣OK后，2天內(nèi)提供大貨封樣。收到封樣評語后，提供給生產(chǎn)技術(shù)部門，并通知相關(guān)車間召開產(chǎn)前會議。
7、根據(jù)外銷員要求的時(shí)間提供船樣。如果不能按時(shí)提供，提前通知外銷員，并告知具體出辦時(shí)間（船樣須按時(shí)提供，以免影響客戶及時(shí)放貨）。
8、跟進(jìn)外銷員要求的其他辦衣，如大貨測試辦，影像辦等。
9、及時(shí)登記出辦類型和數(shù)量，以便統(tǒng)計(jì)成本費(fèi)用。
四、生產(chǎn)過程的跟進(jìn)
1、根據(jù)生產(chǎn)廠長的安排，通知各車間生產(chǎn)日期，下線日期，生產(chǎn)車位的數(shù)量，及每天的產(chǎn)量要求等。
2、及時(shí)向各車間收取每天的生產(chǎn)日報(bào)表，登記在生產(chǎn)進(jìn)度表內(nèi)。上報(bào)給生產(chǎn)計(jì)劃管理中心。
3、發(fā)現(xiàn)任一環(huán)節(jié)的產(chǎn)量不能達(dá)到計(jì)劃要求，須馬上與生產(chǎn)廠長和相關(guān)車間主任進(jìn)行溝通，以便廠長決定是否需要調(diào)整生產(chǎn)位。如對貨期造成影響，須與廠長溝通解決，并及時(shí)通知外銷員。
4、在實(shí)際生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)面輔料的品質(zhì)或短缺問題，及時(shí)通知外銷員解決（按規(guī)定須在收到面輔料三天內(nèi)告知）。
5、在實(shí)際生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)成衣品質(zhì)問題，須跟進(jìn)生產(chǎn)部與品控部的解決方案，視情況決定是否通知外銷員。
五、出貨事宜
1、走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷員安排訂艙。
2、走貨前1天提供正確裝箱單。
3、出貨后及時(shí)登記產(chǎn)量表，統(tǒng)計(jì)每月出貨數(shù)量。
六、每月匯總分析
出貨后，根據(jù)各車間提供的數(shù)據(jù)（正品余衣，次品余衣，短運(yùn)數(shù)量，賠飛記錄）進(jìn)行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。
計(jì)劃員崗位職責(zé)7
職能
物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個(gè)部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此，可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的'機(jī)構(gòu)就是物流部門。
類別
具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面：
1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計(jì)劃；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。
主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動(dòng)；
二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營運(yùn)職能。
主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；
二是評價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。
主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面，即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等......展開
計(jì)劃員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)處理網(wǎng)框表面殘留的'余膠，雜質(zhì)并除油清洗，檢查所用網(wǎng)絲的目數(shù)是否與印花工藝要求一致，網(wǎng)絲無污垢傷痕，繃制好的網(wǎng)上要注明網(wǎng)目規(guī)格，花號，時(shí)間；
2、確保制網(wǎng)的質(zhì)量，送到車間前因檢查是否有砂眼，脫膠，封邊等等；
3、接到制網(wǎng)單應(yīng)先看清工藝流程單注明的坯布工藝，
計(jì)劃員崗位職責(zé)9
1、 公司產(chǎn)品內(nèi)外包材的采購工作：包括物料或供應(yīng)商尋源、詢比議價(jià)、招投標(biāo)、合同條款談判等；
2、 供應(yīng)商開發(fā)：包括收集新供應(yīng)商資料、樣品、組織現(xiàn)場審核等；
3、 新品包材開發(fā)：與制造部門及市場部確認(rèn)包材材質(zhì)、設(shè)計(jì)方案、打樣、測試到成品的跟蹤和管控，并針對各環(huán)節(jié)提供改善建議；
4、 成本管理：監(jiān)控包材原料的價(jià)格走勢并根據(jù)其走勢作出采購判斷和策略；把控供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，保證食品安全；與財(cái)務(wù)部同事做好預(yù)算計(jì)劃；
5、 供應(yīng)商管理：對包材供應(yīng)商進(jìn)行分級管理和年度績效評估，并根據(jù)績效評估情況調(diào)整供應(yīng)商供貨比例；與質(zhì)量部門進(jìn)行年度現(xiàn)場審核；定期維護(hù)供應(yīng)商庫；
6、 庫存管理：根據(jù)銷售預(yù)測指導(dǎo)各工廠做好庫存管理；
7、 到貨監(jiān)督：確保各工廠包材按時(shí)按質(zhì)到貨，對各種突發(fā)狀況做出預(yù)案；
8、 系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核：審核工廠提交的新物料和新供應(yīng)商錄入系統(tǒng)內(nèi)的.信息；采購系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的分析和整理；
9、 協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
計(jì)劃員崗位職責(zé)10
生產(chǎn)車間計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)助制造中心副主任制定生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)、物料計(jì)劃的編制與匯總；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總；
4、負(fù)責(zé)呆滯物料處理；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料進(jìn)庫的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
7、協(xié)調(diào)、督促產(chǎn)品零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
8、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
9、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的`檢查及落實(shí)工作；
10、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
11、其它上級交辦事項(xiàng)
計(jì)劃員崗位職責(zé)11
物料計(jì)劃員常熟安通林常熟安通林汽車飾件有限公司,常熟安通林,安通林職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)計(jì)劃的制定、更新、報(bào)批、發(fā)布、監(jiān)控;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃制定及根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購計(jì)劃報(bào)批;
3、負(fù)責(zé)物料采購訂單及時(shí)釋放及需求預(yù)測的`定期更新、發(fā)布;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控并督促供應(yīng)商按時(shí)按量供貨,同時(shí)按流程與其他部門及時(shí)溝通物料信息
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商交付賬目核對、反饋及交付業(yè)績考評;
6、負(fù)責(zé)控制物料庫存,避免過剩積壓,影響業(yè)務(wù)波動(dòng)和現(xiàn)金流轉(zhuǎn);
7、負(fù)責(zé)顧客需求信息的接受、釋放及交付過程跟蹤與確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品交付過程發(fā)生的問題;
9、負(fù)責(zé)qad系統(tǒng)管理材料、成品訂單;
崗位要求:
1、1年以上物料計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用erp、qad、sap等軟件;
2、工作認(rèn)真細(xì)致,積極進(jìn)取,數(shù)字觀念強(qiáng),成本意識佳;
3、責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通能力,良好的領(lǐng)悟能力;
4、有報(bào)關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
計(jì)劃員崗位職責(zé)12
職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。
一、領(lǐng)料工作：
1、PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。
2、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、料號、數(shù)量、規(guī)格、顏色、與《BOM》符合，如所發(fā)物
料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場拉長和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。
3、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。 4、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。 5、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。
6、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。
7、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。 H、如有物料異�，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。
二、退、換、借料工作
1、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（2H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有 物料整理到指定區(qū)域。
2、對于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。
3、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。
4、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性
5、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的.準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。
6、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。
三、單據(jù)管理
1、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
2、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
3、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)。
4、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。
5、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。
四、物料管理
1、配合組長控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測使用）。
2、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式 。
3、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。
4、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。
五、其它責(zé)任或義務(wù)
1、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。
2、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。
3、能臨時(shí)完成上級安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化.
計(jì)劃員崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真貫徹公司的銷售政策，在展廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展整車銷售業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)收集整理（1.銷售合同2.客戶信息3.購車發(fā)票4.合格證5.驗(yàn)車單）復(fù)印件、掃描件，資料齊全后需及時(shí)交給內(nèi)勤員歸檔。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度（考勤、衛(wèi)生、整車、鑰匙出入庫、精品出庫、按揭辦理、保險(xiǎn)）嚴(yán)格按銷售及接待流程、銷售流程工作。
4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及信息反饋。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性（客戶信息、到店流量、潛客分析、潛客跟進(jìn)、訂單及成交訂單）。
5、對客戶滿意度負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度，提高銷售能力和銷售質(zhì)量,處理好相關(guān)投訴。
6、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。
7、配合公司開展的'外展、外拓工作，并配合展廳經(jīng)理開好晨會，夕會，周會，月會工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
計(jì)劃員崗位職責(zé)14
職責(zé)描述:
1、審核需求計(jì)劃(市場客戶),提報(bào)需求計(jì)劃、開單,核查回款完成每天車輛放行。
2、發(fā)起零星采購計(jì)劃;外采數(shù)據(jù)出庫;及時(shí)完成日清月結(jié)。
3、完成銷售出庫單據(jù)審核簽字,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,市場客戶應(yīng)收款日清,完成每月市場客戶開票復(fù)核。
4、單據(jù)的保管交接,銷售數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,市場營銷、工商管理、財(cái)務(wù)類專業(yè)。
2、熟練使用excel辦公軟件。
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。
4、能接受王家營上班、周末值班輪休。
計(jì)劃員崗位職責(zé)15
1、在物資部長領(lǐng)導(dǎo)下，清晰、準(zhǔn)確的建立物資部所有內(nèi)業(yè)資料。
2、建立健全物資統(tǒng)計(jì)臺帳，做好原始資料的累計(jì)和存檔工作，分類保管好各類統(tǒng)計(jì)資料。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，熟練掌握各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)途徑、各類數(shù)據(jù)關(guān)系；匯總物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各項(xiàng)目部上報(bào)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、檢查督導(dǎo)各項(xiàng)目部對庫存的盤點(diǎn)工作，確保項(xiàng)目月自點(diǎn)率不低于30%，嚴(yán)格把控掌握各項(xiàng)目部的'進(jìn)料、用料、庫存情況。
5、檢查督導(dǎo)各項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)，要求庫存物資質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識齊全醒目，庫內(nèi)、料場干凈整齊、分類存放，無雜草、無積水、無銹蝕、無蟲蛀；防火標(biāo)識醒目，設(shè)施齊全。
6、檢查督導(dǎo)各項(xiàng)目部物資、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、單項(xiàng)工程核銷等各項(xiàng)臺帳建立情況。
7、結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際消耗負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目主要物資消耗報(bào)表、庫存報(bào)表的匯總工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
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