預算員崗位職責

預算員崗位職責15篇[必備]

　　在不斷進步的時代，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的預算員崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

預算員崗位職責1

　　一、負責并監督施工全過程質量安全交底和執行情況及技術經濟變更的有效簽證資料。

　　二、參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。

　　三、落實施工組織設計各項計劃和施工方案的實施。

　　四、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　五、及時簽發施工任務書和限額領料卡，月底準確結算，確保分項目工程質量評定及時、準確、有效。

　　六、按日準確記錄施工日志，及時辦理現場技術經濟資料的'簽證。

　　七、組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質量評定。

　　八、確保安全生產，文明施工，全面合理、有效實施方案，保持施工場地安全、整潔。

　　九、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　十、完成領導交辦及相關專業配合的連帶工作。

預算員崗位職責2

　　一、嚴格執行分公司有關機械設備管理的辦法和規定。

　　二、負責強紡報機械設備需用量計劃及動態調整工作。

　　三、負責機械設備的`調運、驗收、測試和管理工作。

　　四、負責對進場重要及大型機械設備進行檢驗，并填寫《機械設備進場驗收及試驗記錄》。

　五、負責機械設備施工過程的小型維修和保養工作。

　　六、負責對機械設備的責任制的建立和跟蹤及掛牌工作。

　　七、負責對機械操作人員進行指導、監督和管理。

　　八、負責建立自有機械設備臺帳，并統一編號標識，以及做好租賃機械設備標識的保護工作。

預算員崗位職責3

　一、填寫技術性受控文件清單及收發文記錄。

　　二、認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

　　三、進行技術問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術核定單。

　　四、參與工程的測量定位、抄平放線及復核工作。

　　五、實施應用新技術、新材料、新工藝和新產品。

　　六、負責在施工程技術檔案資料的'匯集、整理和保存工作，使技術資料與工程同步、準確、有效。

　　七、負責季節性施工措施的編制、協助項目工程師編制施工過程施工組織設計動態管理。

　　八、實施應用統計技術，并做好資料整理、匯總及歸檔工作。

　　九、負責構件計劃、鋼筋加工表的編制。

　　十、參與單位工程技術交底工作，配合工長，質量員做好分部分項質量評定工作及隱蔽驗收工作。

預算員崗位職責4

　　崗位職責

　　1、熟悉圖紙，根據施工圖紙進行概算與預算；

　　2、了解并掌握材料市場價格的走向，了解各種材料和人工費用。

　　3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更概率，使預算有說服力，客戶易于接受；

　　4、及時完成裝修預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行；預算必須要附有詳細說明（包括用材說明，施工說明等）；

　　崗位職責；

　　1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

　　2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審，依據其記錄進行預算調整。

　　3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的`報批及竣工后的驗收工作。

　　4、施工過程中，配合設計師做好工程增減項表，并報領導簽字認可。

　　5、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

　　6、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

　　任職資格：

　　1、大專以上學歷，造價相關專業。

　　2、二年以上造價師工作經驗。

　　3、參與過預算工作。

　　4、熟練掌握CAD等軟件

　　5、良好的溝通協調能力。

　　6、責任心強、吃苦耐勞，良好的團隊意識和溝通能力。

預算員崗位職責5

　　1、收集施工內容；

　　2、與施工員和技術員核實和協調工作量和施工變更等內容；

　　3、編制工程施工量及工程款的文件;

　　4、做好與監理和業主的`有關工程量的審核和確認等工作.

　　5、負責編制電氣照明工程預決算；(特別說明,需要長住南昌)

　　6、工程施工成本審核；

　　7、項目審計跟蹤；

　　8、負責編制工程項目投標和施工分包招標的預算與分析；

　　9、負責設計概算的編制與分析。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷，工程管理相關專業

　　2、良好的CAD識圖能力

　　3、熟悉電氣施工工藝，詳細了解電氣安裝定額

　　4、熟練運用預算軟件

　　5、擁有造價員證書，優先考慮。

　　1、負責市政工程預決算，兼資料員；

　　2、土木工程專科畢業；

　　3、會CAD。

預算員崗位職責6

　　一、按采購計劃驗收進場物資，填寫物資進場驗收記錄，查對質量證明、證件和材料的對應情況，協助試驗員做好材料的復試工作，并做好證件的.保存工作。

　　二、嚴格按現場頰圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進行標識，做防火、防盜工作。

　　三、負責本項目嚴格按照對應工程進度，對應分部、分項工程名稱進行限額領發料制度。

　　四、配合工長和項目經理做好材料采供、成本使用計劃及動態管理，按月進行材料成本分析，做好實際與計劃成本的對比。

　　五、做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到日結月清，按時報出報表，對顧客提供的物資單獨立帳。

　六、協助項目經理制定材料工具的領用制度。

預算員崗位職責7

　　一、負責編制施工圖預算(標后預算)及工材料分析，編制對建設單位的結算和編審工程分包、勞務的結算。

　　二、負責提供施工組織設計和施工階段所需的'工料、機械的需用量數據信息。

　　三、負責項目工程預算成本、目標確切及計劃統計月、季、年報的具體工作。負責項目月成本的匯總和核算工作。

　　四、參與投標文件、標書編制和合同評審，承擔監督施工全過程合同和標書以外經濟結果丟失責任。

五、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺漏未發現問題負責。

　　六、參與勞務及其它分承

　　七、包合同的評審，并提出意見。

　　八、建好單位工程預結算及計劃統計臺帳，填報有關報表。

預算員崗位職責8

　　一、執行有關工程質量的政策及施工驗收規范、質量檢驗評定標準和有關規程，對施工質量負有監督、檢查把關的責任。

　　二、參加檢查和重點工序關鍵部位的質量復檢工作，負責對單位工作和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄和簽證。

　　三、對違反國家規定、規范和忽視工程質量的`有關單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質量標準的工程有權責令停工，行使質量否決權。

四、掌握工程質量信息，搞好質量預測預檢，負責工序過程控制。

　　五、指導兼職質量員有質檢工作，負責向質量管理部門、總工程師等反饋質量信息。

　　六、負責分項、分部難資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質量檢查統計報表”。

預算員崗位職責9

　一、執行國家與地方有關工程建設的技術標準、規范、規程。

　　二、組織有關人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。

　　三、負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。

　　四、負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。

　　五、組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。

　　六、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分工項目工程質量評定工作的實施情況。

　　七、負責組織測量放線的'復核驗收工作。

　　八、負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故的調查分析和處理。

　　九、負責檢測設備，材料檢驗、試驗的管理工作。

　　十、負責統計技術的應用與實施，負責技術進步、效益分析與評價。

預算員崗位職責10

　　一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。

　　二、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。

　　三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。

　　四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的'問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　六、協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

　　七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。

八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。

預算員崗位職責11

　　1、參與招投標預算的編制工作。

　　2、負責項目的成本核算、考核、指導工作。

　　3、負責公司施工項目的.變更、簽證資料的收集與指導工作。

　　4、負責收集預、結算相關的信息資料。

　　5、完成領導交辦的其他工作。

預算員崗位職責12

　　1、熟習施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務。

　　2、擔任工程預算的編制及對項目的本錢的復核任務，并依據現場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

　　3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務，并能依據施工方案及現場實踐發作狀況等相關內容提出合理化建議。

　　4、仔細閱讀施工圖紙，實時發現相關問題，參加圖紙會審。

　　5、依據現場實踐發作狀況實時提示技術人員處理工程簽證，并結合預算相關知識到甲方處理經濟簽證最終審核結果。

　　6、熟習施工現場生產進度，每月x日前編制本月施工生產計算報表；每月x日前依據下月生產進度方案編制下月施工預算。

　　7、參加分包工程承包合同的草擬任務方案書，依據分包合同包括的任務內容和單價，編制分包工程方案書。

　　8、參加勞務結算的審核。

　　9、搜集工程各階段、節點根底經濟數據，并歸類整頓，匯總剖析。

　　10、擔任與業主實時處理工程結算，平常留意搜集、整頓相關材料。

　　11、配合其他部門的任務，實時為其供應有關的材料。

　　各階段預算員的工作職責

　　工程造價分類為：投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工結算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預算、施工預算、竣工結算，還包括公司內部的造價審核、分析等。總的看來施工單位要做的工程造價較多，要求造價相對準確而且工作比較繁雜，必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述；

　　一、招投標階段：編制投標報價文件

　　依據甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經理溝通討論確定投標決策，并最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制的作用。若中標了，中標后，就要收集其文件，比如：中標通知單、協議性文件等。若未中標，就要依據公司的利潤分配分析總結投標失敗的`原因，看自身是否存在施工組織方案需要優化、工程建造管理成本需要降低等問題。當然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經過認真分析總結后積累投標報價工作經驗。

　　二、合同簽訂階段：分析合同條款及執行情況

　　合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等，部分項目優惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

　　三、施工階段：參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格

　　明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審,具體做法如下：

　　① 施工圖紙會審。 仔細閱讀施工圖紙，發現相關問題（如圖紙設計有誤、遺漏、標示不明等），做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內容。

　　② 合同交底：輔助項目經理確定專業分包工程價款，依據企業內部價格進一步對比分析人才機價格，因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預見成本。綜合上述分析資料，編制施工預算，確定分項工程量、編制合理經濟適用的施工組織設計。

　　③ 確定項目成本計劃。目標確定，即成本節約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質量申報目標（如申報魯班獎或是省優之類的）等。然后進一步進行目標分解，配合已確定的成本管理制度。 ④ 過程成本控制。配合項目其他部門（如工程技術部、勞務合同部），按公司規定每月將施工樓層、施工節點、施工構件的工程量及其成本造價明細表提交相關部門，分為四大塊來控制審核：人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關部門，要做的具體工作是審批工地現場預算員報的計劃，審核其合理與否、進行任務書簽發。期間理清各個施工班組的施工合同，施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點；購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養費用。間接費需要合理地把控現場管理費及其他費用，措施費涉及了方案制定、優化、實施。對應甲方，及時協調施工技術員完善施工現場

　　簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續，簽證單完善后及時的進行價格預算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產值進度款需要的預算書，預算人員要提前深入實際施工現場，觀察施工進度及其所報產值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產值預算進行申報，同時及時協調進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經理，以利要款。所有成本控制的工程中，預算員需及時和項目部分管人員進行協調溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。

　　四、竣工結算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結算資料，編制完整的竣工結算文件，進行結算對審，參加勞務的結算對審

　　施工接近尾聲時，準備進入竣工結算階段。對外與甲方的對接：首先需要收集結算依據資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據及認價等資料。

　　其次編制完整的竣工結算文件，竣工結算是工程的最后計價階段，其重要性和關鍵性毋庸置疑，預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價格依據必須有一個明確的思路。再次進行結算對審：結算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術與經濟相結合的工作，不僅要有一定的專業技術知識，而且還要有較高的預算業務素質。行

　　業內有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術性、政策性、專業性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結算出的價格是不一樣的，這就決定了結算工作的重要性和不唯一性，企業的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業知識及業務溝通能力，靈活應對，合理把控。

　　對內與勞務班組的對接，工作一般是進行勞務工程量的分析及勞務結算對審，其對工程量的精準度相對的高些，必須圖紙與實際施工情況相結合，算出相對準確的工程量才能讓勞務班組信服，施工過程中就一直在填寫更新勞務分項工程量結算對審表及結算對審后合價表，最后來對接審核才不致手忙腳亂。

　　在一個工程做完后，自己內部來個大審計。大審計的具體工作簡要來說就是對比分析。分為兩部分：一、目標（開工前確定的目標）與實際成本；二、實際成本與結算。最終確定利潤分配。總結在施工管理中的得失，一些有參考價值的數據。

　　綜上所述： 從預算的角度分析，在各個階段預算員必須做的一些基本工作內容，那么這些工作內容做好了，對于我們施工企業來講是有著極大的促進和推動作用，才真正體現了預算員在施工單位的價值。

　　現場預算需要注意的問題

　　進場前需拿到資料：

　　1、招投標文件及答疑文件；

　　2、投標蓋章的圖紙及電子版；

　　3、合同預算電子版。

　　準備工作：

　　熟悉合同

　　1、合同類型：工程量按實結算、綜合單價包干、還是總價包干；

　　2、進度款付款方式、付款要求；

　　3、結算要求；

　　4、暫定材料、量怎么審核；

　　5、有些還有竣工驗收、消防驗收這塊誰組織的問題；

　　6、甲供材要求；

　　7、總包服務費范圍、其他措施費、額外增加費用怎么計取；

　　8、清單內容、施工范圍；

　　9、結算計價方式（合同外項目計價方式）。

　　開始工作：

　　1、材料預付款申請；

　　2、整個工程人工費定價；

　　3、材料預算價提供給采購部，以及材料總用量，便于成本控制。 工作工程中：

　　1、每月進度款申請，須做好每月申請和審核明細，及時將資金回籠

　　情況反映給項目經理和公司，避免成本失控、墊資，必要時寫請款報告；

　　2、過程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報甲方認價，及時跟蹤；

　　3、過程中簽證辦理，發生簽證時，在第一時間記錄現場，拍照片，簽字的圖紙，報監理、甲方確認，并及時跟蹤。

　　4、過程中及時復核工程量，為按實結算提供依據；

　　5、過程中人工費與簽證關系，控制額度，以合同為依據，按原則辦事；

　　6、甲供材進出領料簽字，損壞等；

　　7、合同外索賠。

　　工作結束準備：

　　1、資料員提供的資料、聯系單等原件；

　　2、竣工圖；

　　3、結算

　　工作過程中一定要控制好每個環節，忙的時候有很多工作會擠在一起，每月尾最忙，合理安排時間，分清先后和輕重，有計劃的安排，很多工作需要提前準備，工作必須做的很細，尤其是給甲方簽證單價的定價，依據充分，無可挑剔。

預算員崗位職責13

　　一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的.分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

預算員崗位職責14

　　一、貫徹執行公司和上級有關方針、政策和規章制度隨時掌握項目工程安全生產情況，經常與主管部門互通安全信息。

　　二、協助項目經理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協助完善施工班級安全生產責任制，做好施工全過程的安全教育。

　　三、協助項目經理和工長做好安全技術咨詢交底，落實班組工前安全活動。

　　四、隨時檢查施工過程過程安全設施，安全防護、安全用具的齊全、合格、可靠，并認真填寫安全驗收記錄和整改通知單。

五、有權糾正施工過程違章操作，并進行違章處罰。

　　六、負責收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協助項目經理組織限內的`事故分析會，對項目安全指標控制。

預算員崗位職責15

　　1.根據投標項目編制工程估算、概算成本、預算成本、方案報價。

　　2.編制分包招標清單、成本，負責招標過程中價格的洽談。

　　3.對現場需要簽證的內容進行簽證計量，核實存檔簽證、設計變更、客戶變更等增減部分，負責工程結束后編制竣工決算報告。

　　4.與總包、業主或審計公司的'結算核價。

　　5.熟練使用廣聯達造價軟件或其他造價軟件。

　　6.負責對有關設備材料市場原材料價格信息進行市場調查。

　　7.在竣工決算后進行總結分析，形成項目決算總結分析報告。

　　8.完成領導交辦的其他工作。

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