總經理崗位職責(范例15篇)
在當今社會生活中,崗位職責起到的作用越來越大,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的總經理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
總經理崗位職責1
崗位職責:
1、建立科學規范的內部管理制度和運營管理流程并根據實際情況調整,規范內部管理,控制各項風險;
2、負責國際事業部的全面管理工作,制定事業部的發展策略,規劃,政策等,并根據公司發展及市場情況進行動態調整;
3、召集、主持經營管理會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,對重大事項進行決策。
4、根據公司的發展策略,配合人力資源部門要求,招聘,選拔,培養合適的人才,對員工進行績效管理;
5、根據集團下達的'年度經營目標編制、修改年度經營計劃并帶領團隊完成年度指標,對經營結果負全責,處理重大突發情況并向集團匯報。
4、根據集團戰略規劃,提出公司的業務目標、經營方針和經營形式,經集團公司確定后組織實施;
5、定期向集團匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、部門和人員變動情況及其他重大事宜;
7、負責對各合作單位的監管,確保資金風險,并提供必要的服務。
8、負責對集團采購管理的監督,并參加重大合同的招標、談判工作。
9、建立良好的政府、金融機構、媒體和合作伙伴關系。
任職要求:
1、本科及以上學歷,國際貿易、管理類相關專業、7年以上企業全面管理工作經驗;
2、具有豐富的零售、貿易行業管理經驗、人力資源、商業財務管理、市場營銷等專業知識;
3、具有較強的溝通協調能力、洞察能力、應變能力、計劃與執行能力、創新能力以及培訓意識;
4、有5年以上機械設備等外貿從業經驗,有渠道、資源者優先;
5、熟悉相關的法律法規。
6、具有海外工作或學習經歷、英語熟練優先。
總經理崗位職責2
1、決定公司經營管理計劃和投資方案;
2、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;
3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
4、制訂公司增加或減少注冊資本的方案;
5、擬訂公司合并、分立的方案;
6、決定公司內部管理機構的.設置;
7、聘任或者解聘公司經理,根據經理的提名,聘任或者解聘公司副經理、財務部及其他部門負責人;
8、決定公司經理、副經理等高層管理人員的報酬;
9、制定公司的基本制度;
10、其他高層管理事務。
總經理崗位職責3
房產開發公司項目總經理上海澳經投資管理有限公司上海澳經投資管理有限公司,澳經
1、組織制定公司戰略發展規劃及調整方案,并負責戰略的組織實施。
2、負責制定年度經營計劃和投資方案,并組織相關實施工作。
3、負責組織房地產開發項目管理。
4、組織深化公司企業文化和品牌內涵研討設計的工作,推進企業建立符合公司戰略發展的文化和品牌。 5、組織制定公司人力資源發展戰略和年度人力資源發展規劃。組織制定公司內部管理機構設置方案。提出聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人及其報酬事項。
6、監督指導公司建立行政管理系統的各項流程與管理規范。
7、組織公司現代企業管理體系建設工作,推進公司制度建設、流程優化和知識管理工作,監督制度體系的落實工作。
8、組織公司財務管理體系建設,不斷提升公司預算管理、資金管理、會計管理、成本和風險控制水平。 9、負責組織公司公共關系資源管理工作,與當地政府管理部門、行業協會、新聞媒體等單位建立廣泛的`聯系,為公司經營發展營造良好的社會環境。
任職資格:
1、年齡:35—45歲
2、全日制本科以上學歷,建筑類、房地產經營類、經濟管理類專業。
3、房地產行業8年以上從業經驗,擔任國內一線品牌房地產公司城市總經理以上職位3年以上,有組織多個房地產項目全程開發經驗。
4、熟悉房地產企業戰略、計劃管理流程,具備企業戰略、經營目標與經營計劃、全面預算管理能力;
5、具有戰略規劃能力、組織管理能力,強有力的組織實施和執行能力,有很好的激勵、溝通、協調、團隊領導能力,責任心強;
6、熟悉房地產行業法律、法規、國家及地方政策;
7、具有房地產企業管理理論系統學習培訓經歷,具備房地產開發規劃、設計、采購和成本管理、工程施工、營銷、客服及物業管理等業務綜合管理能力;
8、具備企業財務、行政、人力資源、企業文化等領域的綜合管理能力;
9、具有較強的環境分析能力、公共關系建立與維護能力、良好的內外部溝通能力、協調能力、企業文化塑造能力和經營管理創新能力。
總經理崗位職責4
1、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;
2、直接領導各部門經理、服務總監和銷售的工作;
3、定期召開經理辦公會議,共同制定年度經營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內文件的審批;
4、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告;
5、負責公司所需資源的配備;
6、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等;
7、主持公司的.生產經營管理工作,組織實施董事會決議;
8、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;
9、關心職工生活,確保生產和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛工作;
10、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;
11、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;
12、公司章程和董事會授予的其它職權。
總經理崗位職責5
職責描述:
1、全面負責建筑項目的管理和運作(營銷+工程+成本),確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現。
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化。
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控。
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續。
5、負責開發項目的'成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作。
6、負責營銷計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導。
7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。
任職要求:
1、30-35歲,工程相關全日制本科及以上學歷。
2、5年以上一線房地產公司中高層崗位上的綜合經營和項目管理經驗,有至少一個完整項目管理經驗。
3、熟練掌握工程建筑技術標準和規范,熟悉項目的計劃與進度控制、成本和質量控制。
4、具備較強的溝通、管理、抗壓能力,有高度的工作責任心和良好的職業素養。
4、有高級工程師職稱、一級注冊建造師、一級注冊結構師證書者優先。
1、統籌制定每月銷售計劃和任務分配;
2、協助落實產品促銷和效果追蹤;
3、洞察周邊環境,帶領所屬人員及時調整銷售策略;
4、協助店鋪同事,合理分配工作,培養有潛力員工;
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表。
總經理崗位職責6
1、組織實施公司總體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。
2、依據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營安排,監督、限制經營安排的實施過程,并對結果負全面責任。
3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。
4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,剛好進行組織和流程的優化調整。
5、組織實施財務預算方案及利潤安排、運用方案。
6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的`溝通渠道。
7、領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象。
8、領導建立公司內部良好的溝通渠道,協調各部門關系。
9、領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。
11、代表公司參與重大業務、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發事務。
總經理崗位職責7
1、經總經理授權,負責對項目的指揮、指導、監督、管理等工作;對項目執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。
2、領導與督促有關人員和部門負責組織公司員工,切實加強施工現場的安全管理,實現安全生產和文明施工的預定目標。
3、領導與組織公司有關人員和部門,擬定以公司**責任人為核心的分級負責的安全生產責任制。
4、負責主持召開公司安全、生產工作會議,總結工作,布置任務,對存在問題提出切實可行的整改措施。
5、要求公司有關人員,必須嚴格執行國家和上級頒發的安全、質量法律、法規和標準。
6、負責組織公司有關部門開展質量安全大檢查,處理公司在質量安全生產中存在的.問題,要求有關部門和單位提出切實可行的整改措施,并督促落實整改;
7、負責組織擬定公司的安全生產管理制度和安全生產獎懲措施,負責審定公司年度安全生產目標。
8、負責公司重大安全事故的調查和處理。
9、負責根據履行工程合同的需要,組織有關人員及時研究,合理調整工程施工組織設計實施方案,以確保施工安全,提高工程質量,保證工程預定進度。
10、負責組織公司有關人員,審定公司重大工程項目的安全施工技術方案和工程項目施工中重大技術問題的處理方案等。
11、負責對投訴事宜進行處理并及時反饋各相關方的信息。
12、完成總經理交給的其他工作任務。
總經理崗位職責8
工作職責:
1.負責產發集團區域產業規劃與策略部門的日常管理;
2.負責區域整體產業發展規劃及策略制定;
3.負責下轄各區域的產業摸底調研,新區域的產業規劃制定,老區域的產業復盤評價;
4.負責下轄各區域產業發展策略的制定;
5.負責區域涉及的產業集群產業基礎研究;
6.對產發集團區域分公司的發展提供戰略管理與規劃支持;
7.協助區域分公司總經理完成集團交辦的`其他課題任務。
任職要求:
1.國際一線咨詢公司背景;
2.32-40歲,具備5-8年產業研究及區域產業規劃工作經驗;
3.了解國家宏觀政策導向,熟悉產業發展規律,具備優秀的研究規劃能力;
4.擁有新區、開發區產業規劃與策略經驗優先;
5.擁有戰略管理經驗者優先。
總經理崗位職責9
全面負責工程部的日常管理工作;
協助上級制定項目年度、季度管理轄區內各類設施、設備的運行、保養、維修及安全檢查工作的.安排和落實, 并做好相應的保養記錄;
3、負責公共設施設備管理、業戶報修管理,安排和監督下屬員工進行維護保養工作;
按照公司的各項規章制度,合理制定工作計劃,完成各項管理指標;
確保機電設施和消防設施隨時處亍安全、良好的運行狀態;
執行政府部門的有關規定,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發生安全事故;
負責員工的服務意識和與業技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質;
負責組織技術文件和設備檔案的建立、接管和管理工作;
負責業主各種報修投訴和處理,管理本部門的工程質量和服務質量;
抓好防火、防風、防洪工作,保證項目的安全;
負責審核項目二次裝修、加裝改造方案、圖紙等資料,監督規范施工、完成驗收;
總經理崗位職責10
1、根據公司優勢制定投資發展策略,開拓風險投資、私募股權投資、并購等方面的業務;
2、制定并完善地產基金投資流程,做好投資風險控制;
3、尋找、分析及評估投資項目,制定基金設計方案和項目執行工作;
4、投資團隊組建、管理和培訓;帶領團隊實施基金的設立和募集工作;
5、負責大型投資項目的盡職調查、交易結構設計和退出;
6、負責管理已設立的.基金產品,定時匯報基金運行情況做好投后管理;
7、參與公司其他相關投資業務的管理工作;
總經理崗位職責11
【崗位職責】
1、負責承擔片區內所有項目的經營管理工作;組織、監督項目計劃的建立,協調各個項目間的關鍵時間節點。協調項目內部各職能之間的關系。
2、負責根據授權手冊完成包括但不限于片區內土地的拓展、事業部經營指標的承接達成、節點計劃的制定執行、房屋維修等工作;
3、負責片區內人員的.培養及發展;
4、負責與片區內關鍵政府機構、協作單位和戰略合作伙伴之間關系的協調與維護。
5、負責協助長沙事業部總經理完成片區內投資拿地工作;
【任職要求】
1、全日制統招本科及以上學歷,工程類相關專業;
2、至少10年以上全國性品牌房企工作經驗,其中至少5年以上工程項目相關的管理工作經驗;
3、優秀的經驗思維及管理經驗;
4、掌握基本的財務管理知識;
5、優秀的溝通、協調能力及領導力.
總經理崗位職責12
1.總經理的職責和權限
(1)負責制定并保持公司的質量、環境、職業健康安全方針、目標;
并決定有關質量、環境、職業健康安全方針和目標的措施。
(2)通過增強職工的意識、積極性和參與程度,在整個公司內促進質量、環境、職業健康安全方針和質量、環境、職業健康安全目標的實現。
(3)確保公司全體職工都關注顧客及相關方的要求,負責貫徹國家有關質量、環境、職業健康安全工作政策法規,對公司產品質量、環境、職業健康安全及營銷管理全面負.
(4)確保建立、實施和保持一個有效的質量、環境、職業健康安全管理體系以實現這些質量、環境、職業健康安全目標;確保組織內的職責、權限得到規定和溝通.
(5)確保實施適宜的過程(包括:主持對顧客特殊要求的評審,批準合格供方,組織測量分析和改進等)以滿足顧客和其它相關方要求并實現質量、環境、職業健康安全目標。
(6)負責審批主要基礎設施采購計劃和年度生產經營計劃,確保質量、環境、職業健康安全管理體系運作所必須的資源.
(7)按策劃的時間間隔評審質量、環境、職業健康安全管理體系,并決定改進質量、環境、職業健康安全管理體系的措施。
(8)確定公司內的組織機構和各部門的職責和權限,同時負責對公司辦公室進行管理。
(9)任命管理者代表,并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。
(10)公司總經理是公司安全生產的第一責任人,對安全生產工作負全面責任;貫徹執行國家安全方針、政策、法規和標準;建立健全和貫徹落實安全生產責任制;批準、頒發本單位統一性的安全生產規章制度。
(11)牢固樹立“安全第一”的思想,批準公司職業健康安全管理手冊、職業健康安全目標和管理方案。
(12)主持職業健康安全管理評審和召開安全生產例會,定期向職工代表大會報告安全生產情況,認真吸取意見和建議.
(13)審定公司改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃,按規定提取經費,及時處理和調查重大事故.對公司無力解決的重大隱患,及時向上級有關部門提出報告。
(14)在新、改、擴建項目中,遵守和執行“三同時”規定,對其他重要的經濟技術決定,應負責制訂具有保證職工健康安全的措施.
(15)組織對重大傷亡事故的調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。
2.管理者代表
(1)確保本企業質量、環境、職業健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。
(2)向總經理報告質量、環境、職業健康安全管理體系的業績和改進的需求。
(3)負責傳達企業的質量、環境、職業健康安全宗旨,確保全體員工提高滿足顧客要求的意識。
(4)負責組織編制、審核質量、環境、職業健康安全手冊和批準程序文件、審批文件發放范圍,并確保貫徹實施的有效性.
(5)主管內部審核方案的管理并組織內部審核的實施,組織對職業健康安全績效進行監測和測量。
(6)組織籌備管理評審會議,收集并提供管理評審所需的資料。并對改進決議的實施進行監督、檢查。
(7)組織數據分析,并在糾正、預防和改進措施的實施過程中起監督、協調作用。
(8)負責代表本公司就質量、環境、職業健康安全管理體系有關事宜的對外聯絡,組織對顧客滿意度的評價。
(9)發生重傷及死亡事故,應迅速察看現場,及時準確地向上級報告.同時主持事故調查、分析,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。
3.生產副總經理
(1)主管產品實現過程的運作和控制,負責產品實現策劃。
(2)審批年度生產計劃、設備檢修計劃,并對實施效果檢查驗證。
(3)主管過程的.監視和測量、基礎設施、工作環境、監視和測量裝置的控制等工作。
(4)負責主管生產過程中有關數據的分析和統計,定期主持召開安全生產調度會,持續改進產品質量、環境、職業健康安全。
(5)需要時,參與對顧客有關產品特殊要求的評審。
(6)負責生產技術管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。
(7)負責組織編制和審批質量、環境、職業健康安全計劃,并對實施情況進行檢查、監督。
(8)組織制定、實施技術改造和重大的職業健康安全管理方案,審批關鍵職業健康安全設備的配置和方案調整。
(9)參與處置重大職業健康安全事故和重大投訴事件.組織落實應急措施.
(10)在采用新技術、新工藝時,同時研究和采取防護措施。設計生產工藝時,要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施。新、改、擴建工程項目,認真執行“三同時”規定。
(11)負責科研攻關、新產品開發、科技創新、專業技術人員管理、管理體系認證管理。重視新產品、新材料、新設備、新工藝的使用,督促有關部門加強安全管理。
(12)主持或參與安全生產大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施。
(13)參加重大事故調查,并做出技術方面的鑒定。
(14)負責組織公司安全生產管理部門對生產、管理和職工生活中的危險源進行辨識,評價危險源的風險,并制定控制.
4.經營副總經理
(1)負責公司日常經營管理,協助總經理做好公司的經營決策.
(2)定期或不定期的了解與識別顧客需要,做好服務工作,滿足顧客要求,確保與顧客有關的過程得到有效的控制。
(3)主管原輔材料的供應工作,審批采購計劃,審批合格供方名單。
(4)負責主管采購過程、與顧客有關的過程。
(5)負責公司日常經營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育,提高職工的整體安全素質.
(6)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施及環保技術措施和隱患整改項目經費到位,并監督專款專用.
(7)定期召開分管職能部門安全工作會議,分析經營動態,及時解決存在的問題。
(8)安全管理工作納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。
5.總工程師
(1)負責公司生產技術的管理,組織工程技術人員的評聘.
(2)組織制定、實施技術改造和重大的職業健康安全管理方案。
(3)在采用新技術、新工藝時,同時研究和采取防護措施.設計生產工藝時,要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施。新、改、擴建工程項目,認真執行“三同時"規定。
(4)重視新產品、新材料、新設備、新工藝的使用,督促有關部門加強安全管理.
(5)參加重大事故調查,并做出技術方面的鑒定。
(6)負責公司新產品開發,新工藝、新技術的應用,組織制定技術工人和工程技術人員的激勵措施。
(7)負責公司工程技術人員的培養。
6.總會計師
(1)依據《會計法》、《會計制度》實施會計監督.制定公司財務、會計及預算等制度,并負責其實施過程中的有關協調與聯系工作,確實發揮各項制度的功能。
(2)負責按公司經營計劃,提出年度財務計劃,并按計劃籌措和使用公司資金,確保資金的有效運用。
(3)按公司年度財務計劃,辦理有關銀行借款及往來事項,提供經營所需的資金。
(4)依據稅法規定,處理公司各項稅務事宜,力求正確無誤.
(5)負責對公司的資金流動實施控制,確保現金流動的運行安全.
(6)組織對公司的經濟運行情況進行分析。
7.辦公室
1、主要職能
負責文件和資料的管理,會議管理,公司形象的策劃,商標的注冊和管理,公司信息管理,駕駛員管理,接待管理,辦公設施設備管理,辦公費、接待費、車輛使用費的管理。 2具體職能
(1)負責建立和完善公司《會議管理制度》,明確各種會議的組織、參與部門,協助總經理和黨委書記主持召開經理班子會議、黨委會、黨政聯席會議。
(2)按照國家機關公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善《文件資料控制程序》,建立相關文件資料管理制度,在公司層面范圍或撰寫,并貫徹執行.
(3)負責審核公司外報文件和綜合性材料.
(4)負責公司的信息管理,貫徹執行公司《信息溝通與協商程序》,建立《信息安全管理制度》,及時收集相關信息資料,對收集的信息進行統計分析,提交管理層進行決策。
(5)貫徹以顧客為關注焦點,負責相關方、顧客的接待工作,同時對接待費用、辦公費用、辦公用車費用的預算執行進行控制.
(6)負責公司辦公用車及駕駛員的管理工作。
(7)負責公司辦公自動化軟、硬件的統一管理,確保公司網站和內部網絡的暢通和正常運行.
(8)負責公司黨委重大事務(如黨代會、黨委會、黨政聯席會的籌備,黨務范圍內的信訪、接待、維穩等工作),公司重大會務、商務、慶典等活動的組織、策劃和籌備工作。
(9)監督公司各部門辦理和管理各種的證照。同時,負責公司的名稱、品牌和商標的辦理和管理工作。
(10)持續辨識本部門存在的危險源,消除或減少工作中職業健康安全風險。 參考一下
總經理崗位職責13
1、直接對公司總經理負責。
2、對開發工程的工程、招采、預算負直接領導責任,管理各部門的日常工作。
3、參與工程的可行性研究及立項工作。
4、配合前期開發過程中市場調研、營銷籌劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。
5、參與工程規劃設計工作,及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案;
6、負責工程勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。
6、負責勘察、設計、監理、工程檢測、工程發包、材料設備采購等招投標工作。
7、組織相關部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務、總體方案審定,審批工程款、材料款、設備款。
9、對工程工程本錢、投資、質量、進度、安環、信息管理及現場工作的全面管理、監督、監控。
10、負責工程各參建單位的組織和工程施工總協調。
11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引,制定具體工程的技術與質量管理標準,加強工程部員工隊伍的建設。
12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。
13、主持工程技術、質量問題研討會,解決工程實施過程中出現的'技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監理部、工程部表示無法處理或無相關經驗時的疑難問題時,可組織專家進行咨詢處理。
14、公司工程管理標準化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣。
15、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案。
17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系,對外做好相關外聯工作。
18、參加總經理辦公會,并參與公司地產業務決策。
總經理崗位職責14
總經理權限職責
直接上級:公司董事長
直接下級:各中層管理人員
權限
一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案.
二、對上報董事長的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。
三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。
四、有權決定公司內部組織結構的設置,并對基本管理制度的制定有審批權。
五、有權批準建立、改進公司經營管理體系.
六、有權向董事長提請聘任或者解聘公司中層及中層以下的員工.
七、有權聘任或解聘由董事長任免以外的公司管理人員。
八、有對公司人力資源管理的審批權.
九、有對公司職能部門各種費用5000元以下的支出購置的審批權。
十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權.
職責
一、總經理應向公司董事長負責,全面組織實施董事長的有關決議和規定,全面完成董事長下達的'各項指標,并將實施情況向董事長匯報.
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事長的要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系并組織實施和改進,為經營管理體系運行提供足夠的資源.
四、主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作.
六、根據市場變化,不斷調整公司的經營方向,使公司持續健康發展。
七、負責倡導公司的企業文化和經營理念,塑造企業形象。
八、負責代表公司對外處理業務,開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業務文件,保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高.
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事長下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
總經理崗位職責15
總經理職責和權限
1.職責
1. 1負責公司管理體系的策劃,確定公司發展方針、業務目標,負責主持管理評審;
1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;
1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業務手冊以及二級文件和技術文件的批準;
1. 4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批;
1.5審批內部業務審核計劃。
2.權限
2.1.有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。
2.2.有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3.有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定.
2.4.有權審批各類日常費用開支。
2.5.有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。
2.6.有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開發。
2.7.對公司產品質量有否決權,并可對管理評審做出評價結論。
2.8.在外出期間,有權指定代理人。
計調部經理的主要職責
計劃調度部―開源節流之口
計調部是旅行社工作的核心部門,計調工作直接影響和決定著公司的正常運轉,為了提高工作效率,增加工作效益,計調部經理應本著盡心盡責、求實創新的態度,履行如下職責:
(1)負責對外接待、安排旅游團隊、發報計劃、公關協調、組織接團等。
(2)廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態,對其他旅行社推出的`常規、特色旅游線路要認真分析,為更好地策劃本社的旅游產品做出方案。
(3)不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排,不斷推陳出新,制訂出符合當前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當的旅游價位.
(4)在操作、協調、安排團隊省內外旅游時,對有關交通、導游服務及住、食、購、娛等活動,要盡可能考慮周到,在確保團隊接待質量的前提下,力爭“低成本、高效益”。
(5)在每個旅游團行程結束后,有關導游、司機報賬時,要嚴格把關,并與財務部門仔細核對每一項賬口,確保準確無誤。
(6)在位個帶團導游出發前,應把帶團的詳細資料、注意事項,以及在此線路中可能出現的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導游人員,盡可能做到防患于未然。(7)為提高本社的工作效率,計調部經理應監督計調人員,在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價,同時要及時通知各部門,以確保對外報價的統一性、可靠性、可行性和準確性。
(8)要時刻與各業務部門加強聯系,及時了解、掌握、分析反饋的信息,然后進行消化.、吸收、落實.
(9)每個團隊操作,必須要求做到售前售中、售后完美服務,即出團前的親情服務;團隊旅游過程中的質量跟蹤監控;團隊行程結束后的回訪及建立檔案。
(10)必須時刻注意同行動態,特別是要注意剪貼各種媒休廣告,建檔保存少個進行分析。
(二)計調部經理的權限
(l)旅游資源采錄工作權限.計調部經理在旅游淡季時,應該抽出時問到旅游景點及
其線路進行踩點、踩線,只有了解第一手資料,才能制作出精美的線路,適合市場需求,甚至走在市場前面的線路,而不是閉門造車。
(2)旅游產品制作工作權限。計調部經理踩點、踩線回來,應該和計調人員一起進行旅游產品的粗加工制作工作.
(3)同行報價收集工作權限。計調部經理在推出本旅行社的線路及報價之前,有權帶領其他計調人員一起,完成收集本地區其他旅行社的線路報價工作,做到知己知彼、百戰百勝。
(4)本社產品報價工作權限.在上述產品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上,經過旅行社總經理的認可,及一與旅行社其他部門(如外聯部)共同協商,有權對外報出本社旅游產品的價格。
(5)簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初,計調部經理要與交通部門(如航空公司、鐵路部門、旅游車<船>單位)、景區景點、飯店、旅游定點餐廳等相關部門簽訂旅游協議,以便定下來年的優惠協議價.
(6)網站信息收集編輯工作權限。計調部經理在收集同行旅游線路報價的同時,注意觀察和收集網絡旅游信息,有權對本旅行社網站工作進行不斷更新.。
財務部經理的職責權限
1.權限:
①對公司有關決策有建議權。
②對公司計劃內的全部資金使用有具體審批權。
③對公司年度財務預算有組織編制、審核和實施權。
④對下屬人員有監督、指導和考核權。
2.責任:
①對公司財務會計核算程序的制定負全部責任.
②對公司計劃內的資金使用負審批責任. ③對公司生產經營成本負全面控制責任。
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