(精選)車間主任的崗位職責15篇
在社會發展不斷提速的今天,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,制定崗位職責可以有效規范操作行為。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的車間主任的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間主任的崗位職責1
1、按照生產作業計劃,安排包裝生產
2、組織員工領取產品進行等級分檢,分出優等品,一等品,合格品,分別擺放,
3、組織員工按顏色標準分出深,中,淺等,分別包裝,
4、對不合格品進行記錄,上報處理,
5、及時處理生產中出現的問題,配合研發部、質量管理部解決生產中出現的技術、質量問題
6、組織完成生產部下達的臨時生產任務
7、檢查工藝紀律和質量標準的.執行情況,提高產品質量,減少廢品率,降低生產成本
8、組織生產設備的保養,保持設備良好狀態;配合研發部對本車間生產設備進行維修
車間主任的崗位職責2
1。負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;
2。負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3。負責組織車間周度、月度會議;
4。負責車間生產效率提升;
5。負責車間管理工作的改善;
6。負責車間各部門人員調動;
7。對車間生產的安全管理工作負責;
8。負責車間與其它部門之間的`工作協調;
9。完成上級領導安排其它的工作。
車間主任的崗位職責3
1、負責服裝工廠日常生產、管理、運營等工作;
2、編制年度、季度、月度生產計劃,建立產能分析資料;根據訂單做好生產計劃的前期工作。
2、分析生產制造、質量控制、設備維護及其他相關工作報告,及時發現并解決問題。
4、制定并跟進生產日程計劃,并對生產報表進行分析,配合業務部準確合理的控制庫存。
5、實施標準的精益生產及作業方法,提升生產效率。
6、負責工廠的`日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。
7、組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故。
8、定期向上級作述職報告。
車間主任的崗位職責4
(1)執行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產及工作任務。
(2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的關系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進行執行,確保產品符合質量要求。
(4)監督車間衛生清潔情況,對轉產清潔進行檢查,確保現場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的.使用率和利用率。
車間主任的崗位職責5
1、協助領導制定和優化部門工作管理流程,負責部門日常工作安排;
2、根據公司生產計劃,組織制定車間的生產作業計劃并負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成車間生產計劃;
3、全面協調車間工作;
4、建立現場管理制度,并指導培訓現場;
5、負責落實公司的各項管理制度,開展經常性安全檢查與安全培訓工作并負責車間的安全管理工作;
6、負責檢查車間設備使用前后的`日常清潔、維護和保養工作;
7、完成領導交代的其他工作任務。
車間主任的崗位職責6
1、負責本車間內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的.政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、做好設備的規范使用和現場管理。
車間主任的崗位職責7
1、執行公司總生產計劃,按照計劃進度完成生產任務,生產異常協調處理;
2、保證產品符合客戶的'時間、質量要求;
3、控制原輔材料使用,降低公司材料成本;
4、改進車間管理水平,推進精益生產;
5、持續改善生產線生產質量,降低廢品率,減少客戶投訴;
6、持續改善生產效率,降低故障停機時間,減少換型時間;
7、生產、質量異常及時處理,協調各部門協助生產降低停機時間;
8、新產品小批量生產組織;
9、負責車間安全管理,保證安全生產;
10、培訓、考核和選拔車間員工,組建高效團隊;
11、制定和完善車間各項管理制度;
12、公司領導安排的其他工作。
車間主任的崗位職責8
1、負責銀飾生產、物控、質控、工程日常管理工作及員工的'管理、指導、培訓及評估;
2、負責組織編制生產工藝流程,新產品試生產,生產問題分析等工作;
3、根據公司計劃等制定生產計劃進行生產調度、管理和控制,保質準時完成生產;
4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂,檢查、監督、控制及執行,并激勵其工作績效。
6、完善生產體系的管理流程,監督并確保安全生產;
7、監督流水線生產過程,監控生產質量,組織人員進行質量分析,發掘質量隱患,提出改善方案。
車間主任的崗位職責9
1、全面負責生產車間日常生產及管理工作,包括生產計劃制定、生產成本核算與控制、研發完成后生產工藝轉化、團隊建設以及部門規章制度建設及監督等;
2、檢查操作員工,嚴格按工藝、按標準進行生產;
3、執行生產計劃,監督車間工人的工作質量、工作進度,確保計劃按質、按量、按時完成;
4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的`建議;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、完成上級分配的其他任務。
車間主任的崗位職責10
車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下:
1、組織實施銷售部門下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉,要建立設備保養記錄,保養記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責人處保存。
5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
6、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
8、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的`事件要及時請示;
9、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;
10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責人
車間主任的崗位職責11
電氣車間主任崗位職責
1、依據公司方針目標,按照機電設備部下達的工作計劃,負責編制本部門年、月度工作計劃目標及電氣安裝,維修保養計劃,經領導批準后實施,全面負責本部門日常管理工作。
2、負責檢查、考核本車間內的人員。根據工作質量、安全生產、任務完成情況,實行獎懲,按月兌現,并結合實際制訂各項管理細則。
3、負責全公司電氣線路(包括生產和生活用電)的安裝、維修和改造工作。
4、負責全公司生產和生活用電用水的`抄表工作,并建立健全用電用水臺賬,作好原始記錄,以便備查。
5、經領導批準,負責外用電(包括基建)的搭接、安裝并作好記錄。
7、組織本部門加強學習業務技術水平,不斷提高崗位技能和管理水平。
8、負責完成領導交辦的臨時任務。
車間主任的崗位職責12
為了使全廠設備安全正常運行,特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養工作,要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態度。
1、認真巡回檢查設備的運行情況,做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”,發現問題及時解決,使設備長期運行在最佳狀態。
2、認真做好設備的維修保養工作,并監督操作設備的.人員正確使用。
3、在檢查修理設備的同時,必須與生產控制中心密切配合,盡可能利用生產設備的停車間隙,進行維修。并應聽眾生產車間領班的指揮。必要時可向領導申請派人員協助。
4、設備的檢修、維護記錄、工作記錄,應每班做好,在保證自己分管設備的維修保養的同時,還需做好其它設備的維修保養工作。
5、發現大的問題,必須采取措施,并通知生產指揮中心向上級領導匯報。
6、下班前,必須認真做好交接班工作,接班人員未到崗,上一班就不得離崗,確保檢修跟班不缺人,并對遲到者追究責任和原因。
7、當班人員應隨時保持充沛的精力,上班后不得睡覺及開小差,要堅守崗位。
車間主任的崗位職責13
1 負責注塑生產計劃的`復核 安排和調度;
2 負責注塑的產能達成和貨期達成;
3 督導注塑制程品質三檢制和首件確認 試裝配工作;
4 督導注塑模治具 開槽機的日常保養維護工作;
5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產和人員管理
6 負責注塑生產數據管理維護工作。
車間主任的崗位職責14
負責車間管理工作,落實、規范車間管理,制定、完善車間各類制度和流程,并使生產和生產管理符合管理要求,合法、合規,有序開展;
負責執行車間安全管理工作,制定、完善和實施生產安全制度,協助EHS管理部門開展安全和事故調查工作,確保安全生產,無安全事故;質量制度,協助質量管理部門開展質量和審計工作,杜絕質量事故;設備管理制度,協助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作,減少因設備引起的安全問題和影響生產;
負責車間生產管理、成本控制,使產品產量、成本達到考核目標;
負責車間內生產資源調配與協調,合理分配人財物,促進效率,節約成本;
負責指導或指定車間統計數據的'形成,生成報表和記錄,積累數據,并向上級匯報情況,為改善和決策提供依據;
負責制定、完善或執行車間績效考核制度,按制度審核薪資分配情況;
負責制定或審核車間預算,管理車間成本、費用,并跟進及時,記錄準確;
負責組織生產偏差調查及編寫分析報告;
負責車間的各類整改、驗證工作;
負責車間日常管理和突發事件處理工作;
車間主任的崗位職責15
1、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
2、領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員的素養;
3、處理車間的'突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
4、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;
5、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
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