生產主任崗位職責
隨著社會一步步向前發展，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是組織考核的依據。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的生產主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產主任崗位職責1
1、根據公司發展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產計劃、產品質量、安全環保、消防、成本控制、現場管理、員工管理等各項工作的達成。
2、根據公司生產計劃科要求，安排車間按照計劃執行計劃量，合理規劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。
3、根據公司生產廠配方管理要求，監督車間配方按照要求實施，指導車間生產，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產出合格產品提供技術指導。
4、根據公司生產廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監督車間生產運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。
5、根據公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。
6、根據公司安全環保管理制度，監督車間執行公司各項安全環保制度，對安全、環保、消防、操作事故分析并提出處理意見。
7、對組內員工的工作結果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善意見，并對組內員工的`績效等級進行評定，并報生產廠廠長審核。
8、完成本職工作相關的支持和協調工作。
生產主任崗位職責2
1、組織實施車間生產計劃
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃
（3）合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
2、生產過程管理
（1）主持車間例會，全面協調車間工作
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
3、生產現場管理
（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理
（3）按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
生產主任崗位職責3
崗位目的：
依據原油接收工作的`管理制度和操作規范，協助車間主任，嚴把原油質量關，確保生產工作有序開展。
工作職責：
1．根據調度令，協助車間主任制定生產計劃，合理安排生產任務。
2．管理車間生產現場。
3．掌握車間生產運行動態。
4．組織車間設備檢修、技術改進工作。
5．組織職工業務技術培訓。
6．監督生產材料的領用，控制生產成本。
7．了解生產設備運行情況，配合相關部門做好計量強檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監督整改。
2．任務分派合理，生產現場有序。
3．確保接收原油的質量合格。
4．確保原油接收記錄數據真實、準確、齊全。
5．確保計量工具完好準確。
6．按需領用生產所需材料，無浪費。
生產主任崗位職責4
1、在調度主任領導下，根據調度室主任安全生產責任制開展工作，具體負責分管礦井生產和回采工作，在安全生產管理過程中，負責組織調度室有關人員共同完成所擔負的任務。
2、全面掌握礦井年、季、月安全生產建設計劃執行情況及生產安排，了解掌握回采工作面銜接準備情況和生產動態、生產趨勢、抓好工程質量，保證安全生產。
3、參與組織召開有關生產分析會和參加上級集團公司及公司有關會議，對影響生產的事故進行跟蹤、落實，對安全技術措施的貫徹執行情況跟蹤、落實并詳細記錄。
4、具體負責皮帶秤計量，月終結賬跟蹤，系統掌握生產計劃的`安排，以生產作業計劃為依據，聯系生產實際情況，搞好生產預測、預報，組織綜合平?，搞好均衡生產。
5、負責檢查、落實公司、隊組的計劃完成情況，對完不成計劃的單位、隊組負責組織分析考核。負責組織分析影響生活的主要事故嚴格考核，保證班、日、旬、月完成生產作業計劃。
6、堅持24小時調度值班制度，完成領導交辦的各項工作。
生產主任崗位職責5
1)協助主任管理本區生產運行中的安全工作。
2)對現場異常情況能及時處理、保障安全。
3)認真執行行業規范、采油廠及管理區規章制度，三違現象發生率0%。
4)負責轄區生產運行、工程施工的現場管理、協調工作。
5)熟悉轄區的日常生產、技術工作，能及時處理和匯報全區生產出現的問題。
6)負責對轄區生產安全運行人員的業務指導、工作監督檢查等日常管理工作。
7)懂安全生產的各項要求，能保證生產、施工的安全進行。
8)負責轄區內安全技術管理工作，抓好生產過程的計量、施工質量、油井動態、操作作業的安全技術工作的落實；
9)負責職工的安全技術培訓工作，定期組織培訓；
10)負責職工培訓考核，定期組織對職工安全技術考核；
11)定期進行安檢、抽檢，達到安全生產，穩步生產的`狀態。
12)負責所轄區域內修井、試油井的安全監控工作。
13)負責本區生產運行應急情況的組織、協調工作。
14)熟練掌握各類應急預案的內容，在緊急狀態下能夠敏銳的判斷，果斷的啟動應急預案。
15)預案編制合理，可操作性強；應急處理高效，措施有效性強。
生產主任崗位職責6
說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
六、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。
車間主任的工作任務和職責
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的`工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。
責任簡列：
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
生產主任崗位職責7
1、建立并完善生產部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協調生產部內的的生產活動，協調產銷關系;
3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的'情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;
7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;
8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家的工作積極性。
生產主任崗位職責8
1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現場管理。
5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的`設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
生產主任崗位職責9
1、負責生產組整體人員管理，生產成本持續優化；
2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接；
3、負責QS車間規范化生產和流程制定；
4、負責生產相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課；
6、負責團隊安全生產責任；
7、淡季南京車間規范化提升管理，旺季輪崗全面生產管理。
生產主任崗位職責10
1.負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產物料的管理和監督，核實生產數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的'情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。
4.加強安全管理，切實做好安全生產。
5.熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6.負責員工績效考核，月底工資結算。
生產主任崗位職責11
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。
2、對產品過程品質控制，優化現場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的'物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發生。
6、負責組織編制各類統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質。
生產主任崗位職責12
一、崗位名稱：
車間主任 （直接上級：生產技術部部長）
二、管轄部門：
車間生產人員
三、工作內容、職責：
1、負責安全生產、設備和生產現場管理；
2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；
4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。
5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；
8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產任務的全面完成；
10、接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業的法律法規；
2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發展；
3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的`關系，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。
3 專業管理知識
1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；
2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業規范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。
生產主任崗位職責13
1、根據生產主管下達的生產計劃，合理高效的`組織生產，保證生產計劃的完成。
2、制定和執行產品的生產工藝，保證產品生產質量。
3、做好車間人員的培訓考核管理。
4、合理使用、管理、保養、維修生產設備。
5、協助車間統計做好生產原材料統計工作，合理使用原材料，有效控制生產成本。
生產主任崗位職責14
1、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的'管理，確保產品交期;
2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;
3、負責出廠產品的工序質量控制工作;
4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;
5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;
6、做好車間現場環境管理，保持工作現場干凈整潔符合“6S”標準。
生產主任崗位職責15
1、有下列行為之一的，給予調度室主任警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的`。
2、煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室主任開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質量檢查評比活動中弄虛作假，調度室主任負直接責任。
5、發現或得知作業地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，探放水隊長負直接責任。
6、調度室主任對上報的各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。
7、調度工作不符合規定要求，或未及時做好煤礦調度工作資料的整理歸檔工作，調度室主任負直接責任。
9、工作失誤導致他人受傷害或損失的，調度室主任負直接責任。
10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中，調度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度室主任負直接責任。
11、對于上述負直接責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
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