造價咨詢崗位職責(zé)（精選20篇）
在生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的造價咨詢崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
造價咨詢崗位職責(zé) 1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和各級政府頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。遵守本公司的規(guī)章制度，恪守守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理合同的約定和總監(jiān)理工程師授權(quán)，對工程項目實施監(jiān)理。
2、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程崗位職責(zé)的規(guī)定。施工招標(biāo)階段，根據(jù)業(yè)主的意愿和項目總監(jiān)理工程師的安排，參與編制招標(biāo)文件，編制有關(guān)造價的要約條款。
3、參與審查投標(biāo)書，參與評標(biāo)和決標(biāo)，就各投標(biāo)單位報價的合理性提出評價見解，供決標(biāo)時參考。
4、協(xié)助業(yè)主與承包商談判簽訂施工承包合同，審查合同條款合法性和嚴(yán)密性。
5、參加審查承包商選擇的分包商。主要審查分包商的資質(zhì)及分包合同的`合法性，必要時提請項目總監(jiān)理工程師對分包商行使否決權(quán)。
6、掌握業(yè)主與承包商簽訂的施工合同的內(nèi)容，督促檢查合同的履行。
7、參與審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，重點審查施工進(jìn)度安排的均性、作業(yè)的效率，各種建設(shè)因素的相互配合。
8、根據(jù)施工合同價，合理地確定工程項目投資控制目標(biāo)。
9、根據(jù)投資目標(biāo)值和施工進(jìn)度計劃，對投資進(jìn)行分解，編制資金使用的時間計劃，并繪制投資控制曲線。
10、按合同規(guī)定，審定向施工單位支付預(yù)付備料款的憑證，提供總監(jiān)簽署。造價監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制預(yù)付備料款扣回計劃。
11、工程進(jìn)度款按月進(jìn)行結(jié)算，要求施工單位按合同約定時間，向監(jiān)理站提交本月已完工程月報。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件、施工圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對已完工程量進(jìn)行計量審核，造價監(jiān)理工程師根據(jù)計量結(jié)果進(jìn)行計價，扣除按比例的滯留金，業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備款和到達(dá)起扣點后的應(yīng)扣預(yù)付備料款，核定本月應(yīng)付金額。這一金額達(dá)到合同約定支付數(shù)額，由總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。如未達(dá)到合同約定支付數(shù)額，則留待下一月累計支付。
12、定期地將實際經(jīng)濟支出與分解的目標(biāo)值進(jìn)行對比，如有差異則分析原因，針對原因采取對應(yīng)措施，并修改投資控制曲線。
13、參與索賠處理。由索賠方提出索賠申請，并出具相應(yīng)資料和有關(guān)證據(jù)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量審核，造價監(jiān)理工程師計價，提出處理意見報總監(jiān)理工程師。
14、建立和動態(tài)管理按專業(yè)、施工單位和時間段劃分的建筑、安裝工程、設(shè)備的造價臺帳，及時向總監(jiān)理工程師提供工程投資使用情況報告。
15、及時進(jìn)行收集有關(guān)工程造價管理方面的信息、資料和文件。
造價咨詢崗位職責(zé) 2
職責(zé)描述:
1.承擔(dān)一般咨詢項目和ppp項目造價相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價；
2.工程概算、預(yù)算、結(jié)(決)算、標(biāo)底價、投標(biāo)報價的編審；
3.工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算與現(xiàn)場經(jīng)濟簽證審核；
4.參與施工圖設(shè)計、施工方案的`管理和會審，對建設(shè)項目各階段進(jìn)行工程造價控制；
5.參與處理工程經(jīng)濟糾紛及經(jīng)濟訴訟；
6.工程合同審核，負(fù)責(zé)造價全過程的業(yè)務(wù)咨詢；
7.工程預(yù)算軟件的推廣運用。
8.與工程造價業(yè)務(wù)有關(guān)的其他事項。
9.有團(tuán)隊合作精神、善于溝通，具備一定的抗壓能力
任職要求:
1、統(tǒng)招全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、給排水、暖通、空調(diào)、制冷或建筑電氣、電氣自動化類相關(guān)專業(yè)；
2、能獨立完成水電、消防、暖通、設(shè)備安裝工程量的統(tǒng)計、審核及預(yù)(結(jié))算工作；
3、熟練操作word、excel、能熟練運用各種預(yù)算軟件(神機妙算、廣聯(lián)達(dá))，熟悉bim軟件優(yōu)先；
4、持全國注冊造價工程師、全國注冊造價員資格者優(yōu)先；
5、有施工現(xiàn)場經(jīng)驗優(yōu)先；
造價咨詢崗位職責(zé) 3
1、持證上崗，評估過程中主動出示，以保證評估工作的順利進(jìn)行；
2、對被征收房屋進(jìn)行實地勘察，了解、收集、記錄被征收房屋的權(quán)屬狀況和實體狀況；
3、根據(jù)實地勘察情況出具、簽署分戶評估報告，對被征收房屋的真實性及房屋實體因素的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
4、對征收當(dāng)事人提出的問題，應(yīng)做耐心的解釋說明并做書面記錄，堅持對征收當(dāng)事人負(fù)責(zé)；
5、對征收評估中遇到的疑難問題，應(yīng)做好預(yù)警、匯報和會診工作，控制評估風(fēng)險，提高評估的準(zhǔn)確性；
6、嚴(yán)格按照“一戶一檔”存檔要求及時整理匯總資料；
7、妥善保管委托方的'文件資料，未經(jīng)委托方書面許可，不得將委托方的文件資料擅自公開或泄露給他人；
8、不得將資格證書借給他人使用或允許他人用自己的名義從事征收評估、簽署評估報告；
9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
造價咨詢崗位職責(zé) 4
1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢（審計）實施方案編制工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）編制的咨詢（審計）實施方案，對項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）執(zhí)業(yè)全過程負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，解答咨詢（審計）業(yè)務(wù)實施過程中的技術(shù)問題，對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧，尋找專業(yè)支撐，提出處理意見；對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學(xué)習(xí)，針對工程造價咨詢（審計）業(yè)務(wù)開展過程中遇到的專業(yè)問題，建立全員參與研討的互動機制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平；結(jié)合咨詢（審計）業(yè)務(wù)具體開展情況和咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)情況，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法；對本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)向公司備案本單位全年培訓(xùn)計劃和季、月度培訓(xùn)計劃的調(diào)整情況。
�。�2）項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）
負(fù)責(zé)編制一般性項目的咨詢（審計）實施方案，組織本項目組專業(yè)人員對咨詢（審計）實施方案的學(xué)習(xí)，并用它來指導(dǎo)項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為；對委托方提供咨詢（審計）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理資料交接清單；按照實施方案擬定的原則、風(fēng)險防范要點、計價依據(jù)等要素，規(guī)范地開展咨詢（審計）工作；具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對咨詢（審計）過程中尚未排除的風(fēng)險，須如實向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規(guī)定，對項目組初步咨詢（審計）成果復(fù)核后，匯總成冊；對咨詢（審計）初步成果文件的評價深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)；咨詢（審計）成果審核后，負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見進(jìn)行修改。
�。�3）專業(yè)造價工程師（或造價員）
按照批準(zhǔn)的咨詢（審計）實施方案，規(guī)范地進(jìn)行咨詢（審計）工作；對自己的計價依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序、計算結(jié)果、
取證及必要的論證分析評價過程記錄進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢（審計）初步成果的自�；蚧バ�，自校或互校后的初步成果，應(yīng)表述清晰規(guī)范完整、計算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，結(jié)論真實可靠；對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風(fēng)險，須在咨詢（審計）過程中，及時向項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）反映匯報，以征得問題解決；專業(yè)造價工程師（或造價員）對自己承擔(dān)的咨詢（審計）初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對支撐自己咨詢（審計）結(jié)論的資料完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對送審的咨詢（審計）初步成果按復(fù)核和審核意見進(jìn)行修改。
2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任
�。�1）專業(yè)造價工程師（或造價員）自校或互校責(zé)任
專業(yè)造價工程師（或造價員）按照職責(zé)劃分，對完成自�；蚧バ５某醪匠晒_認(rèn)無漏項和錯誤后，隨同歸納整理后的全部咨詢（審計）資料及填寫的'《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）復(fù)核。對未決事項和需要提請項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）重點復(fù)核的問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自�；蚧バＲ庖姍谥屑右哉f明，應(yīng)說明而未說明的，視同對其已認(rèn)同，由專業(yè)造價工程師（或造價員）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
自校或互校的主要內(nèi)容:
是否完成了咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的范圍和深度；
項目咨詢（審計）采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計算方式、價格等依據(jù)是否正確、合理；
對工程量進(jìn)行逐項復(fù)核，檢查工程量計算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機結(jié)果與計算底稿是否一致；
逐項復(fù)核定額套用或分析綜合單價的組成是否正確；
數(shù)據(jù)引用、計量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；
咨詢過程中形成的結(jié)論，其分析過程、記錄、會議記要、取證等文件是否真實、完整和有效；
對咨詢（審計）項目中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項、重大分歧、以及對咨詢（審計）結(jié)果有重大影響的問題，
(2)項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）復(fù)核責(zé)任
咨詢（審計）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，即項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）對所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）在專業(yè)造價工程師（或造價員）自校或互校初步成果的基礎(chǔ)上，按照咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行全面復(fù)核，對未決事項和需要提請單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點復(fù)核的問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的，視同對其已認(rèn)同，由項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
復(fù)核的主要內(nèi)容：
咨詢（審計）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；
對重要項目的工程量計算進(jìn)行抽查，驗算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；
各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是否在合理的范圍內(nèi)，計算底稿是否完整、正確；
原編制咨詢（審計）初步成果的專業(yè)造價工程師（或造價員）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復(fù)核意見進(jìn)行修改后，項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。
（3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責(zé)任
送審文件必須經(jīng)過項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）全面復(fù)核，在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復(fù)核意見后、有專業(yè)造價工程師（或造價員）修改后的初步咨詢（審計）成果、具備歸檔要求的咨詢（審計）完整資料，方可進(jìn)入審核程序。
審核的主要內(nèi)容：
項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）對初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補充的依據(jù)是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；
單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢（審計）成果文件初稿有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）予以修改、補充和完善，必要時單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進(jìn)行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）。
項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。
�。�4）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任
凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢（審計）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對簽發(fā)的咨詢（審計）成果文件的完整性負(fù)責(zé)。
�。�5）單位校審中遇到的重大疑難問題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行會審，并擬定出具體解決措施，形成會議記要，進(jìn)入檔案。
造價咨詢崗位職責(zé) 5
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)云軌工程預(yù)算審計、竣工結(jié)算、決算審計；
按照審計部門要求編制送審資料，核對預(yù)算、結(jié)算審計意見；
造價管理相關(guān)技術(shù)文件、政策的收集整理歸納工作，建立相關(guān)的信息系統(tǒng)；
負(fù)責(zé)造價信息收集、整理及分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
負(fù)責(zé)造價信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理，并編制相關(guān)管理制度；
負(fù)責(zé)工程造價的測算、資金計劃的編制及建筑材料的市場詢價，項目的`成本分析及控制；
項目施工圖的概算及預(yù)算、結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項目審計工作；
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)；
崗位要求:
大專及以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)；
35年造價經(jīng)驗，有施工單位和咨詢公司造價經(jīng)驗或建設(shè)方負(fù)責(zé)審計工作的優(yōu)先。
熟悉計價文件及軟件，有造價工程師證、咨詢工程師證優(yōu)先；
熟練操作算量計價軟件、cad制圖軟件、excel表格計量；
能獨立解決相關(guān)造價工程概算、預(yù)算中的技術(shù)問題；
工作負(fù)責(zé)，有極強的敬業(yè)精神，能適應(yīng)國內(nèi)出差。
造價咨詢崗位職責(zé) 6
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的工作計劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊落實實施。
2、負(fù)責(zé)造價咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、組織管理及全面質(zhì)量管理工作。
3、根據(jù)造價咨詢實施方案，對各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改。
4、動態(tài)掌握造價咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，研究解決存在的問題。
5、負(fù)責(zé)編寫造價咨詢成果文件的總說明，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)有關(guān)成果文件，對審定的造價咨詢成果負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)管理造價咨詢項目相關(guān)資料的立卷、保管、歸檔等工作，配合相關(guān)職能部門做好檔案管理工作。
7、負(fù)責(zé)與項目業(yè)主方的'整體協(xié)調(diào)溝通工作；
8、對項目進(jìn)行預(yù)結(jié)算成本分析及造價管控，向項目業(yè)主提出風(fēng)險預(yù)警。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷，工程造價、工民建、工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。5年以上工程造價相關(guān)工作經(jīng)驗，尤其具有大型房地產(chǎn)項目經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、具有較強的文字處理能力，熟悉造價咨詢(全過程)流程、土建(安裝)材料清單及成本管理、工程預(yù)結(jié)算知識；
3、對投標(biāo)報價和合同審核有豐富經(jīng)驗；有土建工程清單、預(yù)、結(jié)算、審核及過程管控經(jīng)驗，能獨立進(jìn)行成本分析；
4、具備獨立完成各類土建工程項目清單及預(yù)(結(jié))算編制審核的能力；
5、掌握新技術(shù)，了解新材料和國內(nèi)工程造價動態(tài)，熟悉現(xiàn)行工程定額及清單計價方式；
6、熟練使用辦公軟件及工程造價專業(yè)計價、計量軟件；
7、熟悉本專業(yè)相關(guān)法規(guī)政策；
8、邏輯思維條理性強，良好的溝通協(xié)調(diào)管理能力、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊合作精神和職業(yè)道德，責(zé)任心強；吃苦耐勞，適應(yīng)高強度工作。
9、較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及分析問題、解決問題的能力，優(yōu)秀的談判技巧。
造價咨詢崗位職責(zé) 7
1.負(fù)責(zé)造價咨詢部全面工作；
2.年齡30歲以上，從事相關(guān)部門管理經(jīng)驗3年以上；
3.熟悉業(yè)務(wù)工作流程，專業(yè)技術(shù)水平精湛；
4.具有較強的組織管理能力和業(yè)務(wù)開拓能力。
5.具有較強的'團(tuán)隊合作精神和突出的業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識。雙休，作息時間:8:3017:00中午1小時休息。
造價咨詢崗位職責(zé) 8
1. 總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。
1.2 遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。
1.3 堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4 主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5 代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。
1.6 負(fù)責(zé)公司市場拓展和公司風(fēng)險防范，維護(hù)本公司合法權(quán)益。
1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。
1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。
1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊精神。
1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
2. 分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1 負(fù)責(zé)和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.2 協(xié)助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
2.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。
2.5 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。
2.6 協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊精神。
2.7按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
2.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。
3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價咨詢部的技術(shù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.2 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。
3.3 負(fù)責(zé)建立公司工程造價咨詢質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量控制制度，保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。
3.4 主持工程造價咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案。
3.5 負(fù)責(zé)對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，負(fù)責(zé)對工程造價咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟方面的最終審核。
3.6 負(fù)責(zé)工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。
3.7 主持或組織重大業(yè)務(wù)項目的工程造價咨詢。
3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。
4. 部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)和主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4.2 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
4.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準(zhǔn)本部門咨詢項目作業(yè)計劃。
4.5 確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.6 在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門人員力量，指派項目負(fù)責(zé)人；安排經(jīng)費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。
4.7 負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項目中的'一般問題和分歧進(jìn)行協(xié)商，以求得一致意見。
4.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。
5. 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
5.1 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2 承擔(dān)咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。
5.3 負(fù)責(zé)辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。
5.4 制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
5.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。
5.6 動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問題。
5.7 對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對項目初步成果進(jìn)行復(fù)核。
5.8 綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9 負(fù)責(zé)咨詢報告的送達(dá)；負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6. 專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)
6.1 在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。
6.2 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3 根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實性。
6.4 對專業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制，認(rèn)真校核咨詢成果。
6.5 編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6 完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.7 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
造價咨詢崗位職責(zé) 9
�。�1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場成本控制和工程預(yù)結(jié)算管理工作；
�。�2）負(fù)責(zé)執(zhí)行法律法規(guī)，總公司和公司及項目經(jīng)理部成本與造價管理規(guī)章制度；
�。�3）負(fù)責(zé)進(jìn)場后及時編制工程預(yù)算，施工中進(jìn)行工程變更及索賠等中間結(jié)算和工程結(jié)算；負(fù)責(zé)每月按已完成工程量計算進(jìn)度款，向建設(shè)和監(jiān)理單位及時提交工程進(jìn)度付款申請單；
（4）負(fù)責(zé)按進(jìn)度提供項目物資（材料）預(yù)算用量計劃；
�。�5）負(fù)責(zé)制訂項目成本管理計劃和成本管理獎懲制度，組織召開成本分析會，按月進(jìn)度進(jìn)行實際成本、計劃成本和目標(biāo)成本的對比分析，分析成本偏差發(fā)生的原因，制定成本糾編措施；實施階段成本考核獎罰，爭取成本目標(biāo)的實現(xiàn)；
（6）負(fù)責(zé)項目工程造價風(fēng)險因素的識別，評估和防范措施的`制定；
�。�7）負(fù)責(zé)每月審核勞務(wù)班組作業(yè)實物工作量并計價；
�。�8）負(fù)責(zé)本項目總公司項目管理綜合信息平臺系統(tǒng)成本管理信息的收集錄入工作；
�。�9）造價工作日記天天記。
造價咨詢崗位職責(zé) 10
崗位職責(zé):
�、儇�(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作
②編制咨詢實施方案，據(jù)此有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的'技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；
�、蹌討B(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；
�、芫C合編寫成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件的中間稿，并按規(guī)定提交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核與簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；
�、萑尕�(fù)責(zé)與業(yè)主各主管部門(包括其他專業(yè)顧問單位)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與工作匯報。
任職要求:
造價咨詢工作經(jīng)驗八年以上，項目經(jīng)驗豐富。
計算機能力:對廣聯(lián)達(dá)算量軟件、福萊計價軟件熟悉，熟悉cad；
造價咨詢崗位職責(zé) 11
一、造價咨詢公司經(jīng)理對造價咨詢公司管理工作負(fù)全部責(zé)任，組織管理公司內(nèi)部的日常工作。
二、應(yīng)熟悉掌握了解國家對造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格按照造價咨詢行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長年發(fā)展規(guī)劃，以三年為一個發(fā)展工作計劃周期，對每一年的工作計劃要明確方向，確定計劃指標(biāo)，要有方案和措施并可實施性，能夠圓滿的完成每年的工作計劃。
四、負(fù)責(zé)對造價咨詢?nèi)肆Y源的管理工作并進(jìn)行考核。明確各職能部門成員的工作職責(zé)并定期對其工作進(jìn)行監(jiān)督考核，組織完整精良的造價咨詢團(tuán)隊，保質(zhì)保量的完成好各項的造價咨詢工作。
五、有權(quán)解聘不能勝任工程造價咨詢業(yè)務(wù)的員工，有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要外聘管理人員和技術(shù)人員。
六、負(fù)責(zé)造價咨詢項目的市場開發(fā)。負(fù)責(zé)與行業(yè)管理部門建立良好的工作關(guān)系。
七、負(fù)責(zé)公司造價咨詢合同的`洽談和簽訂，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行控制等管理工作。負(fù)責(zé)財務(wù)核算及員工績效獎勵的核準(zhǔn)發(fā)放。
八、負(fù)責(zé)造價咨詢公司員工的廉潔自律監(jiān)管工作，以保證企業(yè)健康良好的發(fā)展。
九、處理工程造價咨詢工作中的各種糾紛及協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)造價咨詢成果文件的審閱和簽發(fā)。
造價咨詢崗位職責(zé) 12
一、對工程造價咨詢工作具有最高權(quán)威性，同時也承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量方面的最大責(zé)任。
二、應(yīng)熟悉掌握工程造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及各專業(yè)技能。嚴(yán)格按照造價咨詢行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行。貫徹國家省市工程造價行業(yè)新政策法規(guī)文件和執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)對工程造價所有的'編審文件進(jìn)行過程及最終審核，負(fù)責(zé)成果文件的簽發(fā)，沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核及簽發(fā)所有成果文件不能對外發(fā)放。
四、組織各造價部門經(jīng)理實施完成造價公司的發(fā)展規(guī)劃，對專業(yè)人員定期培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能。組織一支技術(shù)精良、工作勤奮、能打硬仗的造價咨詢團(tuán)隊。
五、對公司所有工程技術(shù)人員及管理人員專業(yè)技能進(jìn)行考核，為公司對技術(shù)專業(yè)人員業(yè)務(wù)質(zhì)量考核績效獎勵提供依據(jù)。有權(quán)對不稱職的人員提出解聘或調(diào)離調(diào)整工作崗位
六、配合總經(jīng)理洽談項目簽訂合同，了解掌握完成合同簽訂約定的內(nèi)容，處理工程造價咨詢過程中出現(xiàn)的工作糾紛及各種需要解決的技術(shù)問題。
七、對造價咨詢檔案的建立進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、監(jiān)督，保證檔案達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
造價咨詢崗位職責(zé) 13
一、負(fù)責(zé)資料的管理工作，執(zhí)行公司工程資料管理辦法，負(fù)責(zé)草擬本部門工程資料的工作計劃，按期做好資料的收集、整理、移交、保管、歸檔工作。
二、負(fù)責(zé)按程序做好資料的保管、統(tǒng)計、安全保密工作。負(fù)責(zé)本部門資料的'對外移交工作。
三、負(fù)責(zé)本部門圖書和技術(shù)資料的管理工作，負(fù)責(zé)部門圖書登記、保管，保證基礎(chǔ)資料的齊全、完整性，查閱、借閱及時、準(zhǔn)確。
四、負(fù)責(zé)本部門的文秘工作。負(fù)責(zé)本部門文件的收、發(fā)、擬、轉(zhuǎn)、打字、復(fù)印、掃描等工作。
五、配合辦公室主任完成公司辦公室日常的內(nèi)勤管理工作。接待來訪者，做好樣本登記工作。
六、負(fù)責(zé)本部門常規(guī)會議的組織、服務(wù)工作，并草擬會議紀(jì)要。
造價咨詢崗位職責(zé) 14
一、掌握并了解工程造價的專業(yè)法律法規(guī)，具備獨立編審工程造價成果文件的能力。要求精通專業(yè)技術(shù)，工作主動，勤奮，誠實，有責(zé)任心，文字功底好，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。
二、要求專職編審技術(shù)人員在計劃時限內(nèi)完成編審工作，并保留采用的依據(jù)和完整的技術(shù)底稿，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。編審人員須按編審程序展開工作，依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求與原則，所出成果文件需經(jīng)部門經(jīng)理審核后方可按程序上報技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核合格后出具成果報告。
三、根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職責(zé)咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確。內(nèi)容表述清晰規(guī)范。
四、按公司要求完成的'成果文件的編審任務(wù)，將所有技術(shù)資料整理建立檔案移交給辦公室管理人員保管。
五、如編審人員的疏忽導(dǎo)致公司受到損失，公司保留追究經(jīng)濟損失的權(quán)利，嚴(yán)重的將被辭退。
六、要求編審人員按照自律承諾開展工作，遵守公司的員工守則。
造價咨詢崗位職責(zé) 15
一、辦公室主任應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，文筆好，熱愛本職工作，有綜合組織管理能力。
二、工作范圍：按照公司辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室的日常行政工作。對辦公室的日常管理工作負(fù)全面責(zé)任。
三、辦公室主任在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主持辦公室日常行政事物工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門正常辦公的`后勤保障工作。
四、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、勞動工資等方面的政策和規(guī)定，根據(jù)公司發(fā)展需要，開展人員的招聘與解聘工作，負(fù)責(zé)員工聘用合同的管理。
五、負(fù)責(zé)做好來信來訪的接待工作，處理好信息反饋，以及對外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，招投標(biāo)組織工作等。
六、配合經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行勞動紀(jì)律和業(yè)務(wù)考核，做好員工的績效考核及發(fā)放績效獎金工作。
七、組織、檢查、督促各部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強辦公室內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)考核。
八、做好辦公室固定資產(chǎn)的管理工作和辦公用品管理工作，負(fù)責(zé)員工考勤，午餐，環(huán)境衛(wèi)生，員工外出用車等日常性管理工作。
九、負(fù)責(zé)公司人員的工資及成本核算等工作，負(fù)責(zé)財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付工作，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十、負(fù)責(zé)造價咨詢成果文件檔案管理。
造價咨詢崗位職責(zé) 16
一、應(yīng)熟悉掌握國家、省、市工程造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，并具有精通本專業(yè)的專業(yè)技能，滿足本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的需要。嚴(yán)格按照行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程造價咨詢所有的編審文件進(jìn)行初步審核和最終審核，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行成果文件的'復(fù)核審查和簽發(fā)。
三、組織部門人員配合技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程造價行業(yè)文件的貫徹和執(zhí)行。
四、組織配合經(jīng)理實施造價公司的發(fā)展規(guī)劃，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完整的造價咨詢團(tuán)隊，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工作質(zhì)量考核，為公司考核員工提出各方面考核依據(jù)。
五、負(fù)責(zé)本專業(yè)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進(jìn)行協(xié)商，不允許脫離或單獨委托專職技術(shù)人員與被審核單位進(jìn)行項目核對。負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界限，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題，不推諉，能承擔(dān)。
六、掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，對每個項目要做到心中有數(shù)，過程清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完全掌控。保證質(zhì)量，按時限完成任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，負(fù)責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)人員的考核，對不稱職人員有權(quán)建議調(diào)整崗位。
造價咨詢崗位職責(zé) 17
1．妥善收繳、管理所有業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)資料
2．負(fù)責(zé)造價工程師年檢、培訓(xùn)、注冊、續(xù)期注冊事宜
3．負(fù)責(zé)管理報告統(tǒng)一編號，業(yè)務(wù)約定書統(tǒng)一編號事宜
4．協(xié)助業(yè)務(wù)人員打印，裝訂報告
5．在具體業(yè)務(wù)人員協(xié)助下負(fù)責(zé)裝訂檔案
6．負(fù)責(zé)購水、購電、交納物業(yè)費用、電話費等
7．登記及管理信件、傳真、收發(fā)文件8、單位安排的其他工作
9、資料員向行政財務(wù)部負(fù)責(zé)并報告工作
造價咨詢崗位職責(zé) 18
崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)拓展、承接業(yè)務(wù)
2．負(fù)責(zé)財務(wù)工作
3．聘任總工
4．與總工一起決定人員聘用及解聘工作
5．與總工一起制定及修訂公司各項制度
6．所長向董事會負(fù)責(zé)并報告工作
崗位職責(zé)
1．全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的'各項業(yè)務(wù)
2．負(fù)責(zé)召集并主持每周一8：30例會
3．檢查、簽發(fā)審核報告
4．提議業(yè)務(wù)人員的聘用及解聘事項
5．管理業(yè)務(wù)人員薪金待遇，提成事宜（包括臨聘人員）
6．審核業(yè)務(wù)人員所有報銷費用、績效工資
7．管理業(yè)務(wù)人員考勤
8．有計劃的安排業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)
9．每月一期編輯發(fā)布事務(wù)所學(xué)習(xí)期刊
10、總工向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作
造價咨詢崗位職責(zé) 19
1、依照公司章程和部門職能設(shè)置，全盤負(fù)責(zé)造價咨詢部的日常工作；
2、負(fù)責(zé)部門年度或階段性工作計劃的編制、送審、組織實施和執(zhí)行結(jié)果反饋；
3、負(fù)責(zé)造價咨詢項目（以下簡稱項目）的生產(chǎn)調(diào)度；通過填列《造價咨詢部項目安排表》的方式，完成與項目進(jìn)度、質(zhì)量有關(guān)的約束性指標(biāo)的編制和下達(dá)工作；
4、強化項目的過程控制和過程監(jiān)管，努力將各盡其責(zé)、各司其職、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的造價咨詢質(zhì)量三級復(fù)核制度落到實處；
5、定期召集部內(nèi)專題業(yè)務(wù)會，及時分析、診治概預(yù)算、標(biāo)底、結(jié)算編制、審核過程中存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題，助推隊伍整體業(yè)務(wù)水平不斷提升；
6、負(fù)責(zé)重要計價依據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審價條件的合法、合規(guī)、適用性審查；主持前期資料的收集、核對、確認(rèn)和各類造價成果文件的'匯總、調(diào)整、會簽、送審、備案和建檔工作；
7、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)提成的計算和分配，按期完成本部門已完項目數(shù)目、工作量及各人所得的整理、統(tǒng)計和上報；
8、負(fù)責(zé)本部門員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；做好一年一度對員工思想素質(zhì)、勞動考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等的綜合考評工作；
9、負(fù)責(zé)造價信息（政策、市場）的收集、分析、積累和部內(nèi)共用物品、專用資料、各類工具書的合理使用和規(guī)范管理；
10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對接等對外業(yè)務(wù)聯(lián)系；
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
造價咨詢崗位職責(zé) 20
1.愛崗敬業(yè)，對自己所從事的專業(yè)工作有高度的責(zé)任心
2.公司施行組長（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，成員服從組長的工作安排，在工作中出現(xiàn)的各種問題及時向組長反映解決。
4.對承接的每一個項目均要為委托方保守秘密。
5.進(jìn)行市場調(diào)查，通過詢價了解市場行情，掌握當(dāng)前市場材料、設(shè)備、人工的`價格及變化，積累相近時期的市場價格，做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實際情況。
6.熟練掌握計算機的操作，各種軟件運用自如。
7.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能，為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
8.樹立牢固的服務(wù)意識，對委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹，不急不躁，耐心解答對方的質(zhì)詢。
9.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、和平相處、取長補短，共同做好工作。
10.出現(xiàn)問題及時糾正，不相互推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。
11.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
12.不得接受委托方、投標(biāo)方的各種禮品、禮券、現(xiàn)金、財物等。
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