發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2024-06-12 13:53:37 崗位職責(zé) 我要投稿

發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)7篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)7篇

發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　健康產(chǎn)業(yè)事業(yè)部-規(guī)劃發(fā)展部-經(jīng)營管理經(jīng)理君康人壽君康人壽保險股份有限公司,君康人壽,君康崗位職責(zé):

　　1.組織編制并審核各部門、一線經(jīng)營單位的三年經(jīng)營規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃

　　2.定期總結(jié)計劃完成情況,督導(dǎo)推進(jìn)各部門及一線經(jīng)營單位計劃的落實

　　3.組織協(xié)調(diào)各部門、一線經(jīng)營單位,設(shè)定年度、季度、月度績效目標(biāo)

　　4.定期跟進(jìn)、分析各單位組織績效達(dá)成情況,績效目標(biāo)的修正調(diào)整等工作

　　5.以項目為單位,牽頭聯(lián)系各部門、一線經(jīng)營團(tuán)隊,制定項目全景節(jié)點計劃

　　6.牽頭召開定期工作會議,跟進(jìn)全景節(jié)點計劃,確保推進(jìn)解決問題

　　任職資格:

　　教育背景:全日制本科及以上學(xué)歷,985/211或者碩士優(yōu)先;

　　工作經(jīng)驗:5年以上同崗位工作經(jīng)驗,同業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　基本素質(zhì)及能力要求:較強(qiáng)的.責(zé)任心及事業(yè)心,具備豐富的企業(yè)管理理論知識及實踐經(jīng)驗;具有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。熟練使用辦公軟件;英語書面、口語能力可以進(jìn)行商務(wù)交流溝通。

發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　健康產(chǎn)業(yè)事業(yè)部-規(guī)劃發(fā)展部-戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理君康人壽君康人壽保險股份有限公司,君康人壽,君康崗位職責(zé):

　　1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略方針等

　　2.牽頭組織各部門、一線經(jīng)營單位參加戰(zhàn)略策略研討,調(diào)整工作發(fā)展戰(zhàn)略

　　3.收集并研究分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、同業(yè)競爭環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展趨勢

　　4.分析國內(nèi)外健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及醫(yī)養(yǎng)險結(jié)合產(chǎn)品,研究新的.市場機(jī)會

　　5.牽頭制定公司各類工作流程、管理制度、分工界面的設(shè)計規(guī)劃

　　6.按集團(tuán)要求,完成公司相關(guān)業(yè)務(wù)材料的上傳及下達(dá)

　　任職資格:

　　教育背景:全日制本科及以上學(xué)歷,985/211或者碩士優(yōu)先;

　　工作經(jīng)驗:5年以上同崗位工作經(jīng)驗,同業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　基本素質(zhì)及能力要求:較強(qiáng)的責(zé)任心及事業(yè)心,具備豐富的企業(yè)管理理論知識及實踐經(jīng)驗;具有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。熟練使用辦公軟件;英語書面、口語能力可以進(jìn)行商務(wù)交流溝通。

發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)協(xié)助部門總經(jīng)理開展項目投資與管理工作:尋找選擇符合公司發(fā)展的投資項目;對擬投資項目進(jìn)行可行性調(diào)研與分析;對已有投資項目的優(yōu)化管理。

　　任職要求:

　　1、投資管理、財務(wù)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、金融等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷。

　　2、5年以上投行、券商等投資經(jīng)理崗位經(jīng)驗,能夠獨立運(yùn)作項目投資論證和市場調(diào)研分析;對國家經(jīng)濟(jì)政策敏感,善于關(guān)注政策領(lǐng)域熱點。

　　3、具備敏銳的市場敏感性,良好的邏輯思維能力和分析判斷能力。

　　4、優(yōu)秀的'語言、文字表達(dá)能力,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　事業(yè)部投資發(fā)展部經(jīng)理誠志股份有限公司醫(yī)療健康事業(yè)部北京誠志英華生物科技有限公司,誠志英華,誠志英華崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)事業(yè)部在生物工程領(lǐng)域及醫(yī)療健康領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略研究及組織實施戰(zhàn)略性并購及投資;

　　2、對上述領(lǐng)域進(jìn)行行業(yè)研究、收集標(biāo)的'信息、對相關(guān)信息進(jìn)行篩選等日常工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目小組對標(biāo)的公司進(jìn)行盡調(diào);

　　4、組織相關(guān)會議對標(biāo)的公司進(jìn)行研討,編制項目投資建議書等;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門資源與人員管理。

　　任職要求:

　　1、全日制碩士及以上學(xué)歷(985或211高校優(yōu)先);

　　2、經(jīng)濟(jì)、金融、工商管理或相關(guān)專業(yè);

　　3、具有5年以上投資并購部門管理工作經(jīng)歷;

　　4、具有證券投資銀行、證券行業(yè)研究、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)投資部門、公私募基金投資機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　5、具有在投資領(lǐng)域獲取項目的廣泛人脈,盡調(diào)能力突出、商業(yè)模式清晰、項目亮點提煉準(zhǔn)確,風(fēng)險把控能力強(qiáng),寫作能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的項目陳述及展示能力;

　　6、具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,專業(yè)知識扎實、計算機(jī)應(yīng)用熟練,獨立工作和抗壓能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。

發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理海南倡鴻工程有限公司海南健林醫(yī)藥有限公司,健林 1、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確公司未來發(fā)展方向、重點區(qū)域、核心業(yè)務(wù)、核心競爭力;

　　2、針對公司發(fā)展戰(zhàn)略及核心業(yè)務(wù)專項研究;

　　3、負(fù)責(zé)滾動修訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,制定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃;

　　4、能夠根據(jù)公司總體運(yùn)行計劃及外部情況變化,提出戰(zhàn)略目標(biāo)及實施方案的調(diào)整;

　　5、組織詳審各事業(yè)部,子公司編制的'戰(zhàn)略實施計劃,監(jiān)督執(zhí)行情況,并對其執(zhí)行效果進(jìn)行評估;

　　6、負(fù)責(zé)編寫公司經(jīng)營者考核的經(jīng)營業(yè)績報告及對子公司的組織績效進(jìn)行考核。

發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　（一）任務(wù)

　　第一條負(fù)責(zé)經(jīng)營會議秘書性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜；編訂經(jīng)營會議的議程并促進(jìn)議定案件的有效推行；依公司未來可能發(fā)展的趨向研訂長期計劃以求公司的成長與發(fā)展；并負(fù)責(zé)管理革新與工作簡化，以求經(jīng)營及管理的`經(jīng)濟(jì)與增進(jìn)效率。

　　（二）主要權(quán)責(zé)

　　第二條匯總業(yè)務(wù)經(jīng)營帶料及公司重大事項向經(jīng)營會議提出報告。

　　第三條依照經(jīng)營會議的提案，匯編議程，并整理所需的資料。

　　第四條將經(jīng)營會議所議定的案件通知有關(guān)單位，并予以追蹤，以利有幽進(jìn)行。

　　第五條依據(jù)分析、調(diào)查所得的資料，具體擬訂公司長期計劃與年度經(jīng)營目標(biāo)、政策及計劃，以求公司的不斷成長與發(fā)展。

　　第六條研析、評估各項資本投資方案，確保資金的有效運(yùn)用。

　　第七條改進(jìn)、簡化各項管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程度，并促進(jìn)其有效實行。

　　第八條設(shè)計、推行目標(biāo)管理制度，使其成為公司經(jīng)營管理的有效工具。

　　第九條研訂報表管理辦法，并提出有關(guān)報表改進(jìn)及簡化的建議，以節(jié)省人力與物力。

　　第十條對員工建議的案件詳細(xì)研究，如屬可行則視案件的重要程度提請經(jīng)營會議或有關(guān)單位參酌辦理。

　　第十一條經(jīng)理會議的籌備。

　　（三）組織關(guān)系