【熱門】生產崗位職責
在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的生產崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產崗位職責1
1、在礦長的領導下，主管全礦的后勤工作，直接對礦長負責，具體分管辦公室、環保科、保衛科及賀昌礦的對外協調工作。
2、負責賀昌礦后勤工作年度工作目標的制定并監督各相關單位落實實施。
3、負責組織召開后勤保障會議，監督落實會議安排的.事項，提高為一線服務的質量與水平。
4、定期對分管的工作進行檢查、督促，及時發現問題并積極幫助解決。
5、抓好分管范圍內的安全文明生產，提高服務質量，搞好對職工的思想教育及職業道德教育。
6、協調好地方關系，維護企業利益，及時向礦長請示匯報。
7、做好領導安排的其他事情。
8、嚴格履行公司《本質安全礦井管理條例》中得規定安全生產職責。
生產崗位職責2
機電修配廠機電副廠長是協助本廠領導進行日常生產的具體負責人。
一、職責范圍：
1、積極配合機電修配廠廠長開展工作；
2、協調好各車間、班組的各項工作；
3、組織好班前會；
4、負責本單位的`“三違”檢查工作；
5、及時傳達礦有關安全生產的規定；
6、合理組織生產任務的先后順序；
二、工作標準
1、在保證廠里在安全生產的狀態下完成各項工作任務；
2、及時排查、研究、解決日常工作中出現的問題；
3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查；
4、做好本廠特種作業人員持證上崗的管理監督工作；
5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態；
三、工作責任
1、發現工人違章作業不制止罰200元；
2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產處罰連帶制度接受連帶處罰；
3、發生事故不第一時間上報罰500元；
4、對本單位重點工作必須做危險性預前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；
5、破壞事故現場罰500-20xx元；
6、不經常深入工作現場，對現場存在的技術問題不及時解決接受礦里安全生產處罰連帶制度處罰。
生產崗位職責3
一、熟練掌握各種收費標準及各項費用支出范圍和標準，嚴格把關。
二、認真審查各種報銷或支出的原始憑證；對違反財經制度規定的，應拒絕辦理；內容不全，手續不完備，數字差錯，所附票證與報銷金額不符，以及書寫不規范等，均應退回補填、更正或重寫。
三、根據合法的原始憑證，登入現金帳，做帳時要數字準確、摘要清楚、書寫工整、逐日登記。
四、嚴格遵守現金管理制度，庫有現金不超過規定額，不坐支，不得私自挪用現金，未經領導批準的'借條和白紙單據，不得抵銷庫存現金。
五、貫徹執行銀行結算制度和貨幣管理制度。加強銀行支票管理，負責支票簽發，做到手續齊備、款額準確簽發及時。
六、認真、準確地做好幼兒園各種費用的收取、入庫、結帳工作。同時，及時、準確地做好教職員工享有的政策性福利、津貼的發放工
七、嚴格執行財經安全制度，管理好現金、各種印章、空白支票、空白收據及其它證券、票證、簿冊。
生產崗位職責4
1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本車間的日常事務。
2、根據業務下達的`生產計劃，負責注塑車間的生產訂單審核、發放和生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。
3、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
4、分析生產過程中模具結構及制作的合理性，對有問題的模具提出改善方案。
生產崗位職責5
１、抓好分管范圍內的安全生產工作，對分管范圍內貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規，落實安全生產規章制度，改善勞動條件，實現安全文明生產負責。
２、深入現場，對分管范圍內的隱患治理和制止“三違”負責。
３、每月定期組織分管范圍內的'事故隱患排查，對隱患整改措施的落實負有直接責任。
４、每月定期組織分管范圍內安全大檢查，落實安全目標。
５、協助礦長組織分管范圍內的事故調查、分析，落實事故防范措施。
６、組織分管范圍內職工安全活動，開展安全教育和培訓。
生產崗位職責6
崗位職責
1.負責配合研發人員進行車間生產工作
2.負責車間清潔
3.負責配合生產負責人進行車間布置
4.協助完成部門內其他事物
崗位崗位職責要求:
1.有潔凈廠房生產經驗,1年工作經驗,學歷高中以上
2.做事認真細致、學習能力強
3.在制藥、醫療器械行業從事過生產工作者優先
生產崗位職責7
崗位職責：
1、生產質量體系的建立和維護；
2、生產部門的建設和管理；
3、生產任務的'安排和實施；
4、數據報表的整理匯總，定期報送給相關部門和領導；
5、公司安排的其它工作。
任職要求：
1、電子、機械、儀器等相關專業，大專及以上學歷；
2、3年以上醫療行業企業生產管理經驗；
3、有較強的團隊合作精神、要有良好的溝通能力；
4、吃苦耐勞，具備拼博精神。
生產崗位職責8
(一)、崗位職責
第1條 在隊長的領導下，掌握礦井風系統的變化情況，熟悉供風點的風量要求，合理調配。
第2條 定期分析礦井通風狀況，對采掘工作面的測風、測塵，每10天進行一次，并根據存在的問題提出建議，制定措施，解決處理。
第3條 負責對井下“一通三防”設施的檢查，參加礦井瓦斯等級鑒定工作，管理使用好各種儀器、儀表，按要求進行維修、校正，確保檢測質量。
第4條 按照分工完成風量測定、氣體濃度測量、粉塵濃度測量等工作，發現問題及時解決。
第5條 按照分工要求在“一通三防”措施設計等方面嚴格把關，確保符合有關規定要求。
第6條 及時向部長（區長）提出改進工作的具體建議。
第7條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
(二)、責任追究
第8條 對承擔的'“一通三防”管理、測量等工作按照分工負主要責任或重要責任。
第9條 對煤礦“一通三防”措施（設計）等出現明顯技術失誤的，負重要責任。
第10條 按照分工要求，未及時督促進行“一通三防”等檢查的負直接責任。
第11條 發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，負直接責任。
第12條 對有違章現象和有違章現象未及時制止的，負直接責任。
第13條 對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產崗位職責9
（一）目標完成
1、所轄區域的`客戶開發確定意向客戶
（二）客戶維護
1、與客戶交流、維護客戶、催收貨款、直到回款
2、建立客戶檔案
（三）項目管理
1、從項目立項到合同簽訂的項目追蹤跟進
2、與商務一起參與項目分析會
3、與廠家溝通
4、辦理標書購買
5、投標保證金的支付
6、標書制作
7、招投標
8、中標后簽訂合同，和用戶商討施工具體事宜、項目進度控制，下單給商務
9、建立項目檔案
生產崗位職責10
一、認真執行《安全生產法》和各項規章制度，盡職盡責做好安全管理工作；
二、協助各單位安全第一責任人做好本單位的安全管理工作，負責組織安全學習、安全活動和安全宣傳工作，反映本單位的安全生產情況和職工的'安全要求；
三、負責做好安全教育、入場教育、工種轉換教育和日常安全教育。檢查特殊工種持證上崗和培訓后上崗的情況；
四、負責對施工現場進行巡回安全檢查，對特別危險作業場所進行安全盯崗或跟崗，發現不安全因素與事故隱患時，有權要求作業人員及時處理或上報本單位相關部門進行處理；
五、監督班組和職工對安全設施、安全用具、用品和安全標志的保管和正確使用。有權制止違章作業、習慣性違章現象，抵制違章指揮行為，對違章者按相關規定進行嚴肅處理；
六、參加指揮部的安全文明施工大檢查，并組織內部安全檢查，認真做好各種檢查記錄，對檢查出來的事故隱患與不安全因素要及時下發整改通知，并監督和驗證各相關單位的整改情況；
七、組織開展各項安全活動，負責安全資料的收集整理，按時上報各種安全報表以及安全考核、總結工作，編制安全月報、安全周報等。
八、發生生產性事故應及時、如實向主管領導和上級部門報告，同時及時組織現場人員和機械撤離；
九、參加安全事故的調查，協同有關部門制定安全防范措施并督促實施。
十、參加事故分析處理，監督和協助班組落實整改措施。
十一、履行環境與職業健康安全管理體系中的相關職責。
生產崗位職責11
1在工區負責人的直接領導下履行本工區安全生產工作的監督管理職責。
2宣傳貫徹國家安全生產方針政策、公司及本工區的安全生產管理制度，推動工區安全管理組織機構的運行。
3負責制定安全生產管理辦法。督促有關部門制訂安全技術規則，安全操作規程，施工安全措施，并監督檢查執行情況。
4督促工區施工組織設計、安全技術措施的實施，對工區各項安全生產管理制度的.貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。
5組織協調本工區各部門及隊組安全專、兼職人員開展安全監督、檢查及考評工作。
6查處違章指揮、違規操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部甚至全部停工的非常措施。
7及時對勞務隊組做好入場安全教育，及時與勞務隊組簽訂安全生產協議，監督并參與審核勞務隊組的安全生產資質。
8指導并監督施工管理人員做好安全交底工作，并對安全交底進行必要的審核和管理，加強對業務資料的規范管理和保存。
9正確行使對勞務隊組“工程計量支付單”的簽字權力，凡不服從安全管理情節惡劣的隊組，直至其完全執行相關安全管理措施后方給其簽字。
10督促各隊組開展安全講評活動。
11參與因工傷亡及重大未遂安全事故的調查與處理。
生產崗位職責12
1、根據生產計劃通知單監督和指導車間人員配置，確保生產計劃及時完成，按生產計劃向倉庫限額領用原輔材料;
2、每天對車間各道工序的生產過程，原輔材消耗進行有效控制，并做好各項記錄;
3、分解生產計劃，并制訂日計劃給相關工序或工段;嚴格實施5S現場管理，做到車間生產條理清楚、井然有序;
4、監督班組員工準確填寫生產數據和各種統計表格;
5、及時掌握設備運行情況，發現問題及時處理;
6、加強對員工操作技能的培訓，不違章操作;
7、加強對生產成本控制，杜絕浪費;
生產崗位職責13
崗位職責:
1.針對客戶需求拿出制造企業精益生產的降本增效解決方案并指導落地;
2.業務涉及工廠布局規劃、精益運營、工廠信息化解決方案的.實施,能夠確保實施方案的有效客戶價值;
3.主持實施精益生產項目實施,實施精益工具(5s、可視化管理、改善、快速換模、全員生產維修、看板、拉動式生產、標準化作業等)重點體現項目改善收益;
4、接口人角色,基于公司產品帶領項目團隊完成項目實施,負責項目實施全過程管理,制定項目執行計劃,把控項目的開發進度,把控項目質量;
任職資格:
1、認可企業文化,能夠有效執行集團戰略;
2、有創新能力,對于精益生產、智能制造有一定認知理解;
3、能夠協調資源及開放并聯內外資源;
4、本科及以上學歷,相關工作經驗5年以上;
5、具有流程制造行業乙方項目服務經驗,具備咨詢公司工作背景優先;
5、具有流程制造行業乙方項目服務經驗,具備咨詢公司工作背景優先;
生產崗位職責14
1、負責新產品導入試生產工作；
2、量化完成機器人組裝生產任務；
3、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準、工藝技術文件、安全、設備操作規程等要求，不違章作業；
4、根據生產計劃，合理領用物料，控制輔料的消耗，節能降耗，降低生產成本；
任職要求：
1、學歷：高中或中專及以上；
2、專業：機械、電子、自動化相關專業；
3、從事機械和電子裝配2年以上工作經驗者優先；
4、有豐富的'各類排線/數據線等手工制作經驗者優先；
5、有熟練的電烙鐵焊接技能者優先；
6、具有良好的溝通能力，工作主動性強，具體團隊協作精神，能夠承受一定的工作壓力。
生產崗位職責15
生產崗位職責說明書
1、崗位標識信息。產品審核員，隸屬品質保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。
2、崗位工作概述。執行產品的最終審核，確保出廠產品的質量。
3、工作職責與任務。最終產品，檢查出貨產品與客戶要求的一致性；判斷不合格產品并提交；核對庫存數和發貨數是否相符；簽署發貨報告；執行公司6s規范；完成上級委派的其他任務。
4、工作績效標準。完成產品檢查計劃，被審核品種100%達到用戶要求，包裝審核品種100%標簽正確。
5、崗位工作關系。內容關系：所受監督：在產品審核方面，接受管理者代表的指示和監督；所施監督：本崗位對所有產品制造過程實施監督；合作關系：在產品、資料方面，與制造部發生協作關系，在產品檢驗方面，與市場部發生協作關系。外部關系：一般情況，不直接與公司外部機構或人員發生聯系。
6、崗位工作權限。對不合格產品具有初步判定權。
7、崗位工作時間。根據具體情況而定。
8、崗位工作環境：部分時間在室內工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。
9、知識及教育水平要求。PCB制程，基本機械知識，產品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機基本操作。
10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。
企業運營管理，是人財物產供銷的平衡，從人機料法環現場管理入手，生產現場管理、6s管理與薪酬績效考核聯系，長期堅持形成日常行為，提升效率。
一、生產部工作職責
1、根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”（訂單）及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
2、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
3、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
4、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
5、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；
6、負責生產物料采購及進倉管理；
7、負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理；
8、搞好生產現場管理，推行“5S”；
9、負責安全生產，預防各種危險事故的發生；
10、編制和上報各種生產報表；
11、負責建立生產系統檔案管理體系。
二、生產部各崗位職務說明書
（一）生產部經理職務說明書
1、職務名稱：生產部經理
2、直接上級：總經理
3、直接下級：供應經理、生產調度經理
4、管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠
5、管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任；
6、具體工作職責：
●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務；
●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；
●負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；
●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；
●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
●組織建立生產系統檔案管理體系。
7、職務要求（任職資格）
●大專以上學歷，服裝類專業；
●五年以上服裝生產管理經驗；
●懂ISO9000優先考慮。
（二）生產調度主任職務說明書
1、職務名稱：生產調度主任
2、直接上級：生產部經理
3、直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任（兼）
4、管理權限：受經理委托，全權管理生產部的生產及人員管理
5、管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任
6、具體工作職責：
●滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務；
●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施；
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施；
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任；
●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求，確保運作規范化和科學化，保證產品質量；
●嚴密監控生產作業現場，及時調度、處理生產中出現的各種問題。
7、職務要求（任職資格）
●高中以上學歷、服裝類專業；
●五年以上服裝生產管理經驗。
（三）采購主任職務說明書
1、職務名稱：采購主任
2、直接上級：生產部經理
3、直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長
4、管理權限：受經理委托，全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理
5、管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任
6、具體工作職責：
●在生產部經理領導下，負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產需要；
●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對采購過程的監督負第一責任；
●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存；
●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發料，控制浪費；
●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排；
●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理；
●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。
（四）車間前道主任職務說明書
1、職務名稱：前道主管
2、直接上級：生產調度主任
3、直接下級：各線組長
4、管理權限：受主任委托，全權管理車間前道的生產及人員管理
5、管理職責：
6、具體工作職責：
●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作；
●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；
●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作；
●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業；
●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；
●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作；
●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。
（五）裁床主管職務說明書
1、職務名稱：裁床主管
2、直接上級：調度主任
3、直接下級：部門員工
4、管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產及人員管理
5、管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責：
●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管；
●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發現問題及時向主管反映，并協助主管在最短的時間內解決問題；
●對嘜架和有關生產資料檢查以后，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料；
●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數（以驗布報告為準），并根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理；
●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和方法加以統一規范，（注：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的'張數）。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁；
●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；
●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差；
●針對分包后出現的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產；
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因；
●對經過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；
●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；
●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。
（六）尾部主管職務說明書
1、職務名稱：尾部主管
2、直接上級：調度主任
3、直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長
4、管理權限：受主任委托，全權負責部門的生產及人員管理
5、管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責：
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理，落實與執行廠部各種規章制度，協調及配合尾部與各部門間的工作事務；
●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；
●對于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在尾部生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交有關部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產；
●對于正在尾部生產的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發現問題時就要及時解決；
●尾部主任需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；
●加強對尾部各小組物料與輔料的領用和使用的監管工作，合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時，尾部主任要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查復核，且主任一定要親自在現場指揮核準，在確認出貨數字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產部。
（七）車間車位組長（指導工）職務說明書
1、直接上級：前道主任
2、工作職責：
●車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作，協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；
●車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發員、車位工四種，車位組長每天都要根據實際生產情況，去統籌和編排好收發員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
●車間組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務；
●組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件生產板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產板交給車間主任，以便交公司批核；
●組長在做好生產板后，應及時的編排好將要生產新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；
●當接到已獲批核的生產板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
●對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發現問題、及時加以解決；
●對組上所生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發生；
●當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發或親自發放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；
●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；
●組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給生產部，并協助生產部做好其它事務的安排。
（八）車間中查員（PQC）職務說明書
1、直接上級：前道主任
2、工作職責：
●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質量的同時，尚要在成品未出時協助副組長進行半成品的質量檢查與控制工作；
●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作（特殊情況可由車間主任或生產主管根據實際情況來決定各款、各碼的度尺數量），并需填寫當天的產量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產；
●中查人員在接到員工交來的成品時，首先要核對嘜頭、碼數是否正確，然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產工藝要求；
●中查在檢查成品或半成品時，一旦發現問題就要立即告訴組長，以便上級主管及時的控制車工技術或與相關人員取得聯系，以求解決問題；
●工作中針對尾部退回的車返成品，中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。
（九）手工組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務管理、生產計劃的安排與落實、員工崗位技術指導工作。要協調手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達的生產計劃要求去保質保量的完成任務；
●根據上級主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產、分工合作；
●要掌握各款的手工生產工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時關于手工工序部分的批板意見，當車間大貨下來時，組長首先要做一件生產板交上級主管核準，在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產；
●在手工組開始大貨生產前，組長要根據公司的生產工藝要求，依據批板意見給手工人員召開產前會議，就每道工序的要求及工作中的事項一一強調說明，待他們完全掌握要領后即開始工作；
●當新款進行手工工序生產時，組長要不斷的檢查，查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度，發現問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作，確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤；
●做好與前后部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產，以確保各有關部門能統一有序的完成生產計劃。
（十）大燙組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務管理，燙部有關設備的使用安排與保管工作，負責安排燙工們的日常生產事務、技術指導與品質控制工作。協助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排；
●組長根據每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實際生產能力，去合理的編排燙工們進行生產；
●組長要掌握各種款式在整燙中的要領及注意事項，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然后才能根據客戶的要求，采取有效的方式去合理的指導員工進行整燙；
●每當新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊；必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間，以觀察整體效果。對經整燙后的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質檢查，評核經整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法；
●在經過上述工序確認無誤后，組長即可安排組員開整燙前的生產會議，將整燙方法、要領及注意事項向組員一一試范講解，待員工掌握后才能開始生產，此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范；
●組長要主動與上級主管聯系，負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產量與返工數的記錄與統計工作，要監督管理車間中燙人員對燙部機器設備的使用情況，配合公司處理其它生產事務及各種制度的落實與執行工作。
（十一）包裝組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●包裝組長負責包裝部門日常事務管理，各種生產任務的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然后根據包裝部門的實際生產能力及工作時間去合理的編排生產；
●在新款開始包裝前，組長就要根據各款的實裁數去申請領用所需包裝使用的各種物料、輔料，對所領用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作；
●當經大查完畢后的成品移交到包裝部門時，組長首先要依據公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業務部門核準。在得知包裝方法無誤后，組長即可召集組員開小組現場會議，講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素，直至組員們掌握為止；
●對進入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復查、分類，然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序；
●對做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據客戶要求裝箱打包，然后對包裝好的成品進行集中分類管理，對包裝完的每款成品組長都要核對數字，看是否與實裁數有出入，在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任；
●當接到出貨通知后，組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵，待運輸車輛到達時，尚需協助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數量、款號無誤后才能放行，并要及時的把實際出貨數字上報給公司相關部門。
（十二）尾部終檢人員（OQC）職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產中要注意的其它事項，并要根據實際情況加以控制和安排；
●當各款的第一包成品經車間流到尾部時，終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結果及時上報給尾部主任，以便發現問題及時與車間跟進；
●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單，然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質要求后尚要給組員們作試范講解，同時還要強調組員們在工作中的注意事項和工作要點；
●對經終檢人員檢查過的成品還必須經過組長復查合格后才能送交包裝部，且組長對復查過程中每位員工所查的數量和漏查數都要一一記錄并上報給尾部主任，以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心；
●組長要根據公司要求合理的安排好當天的生產任務，并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任，要求針對檢查中發現的問題，一經發現就要立即處理；
●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據每款的質量情況將成品分為A、B、C三個等級，并做好記錄（注：A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的），以利公司對各組的生產質量加以對比評核。對每天在查貨中發現的有一定問題的成品，組長都要及時地進行分類處理，與各有關部門聯系，盡早地解決問題；
●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求；對不合格的人員要及時作出處理。
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