儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
一、職務(wù)名稱:
儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理
二、直接上級(jí):
常務(wù)副總
三、直接下級(jí):
xxx
四、本職工作:
對(duì)原材料、半成品、成品庫(kù)、輔料的日常管理負(fù)責(zé),對(duì)安計(jì)劃提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作全面管理負(fù)責(zé)。
五、直接責(zé)任:
1、指導(dǎo)督促各庫(kù)庫(kù)管做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,做到出、入庫(kù)準(zhǔn)確無(wú)誤,手續(xù)齊全、保證賬、物、卡相符、日清日結(jié),庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。
2、負(fù)責(zé)全公司儲(chǔ)運(yùn)工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、報(bào)批與組織實(shí)施工作,監(jiān)督指導(dǎo)裝卸工和司機(jī)的日常工作,確保裝車質(zhì)量,消除各種差錯(cuò),不斷降低裝車發(fā)運(yùn)貨運(yùn)輸成本。
3、組織對(duì)訂單的接收、分解、轉(zhuǎn)達(dá)溝通工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)各駐外業(yè)務(wù)的工作進(jìn)行指導(dǎo)與核查,執(zhí)行銷售發(fā)貨計(jì)劃、保證貨物的安全裝運(yùn)與記錄正確清晰。
4、掌握發(fā)貨與庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化,對(duì)相關(guān)庫(kù)存業(yè)務(wù)信息及時(shí)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部進(jìn)行通報(bào)協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)部做好入庫(kù)計(jì)劃,以便生產(chǎn)部及時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃。
5、對(duì)發(fā)出商品運(yùn)輸情況到貨情況,及時(shí)跟蹤監(jiān)控,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
6、對(duì)客戶反饋信息及要求及時(shí)匯總并向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)并執(zhí)行落實(shí)。
六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、對(duì)各庫(kù)房物資管理及執(zhí)行公司庫(kù)管制度負(fù)責(zé)。
2、對(duì)下屬員工完成驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、保管、賬票無(wú)誤負(fù)責(zé)。
3、對(duì)本部下屬工作失職、失誤造成的后果負(fù)責(zé)。
七、主要權(quán)力
1、對(duì)下屬工作有工作分配權(quán)、檢查考核獎(jiǎng)懲權(quán),聘用和解聘權(quán)。
2、有根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)管理需要對(duì)各部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)的權(quán)力。
3、對(duì)本部下屬員工有工作分配檢查管理考核權(quán)。
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