工程項目經理的崗位職責
在日新月異的現代社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工程項目經理的崗位職責，希望對大家有所幫助。
工程項目經理的崗位職責1
1.按時間節點審核收入、外協成本;
2.按時間節點上報收入、外協成本;
3.申請外經證，申請開票，傳遞發票;
4.做好收入、成本調整，及時更新業務數據;
5.跟進負責項目的進度和結算;
6.收集區域內要求留存的資料原件;
7.負責制作項目所要的`文檔資料，竣工資料，結算表;
8.完成領導安排的其他工作。
工程項目經理的崗位職責2
1、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的生產計劃制定、進度跟蹤以及監督執行，對整個項目負責；
2、負責生產組織、技術及經營管理工作，把控工程質量、進度、造價及成本；
3、全面負責項目對內對外溝通協調工作，能夠較好的協調公司內部團隊以及外部業主、監理等方面關系；
4、協助工程招投標、預決算等方面工作；
5、執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價；
6、完成上級領導交辦的其它工作。
任職職要求：
1、本科及以上學歷，年齡30—40歲，園林、工民建等相關專業優先；
2、中級及以上職稱，具有一級建造師或二級以上園林工程項目經理證優先；
3、6年以上相關工作經驗，3年以上大型施工企業或園林工程管理、同崗位工作經驗；
4、具有很強的協調溝通能力，能夠很好的'協調公司內部團隊，以及外部業主、監理等方面關系；
5、具有很強的生產、技術、經營組織能力；對工程質量、進度、造價、成本等具有很強把控能力；有較強的現場管理能力和施工管理經驗；
6、了解工程招投標、預決算工作內容，具備參與的經歷；
7、具有一定的社會資源（如勞務對、材料商、甲方關系等）；
8、認同公司企業文化，忠于公司，積極進取，具有很強的團隊合作精神；
工程項目經理的崗位職責3
1.能帶領團隊獨立負責完成過工廠、辦公樓、綜合體不低于2萬平方的建筑。具有與甲方業主溝通協調能力，進度計劃、班組、材料的現場管理落實有很強計劃性。
2.有建造師證二級(土建優先)如有帶證公司，公司另外出費，熟悉工程的施工工藝，技術方案、吊裝方案、施工方案的編制。
3.精通圖紙，熟悉國家要求規范，成本控制性強。
4.有能力管理班組進度、質量及與甲方監管溝通協調、和及時辦理相關增加更改簽證。
5.有很好的團隊合作精神，施工現場經驗不低于5-6年，工民建專業。
6.做過外企的`優先(韓企、日企)。
工程項目經理的崗位職責4
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的'管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度
計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“小組活動。
10.負責對本項目工程完工后的工作
工程項目經理的崗位職責5
1、受公司總經理委托，對項目施工的全過程負管理責任。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保承包合同規定的'各項經濟技術指標的全面完成。
3、根據項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經濟技術指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術計劃和創科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環境因素和危險源進行識別和控制。
7、科學組織、管理進入現場的人、財、物，協調好項目內外關系，進行有效的總分包管理。
8、嚴格財經制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現。
9、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質量、安全負第一責任。確保質量目標實現，監督安全措施的實施，搞好現場文明施工，樹立企業形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
工程項目經理的崗位職責6
1、組織項目成員熟悉圖紙、現場、做好項目各崗位人員的工作分工，明確各崗位人員的工作職責;
2、負責項目的成本控制、進度控制、質量控制、安全生產、文明施工的管理，做好各分包方、供貨方的協調工作;
3、做好項目所配施工員、質量員、材料員、安全員工作安排和檢查，落實每個節點控制情況，并匯報領導層;
4、結合項目具體情況和要求，做好項目的進度控制計劃和關鍵工序的節點計劃以及實現計劃的具體措施;
5、嚴格執行預算部、成本核算人員制定的成本控制計劃，確保實現工程成本控制目標;
6、嚴格執行公司對安全生產、文明施工的要求，以及對成品、半成品的保護要求;
7、嚴格執行國家、行業、企業的`施工質量標準和施工工藝標準，保證工程質量;
8、對施工員所審施工隊材料計劃進行復審;
9、對施工隊人工費支付提出申請和支付依據;
10、對于業主或管理公司交代的任務妥善安排專人保質、保量、按時、徹底地完成;
11、能夠接受公司調動;
12、領導安排的其他工作事項。
工程項目經理的崗位職責7
1、在公司經理領導下，全面管理建筑項目的相關事務，認真貫徹執行公司體系文件。
2、主持制定項目的施工組織設計方案、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
3、搞好施工現場管理和精神文明建設，確保安全生產。
4、對于工程中存在的問題，及時處理，解決問題，不斷完善
5、處理好建設單位、監理公司等相關部門的關系;
6、做好項目的.基礎管理工作，保證文件、資料、數據等信息及時傳遞和反饋。
7、完成公司交辦的其他工作。
工程項目經理的崗位職責8
1、編制項目施工組織設計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。
2、組織人員制定項目和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。
3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的.部分進行分析，及時制定應對策略，并組織實施。
4、組織項目技術人員進行圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協調與甲方、設計單位、監理單位的關系，幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案。
6、對關鍵、特殊工序及易產生質量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事后監督。
7、做好項目的二次經營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現場資源調配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現場簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。
8、管理好項目內部工作，調動大家積極性，并做好安全質量管理工作。
工程項目經理的崗位職責9
第一節 總則
第一條 為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 項目經理在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調，從而實現工程總目標。
第二節 具體職責
第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
第四條 項目經理是建筑施工企業的基層領導者和施工生產指揮者，對工程的.全面工作負有直接責任。
第五條 項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條 組織編制工程施工組織設計，組織并進行施工技術交底。
第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成
第九條 抓好工程施工質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創優質工程，樹公司形象，對用戶負責。
第十條 對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場管理，保證現場施工安全。
第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十二條 對施工現場定期進行安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條 發生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
第十四條 重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展，積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生
第二十條 協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十一條 完成領導交辦的其他工作
工程項目經理的崗位職責10
1、建筑施工整體把控，保證工程進度。
2、具有強烈的責任心，善于溝通、人際交流能力強，做好工人團隊管理。
3、做好施工現場的'安全生產，文明施工，負責對現場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
4、熟悉設計圖紙，施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。
5、部分材料采購以及場地材料管理。
工程項目經理的崗位職責11
1、負責區域內新開酒店項目的籌建工程方面相關事項跟進，為加盟商提供咨詢服務;
2、新開項目實地考察后給設計部提供書面依據報告(平面布局現狀，附圖片、錄像、圖紙和實際尺寸等);
3、根據硬件標準規范，督導加盟商執行公司標準，明確施工和工藝要求;
4、按考核要求對項目進度、質量巡查督導,進行現場施工指導，控制施工工期、質量、成本等;
5、根據項目的驗收考核要求，對項目進行竣工驗收;
6、指導區域內酒店的維護維修;
7、參與硬件標準規范的.完善并提供相應依據;
8、協助開發部對新項目建筑結構、布局考評;
9、上級交辦的其他工作。
工程項目經理的崗位職責12
1、項目現場復尺，對接物業，詳細了解項目有關消防、空調、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進場條件;
2、與設計師對接業主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進度計劃和材料計劃;
3、前期圖紙會審，辦理進場手續，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;
4、材料進場檢查，監管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;
5、執行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發生;落實現場管理的規范化，制度化管理;
6、消防報檢前期準備工作，協助完成報檢程序(如需要);
7、監督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質量，監控施工進度;對接物業和業主方，溝通解決施工現場遇到的`問題;
8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;
9、竣工驗收，協助結算，審核工程量，辦理退場手續。
工程項目經理的崗位職責13
職責
1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);
2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
3、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;
4、根據建筑行業的不同項目，負責業務的.市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
任職資格
1、土木、建筑專業本科優先;
2、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
3、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;
4、有團隊協作精神，善于挑戰;
5、品德優秀，能快速融入利堅美企業文化;
6、遵守公司制度規范，服從管理;
7、工作需經常出差，有韌性，踏實肯干，有責任心，能承受較大的工作壓力。
工程項目經理的崗位職責14
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的`各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同資料的施工進度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情景的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。
7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“qc”小組活動。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
工程項目經理的崗位職責15
1、項目經理對學校大學院校負責。是學校大學院校的代理人，是工程大學第一學校人。嚴格遵守大學和學校的院校、法律、法規，執行本局制定的各項規章制度和學校，確保大學院校的學校，保業主和工程師滿意。
2、制定項目總體施工控制計劃和階段計劃。
3、組織學校大學的院校管理班子。
3、根據項目學校及大學院校，確定學校組織大學院校、層次學校、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業學校大學院校部門的聯系學校及大學院校、辦法。
3、從結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理學校的大學院校。
3、建立以項目學校與大學、與院校工程師、與本大學院校部門、與學校各大學、與學校人院校的`大學渠道。
4、在學校大學的院校目標實現的大學下，就項目學校的院校、步驟與大學學校、項目院校方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。
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