生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)1
1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護,包括委外訂單及工單的.錄入,WIP維護,到貨錄入等。
2.根據(jù)銷售需求,協(xié)助負責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進度跟蹤與管控。
3.負責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。
4.根據(jù)研發(fā)需求,建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔。
5.定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。
6.負責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護,包括回貨交期的維護及價格檔案的建立。
7.定期出差與供應(yīng)商交流;
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1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門的管理工作;
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的'執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo);
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1、每日生產(chǎn)計劃安排,人員安排。生產(chǎn)進度和人員效率跟蹤。
2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。
3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。
4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。
5、生產(chǎn)設(shè)備報修、維修跟蹤。
6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉,安全巡檢。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
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1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動;根據(jù)下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
(考核目標要求:監(jiān)控公司生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)各部門運作。 )
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標,確保訂單如期完工裝箱上船;
。ǹ己四繕艘螅喊磿r完成生產(chǎn)任務(wù),落實生產(chǎn)指標的達成。)
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
。ǹ己四繕艘螅簻蚀_處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題,落實公司質(zhì)量方針,保證產(chǎn)品質(zhì)量。)
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;以及負責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
。ǹ己四繕艘螅罕O(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展,提高員工工作效率。 )
5、總經(jīng)理交辦的`其他各項工作。
生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)5
1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理,熟悉應(yīng)用QC分析手法;
2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法,做好標樣管理,產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練,推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作;
3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢,能夠獨立展開成本要素分析;
4、支付與成本管理,提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;
5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備,膨化機、包裝機、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;
6、對于新設(shè)備、新工藝的引進,事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議,事中做好導(dǎo)入跟蹤;
7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置,做好自己下屬的`培訓(xùn)計劃;
8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。
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1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
5、負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負直接責(zé)任
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的.質(zhì)量
8、負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作
9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10、負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。
生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)7
1.協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施,安排確認生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度,物料供應(yīng)品質(zhì)狀況跟蹤反饋;
2.負責(zé)訂單的制作,下達,傳送及回簽工作,各生產(chǎn)工序的進度跟進及統(tǒng)計;
3.生產(chǎn)計劃下達時,配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放,計劃執(zhí)行情況及時跟蹤,異常及時調(diào)整;
4.負責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的'異常記錄,回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;
5.負責(zé)訂單加工文件與資料的檢查確認更新歸類分檔及保管;
6.協(xié)助供應(yīng)商開發(fā),完善供應(yīng)商檔案管理,協(xié)助供應(yīng)商篩選評鑒工作;
7.認真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運行,維護公司形象,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)8
1、負責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;
2、負責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù):量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認樣等,對不明確的事項詳細反映給相關(guān)人員和銷售人員,及時確認;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤工廠的生產(chǎn)進度,及時準確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量;
4、負責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準確核對;
5、協(xié)調(diào)加工廠,選擇合理的物流運輸方式,確保產(chǎn)品安全,控制物流成本
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,準確將生產(chǎn)進度向公司匯報,保證交期;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時準確的溝通渠道
8、負責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔
9、負責(zé)成品的.核對整理
10、成品的核對整理
11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進修改。
生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)9
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
7.配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
8.負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
9.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
12.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的'正常時間;
13.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15.負責(zé)擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;
16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1.負責(zé)編制和下達生產(chǎn)計劃,并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn);
2.負責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;
3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員,確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度,監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負責(zé)各種生產(chǎn)事故的.調(diào)查和處理工作,必要時上報總經(jīng)理;
4.負責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;
5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;
6.負責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;
7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;
8.完成公司臨時安排的其它工作。
生產(chǎn)部車間的崗位職責(zé)11
1、負責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、擬定并落實本部門的崗位責(zé)任和工作標準;
3、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃。
4、負責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標準和質(zhì)量標準。
5、負責(zé)擬定和審核并落實生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的`執(zhí)行,負責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負責(zé)確認生產(chǎn)計劃,按計劃組織實施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。
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