項目副經理的崗位職責
在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的項目副經理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
項目副經理的崗位職責1
1、在項目經理領導下根據公司與開發建設單位/小區業主管理委員會簽訂的“物業服務合同”中所約定的各項條款，依照公司的規定的`“物業管理服務質量標準”，配合項目經理完成任職項目物業服務管理工作。
2、負責對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執行規章制度、服務質量標準進行監督、檢查。
3、負責本項目部人力資源管理，職工在崗培訓。
4、負責本項目財務工作管理，參與費用支出審核;負責對本項目客戶服務收費指標完成情況進行監督、管理。
5、負責對本小區合同簽約單位及業戶服務投拆處置。
6、負責對本項目部部門經理以下職工工作的績效考核、評價。
7、負責對本項目客戶服務日常巡視質量進行監督、管理。
8、負責組織本社區業戶文化活動及節/假日社區環境布置。
9、完成項目經理交辦的其他工作。
項目副經理的崗位職責2
1、協助項目經理在全體員工中貫徹實施公司質量方針、環境與職業健康安全方針，加強與政府部門、當地行政管理機構、公安機關、環保機構、周邊社區等機構的交流和溝通。負責向相關方宣傳公司質量方針和環境與職業健康安全方針；
2、負責與政府各行政主管部門的聯系和協調工作，負責處理好擾民工作和對外教育宣傳工作。做好項目現場所在地的來信來訪接待工作；
3、領導現場的`環境保護、消防治安保衛、車輛交通安全工作，協助項目經理做好現場文明施工，維護現場的正常施工秩序。組建項目應急準備和響應領導小組；
4、領導現場做好職工生活后勤服務工作，以及外協人員的住宿和食堂管理；
5、負責施工現場CI工作的開展，以及對外形象展示工作；
6、堅持抓兩個文明建設，負責發揮項目黨、工、團組織的作用，開展思想政治工作，教育職工遵紀守法，履行職責，防止和糾正違法違紀行為。
項目副經理的崗位職責3
1、全面負責項目公司的管理和項目運營，包括項目前期開發、建設和營銷等各個環節的工作，根據集團確定的項目發展戰略及目標，組織和協調公司內外資源，帶領團隊達成項目公司的各項經營指標;
2、組織并審核項目公司年度資金預算編制，并整體協調和控制項目公司資金收支計劃;
3、負責管理并控制項目開發、建設質量與進度，合理控制各項成本;
4、負責項目公司銷售指標的落實;
5、負責所在項目的'全面管理，營造良好的團隊氛圍，確保部門間的協調運轉;
6、負責項目公司各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力;
7、負責項目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯系工作;
8、做好內外協調，確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節點按期實現;
9、在集團公司的授權下，審批/審核各類招投標、合同、設計變更、洽商、資金支付等。
項目副經理的崗位職責4
(1)協助項目經理,對項目經理部的施工生產管理負全面責任,遵照施工規范、操作規程、驗收標準、質量體系文件運行規定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委托人)與業主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優質、高速、低耗、文明地完成施工任務。
(2)負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目。
(3)主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執行情況,協調解決好施工生產中存在的矛盾。
(4)根據施工中出現的問題,認真按施工過程控制程序文件規定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執行情況進行分析,發現差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標。
(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環境綜合管理,做到安全生產。
(6)負責項目綜合統計的管理工作,組織有關部門、統計人員學習統計法和上級的有關規定,使項目的.各項統計報表、統計資料、統計分析達到準確、及時、全面、系統。
(7)負責項目經理部生產管理方面各項經濟技術指標的分解、落實、兌現工作。
(8)協助項目經理完成項目竣工交驗后的工程結算、資料匯總、項目總結工作,并配合好企業對項目的全面審計。
項目副經理的崗位職責5
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
二、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。
三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的'年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收
入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。
項目副經理的崗位職責6
1負責整個項目的安全生產工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。
2做到一事一交底，事事派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業，根據不同情節給予批評教育或實行經濟處罰。
3組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出下周安全要求或傳達上級有關部門安全文件、會議精神，做好記錄。
4每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的`隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
5負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6發生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自拆除現場保護，強行復工。
7按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任，制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核。
項目副經理的崗位職責7
1.帶領團隊進行整個項目運作,制定項目計劃及時間分配表,監督把控項目全階段的推進;
2.參與客戶會議,獨立進行項目匯報,促成項目的合作與推進;
3.代表公司設計團隊就項目設計問題直接與客戶溝通,領會客戶需求,傳達設計意圖,提出合理建議,并促進達成共識;
4.熟悉公司各項流程與標準,根據項目要求審核和監控項目各階段進程,協調各階段客戶的需求與我司內部工作安排的'關系,高效合理控制工作節奏;
5.發現并解決項目過程中存在的問題,確保項目保質按時完成;
6.跟進項目款項的到賬情況,保證公司項目資金各個階段的及時入賬。
項目副經理的崗位職責8
一個公司的項目副經理的部分工作還是協助項目經理進一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責，具體的項目副經理崗位職責，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的.保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。
二、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。
項目副經理的崗位職責9
1、協助項目總對項目公司前期、中期、后期進行管理與運營,包括團隊組建、項目報批報建、項目建設、項目營銷推廣、項目結算及竣工驗收、內外部協調等全流程或部分管理工作;
2、根據公司總部確定的'項目發展戰略及目標,協助項目總組織和協調公司內外資源,帶領團隊達成項目的各項經營指標和管理指標;
3、協助項目總建立和健全項目公司各項管理制度和流程,組織實施與監督,提高項目管理能力;
4、協助項目總進行公司團隊建設和管理,優化人才結構與人員配置,帶領團隊全面推進項目整體建設和營銷推廣等工作;
5、協助項目總維護項目公司與當地政府、主管機關及各職能部門的關系,保證項目管理各項工作有序推進。
項目副經理的崗位職責10
1、貫徹經理負責制的管理體制和層級管理原則,協助經理協調公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作,負責分包供應商的選擇與分包合同的評審工作,協調、指導管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動報酬,調動員工積極性。
4、時處理管理處反映的`問題,協調各部門之間的工作關系,以利各項工作的開展。
5、助經理編制公司長期發展規劃和近期計劃,審定年度經營計劃。
a)協助經理進行質量計劃的編制,參與重大合同的評審、簽定。
b)定期走訪重要客戶,聽取意見并協調處理出現的問題。
c)監督公司工程技術人員的培訓工作。
d)研究、制定、審批重要設備改造、新增服務項目、開發項目的決策方案、投資計劃,決定后組織實施。
e)負責與有關單位溝通、協調,承擔與對口部門的聯系工作。
f)完成經理交辦的其他有關工作。
項目副經理的崗位職責11
項目經營副經理崗位職責
1、負責項目經理部經營管理、資源開發、工程結算等工作；
2、負責制定項目經理部年度經營管理規劃，分解公司、分公司下達的各項經濟指標；
3、負責配合項目經理對周邊工程資源的開發、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；
4、組織分包工程的`招、投標，監督分包合同的執行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；
5、負責項目經理部勞動力資源的組織、平衡、協調工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作；
6、組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；
7、組織項目經理部工程預結算工作，監督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔工作。
8、負責項目經理部方針目標完成情況的總結報告工作。
9、負責組織項目經理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。
10、協助處理糾紛案件、項目經理部法律風險防控等法律事務管理。
項目副經理的崗位職責12
(1)認真執行公司的質量方針及作業指導書,嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實施貫徹,確保工期進度、質量、安全、創建文明工地目標的實現。
(2)負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。
(3)全面負責項目部各分部分項工程的.施工,嚴格按照施工規范、操作規范進行施工,合理安排工序,確保產品質量。
(4)負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃地安排施工機械和材料的進出場。
(5)負責按相關規定認真簽寫施工日志。
(6)全面負責項目部的安全生產活動,落實安全保證措施。
(7)協助項目經理做好與分包單位、建設單位、監理公司等單位的配合工作。
項目副經理的崗位職責13
1、審核、提交主管項目的工作計劃及預算計劃,并組織監督落實。
2、主持制訂、修訂主管項目的工作程序和規章制度,經批準后組織施行并監督檢查落實。
3、掌握主管項目的工作情況,適時向總經理匯報。
4、審批主管項目文件,在總經理授權下審批其他系統的文件。
5、負責協調主管項目的外部聯系工作。
6、負責協調主管項目與公司內部各部門關系。
7、負責主管項目員工的'培訓和考核工作。
8、負責主管業務的檢查改進與研究發展,及時向總經理報告。
9、制訂下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
10、指導、監督、檢查下級的各項工作。
11、定期向總經理述職。
12、及時、準確傳達上級批示并貫徹執行。
13、定期主持所主管業務例會,參加總經理辦公例會以及其他重要會議。
14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告。
15、在必要的情況下向所屬下級授權。
16、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17、向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
18、負責直接下級崗位人員的任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。
19、領導做好主管業務文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。
項目副經理的崗位職責14
1.項目副經理是經理的助手,為項目經理負責,受項目經理委托,組織實施生產計劃。
2.統籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協調和處理好各部門之間的關系。
3.負責組織對所承擔的'工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。
4.深入現場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。
5.組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任。
6.負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。
7.主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。
8.完成領導交辦的其它工作。
項目副經理的崗位職責15
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的.監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
項目副經理質量職責
1、受項目經理委托，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。
2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。
4、嚴格按照施工及驗收規范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，采取措施，保證和提高工程質量。
1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。
3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。
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