項目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)
在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的項目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)1
1、負責(zé)客情關(guān)系維護，定期拜訪客戶高層，確保客戶關(guān)系;2、處理客戶投訴，控制月度客戶投訴次數(shù)，提高客戶滿意度;
3、負責(zé)客戶現(xiàn)場技術(shù)支持，提供項目擴展機會，整合項目方案;
4、負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)客戶物料，確保準確掌握客戶需求，及時供貨;
5、嚴格控制客戶物料供貨準確率;
6、負責(zé)詢報價處理，訂單跟進、應(yīng)收賬款跟進;
7、協(xié)助項目經(jīng)理開發(fā)本地客戶，完成市場開發(fā)指標、項目KPI指標。
項目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)2
1、負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理，編制施工組織方案、工程進度總計劃及分項作業(yè)計劃，協(xié)助項目經(jīng)理組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種的工作。
2、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹落實。
3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程進度、工程質(zhì)量控制，解決施工中的問題。
項目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)3
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，帶領(lǐng)團隊完成工作計劃和發(fā)展目標;
2、負責(zé)公司各項目的總控制，對公司項目的運營實施全流程進行組織、規(guī)劃、實施和監(jiān)控，確保項目目標的實現(xiàn)與完成;
3、負責(zé)本部門所有人員的培訓(xùn)、考核、配置及日常管理工作，負責(zé)部門人才梯隊的培養(yǎng)與搭建;
4、負責(zé)協(xié)調(diào)項目成員間、項目部與公司各部門間的內(nèi)部溝通與協(xié)作，確保信息及時準確的交流，確保項目按計劃完成階段性目標;
5、建設(shè)和管理項目團隊，規(guī)范工作流程，不斷提升項目管理人員的工作技能、工作效率和工作質(zhì)量，激勵下屬完成項目任務(wù)和業(yè)績指標;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)4
1、配合項目經(jīng)理，主持涂裝車間日常設(shè)備清潔，包括常規(guī)性清潔和技術(shù)性清潔;
2、負責(zé)涂裝車間設(shè)備清潔計劃的制定和實施;
3、負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備清潔質(zhì)量的檢查與控制;
4、負責(zé)現(xiàn)場員工管理和培訓(xùn);
5、負責(zé)現(xiàn)場安全管理和客戶響應(yīng);
6、負責(zé)運作中的成本控制;
7、負責(zé)與現(xiàn)場客戶保持開放式的溝通;
項目部經(jīng)理及其成員崗位職責(zé)5
1、負責(zé)編制施工圖預(yù)算(標后預(yù)算)及工材料分析，編制對建設(shè)單位的'結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。
2、負責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的工料、機械的需用量數(shù)據(jù)信息。
3、負責(zé)項目工程預(yù)算成本、目標確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。負責(zé)項目月成本的匯總和核算工作。
4、參與投標文件、標書編制和合同評審，承擔(dān)監(jiān)督施工全過程合同和標書以外經(jīng)濟結(jié)果丟失責(zé)任。
5、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。
6、參與勞務(wù)及其它分承
7、包合同的評審，并提出意見。
8、建好單位工程預(yù)結(jié)算及計劃統(tǒng)計臺帳，填報有關(guān)報表。
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