班長崗位職責
隨著社會不斷地進步，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的班長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班長崗位職責1
1、負責對管理區域內的保潔工作進行定期檢查、督導。
2、建立健全各項保潔管理制度并嚴格監督執行，經常對保潔工作進行檢查、巡視、發現問題及時協調處理。
3、 負責保潔隊伍的'日常工作安排，合理調配人員，督促保潔員遵守各項制度。
4.、負責保潔員的日常技能培訓工作，確保所管轄區域進行的保潔作業操作的標準、規范及安全。
5、負責及時靈活妥善處理客戶的各種清潔要求和投訴;
6、協調好各部門之間的合作關系，不斷提高保潔水準共同搞好客戶服務;
7、定期向物業經理匯報工作，隨時完成一切臨時工作指派;
班長崗位職責2
1、脫硫班長在脫硫專工的直接領導下，負責鍋爐煙氣處理、煙塵的收集輸送、環保指標排放調整與控制等工作任務，是脫硫專業的主要負責人；
2、熟悉脫硫、除塵、空壓機設備系統的布置及各主要設備的原理圖，掌握電除塵、布袋除塵、脫硫吸收塔系統的啟停和運行方式。熟悉掌握《脫硫運行規程》和系統圖，對脫硫、電除塵安全運行負全面責任；
3、督促班組人員認真執行兩票三制和安規有關規定；負責把好檢修工作票許可關，監督安全措施的`落實，恢復檢修項目的驗收和現場清理；
4、根據值長命令，合理安排脫硫系統運行方式；
5、每日現場檢查不少于兩次，及時了解脫硫設備狀況和個崗位人員的工作情況，充分掌握除塵、脫硫吸收塔運行情況，確保環保指標排放正常穩定；
6、及時傳達上級領導的指示精神和強調安全工作，布置任務時要講清工作內容、注意事項、安全措施，并及時檢查落實情況；
7、檢查監督班組人員認真按《交接班制度》執行交接班，加強設備巡查，認真做好《運行交接班記錄》和其他臺賬記錄；
8、負責脫硫班組成員的考勤和合理安排人員請休假；
9、組織開展每月一次的全體人員安全教育活動，增強和提高班組人員的安全意識；
10、建立班組建設的各類臺賬和記錄（技術問答、安全活動記錄、設備缺陷登記等）做到工整規范；
11、定期組織人員進行開展技術業務的學習和有關培訓工作，重點講解脫硫系統設備啟動、切換、停止、試驗等操作，環保設備、數據異常等判斷和處理方法；
12、負責分析脫硫系統設備運行中的不安全因素；做好事故預想、積極開展反事故演習，處理設備運行中所出現的各種異常現象和事故；
13、負責合理安排每個副班工作任務，保持脫硫設備、馬路衛生干凈整潔；
14、完成領導交辦的其他任務；
班長崗位職責3
A、在車間主管，組長的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
B、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求，按照工藝參數及時調整操作，確保操作安全平穩，產品質量合格。掌握開包機的棉花比例，生產條件的嚴格要求，機臺的運轉狀況以及性能。
C、負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
E、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。
F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上，機臺旁，責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。
G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認，機器的平時保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
H、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況，隨時觀察所有會轉動的皮帶，軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。
I、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
J、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
K、完成上級領導交辦的其它任務。
L、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長，本生產部門主管檢查。
M、完成本生產線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的.作用。
N、遵守廠紀廠規，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
O、交接班時必須要面對面交接，交接班的內容必須要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消除完的，生產的品名、規格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現行正在生產中的條件（包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數）
班長崗位職責4
1.在財務科科長領導下工作，精通本室業務，團結帶領全班職工完成業務指標及各項工作任務。
2.認真貫徹館務會會議精神，在本部門開展規范化服務工作，不斷提高部門的`收費核算技能和規范化服務水平。 3.認真落實各項規章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費應做到快捷、準確無誤。
4.嚴格執行物價政策，做到不亂收、不誤收，收費報表做到日清日結。
5.核準營業報表，每月商品銷售報表及時上報。
6.組織完成營業庫存商品的盤點，做好殘次商品的登記、返庫工作。
7.認真落實本部門室內外環境衛生責任區，責任到人。
班長崗位職責5
1.全面負責公司環境保護工作，協助科長做好新建項目環保“二同時”匯報工作。
2.負責公司廢水、給水、焚燒爐的.日常運行管理工作并要求各類報告正確上報。 3.負責公司環境檢測工作，要求工業“三廢”均能達到國家標準后排放。
4.負責對公司突發環境事故的處理工作并完成相應的事故報告。
班長崗位職責6
一、警衛班長在警衛隊長的領導下全面負責本班勤務和日常管理工作,根據警衛隊長的安排,帶領全班完成值勤任務和學習訓練工作。
二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準備工作,檢查隊員的著裝、值勤用品的佩帶情況。
三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊并提出要求,帶領全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園 區巡邏崗、園區大門崗、家屬區大門崗、家屬區巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區大門崗、家屬區大門崗。
四、交接班時應檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。
五、遇有突發事件發生時,應在3分鐘之內趕到現場,并根據主管或隊長的指令執行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領全班人員參加保安部組織的理論學習和軍事訓練。
七、每天22:30從中控室領取樓門鑰匙,帶領本班人員開始清樓工作。清樓時應從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進行登記,樓內電器電源是否關閉,垃圾桶內的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關閉電梯。23:10關閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00帶領全班參加保安部工作例會。
九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務,及時掌握全班人員的'思想動態,做好隊員的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30帶領全班參加保安隊的工作例會。
十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態以書面形式上報隊長。
班長崗位職責7
1、嚴格執行、監督保證一日常規保教工作正常化、規范化。
2、每學期初，依據園內學期工作計劃，本班幼兒實際情況，制定班務計劃。月末召開班務會，總結分析月工作完成情況，提出下月班務工作中心。
3、認真組織開好每學期的兩次家長會，及時處理臨時出現的意外問題，做好經常性家園聯系工作。
4、按時考勤，月末匯總。提醒督促家長按時交納托費。
5、協調、團結本班保教人員。對不良現象及作風敢于批評、制止。負責管理好本班一切財物及用品。
6、積極完成園領導交給的`其它任務。
班長崗位職責8
1、班長在生產調度上受值長指揮，在行政和業務上受動力車間（專業主管）領導。
2、班長是當值汽機專業的主要責任人，必須對本專業的安全經濟運行、文明生產、勞動紀律負全面責任，必須嚴格執行安規和兩票三制，必須認真執行上級的各類指示和命令。
3、班長當值必須對本專業的所有設備至少巡查一遍，并對各崗位的監盤質量和定期、日常工作加強監督。對各崗位出現的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。
4、班長是班級的標兵，必須模范遵守公司的各項規章制度，時時處處嚴格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理，對各種違章違幻現象要敢于批評，敢于考核。班長有權指揮、協調班級各成員的工作，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人，有權停止其工作，并及時匯報發電部。
5、熟悉生產設備和各崗位的操作規程。在不斷提高自身的業務技術素質的同時，還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發電部下達的學習日內容，做好班組業務技術的自我培訓，不斷提高班組的整體技術素質。
6、認真組織好班組的.文明生產。每班對公共衛生區和包干區的衛生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標。
7、加強班組建設，做好各項日常工作
1．開好班前班后會，并將有關情況及時向值長報告。
2．認真做好考勤，做到日考月清。
3．認真開展每月一次的班組安全月活動。
4．建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規范。
5．把好工作票許可關，負責監督安全措施的落實，恢復檢修項目的驗收和檢修現場的清理。
6．在班組缺員的情況下，頂替上崗。
班長崗位職責9
(一)店長崗位職責及每日工作流程
1、愛崗敬業，努力做好本職工作。
2、禮貌謙虛、熱忱服務、熱情主動的接待顧客和同事。
3、對本店的人、財、物及商品安全負責。
4、對本店商品品種、價格、貨號、規格、銷售、庫存等情況負責。
5、根據公司下達的銷售任務及時分解到班組及個人，及時跟進各班組、個人當天銷售任務達成情況，及時采取有效措施，激勵員工鼓舞士氣。
6、不斷完善創新店內貨品陳列。
7、打考勤、開好晨會、檢查店員儀容儀表（著裝、胸牌、飾品等）。
8、督促收銀員上班時開機檢查設備保障正常運行，整理、補充收銀必備的物品（備用金、筆、發票、計算器、包裝袋等）。
9、檢查設備及保障門店整體清潔。
10、根據自己門店的營業時段和客流情況，組織早晚班員工進行補貨，并將生成的補貨申請單及時上傳采購部。
11、合理安排員工就餐，控制用餐時間，保證賣場有足夠的人手接待顧客和看場。
12、安排好中午交接班，進行新品、營業款、單據、顧客訂貨等交接。
13、驗貨。來貨后合理進行分工，組織一部分員工負責清點、驗收和上貨、入庫，另一部分人員負責接待和看場；同時指定專人負責對來貨單與進口批文進行整理歸檔以備檢查。
14、每月進行自盤或配合公司盤點，上報盤點情況匯總及上報，同時上報近效期商品。
..15、突發事件的處理，并在第一時間上報直接領導。
16、協助運營部、采購部對店面、行業信息的進行收集，并及時反饋給上級主管和有關部門。
17、對公司的調價及時更換標價簽，對促銷等活動組織、開展、完成負責。
18、隨時掌握員工的思想動態，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動銷售并完成任務。
19、對門店的GSP管理負責。
20、每天查看中藥劃價情況、銷售任務完成情況、副店班組銷售任務完成情況、調貨出入庫情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務情況、開發票情況、每天上報銷售統計表。
21、及時傳達貫徹公司的各項制度、會議精神，對實施結果負責；相關部門的協調工作。
22、做好本店的閉店、安檢、關閉水電，落閘設防，同時做好三防工作。
（二）店長其他工作職責
1、每10天、每月2號前對門店業績進行匯總，分析門店銷售、客流量、客單價、會員卡達成情況，并上報片區經理。
2、積極配合營銷策劃人員統籌安排各類促銷活動，有效執行與反饋。
3、積極協助會員管理人員對會員發展與管理，保障營運的可持續發展。
4、積極配合采購部加強商品優化管理，有效控制缺貨滯貨等現象，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。
5、做好效期商品管理工作及過期藥品的處理工作。
6、嚴格有效控制各項費用開支，降低經營成本。
7、及時處理好顧客投訴，提高顧客滿意度。
8、門店安全管理：加強防水、防火、防盜、防工傷及門店財務安全管理、盤點監督、日常貨品的抽查等安全防范工作，防止、有效處理各種突發事件，組織對門店員工進行相關安全防范教育學習。
9、固定資產管理：確保店內固定資產的`正常使用、維護及安全。（包括：貨架、空調、電腦、打印機、POS機、證照、軟件等）。
10、門店報修管理：及時向相關部門反饋各項報修，協助電工或系統管理員;
11、財務管理：按公司制度要求及時、準確做好門店所有費用支出明細記錄。
12、新員工管理：關心、掌握新員工的思想生活、工作狀態和職業規劃，進行跟蹤培育計劃，讓員工有一種歸屬感。
13、員工關系管理：處理好員工壓力、情緒、沖突管理。溝通解決員工各類思想工作，及時合理的處理相關突發事件。重大問題及時向上級領導反映。
13、激勵管理：表揚樹立好的榜樣，對表現差的進行溝通指導改進、鞭策鼓勵。通過各種激勵方式不斷激勵員工工作熱情，提高凝聚力，營造團結、積極向上的團隊氛圍，同時做好月、季度銷售冠軍及服務明星評比工作。
14、協助上級領導做好門店員工定編、調配、人才培育梯隊建設工作。向上級領導及時反饋門店人才動態，有效降低門店員工離職率，確保優秀人才的穩定性。
（三）權利
1、對本店員工的招聘有參與權及對商品的管理權。
2、對日常工作中的違規行為有100元以內的處罰權，但必須上報綜合管理部備案。
3、對員工的工作表現、工作業績有考核權，根據表現惡劣、業績不好或屢次不服從管理的員工對其有處罰權、建議調離權、建議辭退權。
4、對商品有行使管理權。
5、對店面員工有工作安排、調配權。
6、對店面的費用有申請和使用權。
7、有督促收銀員及時上繳收銀款及隨時抽查店內備用金的權力。
8、每天有對員工工作進行督促、檢查的權力。
9、有組織本店員工學習的權力。
10、對銷售和管理有合理化建議權。
11、有權拒收或核實有質量問題的貨品、近效期商品（陳總安排的除外）
12、對店內突發事件有應急處理權，但必須及時上報公司。
13、對店面的環境衛生、貨品布局、
14、根據貨品的銷售情況，有權提出門店的特賣和補充貨源權。
班長崗位職責10
1.黨委、支部一把手
引申為一定組織成員的領導人。
2.軍事組織最基層的單位負責人
民兵或部隊中率領一班戰士的.士官，一個班約10－12人。
在基層部隊和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學員或士官。
3.學校管理學生的班級負責人
中國班長論壇學校班委會成員之一，班級最高的學生干部，主要負責班級的全面工作。
班長職責：
1.協助班主任開展各項班級集體活動，搞好各項班級工作。
2.在班主任指導下，開學初提出班級工作計劃，學期結束做好工作總結。
3.定期士官班會及重大班級活動。
4.督促班委記好"班級日記"，負責收發"家校聯系冊"，協助班級參加學校或年級集體活動。
5.班長要以身作則，做個好榜樣！
6.班長要幫助同學，幫助差生！
班長職責
班長乃是全班同學的領頭羊，肩負著帶動全班同學發展進步的重要責任，必須各方面嚴格要求自己，起到表率作用。
1．組織協調各班委的工作，每2周召開班委會議。
2．組織召開每周一次的班會。
3．嚴格遵守教學秩序，協助任課老師維護教學紀律。
4．及時全面傳達學院各項政策，保質保量完成各項工作。
5．調動同學的積極性，組織開展對同學切實有益的各項活動。
6．及時了解班級同學的思想動態和各種例外情況，向學院反映、匯報。
班長崗位職責11
職位描述
工作職責：
（1）根據生產計劃，合理安排區域工段/各班組生產，做好人、機、料調配，及時跟蹤生產進度，并上報生產完成情況。
（2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發運或車輛正常運作；
（3）負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施；
（4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；
（5）協助安全員開展班組安全活動，對本班作業場所的電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業場所，發現異常情況及時報告；
（6）及時處置不合格品，發現異常情況及時報告；
（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
（8）有權定期對本班員工的工作態度、工作質量、工作業績實施記錄和考核；
（9）完成上級領導交辦的'其他臨時工作。
任職要求：
（1）具有一定的班組人員管理，現場管理，整改措施，執行力強，具有團隊合作和客戶服務意識。
（2）能夠掌握員工思想動態，確保員工穩定，維護生產正常秩序.
（3）具有基本的電腦操作技能，有生產現場和人員管理經驗優先。
（4）工作地點：遵義
此數據摘自相關公司實際發布的招聘要求
班長崗位職責12
1、 帶領全班人員遵守各項規章制度，主持全班工作，直接對管理處負責。堅決執行主任指令，帶領全隊人員依據崗位職責，認真做好區內保潔工作。
2、 全面熟悉崗位職責，任務、工作要求、考核標準、人員狀況及配備的服裝和裝備等。
3、 負責保潔班各項工具的領用和管理。
4、 負責保潔班各項工作的具體開展，根據實際情況對各崗位保潔人員合理調配。
5、 制定和實施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計劃。
6、 依照標準檢查、督促保潔員的.工作，做好區內保潔區域內的衛生巡檢工作。
7、 及時做好保潔部相關記錄的整理、存檔，已備查閱。
8、 召開保潔班會議，組織保潔人員進行定期和不定期的培訓、學習。
9、 不斷學習專業知識，提高自己的服務技能，為業主提供優質的服務。
10、 完成管理處交辦的其它任務。
班長崗位職責13
1、負責物業管轄區域專業保潔工作。
2、負責項目保潔員日常管理工作。
3、負責保潔員實際操作技能培訓，控制保潔員正確使用清潔設備，做好設備的保養工作。
4、負責保潔員安全培訓工作，杜絕事故發生。
5、同上級保持緊密溝通，并積極主動提出合理化建議。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長崗位職責14
1、協助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。
2、根據生產計劃進行合理的生產日程安排，按照生產工藝流程組織生產并監督生產作業計劃的實施。
3、負責生產過程各環節的質量控制，協調質量以及技術部門處理好涉及品質改善，分析、解決工藝問題。
4、負責組內的'日常經營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產現場的5S管理，維護車間生產秩序。
班長崗位職責15
1、協助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作
2、負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作
3、協助班長推行和實施HPT
4、負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓
5、負責車間班組做好6S，創造良好的.工作環境，以身作則，提高員工的素養
6、領導分配的其他工作
7、遵守商業道德的合規性
8、保證生產效率的持續提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
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