運營計劃部崗位職責（通用7篇）
在現在的社會生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的運營計劃部崗位職責（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
運營計劃部崗位職責1
1、根據公司產品戰略、市場前沿信息、競爭對手產品情況等，收集市場與競爭信息，提出產品規劃，制定、更新與維護產品路線圖（Roadmap）并監督與反饋產品實現的完備；
2、與營銷部合作，開展市場調研，對相關行業與市場的發展進行調研、分析，對公司產品提出開發與整改計劃；
3、制定、維護與管理產品管理制度、規范、策略與方案；
4、管理公司的產品線，產品成本，組織產品功能設計與實現，輸出產品規格書（PRD）及產品可行性分析報告；
5、深入了解、跟蹤、收集競爭對手或市場產品最新動態、上游供應鏈動態，輸出相應文檔，對公司產品的長期發展戰略提出建設性意見與專業分析報告；
6、將公司在產品的idea轉化為可執行，可操作，可落地的技術提案，并跟進產品立項；
7、管理和把關客戶定制產品的產品需求及定義，并對公司標準化的產品進行功能與改良整合，提供新產品開發的指導與功能定義；
8、上司交代的其他事情。
運營計劃部崗位職責2
1.探索分公司業務盈利模式，搜集當地合作政策信息、客戶需求信息，優化現有服務產品，為新產品(服務)研發提出合理化建議;
2.對接項目單位需求，開展合同談判，開發和拓展新業務渠道和合作伙伴;
3.根據分公司運營發展情況完善相關工作標準和流程;參與民航業內人力資源服務項目及培訓相關業務(包括校企合作項目);
4.編制項目預算及運營計劃，起草項目合同;評估項目運營狀況，提出可行性運營策略及調整建議;
5.協助做好分公司業務合作伙伴、渠道的維護及管理工作;協助做好與總公司的溝通、匯報工作;
6.完成上級領導交辦的其他各項工作。
運營計劃部崗位職責3
1.收集人力資源外包潛在客戶信息，挖掘客戶潛在需求;
2.全面解決客戶人力資源外包方面的問題，并提供解決方案;
3.監督人力資源外包服務開展過程，確保服務質量;
4.監督和管理項目的運作情況，負責監督成本、進度以及規避風險;
5.保持與客戶之間的良好合作關系;
6.負責建設和管理外包工作團隊;
7.負責項目內部團隊的成員培訓和績效考核等工作;
8.合理調配部門成員工作，充分發揮和調動員工的積極性，不斷提升員工的`工作能力和效率;
9.建立并完善公司人力資源外包或勞務派遣業務的管理運營系統;
11.組織制定項目管理制度;
運營計劃部崗位職責4
1、策劃店內各類促銷活動，安排參加平臺的活動。
2、提出公司京東商城店鋪平臺的季度、月度推廣方案，提高店鋪點擊率、瀏覽量和轉化率。
3、針對各渠道的推廣效果進行跟蹤、評估，及時提出營銷改進措施，給出切實可行的改進方案。
4、能夠找到性價比高、有效的網絡廣告及推廣方式，分析本店的頁面流量等數據確定網絡廣告的真實、有效性。
5、使用數據羅盤等工具，為達到銷售業績提供決策。
6、負責京東打包硬廣推廣。
6、對網上店鋪的UV、PV、銷量、跳出率、地域分布、轉化率等做出專業的數據分析及平時做好競爭對手的數據的采集、評估與分析。
7、拓展開發聯盟伙伴，并監控執行情況，拓展與行業網站的合作。
8、負責店鋪運營數據統計分析，并根據數據統計調整運營策略。
9、與美工、推廣、文案、客服做好溝通，及時根據數據信息傳達需要其他崗位配合的工作。
運營計劃部崗位職責5
1、負責完成直營門店推廣活動的策劃并制定具體的活動方案；
2、負責制定新品行銷策略及行銷活動管理規范、計劃及執行情況，并進行管理檢核；
3、相關部門溝通，完成市場活動的落地推廣；
4、收集新品上市的各部門溝通及訂貨，收集顧客、門店反饋及建議，便于后期改進；
5、負責對新產品的銷售、市場活動情況的反饋、總結，為上級決策提供數據支持；
6、負責本部門相關文案及物料的整理歸檔，不斷優化流程及制度；
7、協助完成異業合作，實現公司品牌知曉度和美譽度的不斷提升；
8、協助完成并不斷優化區域內直營、加盟店鋪開業行銷方案并追蹤落地執行；
9、完成上級安排的其他工作。
運營計劃部崗位職責6
1、負責產品市場推廣開發，維護客戶客情關系，按照公司要求完成每月的銷售業績指標；
2、結合公司培訓課程、產品人群等不同特點，組織產品推廣培訓會議；
3、負責各門店的日常管理、培訓及巡查，配合公司進行會議銷售及人員引流；
4、不定期的通過各種宣傳渠道，對公司品牌進行推廣宣傳。
5、負責跟蹤客戶信息，收集產品市場的反饋信息。
運營計劃部崗位職責7
1、編制年度經營計劃，跟蹤經營結果和計劃的偏差，反饋影響
2、參與新上市產品的定價決策，對比不同價格體系下對年度計劃的影響
3、參與工程重大節點的變動決策，對比節點調整后對年度計劃的影響
4、合作方董事會會議材料組織和定期經營結果反饋
5、結合年度經營計劃和資金計劃，合理排布項目資金支付方案、資金分配方案和利潤分配方案
6、組織編制年度管理費用預算和營銷費用預算，跟蹤實際執行情況偏差
7、新項目發展的財務測算，確定項目盈利能力和資金峰值
【運營計劃部崗位職責（通用7篇）】相關文章：
業務運營管理部崗位職責（通用6篇）04-26
醫院運營管理部崗位職責（通用6篇）04-26
運營經理部崗位職責（通用10篇）04-24
運營管理部部長崗位職責（通用11篇）04-26
企業運營管理部崗位職責（精選8篇）04-25
關于運營管理部崗位職責（精選6篇）04-23
營銷部運營的崗位職責（精選14篇）04-24
公司運營崗位職責04-18
運營部主管崗位職責（通用5篇）04-26
生產運營部崗位職責（通用5篇）04-26