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物業工程部長崗位職責（精選5篇）
在不斷進步的社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的物業工程部長崗位職責（精選5篇），歡迎大家分享。
物業工程部長崗位職責1
1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的`施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。
4.領導測量組嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。
物業工程部長崗位職責2
1、在基建工程部部長領導下，配合并協助部長對部門各項工作進行管理。
2、協助部長進行本部門的安全、文明生產、技術、成本、人事、外協、標準化作業等各項管理工作。
3、對建立、健全并落實本部門各級、各崗位人員安全生產責任制，實現安全生產目標負連帶責任。
4、對各項工程項目的質量標準和工程的質量監督負管理責任。
5、協助部長指導、協調、推動基建工程部開展建設一流企業的相關工作。
6、協助部長進行全公司基建系統技術問題的.分析與處理工作。
7、貫徹“百年大計，質量第一”的基建工作方針，按時完成上級下達的工作計劃，保證工程質量及形象進度，保證各項工程項目達到設計標準，按時交付使用。
8、組織所轄工程項目的技術交底、隱蔽工程、分部分項工程的驗收工作。
9、協助部長組織工程的招投標工作以及施工合同、技術協議的談判工作。
10、深入施工現場檢查安全及文明施工情況，并監督施工單位的安全保證體系和質量保證體系。
11、協助部長對工程概預算、招標標底確定、工程結算、資金計劃統計等技經工作進行管理。
物業工程部長崗位職責3
1.認真貫徹執行國家有關技術政策和技術標準、規范、規程、細則及技術管理制度，協助總工及單位領導做好施工技術管理及干部思想政治工作。
2.組織和領導技術人員認真審查設計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標準化作業組織施工，在總工指導下，組織技術人員編制本單位的施工組織設計和重點工程實施性施工組織設計及其技術組織措施，安全、質量、環保等措施，向下屬單位進行技術交底工作。
3.領導調度、試驗、驗工計價及測量工作。
4.組織技術人員對生產關鍵抓好科技推先工作，總結經驗，不斷提高。
5.參加安全質量檢查和安全質量事故分析調查、處理，指導職能人員把好安全質量關。
6.協助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關人員認真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7.指導技術人員做好變更設計，及施工中的`索賠工作。
8.指定專人（或兼職人員）管好技術檔案、圖紙文件、儀器設備等。
9.指導初級技術人員的工作和學習，完成領導交辦的其他工作。
物業工程部長崗位職責4
1、負責統籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的建設;
2、負責工程項目的技術指導工作;
3、負責施工現場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;
4、負責工程項目的安全生產和質量管理工作;
5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;
6、負責工程項目的`成本控制;
7、做好設計變更、現場簽證等工作;
8、協調甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;
9、參與工程招投標工作;
10、對材料及供應商選擇提供建議;
11、對施工隊伍選擇提供建議;
12、對施工單位勞務費支付提供建議;
13、對工程部相關人員考核結果提供建議
物業工程部長崗位職責5
一、 行政上受項目經理，技術業務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業務工作。
二、 貫徹執行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規范、規程和有關施工技術的規章制度、命令指示等。
三、 組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。
四、 掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。
五、 定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業務問題，解決所屬單位提出的有關問題。
六、 協調各專業工程師、項目隊技術主管的日常業務工作，并督促各項業務工作進行情況。
七、 進行上報資料及平時技術資料審核。
八、 編制審查環保、防洪、防寒、抗震、防震的'安全措施，并督促其貫徹執行。
九、 協調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。
十、 經常深入現場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成
情況，了解現場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環節，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。
十一、 對工區驗工按技術交底和現場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。
十二、 參加經理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領導提出合理化建議。
十三、 組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。 十四、 經常了解所屬業務系統技術人員和職工的業務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。
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